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企务公开工作计划

企务公开工作计划

  篇一:

公司企务公开实施方案

  企务公开实施方案

  为了贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,充分调动职工的积极性,促进企业发展,根据中央、省、市、县有关规定,特制定本实施办法。

  一、公开的原则

  1、遵循全心全意依靠职工办企业的原则;

  2、根据国家法律、法规,依法办事的原则;

  3、坚持实事求是、从实际出发、注重实效的原则;

  4、坚持调动经营者和职工两个积极性,促进企业发展的原则。

  二、公开的内容

  1、规章制度;

  2、企业改革、发展、重大决策及执行情况;

  3、生产经营的任务;

  4、职工辞退和处分、职工保险、劳动安全卫生保护情况、职工教育培训计划;

  5、集体劳动合同、工资协议签订、修订、履行情况;

  6、评比表彰先进情况;

  7、法律、法规认为应当公开的内容。

  三、公开形式、时间和程序

  

(一)公开的形式

  1、职工代表大会(职工大会)是公司务公开的基本形式。

  2、会议通报制度。

在会议上进行通报,然后向广大职工公开。

  3、企务公开栏。

定期不定期通过书面形式公开有关内容。

  4、设立公司务公开意见箱,由监督小组指定专人定期开箱。

  5、宣传栏、板报、网络等告示的形式。

  

(二)公开时间

  常规性公开内容按年度、半年、季度、月份实行公开,属于一事一议的内容随时公开。

  (三)公开的程序

  1、每月公开一次的内容,在次月的10日前报本企业工会。

每季公开一次的内容,在第一个月的15日前报本企业工会。

  2、公开的重要内容报董事长(总经理)审核批准。

  3、在公开栏公开的内容,应保留5天以上。

  四、组织领导

  1、建立公司务公开领导小组。

公司务公开工作领导小组由董事长(总经理)任组长,工会主席任副组长,各有关部门为成员,负责公司务公开工作的组织领导,方案制定,重大问题的协调、指导、公开内容的确定。

日常工作由公司工会或公司办公室负责,每半年应检查一次公司务公开情况。

  2、建立公司务公开监督评议小组。

主要监督公司务公开的内容是否真实,公开是否及时,程序是否合法。

负责组织对公司务公开进行评议。

  五、公司务公开的监督

  1、建立职工评议制度。

聘任5名企务公开监督评议成员,搞好

  监督和民主评议,并将情况反馈给企务公开领导小组。

  2、设立企务公开意见箱,由专人负责定期开启。

  3、建立企务公开档案。

每次公开的内容、时间、承办部门、人员和处理结果等专人负责记录整理,并形成文字保存备查。

  本实施办法经20XX年月日职工代表(职工)大会通过后实施。

  本实施办法由本公司企务公开领导小组负责解释。

  篇二:

企务公开实施方案

  公司企务公开实施意见

  为了巩固、深化和规范企务公开民主管理工作,建立企业稳定协调和谐的劳动关系,维护职工合法权益,提高企业管理水平,促进企业的健康发展,根据《工会法》、《劳动法》、《公司法》等法律法规,结合公司实际,制订本实施方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持从公司的实际情况出发,坚持求真务实,坚持为公司的稳步发展服务,形成推进企务公开民主管理的良好氛围。

二、实行企务公开的原则

  必须遵循国家法律、法规和党的方针‘政策,‘坚持从公司实际出发,实事求是,注重实效,有利于公司的改革发展稳定,防止形式主义;

  必须坚持党委统一领导,党政共同负责,纪委、工会等有关方面齐抓共管,动员员工广泛参与;

  必须与公司党的建设、领导班子建设、员工队伍建设结合起来,与建立现代企业制度结合起来;

  要正确处理企务公开与经营管理者依法行使职权

  的关系,充分调动经营管理者和员工群众两方面的积极性。

  三、实行企务公开的总体要求

  1

  公司、站段以及车间、班组都要实行企务公开制度,并结合各自的工作实际,逐级细化,使其内容、程序、形式规范化、制度化。

  在企务公开工作中,要切实做好各级领导干部和员工的思想工作。

各级领导干部要提高认识,自觉地把企务公开摆到重要工作位置,并鼓励员工积极参与企务公开活动。

要加强对职工代表的培训,不断提高他们参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。

  企务公开的主要载体是职工代表大会。

在企务公开工作中,要切实做到、企业重大决策必须通过企务公开听取员工意见,并提交职代会审议,未经职代会审议的不应实施;涉及职工切身利益的重大事项,更应向员工公开,职代会按照法律法规规定具有决定权和否决权,既未公开又未经职代会通过的有关决定视为无效;公司中层以上领导干部违反职代会决议和企务公开的有关规定,导致矛盾激化,影响公司和社会稳定的,要实行责任追究。

  四、企务公开的主要内容及责任部门

  公司的长远发展规划、年度计划和生产经营目标,内部改革措施等,由办公室、生产部门、财务科负责;

  公司的财务预决算、大额资金使用情况公开,由财务科负责;

  2

  员工收人分配公开,包括工资、奖金的分配政策、标准、综合数字、分配结果等,由财务科负责;

  招待费使用情况公开,主要包括年度限额、,招待金额、是否超标支出等,由财务科和办公室负责;

  公司转岗下岗分流方案公开,主要包括转岗、下岗分流办法、下岗比例、职工分流、安置方案等,由人事科、办公室负责;

  民主评议干部公开,由党委办公室负责;

  干部任免公开,主要包括干部的提拔、任用条件、标准及任免结果,由党委办公室负责;

  物资采购公开,主要包括所购材料的质量和数量、价格等,由物供分中心、财务科负责;

  用工制度公开,包括编制方案、聘任结果等,由人事科、办公室负责;

  公司领导廉洁自律情况公开,主要包括收入申报、通讯工具使用情况、重大事项报告等,由党委办公室、财务科负责;

  职称评定、报考及聘任公开,主要包括政策、条件、指标、评定或考试结果及聘任结果等,由人事科负责;

  基建工程及更新改造项目公开,主要包括项目造价、标准要求、中标情况等,由总工室、财务科;

  3

  劳动保护用品发放公开,主要包括劳动保护措施、劳动保护用品发放规定、标准、范围、年限等,由安全监察室科负责;

  集体合同公开,包括集体合同的签订、履行情况,劳动法律法规的执行情况,由党委办公室负责;

  其它需要公开的事项,由有关职能部门负责。

  五、企务公开的时间要求和主要形式

  公司的长远规划、年度计划和生产经营目标,要在年初的职工代表大会上审议通过,行文公布;

  公司的财务预决算、大额资金使用情况,每年向职工代表大会报告一次,行文公布;

  员工收入分配工资部分,严格按集团公司有关规定执行,并在工资表上公开,奖金分配方案经职工代表大会审议通过,行文公布;

  招待费使用情况每半年公开一次,年度向职工代表大会报告一次,并行文公布;

  公司转岗下岗分流方案行文公布;

  民主评议干部根据干部管理权限,采取灵活多样的形式,每年公开一次;

  干部选拔、推荐、任用条件、标准程序等通过召开会议公开;任免结果以行文的形式及时公开;

  物资采购每半年行文公开一次;

  4

  用工制度行文公开;

  公司领导干部收入申报、通信工具使用情况、礼品登记、重大事项等要在年初职代会述职时说明,并可随时报告公开;

  推荐评定、报考职称人员,随时公开,评定、考试结果在局公布后,聘任结果行文公开;

  基建工程项目及更新改造项目,在立项及招标之前通过会议和公开栏公开;

  劳动保护用品发放应及时在公开栏中公开;

  集体合同履行情况,每年一次在公开栏中公开;其它需要公开的事项,根据有关规定及时行文,开会公开或在公开栏中公开。

  六、企务公开的程序

  根据公开内容,先由责任部门提出书面公开意见,报公司企务公开监督小组审核;经领导小组会议审定后,按有关规定和要求,采取相应的形式进行公开。

  七、企务公开的组织领导

  公司成立企务公开领导小组,负责制定企务公开的实施意见,审定重大公开事项,指导协调有关部门研究解决实施中的问题,做好督导考核工作,建立责任制和责任追究制度。

  公司企务公开领导小组

  成员:

基层各单位工会主席及工会干事

  5

  篇三:

公司15年厂务公开工作计划

  -------公司201*年

  企务公开工作是推动企业民主管理的重要手段,是改善服务态度、转变服务方式,提升企业形象的重要方式,是调动职工工作的积极性、主动性、创造性的重要保证。

根据公司目前实际,201*年我司企务公开重点抓好以下工作:

  一、指导思想

  坚持以党的十八大精神为指导,努力践行科学发展观和群众路线,全面贯彻中央、区、州县关于做好企务公开工作的要求,不断丰富企务公开内容,拓展企务公开形式,规范企务公开程序,完善企务公开机制,促进党风廉政建设。

努力开创企务公开民主管理工作新局面。

  二、实施办法

  1、成立企务公开领导小组和监督小组。

  2、企务公开的内容:

A、企业发展计划,生产经营重大决策。

B、年度生产经营目标任务,财务预决算,工程建设项目招投标。

C、职工养老、生育、医疗、工伤、失业等政策的执行情况。

D、职工工资、福利分配。

E、公司中层以上管理人员、群团组织负责人的民主测评考核情况。

  3、企务公开形式:

A、会议B、专栏公示

  4、公开时间:

A、企业发展计划,生产经营重大决策,年度生产经营目标任务年初及半年公布一次。

B、职工工资、福利分配,公车费用,公务接待费用每半年公布一次。

C、职工养老、生育、医疗、工伤、失业等政策的执行情况每半年公布一次。

  三、奖惩

  各科室必须按要求对应公开内容及时、准确进行公示。

凡未按要求进行公示,造成人为矛盾,影响企业稳定的,每发生一次罚款300元。

情节严重的,科室负责人不得参与下年度中层管理人员评优。

  

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