xx集团制度汇编.docx
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xx集团制度汇编
华能集团制度汇编
篇一：
热工监督管理制度汇编
技术监督管理体系标准
Q/HN—2——20XX
热工监督制度汇编
（试行版）
发布
20XX-12-1发布20XX-12-1实施
前言
为加强热工技术监督工作，保障和促进机组的安全经济运行和提高劳动生产率，根据国家电力公司《热工技术监督实施细则》和中国华能集团公司企业标准《电力技术监督管理办法》及西安热工研究院有限公司《中国华能集团公司火力发电厂热工技术监督宣贯资料》，结合我公司具体情况，特制定制度汇编。
现场巡回检查及清洁制度
为了及时发现设备异常，排除设备隐患，防止设备事故的发生，保证机组设备安全经济运行，特制定巡回检查制度，热控人员必须严格执行本制度的规定，认真进行巡回检查。
1．主题内容与适应范围
本制度规定了热工检修人员巡回检查管理内容及要求
本制度适应于热工检修人员各岗位
2．巡回检查的内容与要求
巡回检查是为了及时了解和掌握生产设备运行情况，以便及时发现设备缺陷，消除隐患，防止设备事故的发生。
在不同的时间中，根据设备的重要性和运行特性进行有目的、有重点、有分工的巡视，做到彻底无遗漏的检查，是确保机组安全、经济及稳定运行必不可少的主要措施，巡回检查在生产现场有两种方式：
（1）定期巡回检查，是指检修人员按照规定的时间周期性的巡回检查。
（2）重点巡回检查，是指针对设备特点、运行方式的变化、自然条件的变化及发生故障频率高的重要设备等进行的巡回检查。
巡回检查路线
汽机0米5米10米10米部米脱硫工艺楼脱硫电控楼输煤控制室电除尘控制室化学水处理室
2．3巡检人员按照各自指定的巡回检查路线进行巡检，无特殊情况不得漏查。
2．4巡查人员巡检时，应带必要的工具（如手电筒、验电笔、螺丝刀、尖嘴钳等小工具），巡检时要思想集中，根据设备特点，要认真听、摸、看，仔细分析设备是否符合工况运行要求，确保检查质量。
2．5巡检人员进入危险区或接近危险部位检查时，应严格按照有关规定事项执行。
2．6在集控室巡检时，除了检查有关表记设备、画面状态、运行记录及控制间外，必要时向有关运行人员询问了解热工设备运行情况和存在的问题。
2．7仪表巡检人员每天要对各重要仪表的同一参数的指示、趋势应进行对照分析，判断其是否指示正确。
特别是对带有联锁保护的仪表要重点检查其趋势曲线是否连续清晰。
2．8自动巡检人员每天观察检查各套自动调节参数记录曲线，就地检查调节设备的动作是否灵活、正常等，分析调节品质是否符合质量要求；对就地设备要仔细检查，核实给定值是否准确、气管路是否严实、动作是否灵活可靠符合工况要求。
2．9检查热工信号报警应正常，各保护及联锁的投入应正常。
2．10各专责要定期对就地设备的防火、防冻、防雨防损坏等情况进行认真检查。
2．11在巡回检查过程中发现的缺陷，应当日消除，对不能及时处理的，应采取相应的措施，并作好记录。
2．12日常巡回检查每天不少于两次，即上、下午各不少于一次，夜间值班人员巡回检查不少于两次。
2．13将巡回检查发现的缺陷和异常情况详细记录在巡回检查记录簿内，并将缺陷和缺陷的处理情况记录在缺陷记录内。
3．清洁的内容与要求
严格遵守防火制度，值班人员严禁躺在床上吸烟，确保值班室内清洁，无烟头、失盗之隐患。
下班前检查并关闭所有电源开关，水龙头，门窗。
每天下班前将办公室、实验室（含实验设备）擦拭干净。
现场控制站及操作员站的热工设备由各专责清洁，保证设备上无积灰，无杂物、标志清晰、电缆孔洞封堵完好。
易燃、易腐蚀物品不用时应妥善放置，长时间不使用时送回供应代为保管。
工作完毕后及时清理工作现场，仪器、工具使用后应随时擦拭干净。
本制度自发布之日起执行。
热工仪表及控制装置现场定期校验抽检制度
热工仪器及控制装置检修调校的目的是恢复和确认热工仪表及控制装置的性能与质量；热工仪表及控制装置的运行维护原则是确保热工仪表及控制装置状态良好工作可靠。
热工仪表的定期校验，是确保热工仪表指示准确、可靠不可缺少的步骤。
一、一般性规定：
1.机组设备完善和可控性良好，是热工仪表及控制装置随机组投入的重要条件。
当由于机组设备问题使热工仪表及控制装置无法工作时，仪表及装置不得强行投入运行。
2.随机组运行的主要热工仪表及控制装置，其大小修一般随机组大小修同时进行，校验周期为半年不准超过半年，非主要热工仪表及控制装置校验周期一般不超过一年，对于在运行之中可更换而不影响机组安全运行的热工仪表及控制装，可采用备用仪表及控制装置替换，进行轮换式检修。
3.热工仪表及控制装置在机组启动前的现场调校、重点是对包括该仪表及控制装置在内的检测和控制系统进行联调，使其各项指标满足要求。
4.不属于联锁保护系统的热工仪表及控制装置在运行中的就地调校，重点是检查和确认该热工仪表及控制装置的准确度稳定度和灵敏度使其工作在最佳状态。
二、具体要求：
1.在试验室内进行热工仪表及控制装置的常规性调校时，室内环境应清洁、光线应充足、无明显震动和强磁场干扰，室内保持20±5℃，相对湿度不大于85%。
2.试验室内进行热工仪表及控制装置的校准时，其标准器基本误差的绝对值一般应小于被校热工仪表及控制装置基本误差绝对值的三分之一，在现场进行热工仪表及控制装置比对时其标准器的基本误差绝对值应小于或等于被校热工仪表及控制装置基本误差绝对值。
3.无论现场调校热工仪表及控制装置还是试验室校验热工仪表及控制装置都要填写校验报告并登记台帐，要求记录清晰准确。
仪表校验工作要在校验周期以内完成。
4.对随机组运行的主要热工仪表及控制装置，应进行现场运行质量检查，其抽检周期一般为三个月，最长周期不应超过半年。
本制度自发布之日起执行。
试验用仪器仪表管理制度
为了规范计量标准的使用及维护行为，特制定以下《试验用仪器仪表管理制度》。
一、计量标准的使用：
1、计量标准及配套设备从购进之日起，由保管人员验收做好台帐记录，主要附件必须填写清楚，并统一登记、造册、编号。
2、计量标准及配套设备，均由各专业负责人维护保管，并建立技术档案，人员变更时，要办好交接手续。
3、计量标准属强制检定的计量器具，必须严格按规定送检，超周期或不合格的计量标准不得使用。
4、每套计量标准必须编制正确规范的量值传递系统图和操作规程，使用计量标准检定时，必须严格按照使用说明书及操作规程进行。
标准仪器、仪表应按规定的年检计划按期送检，如在使用期内发现有问题可提前送检，以保证量值的正确传递。
5、使用要合理。
不能用高精度的计量器具测量低精度工件，更不能用低精度计量器具测量高精度工件。
专用检具不能作他用。
6、使用前要做好必要的准备工作，如校对“０”位，擦净油污等。
使用中要文明操作，轻拿
篇二：
华能上海石洞口第二电厂安全管理制度汇编
华能上海石洞口第二电厂
安全管理制度汇编
目录
各级安全第一责任者到位标准………………………………………………………….3
安全生产教育管理标准………………………………………………………………….6
安全生产检查管理标准…………………………………………………………………9
“两措”管理标准……………………………………………………………………..11
动火工作票管理标准…………………………………………………………………..13
事故调查、统计、报告管理标准………………………………………………………19
异常情况调查、统计管理标准………………………………………………………..24
安全考核标准…………………………………………………………………………..29
安全优点统计管理标准………………………………………………………………..31
安全工、器具管理标准………………………………………………………………..33
事故警报使用和事故处理管理标准……………………………………………………38
特种作业人员管理标准………………………………………………………………..41
承发包工程安全管理标准………………………………………………………………44
脚手架安全管理标准…………………………………………………………………..47
防汛、抗台管理标准…………………………………………………………………..53
厂区机动车辆安全管理标准……………………………………………………………56
春季安全大检查实施细则………………………………………………………………59
冬季安全大检查实施…………………………………………………………………..63
电气试验现场安全规定………………………………………………………………..67
生产现场检修电源、临时电源的使用及管理规定…………………………………….70
电梯安全管理制度……………………………………………………………………..73
起重机械安全管理制度………………………………………………………………..78
辅机非计划停用统计、考核管理办法…………………………………………………90
机动车辆交通安全管理标准………………………………………………………….93
华能国际电力股份有限公司上海分公司
企业标准华能上海石洞口第二电厂
各级安全第一责任者到位标准HDQG/1206-11-02-20XX
1.总则
各级行政正职是安全生产的第一责任者，在日常的生产活动中，必须亲自抓安全工作，认真贯彻
落实国电公司《安全生产工作规定》的各项要求，采取有效措施搞好安全生产，防止各类的事故发生。
为此，特制订到位标准如下:
2.厂长
亲自批阅和传达有关安全生产的指令、文件并组织落实。
亲自主持安全生产会议，分析研究解决安全生产中的重大问题，做到任务、时间、
费用、措施四落实。
加强现场安全生产管理，深入部门指导安全工作，落实每天24小时有干部在生产第一线领导和
指挥生产。
主管安监部门，充实人员，提高素质、配置必要的装备，强化安全监督工作。
每季参加安全网活
动一次，每月亲自听取安监部门负责人的工作汇报至少一次，及时解决安监部门提出的问题。
亲自主持重大事故的调查处理。
建立安全纪律检查小组，每月夜间查岗一次、作好记录。
并督促各行政副职及检查小组严格执行
安全劳动纪律检查制度。
每年初提出本年度的安全生产目标，交职工代表大会或职工代表联席会议讨论通过。
每年五月份，都要集中一段时间组织开展安全活动。
每年还必须组织2～3次有针对性的安全检
查活动。
按“纵向到底、横向到边”要求，建立健全各级岗位的安全生产责任制。
在制订生产计划，落实
承包，总结评比时，都要安排和检查安全工作。
建立健全安全生产奖惩制度，建立各项安全奖励基金，对安全工作要贯彻重奖重罚原则。
3.各部主任
在各项生产活动中，认真贯彻上级和厂部有关安全工作决议，指示和各项安全规程制度。
对本部门安全和文明生产负直接领导责任。
掌握所属现场生产设备运行状况，经常深入现场，对影响安全生产的薄弱环节和设备缺陷要积极组织采取有效措施予以消除，确保安全生产。
负责对本部门员工，特别是新员工进行有关安全规程制度和岗位操作规程以及安全思想方面的教育工作。
领导本部门的安全员认真开展各项安全活动。
在计划、布置、检查、总结、评比工作时，都要同时把安全考虑进去。
负责组织编制本部门的反事故措施和安全生产技术措施，并组织实施。
发生事故应及时赶赴现场，协助组织处理事故，事后要根据“三不放过”原则，实事求是地调查处理，总结经验教训。
按照事故调查规程的要求，积极组织、主持本部门障碍、异常、恶性未遂、轻伤的调查和分析上报工作，提出改进措施，切实贯彻执行。
4.各部专业主管
在部主任的领导下，对生产技术工作负安全责任。
负责编制本专业的反事故及安全技术措施计划，按月检查实施情况。
执行有关安全生产的规程、制度，做好安全技术管理工作，根据设备、系统、生产条件等变化，不断修订不符合实际的现场规程制度，制定确保安全的运行方式，提出保证安全的试验、调整、试运行和设备、系统的改进方案以及各种临时性安全生产措施。
不断完善保证安全生产的各种技术措施，例如:
健全设备标志，修改设备系统图纸和模拟系统图，做好安全用具，重要工器具，以及安全设施的管理工作，工作票、操作票的管理工作等。
对新员工、临时工、实习员工，较长时间离开生产岗位又返回的员工，进行安全技术知识讲解。
对全体员工进行生产技术培训和安全技术知识教育，定期进行专业规程考试。
参加各种安全检查活动，研究解决威胁安全生产，改善劳动环境的生产技术问题，查清事故发生
的原因，提出反事故的技术对策。
经常巡视、检查重要工作项目的安全措施执行情况，对重大工作应亲临现场监护。
5.各部领班
以身作则模范遵守和贯彻各项规章制度及上级有关安全工作的各项政策法令和指示，对本班各项安全管理工作全面负责。
领导本班组员工维护所管辖的生产设备，保证设备正常运行、安全发电。
负责对班内员工，特别是对新员工进行安全和文明生产的教育，树立“安全第一”的思想。
了解班内员工的技术水平和思想动态，对他们的工作和人身安全负责。
开好班前、班后的安全布置和讲评，布置任务同时布置安全措施，组织全班员工开展好各种安全活动。
在值班和作业过程中，必须始终贯彻“安全第一”的方针，亲自检查落实安全措施。
对有章不循，瞎指挥造成一定后果时，领班负直接责任。
发生事故或不安全情况，应迅速组织抢救及处理事故。
事后要组织全班员工按"三不放过"原则认真分析，吸取教训，及时上报。
篇三：
技术管理制度汇编
华能同江风电场接入系统工程（Ⅰ）标段
技术管理制度
编制单位（章）
批准：
年月审核：
年月编制：
年月牡丹江电力实业集团有限公司
日日日
目录
施工技术管理制度?
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1施工图会审制度?
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2施工技术交底管理制度?
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3技术检验制度?
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4计量管理制度?
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5设计变更及材料代用管理规定?
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8项目总工技术职责?
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8工程部主任技术职责?
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11施工队技术员技术职责?
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12工程内业管理办法?
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12
编制依据
1.《电力建设工程施工技术管理导则》及国家有关规程、规范、技术标准及有关施
工工艺导则
2.《110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》3.本公司参加施工的有关资料和经验
4.本公司依据GB/T19001-20XX标准编制的质量手册和程序文件
施工技术管理制度
一、认真进行施工图会审，对所有施工图和施工资料必须经项目总工审核签发，不得随
意修改，如确需修改，应按程序办理变更手续。
二、工程开工前，由项目总工组织技术、质管、安全人员进行现场详细调查。
根据施工招标书及施工组织设计钢要，编制详细的《施工组织设计》和《质量计划》，经公司总工程师审批后，于开工前呈报工程项目法人和监理工程师。
三、分部分项工程开工前，编制好施工技术措施，特殊方案施工措施和作业指导书，并经总工审批。
四、严格技术交底制度，技术交底由项目总工负责组织，工程部主任担任交底人，分工序进行全方位技术交底，填写交底卡片。
交底人和被交底人签字齐全方为有效，并作为工程资料存档。
五、坚持每道工序施工前进行一次工艺试点，如各施工队浇制第一基基础、组立第一基铁塔，放紧第一档线时，均需进行试点，并填写试点报告，对试点中发现的问题必须彻底解决后方可开始施工，做到施工工艺标准化。
六、每道工序结束后，由工序技术主管写出书面总结，并提出不足和下一步的努力方向，以推动施工技术的进一步发展。
七、凡在本工程使用的检测仪器，均应经计量检定，检定合格后方可投入使用，使用中严格按照《检验、测量和试验设备控制程序》进行控制。
八、对工程材料进行技术检验、标识管理，对不合格品，按照《不合格品控制程序》的程序进行处置。
九、工程技术人员坚持现场工作，检查和指导施工，发现问题及时解决，确保各项施工技术措施的正确实施。
十、施工过程中，发现现场实际情况与设计不符时，及时联系设计单位协调解决。
十一、施工中发现问题，向上一级部门反映必须书面汇报，汇报材料一式两份，有关部门必须签字收取。
十二、实行“三级”技术管理制度，明确各级技术人员的职责和权限，控制施工全过程。
施工图会审制度
为确保本工程质量目标的实现，加强工程技术管理，作好原始资料的控制，特制定本制度。
一、各工序开工前必须认真对施工图纸进行审查，未经审查的施工图不得发放到施工现场。
二、职责：
1、施工图会审由项目总工主持；
2、项目工程部是施工图会审归口管理部门；①负责“设计资料”的接收和发放；
②负责项目部各职能审查意见汇总，参加业主组织的施工图会审；③根据会审意见、设计资料及相关文件编写施工作业指导书。
④所有施工图和施工资料必须经项目总工审核签发，不得随意修改，如确需修改，应按程序办理变更手续。
三、会审要素：
1、图纸表达深度能否满足施工要求；
2、供应的设备、材料能否满足设计要求，工程现场实际情况是否与设计相符；3、设计有无不符合验收规范、标准、规程等要求的地方；4、构件加工及要求是否现实，部件尺寸是否一致；
升级会员 