小学考试管理规定全面完整版.docx

小学考试管理规定全面完整版.docx

《小学考试管理规定全面完整版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小学考试管理规定全面完整版.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

小学考试管理规定全面完整版

小学考试管理规定 

一、考试管理工作的基本目标是：

1、 建立严格的考试管理机制和科学的考试管理办法，规范考试的组织主体，明确考试的范围考试结果，探索“轻负担、高质量”之路。

2、发挥考试的诊断发现、改进矫正、激励导向功能，使学生获得积极的生命体验，帮助学生不断认识自我，建立自信，主动发展。

3、引领学校、教师、家庭、社会树立正确的考试观，关注学生兴趣、态度、习惯，促进学生“勤奋学习，快乐成长、全面发展”。

二、考试的基本原则是：

1、基础性原则根据教育内容和目标，遵循学科特点与学生心理发展规律，对应学生的基础知识、基本技能和学习素养，选择基础性代表强的内容和问题进行测量与评价，准确反映教与学的过程和现状，为改进教学服务，为教育决策提供依据。

2、发展性原则考试要树立为促进学生发展而评价的观念，不仅要关注学生的学业成绩，而且要发现学生多方面的潜能，了解学生发展中的需求，帮助学生认识自我，建立自信，从而促进学生原有水平上得到提高并积极主动地发展。

3、开放性原则考试全面考察学生的综合素质。

考试形式要多样化，考试内容要多元化，提倡实施开放性考试。

要坚持理论联系实际，科学反映学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面的差异，充分体现学生的实践活动和研究性学习的效果。

三、小学只可进行以下类别的考试并严格控制考试次数：

1、日常考试 小学日常考试属于教学过程中的诊断性考试。

主要指学科单元测验，由任课教师或教研组进行命题（也可采用学生自主命题），并组织实施。

每科每个单元最多进行一次测验。

任课教师在教学过程中进行的随堂检测等不列入日常考试范围。

2、义务教育阶段期未考试 义务教育阶段考试是一种阶段性考试，由学校组织。

一般安排在学期放假前一周，每学期只进行一次，试题由学校命制或由县、镇教研究室提供样题。

四、考试、考查科目 

考试科目一二年级为语文、数学，三至六年级为语文、数学、外语。

考查科目为科学、品德与生活品德与社会、音乐、美术、体育、信息技术、综合实践活动及地方课程、学校课程。

五、实施规范 

1、考试形式。

考试、考查方式鼓励采用纸笔闭卷考试、开卷考试、实验操作、听力测试、成果展示、小论文以及面试答辩等多种形式。

日常考试可分项目、分层级、分批次进行。

要重视过程诊断反馈与期末考试相结合；规定内容与自选内容相结合；书面测试与口头测试、动手测试相结合；学科测试与特长测试相结合；免考与重考相结合。

2、考试命题要求。

命题要严格依据学科课程标准。

在考查学生掌握基础知识和基本技能的基础上，注意考查学生灵活运用“双基”的能力。

坚持以学生为本，体现能力、素养立意，准确反映学生的学习。

试题结构合理、题型灵活、难易适中、分量适宜，杜绝繁、难、偏、旧、怪题。

基础性、应用性、拓展性试题的比例一般可以控制在7：

2：

1.小学低年级基础性、应用性试题的比例控制在8：

2。

学校要建立命题、审题制度。

可采取教研组或备课组集体命题等方式，也可适当采取学生自主命题、相互评价的方式，充分发挥学生在考试中的主动性和积极性。

3、考试的组织实施。

考试的组织者要根据本规定相应的考试管理办法、细则等，学校要严格按照考试规定精心组织实施考试，确保考场设置合理、环境安静、秩序井然。

要对学生进行必要的心理疏导，让学生以积极自信的心态投入考试，规范做题。

要按照考试管理办法、细则严肃考场纪律，服务关怀学生。

有条件的学校可选择部分班组和学生开展无人监考的实践，培养学生诚实守信的优良品质。

4、评阅试卷要求。

学校要周密安排阅卷工作，阅卷前要审查答案的准确性、合理性，并进行试批，统一标准后再行正式批阅。

要加强对主观试题、开放性试题的阅卷质量管理，建立相应的监测制度。

评卷要认真负责、客观公正，宽严适度，始终如一。

遇到不同意见要认真讨论，不能达成共识的提交阅卷组长裁定。

对有创新的答案可适当鼓励。

等级评定要准确，成绩登录与存档要避免疏漏和差错。

5、考试结果的呈现。

日常考试实一般以等级形式呈现，学业综合成绩评定实行等级制度（一般为优秀、良好、及格、不及格四个等级）。

6、学校要根据考试考查等情况，每学期对每一位学生进行综合性评价，建立综合的、开放的、动态的学生成长档案，收集能够反映学生学习过程和结果的资料，包括学生的自我评价、最佳作品（成绩记录及各种作品）、社会实践和社会公益活动记录、体育与文艺活动记录，教师、同学的观察和评价，来自家长的信息，考试和测验的信息等，积累学生成长过程中的标志性成果，定期向学生家长客观、真实的反馈。

学校要长期保存学生的成长档案。

展会管理规定

一、总则

明确公司参展标准和操作流程，掌握国内外的大型专业展会的行情，持续改进和完善公司展会的组织、开展和管理工作。

二、适用范围

本制度适用于展会的组织、信息收集和参展的程序管理。

综合办行政管理员为展会统一负责人，原展会负责人赵业水与刘建开应与综合办行政管理员进行工作交接，并负责给综合办行政管理员提供之前参加过的展会相关资料。

三、展会操作规程

（一）国内展会参展操作规程

第一步：

收集资料。

收集与本公司业务相关的专业展会信息，并与展会组委会取得联系，向其索要参展指南以及参展注意事项；

第二步：

确展。

经公司研究后确认参展及参展人员，筹备参展计划及人员分工；

第三步：

签订合同。

与展会组委会联系、洽谈合同签订事宜，合同签订后，催促对方尽快确认展位；

第四步：

签订广告合同。

与展会组委会联系，确定本次会议的广告代理商，如需广告宣传，经公司领导批准同意后，与其联系并签订合同，办理相关事宜；

第五步：

办理参展商证、参观证。

摊位确认后，向组委会询问参展商证和参观证办理的有关事项，确定参观人数后，酌情办理参观人员的证件；

第六步：

预订房间。

展位确认后，尽快预订房间，房间尽量订在展区附近或交通便利、价格适中的酒店，做到既节省费用又方便与客户洽谈；

第七步：

展会筹备。

在展前的筹备时间内，参展人员按展会方案分工实施完成；

第八步：

展前动员。

展前要求召开参展会议，以确保参展过程中万无一失；

第九步：

参展总结。

将各人汇报附在材料后归档，并将所有带回的客户名单输入公司客户名单，所有影像资料，在电脑中存档；

第十步：

存档。

将所有展会的资料汇总装订成册，经董事长审批后存档，要求在电脑和档案橱中各保存一份；

第十一步：

落实政策补贴。

根据国家、省、市相关规定办理相关手续，积极申报各项扶持政策。

（二）国外展会参展操作规程

第一步：

收集资料。

通过因特网和各类信息刊物收集与本公司相关的专业展览会，特别是国际专业展览会；与展会的组委会或中国承办方联系，向其索要参展指南及注意事项；

第二步：

确展。

经公司研究后确认参展及参展人员，筹备参展计划及人员分工；

第三步：

签订合同。

与展会主办单位或组展方联系洽谈签订合同事宜，合同签订后，催促主办单位或组展方尽快确认展位；

第四步：

签订广告合同。

与展会组委会联系，确定本次会议的广告代理商，如需广告宣传，经公司领导批准同意后，与其联系并签订合同，办理相关事宜；

第五步：

展会筹备。

在展前的筹备时间内，各人按展会方案的分工实施完成；特别注意如参展形式为特装展的，应做好展台的设计、搭建工作；

第六步：

签证办理。

摊位确认后，向主办机构询问签证的有关事项，督促参展人员办理护照，要求对方寄发邀请函，随后安排办理签证；该项事宜由组展方统一办理的，应积极配合提供相关证件；

第八步：

预订房间及往返机票。

展位确认后，应尽快预订往返机票及房间，房间应尽量订在展区附近或交通便利、价格适中的酒店，做到既节省费用又方便与客户洽谈；

第九步：

展前动员。

展前召开参展要求会议，以确保参展过程中万无一失；

第十步：

参展总结。

将各人汇报附在材料后归档，并将所有带回的客户名单输入公司客户名单，所有影像资料，在电脑中存档；

第十一步：

存档。

将所有展会的资料汇总装订成册，经董事长审批后存档，要求在电脑和档案橱中各保存一份；

第十二步：

落实政策补贴。

根据国家、省、市相关规定办理相关手续，积极申报各项扶持政策。

四、展会管理实施细则

（一）参展目的

企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传和信息收集。

（二）参展原则

1）参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则，避免盲目、冲动及铺张浪费的参展行为；

2）参展前应认真了解展会信息，仔细阅读参展商手册，并做好真实性调查等风险防范工作；

3）参加展会应做详细周密的策划，包括展位的选择、展台的布置方案、广告的发布、目标客户的邀请等；

4）除布展工作外，应强调参展人员的作用，做好明确的职责分工和展前培训，展示公司团结、专业的良好形象，把握商机；

5）展会应与市场拓展紧密集合，国外展会是我公司拓展市场区域接触客户的主要途径之一，展会后应及时、积极跟进，做好后续宣传和客户开发工作；

6）展会结束后应做效果分析并提交总结报告，积累参展活动经验。

（三）年度展会计划

组织展会负责人应在每年12月份对下一年度展会的信息进行收集，并整理为《展会信息报告》，发给国际项目部，国外展会具体市场调研由国际项目部负责，国际项目部对收集后的展会信息应做初步的评价，对其相关性、影响力、往期信誉和效果进行分析，选定目标展会；综合办行政管理员负责在每年1月份根据各项目部意见，整理、确定本年度《展会信息及参展提案》报公司领导研究确定，企划法务室赵业水与采购履约部刘建开负责协助综合办整理《展会信息机参提案》。

1）信息调研

综合办行政管理员应对目标展会做详尽的信息调查，包括：

主办方、承办单位、举办时间、展馆位置、承租信息、展位信息、展会影响力、往期影响和反馈、参展单位、参观者范围等。

国际项目部经理应配合外联员做好该项工作，通过咨询展会所在国代理商考究展会的真实情况；如赴国外参展，还应了解当地语言、政治环境、文化风俗、交通和食宿信息等。

（企划法务室与采购履约部刘建开负责协助综合办处理相关事宜）

2）价格及优惠政策落实

综合办行政管理员在参展前应与主办方或组展单位咨询价格，争取国家、省、市方面的各项优惠政策。

对我公司拟长期参展的展会，应与主办方或组展单位建立良好关系，以获得优惠的参展价格，好的展位和相关待遇。

3）参展财务预算

在提交参展计划提案时应做好财务预算，包括：

参展费用、特装展示布置费用、展品运输保管费用、广告费用、宣传赠品费用、人员差旅费用等其他可预见费用；

参展的投资规模应参考展会对市场战略的支持作用、对区域市场销售的现实作用、品牌宣传和企业宣传的影响力。

（四）参展筹备工作

1）定立合同

决定参展后应与主办方或组展单位订立合同；如有条件，事先核实后，请法律顾问出具意见和确认。

2）展会策划

综合办行政管理员针对每一展会制定详细的参展方案并负责落实。

①展位选择

展位应选择有利位置，主要考虑：

出口、入口、中厅、休息区、餐饮区、洗手间附近等人流密集地段。

避免选择死角、长排中段、有墙柱障碍等展位；

展位的大小可根据具体需要选用标准展位、双展位、特装展位以适合品牌形象策略；

选择展位前，应了解附近展位的厂商信息和展示方式，并作出必要的设计调整。

②展台布置和展品陈列

展台布置的基本原则：

远观效果醒目、有冲击力，近观效果舒适、明快，整体效果协调；

展位结构和图片序列应考虑人流密度和流向；

无论标准展位还是特装展示，都必须增加照明灯光；

展品和图片的展示高度应符合人体身高和视角；

展区微观细节构造应考虑：

展台、展架、展示墙、标牌、标识、洽谈区，图片设计、说明性文字、动态屏幕演示系统、布展使用材料材质（一次性/重复性）。

③广告信息的发布

根据需要可考虑在会刊发布广告，可以封面和页内文章形式发表。

可根据需要选择条幅、彩球等展会外设广告；

在参加展会前三个月，可以考虑在有影响力的网站、刊物上发布报道，以扩大知晓度。

④目标客户的邀请

参展前应邀请潜在客户、原有客户、目标客户