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最新西南大学工程管理作业答案

1、按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理的基本出发点和归富点是(B)

1.

A.建立组织与供方合作互利关系

2.

B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望

3.

C.持续改进总体业绩

4.

D.建立科学、系统的质量管理体系

2、某双代号网络计划如下图所示(时间:

天),则工作D的左右时差是( B)天

1.

A.3

2.

B.2

3.

C.1

4.

D.0

3、

某工程主体结构混凝土工程为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。

开工后,混凝土实际采购价格为560/m3.施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为(C)万元

1.

A.11.8

2.

B.11.2

3.

C.11.0

4.

D.-1.8

4、

职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和(A )

1.

A.资源

2.

B.资金

3.

C.人员

4.

D.设备

5、

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。

宜采用(A )模式。

1.

A.线性组织结构

2.

B.混合组织机构

3.

C.矩阵组织机构

4.

D.职能组织机构

6、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的(D)要求

1.

A.经济性

2.

B.功能性

3.

C.观感性

4.

D.可靠性

7、FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是(B )。

1.

A.施工合同条件

2.

B.EPC交钥匙项目合同条件

3.

C.永久设备和设计一建造合同条件​

4.

D.简明合同格式

8、施工安全技术措施中的应急措施,是针对(B )提出的工程施工安全技术措施。

1.

A.特殊工程

2.

B.事故和自然灾害

3.

C.特种作业

4.

D.特殊作业环境

9、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。

为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。

这种纠偏措施属于动态控制的( B)。

1.

A.技术措施

2.

B.管理措施

3.

C.经济措施

4.

D.组织措施

10、在建设工程项目总承包下,设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者,则其能否承担相应工程的设计须先征得(A )的同意。

1.

A.业主代表

2.

B.质量监督机构

3.

C.设计主管部门

4.

D.项目施工单位

11、工程质量统计分析方法中,因果分析图的主要作用是( A)。

1.

A.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析

2.

B.判断工程质量是否处于受控状态

3.

C.对工程项目的总体质量进行评价

4.

D.反映质量的变动情况

 

12、基于网络的信息处理平台是由一系列的( A)构成。

1.

A.硬件和软件

2.

B.文档资料

3.

C.专用网站

4.

D.计算机网络

13、工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染,对施工场界内的污染防治属于(  B )问题。

1.

A.安全监督

2.

B.职业健康

3.

C.施工安全生产

4.

D.环境保护

14、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),不属于设计变更范围的是( D)

1.

A.更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸

2.

B.改变工程质量等级要求

3.

C.增减合同中约定的工作量

4.

D.改变工程施工的时间和顺序

15、

根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起(D)日内,将验收文件报建设行政主管部门备案

1.

A.45

2.

B.30

3.

C.20

4.

D.15

16、

施工成本分析是在(C)的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。

1.

A.施工成本计划

2.

B.施工成本预测

3.

C.施工成本核算

4.

D.施工成本考核

17、由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作c的自由时差为(D)天。

1.

A.1

2.

B.2

3.

C.3

4.

D.0

18、

项目都具有一定的约条件,通常称为项目的“三大目标”,不是三大目标的内容是( B)

1.

A.限定的投资

2.

B.限定的地点

3.

C.限定的时间

4.

D.限定的质量

19、全长10km的一级公路,按照异节奏流水组织施工,计划分10段施工,每段长1km,分路槽开挖、路基、路面和配套设施4个施工过程,预计各施工过程单段施工时间分别为20天、40天、40天和20天,则该公路工程计算总工期为(D )。

 

1.

A.320天

2.

B.1200天

3.

C.120天

4.

D.300天

20、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。

承包人或发包人违约后,另一方可要求(A)承担相应责任。

1.

A.提供担保的第三人

2.

B.分包商

3.

C.签订担保合同的一方

4.

D.被担保方

21、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和(D)两类文件。

1.

A.项目管理计划

2.

B.项目管理实施细则

3.

C.项目管理操作规划

4.

D.项目管理实施规划

22、下列工程担保中,应由发包人出具的有(A )。

1.

A.支付担保

2.

B.履约担保

3.

C.预付款担保

4.

D.保修担保

23、根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经(C)批准。

1.

A.专业监理工程师

2.

B.发包人代表

3.

C.总监理工程师

4.

D.总监理工程​师代表

24、建设工程项目竣工验收应用(  C )组织。

1.

A.监理单位

2.

B.政府质量监督机构

3.

C.建设单位

4.

D.施工单位

25、施工成本核算要求的归集“三同步”是指(A)的取值范围应当一致。

1.

A.形象进度、产值统计、实际成本

2.

B.成本预测、成本计划、成本分析

3.

C.目标成本、预算成本、实际成本

4.

D.人工成本、材料成本、机械成本

26、对建设项目全过程承担投资风险的责任制度称( D)。

1.

A.项目经理负责制

2.

B.企业法人制

3.

C.项目法人制

4.

D.建设项目法人负责制

27、

对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是(A)。

1.

A.社会因素

2.

B.人的因素

3.

C.管理因素

4.

D.技术因素

28、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( B),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。

1.

A.组织扁平化

2.

B.组织集成化

3.

C.组织柔性化

4.

D.组织标准

29、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(D)

1.

A.管理现代化

2.

B.施工机械化

3.

C.生产高效化

4.

D.组织集成化

30、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是(A)

1.

A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练​

2.

B.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审

3.

C.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

4.

D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

31、施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准,是(D)的责任。

1.

A.业主方

2.

B.设计方

3.

C.监理方

4.

D.工程参与各方

32、招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过(  B)约定风险承担方式。

1.

A.调整投标价格

2.

B.价格调整条款

3.

C.调整中标价格

4.

D.调整工作范围

33、当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理,这体现了监理的(B)

1.

A.服务性

2.

B.公正性

3.

C.科学性

4.

D.独立性

34、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在(B)中考虑不可预见费。

1.

A.前期工作

2.

B.主要分项工程

3.

C.企业管理费

4.

D.施工成本考核

35、按照(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006),项目管理规划分为( C )。

1.

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

2.

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

3.

C.项目管理策划大​纲和项目管理实施规划

4.

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

36、下列职业健康安全管理体系要素中,不属于核心要素的是(D   )。

1.

A.职业健康安全方针

2.

B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划

3.

C.结构和职责

4.

D.文件和资料控制

37、国际工程承包合同的争议解决应该首选(   A)方式。

1.

A.协商

2.

B.调解

3.

C.仲裁

4.

D.诉讼

38、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括(B )的项目管理。

1.

A.施工总承包方

2.

B.建设项目总承包方

3.

C.施工总承包管理方

4.

D.施工分包方

39、某按工程量清单计划的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式时(C)

1.

A.自行调整

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