A．不影响总工期,影响后续工作最早开始时间
B．不影响后续工作最早开始时间,影响总工期
C．对总工期及后续工作最早开始时间均不影响
D．对总工期及后续工作最早开始时间均有影响
35．已知工程网络计划中某工作有四项紧后工作,这些紧后工作的最迟开始时间分别为第18、20、21和23天，如果该工作的持续时间为6天，则该工作的最迟开始时间为第（）天。
A．12B．14
C．15D．17
37．在工程网络计划执行过程中,当某项工作的自由时差恰好被利用时,将会影响（）。
A．其紧后工作的最早开始时间B．后续工作的最迟开始时间
C．本工作的最早完成时间D．紧后工作的最迟完成时间
40．在工程网络计划中，某项工作的最早开始时间为第7天，工作的持续时间为10天，该项工作有三项紧后工作，其紧后工作的最早开始时间分别为第17天、第20天、第18天。
则该工作的自由时差为（）天。
A．10B．11
C．0D．8
44．在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查进度时,只发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为（）天。
A．2B．3
C．7D．5
45.已知工程网络计划中某工作的自由时差为2天,总时差为4天．监理工程师在检查进度时发现只有该工作的实际进度拖延,且影响工期1天,则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。
A．2B．3
C．4D．5
46.在工程网络计划中，已知某项工作的最早开始时间为第4天，允许最迟在第12天完成，该工作的持续时间为5天，工作总时差为3天。
则该工作的最迟开始时间为第（）天。
A．4B．5
C．3D．7
47.在工程网络计划中，已知某项工作的最早开始时间为第45天，最早完成时间为第70天，工作的总时差为8天。
检查时发现该工作在第84天才完成，与其平行作业的其他工作均按原计划进行，若不采取措施，该工程的工期将拖延（）天完成。
A．8B．6
C．14D．0
61．在双代号时标网络计划中，某工作箭线上的波形线水平投影长度表示（）。
A．该工作的自由时差B．该工作的总时差
C．该工作的限停时差D．该工作的限停时间
62．在有时限的工程网络计划中，工作的最早开始时限是指（）。
A．该工作必须在某个特定日期之后才能开始
B．该工作必须在某个特定日期之后才能完成
C．该工作必须在某个特定日期之前开始
D．该工作必须在某个特定日期之前完成
65．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C的最迟完成时间为第（）天。
A．8B．6
C．9D．10
81．采用搭接网络技术的主要目的是（）。
A．允许有循环回路
B．使网络图更加形象．直观
C．简化网络图
D．简化时间参数的计算
82．在单代号搭接网络计划中,
表示（）。
A．工作
的最迟完成时间
B．
工作和
工作的时间间隔
C．
工作开始到
工作完成的时距
D．工作
的自由时差
66．在单代号搭接网络计划中，工作H的持续时间为4天，其紧前工作有D、E，工作D-H之间的搭接关系为STF=12天，工作E-H之间的搭接关系为STS=6天。
D工作的最早开始时间与最早完成时间分别为6、14；E工作的最早开始时间与最早完成时间分别为10、19；则H工作的最早开始时间与最早完成时间分别为（）。
A．14、18B．16、20
C．19、23D．18、22
多项选择题:
7．在关键路线法中，一个网络图中（）。
A．只能有一条关键路线B．可能有多条关键路线C．可能没有关键路线
D．至少有一条关键路线E．肯定有多条关键路线
8．在网络图中，非关键路线上的工作（）。
A．都是非关键工作B．都是关键工作C．肯定有非关键工作
D．肯定有关键工作E．可能有关键工作
9．在双代号网络图中，节点的编号应（）。
A．箭头节点编号大于箭尾节点编号
B．箭尾节点编号大于箭头节点编号
C．同一张网络图中节点编号不能重复
D．节点编号必须连续
E．同一张网络图中节点编号可以重复
10．在工程网络计划中，关键路线是指（）路线。
A．路线长度最长的
B．双代号网络计划中没有虚工作的
C．双代号时标网络计划中没有波形线的
D．单代号网络计划中相邻两项工作间的时间间隔均为零的
E．时标网络计划中没有虚箭线的
22．通过网络计划时间参数计算，可确定（）。
A．计算工期B．关键路线C．关键工作
D．资源消耗量E．最小费用
45．下图为某分部工程的双代号时标网络计划,它提供的信息为（）。
A．计算工期为14天
B．A、D、F、I为关键工作
C．H的自由时差为1天
D．B的总时差为2天，自由时差为0天
E．E的总时差为1天，自由时差为0天
46．强制时限网络计划中，可能存在的几种时限为（）。
A．强制最早开始时限B．强制最迟完成时限C．强制中断时限
D．强制最早完成时限E．强制最迟开始时限
47．搭接网络计划中，两项工作之间可能存在的搭接关系有（）。
A．结束到开始的搭接关系
B．开始到开始的搭接关系
C．同时存在开始到结束和开始到开始的搭接关系
D．同时存在开始到开始和结束到结束的搭接关系
E．开始到结束的搭接
61．在某工程网络计划中，工作B的总时差为2周，在该计划实施一段时间后，监理工程师用割切检查法检查，发现工作B的总时差变为-3周，则说明工作B的实际进度（）。
A．比计划拖后3周，影响工期1周
B．比计划拖后5周，影响工期3周
C．比计划拖后2周，影响工期3周
D．比计划提前了3周
E．不仅将原有的2周总时差全部用完,还将导致总工期延长3周
3.19网络计划的优化
了解：
RSM法原理；最小平方和法。
熟悉：
资源优化的概念；费用优化的纯压缩法；网络计划优化的分类；工期优化。
86．工程施工网络进度计划的优化不包括（）。
A．工期优化B．资源优化
C．组织优化D．费用优化
48．在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。
A．压缩关键线路上某些工作的持续时间
B．组织串联顺序施工
C．调整工作间的逻辑关系
D．压缩某些非关键工作的持续时间
E．压缩非关键路线的长度
49．在网络计划的工期优化过程中,为了有效地缩短工期,应选择（）作为压缩对象。
A．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
B．缩短持续时间对质量和安全影响不大的关键工作
C．有充足备用资源的工作
D．有充足备用资源的关键工作
E．缩短持续时间所需增加费用最少的关键工作
3.20网络计划评审技术
了解：
计划评审技术的内容；图示评审技术。
熟悉：
工作持续时间的随机分析；节点时间参数的计算；完工概率的概念；关键路线的概念。
掌握：
完工概率的计算；关键路线的确定。
3.21建设项目施工进度计划
了解：
发包人总体控制性进度计划。
熟悉：
编制网络进度计划的基本程序；承包人施工进度计划的编制要求。
掌握：
承包人进度计划的审批。
3.22建设项目施工进度控制
了解：
监理人施工进度控制的内容与权限；标图检查法；列表检查法；横道图—工程进度曲线检查法；进度协调管理。
熟悉：
施工进度控制措施；施工进度计划的动态调整；施工暂停管理。
掌握：
前锋线检查法；割切检查法。
64．某分部工程时标网络计划如下图所示，第七天结束时,检查的实际进度执行情况如图中前锋线所示，检查结果表明（）。
A．工作D实际进度比计划进度拖后3天，将使总工期延长3天
B．工作C正常
C．工作B实际进度比计划进度拖后2天，将使总工期延长2天
D．工作D实际进度比计划进度拖后3天，将使总工期延长2天
E．工作B实际进度比计划进度拖延2天，将使总工期延长1天。
某工程双代号时标网络计划如下图所示。
计划实施到第五月末时检查发现，A工作已完成1/2工程量，B工作已完成1/6工作量，E工作已完成2/5工程量。
问题：
１.在时标网络标出上述检查结果的实际进度前锋线
2.把检查结果填入检查结果分析表中
检查结果分析表
工作代号
工作名称
检查时尚需
作业时间
（月）
到计划最迟完
成时尚余时间
（月）
原有总
时差
（月）
尚有总
时差
（月）
进度偏差影响
影响工
期（月）
影响紧后工作
最早开始时间
3.根据当前进度情况，如不做任何调整,工期将比原计划推迟多长时间？
参考答案：
1.实际进度前锋线见下图所示：
2．检查结果分析表
工作代号
工作名称
检查时尚需作业时间
（月）
到计划最迟完成时尚余时间
（月）
原有总时差
（月）
尚有总时差
（月）
进度偏差影响
影响工期
（月）
影响紧后工作最早开始时间
1-3
A
6-3=3
（6+2）-5=3
2
3-3=0
无
D工作推后2个月
1-4
B
6-1=5
（6+2）-5=3
2
3-5=-2
延长工期
2个月
F工作推后2个月
2-4
E
5-2=3
（8+0）-5=3
0
3-3=0
无
无
3.从检查结果分析表可知，就五月底的实际进度与原计划进度比较，由于工作B的拖后将使总工期延长2个月。
3.23施工进度延误分析及其处理
了解：
施工进度延误的概念及其分类；同期延误的概念。
熟悉：
施工进度延误的派生费用分析。
掌握：
工期延误的分析计算方法。
某建设工程项目，合同工期12个月。
承包人向监理机构呈交的施工进度计划如下图所示。
（图中工作持续时间单位为月）
问题：
1.该施工进度计划的计算工期为多少个月？
是否满足合同工期的要求？
2.该施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？
为什么？
3.施工过程中检查发现，工作C将拖后1个月完成，其他工作均按计划进行，工作C的拖后对工期有何影响？
某工程网络计划如图所示
问题：
1．该工程的计算工期为多少天？
2．在施工过程中发现，工作D由于施工质量问题造成返工，致使该工作延长6天。
工作F因业主提供的材料不合格，致使承包商停工待料7天。
结果，施工承包单位提出延长工期13天的要求，试分析此问题，监理工程师应批准承包单位延长工期几天？
参考答案：
1．确定网络计划的关键路线及计算工期
计算工期Tc=38天
关键路线为：
①-②-③-⑤-⑥-⑨和
-
-
-
-
2．施工单位施工质量有问题造成返工而拖延的时间不予考虑。
F工作为关键工作，由于业主原因导致该工作拖延7天，所以监理工程师应批准施工承包单位延长工期7天。
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