企业负责人工作总结.docx

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企业负责人工作总结

企业负责人工作总结

　　篇一：

企业负责人年度工作总结

　　认清形势统一思想

　　抓住机遇加快发展

　　——XX/XX榨季榨前动员讲话

　　同志们：

　　XX/XX榨季即将来临，为全面搞好XX/XX榨季生产各项工作，完成好各项经济技术指标，我们从8月10日开始，花了整整四个月的时间，投入资金万元（截止12月20日），大小技改项目20多个，搞设备检修和技术改造。

经过车间和班组自检自查验收和厂里组织全面验收，大部分车间都能按照设备检修规程标准和要求，完成该年度的设备检修工作，各车间在基础管理上都有了新的认识，在设备检修方法上有了较大转变，在设备检修质量上有了很大提高。

这说明我们的员工对待设备检修工作是认真负责的、高度重视的。

同时，在学习和借鉴别人的管理经验，能够运用和自我完善，使得我们设备检修质量进了一大步，要看到在我们进步的同时，别人也在大步向前。

为此，我们应当“认清形势、统一思想、抓住机遇，加快发展”，牢牢把握时代发展的主题，努力开创弄璋糖业发展的全新未来。

借此我讲三个方面的意见：

　　一、认清形势、统一思想、励精图治、加快发展

　　糖业整合一年来，大家都应该看到，英茂公司在各项工作开展和运转上是正常的，回报社会也是积极和主动的，是负责任的。

一年多来，通过引入新的管理理念、管理体制和运行机制，“嫁接”业务，加强内部管理，外塑英茂形象，打造英茂品牌，做诚信企业，通过公司上上下下员工的共同努力，实现了糖业整合的初级效益。

正确看待长远发展工农双方效益、政府利益，不拖欠蔗农蔗款和政府税费，确保员工收入，至少说蔗农是满意的，政府也是满意的，社会也是公认的，英茂也是诚信员工的。

当然事物的发展不是一帆风顺的，海鸥也是在大风大浪中成长起来的。

英茂糖业的发展也会是要经风雨，见世面，在社会熏陶中走向成熟，长足发展的，更需要大家的呵护，辛勤耕耘，默默奉献和努力拼搏，共同铸造英茂糖业。

　　当前，我们发展中又遇到新的问题，关乎规模提升的大问题，关乎我们员工的吃饭问题，关乎我厂生存与发展的问题，那就是甘蔗原料发展难，农作物比较效益制约甘蔗发展的新问题。

仿佛又回到糖价好，没有甘蔗，而不得不引起我们在坐的，特别是我们农务工作人员的关注、高度重视。

刚刚过去的03/04榨季，是我们弄璋糖厂奋斗三十多年来，入榨甘蔗量突破50万吨的历史最高记录，也是我们的前辈们为我们奠定了这样的一个发展基

　　础。

如何加以巩固和提升弄璋糖业，是我们弄璋人应该要认真思考的实际问题。

弄璋糖厂建厂三十多年了，培养和造就了一大批拓荒的儿女志士和制糖专家，向外输送各方面的技术人才、管理干部。

为德宏州的蔗糖生产和发展，为地方农民的增收、财政增税、企业发展、社会就业、民族团结、边疆繁荣和社会稳定，做出了不可抹灭的功勋和付出了我们弄璋人的心血。

如今，加快弄璋蔗糖业的发展尤为重要，关乎到盈江农民与全国人民一道步入小康社会的关键所在。

蔗兴则弄璋兴，蔗衰则弄璋做什么？

市场经济是残酷的，竞争是有输赢的或是要被淘汰的。

如果是这样，到不如我们先掘起，突出重围，敢为天下先。

　　来弄璋工作半年了，半年来和大家朝夕相处，见面如初，感触和感受到弄璋糖厂的兄弟、姐妹们都是好样的、好处的、可信赖的，也是会干事，也是能干事的，工作起来也是很踏实的。

专业技术强、业务熟，让我敬佩，让我感到弄璋糖厂有你们是当之无愧的，是值得自豪的。

大家都应该为弄璋糖厂辉煌的明天扭成一股绳、使上一把力、添砖加瓦，也寄希望你们把自己所掌握的、拥有的、藏在内心世界的毫无保留的贡献出来，奉献给公司，公司也会永远记住你们的。

　　目前，我们首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生产，如何去完成和实现已确定的目标和任务；另一方面是如何抓

　　好甘蔗种植和发展工作。

就目前国内、国际食糖价格很有利于我们的发展，关键就看我们能不能把握好机遇，创造自身条件，迎接新一轮的挑战。

（一）国际食糖形势

　　我国加入世界贸易组织已三年了，三年来国际食糖价格有起有落。

新的制糖期我们面临着全国食糖销量增长，国际食糖价格上涨等有利的形势，但也有一些新的问题，据杂志公布XX/XX制糖期食糖供求评估，其预计新制糖期全球食糖产量为亿吨，消费量为亿吨，全球明年生产、消费大体平衡。

（二）国内食糖产销形势

　　1.生产形势

　　XX年全国糖料播种面积万亩，比上年增加10万亩，收购糖料量8654万吨，预计产糖量1050万吨；

　　2.产销形势

　　XX/XX年制糖期销售年度全国食糖市场可供量万吨，其中：

国产糖1050万吨，国储糖110万吨原糖，进口配额糖万吨（其中：

非国有单位配额万吨，国有单位配额万吨），以上可供糖量中：

（1）国储糖110万吨加上XX年古巴进口40万吨共150万吨不放储；

（2）国有单位配额

　　糖万吨中有古巴糖40万吨进入国家储备，尚有万吨是否进口，国家可以调控。

因此，XX/XX年制糖期进入国内市场的最低销量为1050+=万吨（数据来源中国糖协）。

XX/XX年制糖期工业由于原料（甘蔗）辅料、煤、电、油、运涨价，吨糖成本将增加300元左右。

国家食糖价格的调控目标价位不低于2800元/吨（产区价）。

　　（三）德宏英茂公司

　　据我们德宏英茂公司原料部04/05榨季对5个单元甘蔗估产数是2166649吨，入榨数1985000吨（其中：

估产数瑞丽461563吨，景罕864479吨，弄璋444521吨，平原264481吨，盏西131605吨；入榨数瑞丽42万吨，景罕80万吨，弄璋40万吨，平原万吨，盏西万吨）。

与上年州公司入榨234万吨，减少万吨，减幅15%。

而我们弄璋糖厂由去年入榨万吨甘蔗减到40万吨，减少万吨，减幅%，白糖产量按计划产糖率%计算，不到5万吨，对我们农务上是个压力，同样对生产上也是个压力，对完成经济指标将会影响很大。

我们要有打硬仗的思想准备，要有设备检修过硬的基础和保证，对我们各项工作是一个全面的检验，对员工的思想是一个考验。

为此，要求大家尽心尽力尽责，努力苦干100天，各项工作要有大的起色和进步，按照厂上的布署和安排，搞好生产各个环节，创造生产历史

　　篇二：

某公司负责人的个人年度述职报告范文

　　某公司负责人的个人年度述职报告范文

　　时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的XX年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。

看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。

我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

　　我是于97年6月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。

　　一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。

对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展XX用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省XX任务发展中进入前三名。

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。

总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。

　　现将XX年的主要工作情况述职如下:

　　一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

　　近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。

经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。

回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。

通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。

在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

　　二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

　　一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。

作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。

作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。

只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,（转载于:

小龙文档网:

企业负责人工作总结）影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

　　三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

　　一年中,由于XX、XX等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。

如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务服务,效益额明显提高。

为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了XX卡,降低XX费,收到了较好的效果。

在受领了省XX发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省XX任务发展中排在了前列。

此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。

一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

　　四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

　　俗话说:

“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。

在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。

古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。

提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。

一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到非常欣慰。

在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。

大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

　　存在的问题及下步打算

　　回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。

虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。

首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。

其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。

再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。

这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服

　　在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。

使自己的全面素质再有一个新的提高。

要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

　　资料来源：

sbcl/

　　篇三：

企业负责人工作总结

　　文件编号：

zzlXX0118

　　XX年度工作总结

　　报告书

　　企业负责人：

郑海东

　　编写人：

郑海东

　　企业名称：

梅州市紫芝林药业有限公司保健食品厂

　　企业地址：

广东省兴宁市人民大道寨仔段万通工艺厂房A栋

　　XX年度工作总结报告书

　　企业名称：

梅州市紫芝林药业有限公司保健食品厂企业负责人：

郑海东

　　大家下午好！

　　现在由我来汇报紫芝林药业有限公司保健食品厂在XX年整年来的企业运行情况！

　　一、概况

　　1、本厂座落：

我厂座落在兴宁市人民大道寨仔段万通工艺厂房A栋，是一间以颗粒剂固体饮料和代用茶生产销售一体的中型企业；目前，企业生产车间占地面积1100多平方米，总占地面积1300多平方米。

企业环境未发生变化。

　　2、本厂人员：

我厂生产人员目前有十多人；其中，主要技术人员有5人，质检员1人；安全员3人；在生产季节我们厂还需要一部分临时人员。

　　3、本厂产品：

我厂产品主要以紫芝林品牌为主，代加工品牌并营，产品销往全国各地。

　　4、本厂客户：

我厂客户主要为药品经营企业及保健食品经营企业和总公司旗下连锁药业。

　　二、营业分析

　　1、过去一年来，虽然受整体经济环境因素，我们也受到了影响；但是，相比去年我们客户更多了，我们的局面更加开阔了。

　　2、在质量为本的前提下，我厂产品一直受到好评，部分产品的销售额也实现了跨越式突破。

　　3、关于月度季度及全年总营业额报表因为时间关系数据太多，我们在这里就省略了；

　　三、工作回顾

　　1、安全管理

　　过去一年，我厂各级安全人员时刻牢记：

安全第一，预防为主的超前观念；做到安全有监督，执行有记录。

安全是发展所有的前提。

我们对安全生产，质量安全都建立了台帐制度，所有的生产工作都有跟踪追溯。

　　2、人员管理

　　依照国家相关规定，进入我厂工作的所有人员都经过了体检，合格上岗；

　　所有人员在上岗之前都经过了安全培训、岗位操作培训、卫生知识培训及规章制度学习授课，以引导为主提升员工素质，并进行了各项考核。

　　在员工层面，我们也倾听了员工在工作上的各种诉求。

　　3、质量管理

　　在质量方面，我们严格按照国家标准，企业标准

　　GB14881-XX食品生产通用卫生规范、GBT29602-XX固体饮料国家标准、JJF1070-XX定量包装商品净含量管理办法及规则、GHT1091-XX代用茶（供销总社行业标准）、Q/ZZLBJ0001S代用茶企业标准、Q/ZZLBJ0002S固体饮料企业标准

　　对原材料进行检验。

对中间品成品进行生产前生产中生产后检验。