猪场实习日记报告 10.docx

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猪场实习日记报告 10.docx

猪场实习日记报告10

猪场实习日记(报告)(10)

猪场实习日记(报告)(10)

暑假,我受益匪浅,无论是在学术上还是在思想上!

我实习的地方,是猪场,学习与工作的主要场所,是产房。

在那,我学习怎样饲养管理临产母猪、带仔母猪及仔猪,包括为母猪接生,给仔猪剪牙,注射铁剂,仔猪教槽,给母猪降温,给仔猪保温。

我也学习病理药理、消毒防疫,还观察病猪被解剖后的眼观病理变化。

除了产房,我也到怀孕栏学习公猪的采精,****检测,保存,母猪的人工受精等等在我以为我已经学到很多的时候,我知道,其实我只是学了点皮毛,简直是冰山一角!

学无止境,在结合实践的基础上,我相信在往后学校理论知识的学习上,我会更容易理解和记忆,学习便事半功倍!

与学术上的知识相比,我在此收获的,更多是思维的转变和心灵的体会!

很庆幸在此认识到两位倾囊相教的师傅!

虽然没有说出口,但其实我是很感激他们的!

师傅除了教我学术上的知识,还改变了我的思维。

他让我知道,一位出色的兽医除了懂医术,更应该注重的,是饲养,管理和防疫!

如果这三者都过关,家畜的抵抗力就增强,疾病的发生自然少。

防重于治!

这是很重要的一种思想观念!

这个思想的转变,为我以后学习的侧重点有所改变,这也是重要的改变!

小师傅的努力和成绩让我钦佩!

一个从未接触过畜牧兽医的人,竟然可以做一年半的学徒就出道,自立门户!

而我呢,读完高中和大学,花了6年的时间之后,也只是一个只有理论没有实践能力和经验的人,我还要工作几年才有他的成绩?

这就是作为一个学生无忧无虑地学习跟一个学徒努力拼命学习的差别!

他的努力告诉我,要珍惜时间!

他的言行也让我懂得了,对动物也要有责任心!

有谁会在半夜一两点还愿意守在母猪旁边为她接生?

有谁愿意在早上四点钟生怕小猪会着凉拉稀而起床去产房关窗?

他也只是二十一岁,累了一天也需要休息的最记得他说过:

“就算是在睡觉,有时我也会猛的醒过来,仅仅是因为想到半夜有只母猪会产。

”他的责任心,让我打从心底地佩服,更值得我学习在实习期间,我还发现了我一大缺点缺乏恒心!

负责管理产房的小师傅有时说话很精辟。

记得有一次他对我说:

“对于那些弱仔,第一天你就对它很有爱心,很有同情心,但到第二天你就不理它了!

”他只是平平地说了一句话,就能点出我的缺点!

他说得没错,我做事就是缺乏恒心,所以有很多事都是“有头无尾”的。

以前我也意识到我做事总是坚持不下去,却从来没有想过原来这就是缺乏恒心。

现在我知道了我这个缺点,我就会想办法去克服,持之以恒!

那句话时常徘徊在我的脑海里,时刻提醒着我!

养殖场都是远离市区,远离人群的,几乎都是在山清水秀的郊区,所以,注定是要与娱乐无缘,注定要与寂寞为友!

虽然很多人都觉得很寂寞,无聊,但我却没有这种感觉,相反,在猪场,我过得很开心,很充实!

在猪场,我得到了从未有过的宁静!

在宁静的夏夜,没有蝉的高歌,也没有蟋蟀的演讲,万籁俱寂。

坐在空地里,静静地看着漆黑中闪闪的繁星,我觉得好宁静,我的心也很平静!

平静的生活让我有时间去思考。

思考我的工作,思考我的学习,思考我的人生也许在那住的日子长了,我也会开始觉得无聊,但至少在那个暑假,我不孤单,也不寂寞,更没有无聊。

虽然有时候我会因为发现我越来越多的缺点而伤心,但我还是觉得,在猪场生活的每一天,我都很开心!

在那里,我不用考虑学校的工作,不用考虑复杂的人际关系;在那里,面对的人都很朴实,所以,我也很容易就开心;那里,很有学习的气氛,我会主动、积极地去求学如此简单、宁静、开心的生活正是我所向往的!

一个暑假不长也不短,却让我改变不少!

一个暑假,感觉自己的心态都已经改变了!

经过一个暑假的实习,在往后的学习里,我更知道了该怎么去学习,更懂得要珍惜时间,更有心思去努力学好专业知识!

这的确是一个充实、有意义而又开心的暑假!

扩展阅读:

猪场实习日记(报告)

(2)

温氏实习实践之行系列报道

在指导老师陈汉忠老师的安排下,我们动科院动物医学系六位同学(孙坚、马圆圆、贺君君、姚玲、王喜娇、罗秀贞)在广西玉林市兴业种猪场成功地完成了我们一个月的生产实习,此次实习进行得很顺利,取得了较好的成绩,现对此次实习做一下简单的介绍:

1.实习时间202*年7月9日202*年8月9日,共4周。

2.实习地点广西温氏畜牧有限公司玉林分公司兴业种猪场3.实习内容参与猪场的日常猪病防治和饲养管理工作。

4.实习成果

(1)共完成了7份实习报告。

其中每个同学完成一份实习报告

(包括实习内容、实习体会等),小组总结报告1份。

(2)每个同学一份实习鉴定(实习单位盖章),鉴定对每个实习学生做出了评价,6名学生单位实习鉴定成绩全部合格。

引子:

202*年7月10日,在陈汉忠老师的带领下,我们踏上了去玉林的快巴。

刚在车上坐定,竟然得知安排我们此次实习的广西温氏畜牧有限公司玉林分公司的办公室主任梁主任和我们是同一趟车,而且就坐在我们的旁边,这么巧的事竟然让我们碰上了,可真应了那句老话:

踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫。

这样不平凡的巧合,注定了我们不平凡的实习

第一篇温氏印象

动医032班孙坚

说起温氏,我最初的了解是在去年暑假,学院组织党员及学生干部一行10人到南宁市邕宁区三下乡,温氏在广西的总部就是坐落在这里,那次我们不仅参观了温氏的总部,还参观了下面的养鸡户,就是在那次我才对温氏的企业宗旨及发展模式才有了一个初步的了解,当我听到公司+基地+农户这样有创新的模式后,我惊呆了,这是一种多么新颖而又符合中国当前农村实际的模式啊!

今天我又来到了温氏,而且即将在这里度过一个

温氏办公室一角月的时光,一走近温氏就看见了几个镶金大字:

精诚合作,齐创美满生活。

这就是温氏企业精神的核心内容,正是这看起来普普通通的几个字,却伴随着温氏人走过了23年的风风雨雨,成为温氏发展史上永不倒的旗帜。

广东温氏食品集团有限公司位于云浮市新兴县勒竹镇榄根,创立于1983年,公司从当初的七户八股8000元资本起家,现已发展成为一家以养鸡业、养猪业、养牛业为主导,兼营食品加工、动物保健品的跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团,目前已在省内外建成30多家养殖分公司,是广东省农业龙头企业,和全国农业产业化重点龙头企业之一。

1999年,温氏集团被广东省人民政府评为"农业龙头企业",202*年及202*年被国家农业部等部委评定为全国农业产业化重点龙头企业,202*年2月集团获得国家人事部及全国博士后管委会批准设立温氏集团博士后科研工作站。

兴业种猪场位于广西兴业县石鼓塘村,占地面积620多亩,投资1500万元,该猪场三面环山,一面临水,具有得天独厚的地理环境条件,对猪场的稳定和发展有着至关重要的作用。

此猪场为种猪场,有员工100名,年产可达3万头,猪场厂房宽敞、布局合理、设备先进,共分为配种组、分娩组、保育组、育成组和公猪站五个部门,其中配种组、分娩组和育成组各有两条生产线,两条生产线各自独立,有各自的管理模式和生产指标,这种相互独立、公平竞争的模式非常有利于技术的交流和提高。

第二篇实习日记

之一

一次令人难忘的实习

动医033班马圆圆

202*年7月10日,我怀着激动的和无比期待的心情来到了温氏玉林兴业种猪场,开始了为期一个月的实习生活。

我们将和那里的员工一起工作、生活和交流。

初来乍到,我们对猪场的情况还不了解。

通过自己在猪场里的所见所闻以及和猪场员工的沟通和交流,我们对猪场的情况才有所了解。

这是一个规范的、专业化的种猪场。

猪场实行全封闭管理,员工只有特殊情况才能允许外出。

员工的日常生活包括饮食、起居等都在猪场的员工生活区内进行,这样就保证了员工能更好地把精力投入到种猪的生产中去。

由于实习的安排,在开始的几天里,我们还不能进入生产线工作。

于是先做一些后勤方面的工作。

后勤工作是繁琐而艰辛的。

通过参与扛水管、拉电线以及装风扇等工作,我们在汗水中懂得了后勤工作的重要性,既要保证猪场的正常供水、供电,又要注意正值盛夏对猪的防暑降温。

所以后勤工作要求做到一丝不苟。

做完了开始几天的后勤工作,我们终于可以进入生产线工作了。

根据种猪场的养殖程序,猪场分为配种组、分娩组、保育组和育成组。

整个猪场的生产区分为两个生产线。

我被分配到了育成组进行实习工作,由担任育成组组长的师兄对我进行实习指导。

刚到育成组,我对育成猪的养殖技术的了解仅仅局限与书本上,实践方面还有所欠缺,实践能力还有待提高。

一开始,我在育成猪的日常饲养管理方面还无从下手。

比如一天要喂多少料、分几次喂,发病猪如何医治等许多问题一下子摆在了我面前。

后来通过请教饲养员以及师兄的亲手和耐心的示教,我才逐渐了解和掌握饲养和管理育成猪的技术。

育成猪采用分群和自由采食的饲养方式,抓好饲养管理是重中之重,对疾病进行防治结合,以防为主。

每次上班首先都要巡栏,观察猪群是否有异常情况,包括精神状态、粪便、行走状况和呼吸等。

如有异情,要及时采取措施控制和防止异情的扩大。

喂料时坚持多餐少喂的原则,根据具体情况改变投料量,并且保证有充足而干净的饮水。

同时,还要经常用保健药物伴料喂猪,或在药桶中投入保健药,伴水让猪饮用。

平时要注意保持猪舍环境的清洁卫生,其中非常重要的一项工作就是清除猪粪。

起初我认为铲猪粪是一项很累、很让人烦心的工作,后来我才懂得铲猪粪其实是很重要并且是非常有必要的。

通过清除猪粪可以使猪舍清洁,又可以预防疾病的发生。

天气炎热,可以采用高压水枪进行冲栏。

既可以清洗猪舍,又可以降温,以防中暑。

发现病猪要及时给药并且要合理用药。

这就要求平时要勤于观察,培养观察能力,同时还要熟记常用药有何用途,针对何种病。

根据发病猪的病情,必要时进行隔离观察,并对其进行针对性的治疗。

另外,还要定期对猪舍及其周边环境进行消毒,还要按照疫苗免疫注射计划按时对猪进行疫苗注射,在疫苗注射的前一天要给猪投以抗激药,比如胺基维他和维生素C,以避免在注射疫苗时发生应激现象。

遇到突发情况,一时还无法解决,要及时请示组长,由组长组织进行解决。

每天上班要认真负责地做好每一项工作,保证猪群健康地生长。

在这个月的实习过程中,我最深的体会就是可以将书本所学到的理论知识与实践相结合,在参与猪场的具体工作中锻炼和提高了自己的动手操作能力。

同时,也学到了书本上所没有的知识。

给病猪打针时,这就要求必须熟练掌握注射器的使用方法。

在学校上实验课时也接触过注射器,但这次却是在具体的实践中,感觉有很大的不同。

刚开始给猪打针时,还很不熟练,出现了针头被打歪或要通过打几次才能把要打完的情况。

后来通过多给猪打针才渐渐熟练起来。

原来师傅们熟练的打针技术也是通过不断地磨练和总结经验才练就的。

同时,遇到不懂的问题主动向师傅们请教,在师傅们的教导中,我受利益匪浅,有些东西在书本上是学不到的,需要通过实践和自己的亲身体会才能真正领悟到。

另外,在和场里员工交流的过程中,提高了人际交往的能力。

我们在实习中也可以初步地了解猪场的经营管理理念及其技术,在学到专业知识之余,也拓展了自己的其他方面的知识。

经过这次实习,得到了很大的收获,在把理论与实践相结合的过程中提高了自己的实践能力。

我会好好地去总结这次实习的经验,同时也有很多不足的地方需要去改正和完善。

这次珍贵的实习经历令我难忘。

之二

实习思考

动物医学033班王喜姣

根据老师安排,我们今年暑假去实习了。

地点就是玉林兴业县的广东温氏种猪场。

在实习的过程中,我获得了许多一生都值得去珍惜的财富。

按照学校对于实习生实习的有关规定:

学生在实习期间,必须自觉服从实习单位与学校双重领导。

必须接受实习教师的指导,按实习大纲、实习实施计划的要求和规定,认真完成实习任务。

要服从领队教师指挥,服从分配,在实习地按规定的时间和指定的地点集中,集体进场和离场,中途不得随意离队,更不得无故缺席,有事必须事先办好请假手续。

在生产岗位上必须严格听从技术人员、工人师傅的管理。

实习人员必须严格遵守场里的考勤、安全保卫、保密和生产管理。

自觉执行各种规定,进入生产现场,必须穿工作服。

要注意各种安全标志及警告牌,不得随意乱动生产设备、开关按钮。

严格遵守操作规程,不得擅离职守,越位游荡;不得在场内娱乐、追逐打闹,严防各类事故发生。

在实践的过程中,我对经济效益和兽医医治病畜有了深刻的理解。

(1)猪场谋的是经济效益,求的是持续发展,对于那些疑难杂症和老、弱、病、残的猪何必去治疗,是劳民伤财。

(2)消灭传染源是防治传染病流行的一个重要环节,对子那些急性、烈性、危害较大的传染病是不能治疗的,即使治愈了也是得不偿失的。

要转变重治轻防的旧观念,及时发现和判断病猪,该淘汰的就淘汰,决不能把猪场办成猪的疗养院和福利院。

(3)猪场兽医要走出埋头治病的误区,要重视防疫、关注环境、加强检疫、提高诊断水平。

(4)一旦确定下列病猪应不予治疗,立即淘汰:

①无法治愈的病猪;②治疗费用较高的病猪;③治疗费时、费工的病猪;④治愈后经济价值不高的病猪;⑤传播快、危害大的传染病的病猪。

一个月的实习生活是非常短暂的,在此次毕业实习中,我得到了不仅仅得到了动手能力、突发事件的处理等能力的锻炼,还应用相关知识解决了在我实习中实际操做中遇到的问题。

此次毕业实习,我做到了理论与实际相结合,在实践中将在课堂上遇到的实际操作问题等弄不很清楚的问题,在此次实习中都得到了比较完满的解决。

不仅仅扩充了自己的实践经验和对相关知识的掌握、具体程序的操作;还加深了自己的知识印象、拓宽了自己的知识面和社会人际交往关系。

之三

实践获真知

动物医学033班贺君君

202*年7月10日是一个激动人心的日子,那天我们来到了温氏集团的温氏种猪场实习。

有人说:

实习是痛苦的;也有人说:

那简直是去旅游。

我觉得实习是一种收获的过程。

一个月的时间虽然不长,但我的收获却不少。

主要包括以下几个方面:

一、难得的实践经验;二、心态的调整;三、生产管理的方式和方法。

实践是理论的基础,没有实践理论就无法发挥其应有的作用。

这个道理也许谁都懂,但并不是谁都能理解。

自从来到了温氏,我才知道没有实践的理论是多么的无力。

比如:

“打针。

理论上只要找好位置就没有什么问题了,可实际上还要考虑很多情况。

例如:

当它到处跑时你就不太好下手了,而且如果不小心的话就会打出体外,造成药品的浪费或不必要的损失。

通过这次实习,我获得了许多在学校得不到的动手机会。

这极大的提高了我的技术水平。

相信如果以后我碰上某些疾病,我有十足的把握把它治好。

有句话叫作“心态决定一切”。

事实确实如此,不论做什么事情,如果谁的心态没有调整好,那么他将什么也都得不到。

心态的调整是我这次实习的另一大收获。

在我看来,生产实习是一座桥梁,它是校园与社会的过渡。

通过这次实习,我感受到了社会真正的气息;学会了什么叫严谨、什么叫工作态度;学会了如何以积极的心态面对充满残酷现实的社会。

也许,这可能是我这次生产实习最大的收获了。

有生产必有管理,管理是我们人类永远的话题。

特别是在生产企业里面,就显得更加重要了。

在这里,他们采用了饲养员与兽医合一的生产运营机制。

也许这也是他们生产效率较高的缘故吧!

采用了这一制度,饲养员不仅承担了对猪群的饲养,也承担了对该群病猪的治疗与护理。

在某种程度上说,这里的员工承包了他们所管猪群的所有事情。

我认为,这一制度一方面提高了员工的技术素质,便于及时采取应急措施及治疗;另一方面,这样也大大的节省了对员工的开支,提高了资本的利用效率。

他们大致的工作流程是这样的:

6:

45上班,上班的第一件事情就是对猪舍进行巡栏,目的是看看有没有病猪或行为异常的猪。

并对其进行分离、隔离,防止疾病的蔓延。

如果没有发现什么行为异常的猪的话,便开始给猪喂食了。

拉稀的猪要注意控制其饮食,不能让其吃得太饱和喝太多的水,避免其病情恶化。

喂完食后,要进行猪舍的卫生打扫。

打扫时也要注意是否存在遗漏的病猪。

因为巡视猪舍的时候,我们不可能看得太清楚、太仔细,而且我们要观察它的饮食情况也必须要等到它们吃东西的时候才能观察到。

打扫完后,便要对病猪进行治疗了。

治疗由小组长进行指导和监督。

最后,他们采用了全封闭式管理。

任何人进出猪场必须要有场长或小组长的批文,否则任何人不得进出。

这样,一方面保证了员工的安全;另一方面也为防疫提供了必不可少的条件。

(他们禁带任何宠物,任何员工不得带兽类产品进入猪场,而且放假归来的员工也必须隔离一天方能入场工作)

对于一个饲养场来说,防疫是头等大事。

稍有不慎便会酿成大祸。

有生产必定有管理,管理是我们人类永远的话题。

来到这里,我学会了“以法约德”的管理思想。

德是无形的,但它涉及面及广,而且容易被人们接受;法是有形的,它涉及面较窄,但它清晰明了,而且法治讲究快、狠,具有杀一儆百的效果。

另外,各地猪场的员工流动率普遍较高,而且员工的积极性不高。

这一现象让我深深感觉到“一个领导的管理手段对这个场的前途是具有非常重要的作用的”。

所以,如果一个场要有所发展,就必须加强对管理人员的培养。

没有他们的努力,就没有养殖场的明天。

这就是我的收获,虽然不多,但却可以让我受益终身。

之四

温氏实践之行

动医033罗秀贞

随着其他五位西大同学利用漫漫暑期来到温氏实习。

还未进入生产区就听说了温氏之歌,温氏之精神:

“精诚合作,齐创美满生活。

”这句温氏之歌正体现了温氏生产方式,我想这应该是猪业发展的最好方式,也是最难能可贵的吧!

在实习阶段,经和其他同学的交流,其他猪场疾病比较多,严重影响猪只的生长发育,而温氏很少发现猪只发病,既使有也是比较常见的疾病,这种好现象应该归结于温氏的系统化管理。

温氏采用一条龙的管理系统,侧重于“预防为主,防治结合,防重于治”的原则,以保证养猪生产的顺利进行,为客户养户提供优质健康的种猪或合格的商品猪。

猪场分生产区和非生产区,生产区包括养猪生产线,出猪台,解剖室,流水线走廊,污水处理区等。

非生产区包括办公室,食堂,宿舍等。

这些都具有系统化的消毒管理。

由于实习时间比较短,我们每个人只能工作两个岗位,我主要在产房与保育舍。

产房各组员有些比较热情,有些比较沉闷但他们在分工合作上做得非常好,主要利用了流水线的工作方式。

产前准备:

空栏彻底消毒:

打扫卫生冲水2-3%烧碱消毒晾干后进行第二次消毒(主要采用火焰消毒)进猪前一天把所有门窗打开通风一次,各种药品及用具准备充分。

母猪临产前一周上产床,上产床前清洗消毒,驱体外寄生虫一次,至分娩舍按预产期先后依次排泄,产前用0.1%高锰酸钾溶液消毒母猪外阴,乳房及腿臀部一次。

在未产时要注意观察搞好卫生,时常注意温湿度,尽可能达到母猪的最适宜温度。

接产

接产人员指甲要剪短,需要助产时要严格消毒防母猪的各种炎症。

仔猪要尽快擦洗干净,断脐带用碘酊消毒放入保温箱,做好记录。

刚产母猪要静注补能量、营养及消炎药,配方:

1瓶葡萄糖,另一瓶葡萄糖分八呢,配成消炎药:

青链霉素,10%盐酸林可霉素(柴胡),地塞米松磷酸钠,鱼腥草;另一半配成营养液:

肌苷、VB1、VB12,吊到最后1/3葡萄糖液注入缩宫素。

产后同时打氯前列烯醇。

仔猪应尽快吃到初乳,固定乳头,尽量弱小仔猪前头乳房,在24小时内仔猪断牙断尾、补铁、补硒、打耳号,伪狂犬病疫苗(滴鼻)。

及时处理胎衣及污物,清洗消毒接产物防蝇蚊滋生。

产后母猪要控料,产后第一天不喂料,三天2Kg以内,三天以后3Kg,一个星期后自由采食。

并用阿莫西林、泰农、利高霉素、鱼腥草拌料饲喂,以防炎症,并用高锰酸钾溶液擦洗消毒阴户内直至恢复正常,并用碘酊滴加在仔猪灌奶粉及营养液、少数的寄养,让母猪提前断奶,三天内小公猪去势,平时多观察发现疾病及时处理。

母猪喂料应常改善口味,伴加白糖或黄糖及青饲料,5天后当喂料给小猪,培养采食。

在炎热的夏天做好防暑降温工作。

断奶前药物预防应激,21日龄仔猪断奶转入保育舍,保育舍空栏准备基本同产房一致,只是第二次消毒采用煤+福尔马林(比较经济),一切准备妥当,进猪,公母分栏,大小分栏,正次品鉴定,病猪集中栏,弱仔集中栏,从门口小到大,以便针对不同状态猪给予不同情况的饲喂及观察治疗。

头三天饮水投药:

开食补盐、胺基维他,黄芪多糖抗应激药,转进不久看情况全群喷洒高锰酸钾防皮肤病,空闲时间观察猪群情况及调整猪群,尽量做到全进全出且一经过磅送入隔离舍。

无论在产房还是在保育,及时处理粪便,保持清洁是极重要,针对不同年龄实行严重疾病免疫。

在多变的季节里,每周至少两次室内带猪消毒(冰醋酸消毒防感冒)。

兴业猪场饲料主要是其他分公司供应,少部分现配,针对不同时期不同状况可在饲料添加营养及预防各种疾病的药,达到很好效果。

在这不长不短的炎热暑假,虽然很累但感到充实欣慰,这期间我的理论知识得到了实践的检验,也达到了质的飞跃,实践操作大大提高,由原来的犹犹豫豫,无从下手到此刻的熟练操作。

同时我懂得合作的可贵和高效率,对养猪业更进一步了解。

和员工谈笑风生中了解到他们生活色彩多姿和人际的微秒关系,这将有利于我走上社会奠定基础。

温氏走了23年创出出色的业绩不容易,但在这个分公司里,我发现连带关系较多,大多后台较硬,组组间并没公司要求的团结,矛盾较尖锐不满者多,说明该分公司在人际关系处理方面有待改善。

且对于个人消毒方面员工做得不是很好,有些根本没消毒手,既使消毒下班也没消毒,为什么对猪那么好,而对自己个人安全意识那么淡薄呢?

为了我们的身体健康,干我们这行的更应有很强的个人卫生意识。

之五

实习所思所想

动物医学033班姚玲

暑假之初,我们一行六人怀着兴奋不安的心情到广东温氏股份有限公司分公

司广西玉林兴业温氏种猪场进行生产实习。

兴奋的是我们终于有机会下到生产一线,接触到实际操作;不安的是我们能否学以致用,不犯教条主义。

就这样,我们开始了为期一个月的社会实践。

一个月就这么晃悠过去了,尝尽其中百般滋味,真是一言难尽啊,庆幸的是收获颇多。

我们每人都是从最基本做起,清扫猪粪,冲洗猪栏,砍草喂猪,甚至兴修水利这让久居校园,手无缚鸡之力的我们着实觉得苦不堪言,但怀着“天就降大任于斯人也,必先苦其心志,空乏其身,劳其精骨,饿其体肤”的信念坚持了下来。

所不料身体竟比之前更加强健之外,意志忍耐力也有所增强,此乃收获之一。

收获之二:

我确确实实学到了重要的专业生产技术。

而且现在我对饲喂、吊针、接产、人工受精等技术轻车熟路,不再是懵懂未知的状态。

因为在学校动手的机会是十分之少,所以我们都如久经干旱的禾苗如饥似渴地汲取着这淋漓大雨。

每个人都主动学习,积极动手。

从而学了不少的本事。

收获之三:

在人际关系的交往中,我日渐成熟,不再是温室的花朵。

猪场就是个小型社会,我从公司员工中学到了很多做人的道理,它为我踏入社会前上了精彩生动的一课,让我明白社会是复杂的,受到挫折是难免的,要学会在逆境中变得坚强,要踏踏实实走好每一步。

但是在生产实践中我也发现了自己的许多不足之处。

首先理论知识不够扎实。

虽然说理论来源于实践,但理论指导实践才是生产的最终目的。

我在学校为了应付考试所记忆的知识有些是一知半解,有些是几乎都忘得一干二净,派不上用场。

所以说没有真正理解,结合生产而死记硬背的知识是不牢固的。

这是我所得的深刻教训,是要在将来的学习中极为重视的问题。

其次,我的动手能力还有待加强。

虽然在校时,一般的手术和实验操作对于我来说是轻而易举的,但在生产操作中所碰到的困难更为实际,不是一下就能解决的,以致有点措手不及,这还有待锻炼,多加练习。

我们作为兽医,要学习的不仅仅是如何治疗疾病,生产管理也是应该有所了解。

二十一世纪是需要复合式人才的世纪,光光掌握专业知识是不够的。

以温氏为例,它采取的是公司+基地+农户的经营模式,农户只需提供少量资金和简易的猪栏即可获益。

公司负责提供猪苗、技术和销售,或多或少避免了传统生产模式的弊端。

传统模式中,农民因缺少技术指导及由于市场波动引起的销售风险等诸多原因而导致致富效益低。

温氏的这种经营理念正是吸引人才和客户的亮点之一。

其二,基地的生产采取饲养员与技术员合二为一的方式,这样一来发现问题则可马上得到解决,并且员工熟悉生产状况,而且也避免了在其位不谋其政的现象。

公司员工的专业素养相对来说也处于一个较高的层次。

但这也存在为数不少的问题。

正因为这样,员工的水平参差不齐,从而导致了乱用药,滥用

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