护士长述职报告材料PPT.docx

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护士长述职报告材料PPT

护理部组织护士长年终ppt述职报告会

为进一步增强护士长责任感和使命感，提升护士长管理创新意识，提高管理效能，12月17-18日下午，护理部组织21名护士长在四楼会议室进展2015年年终述职报告会，会议由X芳主任主持。

今年的述职报告会与往年有别，护士长们首次以ppt的形式进展汇报，报告主要围绕2015年科室年度护理工作目标完成情况、优质护理服务的开展、护理质量安全控制、护理人员分层次培训，临床教学管理、护理科研、护理文化与护理团队建设、ｑｃｃ的开展等多个层面，总结了工作成绩、管理成效，分享了护理管理中的创新理念、科学方法。

但在总结成绩的同时，各位护士长也提出了本科室存在的不足和薄弱环节，并在客观分析原因的根底上提出了改良措施与应对策略，同时对201６年的护理工作制定了切实可行的目标计划和努力方向。

虽然每人仅用１０分钟发言，但通过图文并茂各，充分展示了各自特色。

X主任对各位护士长一年中克制困难、任劳任怨所付出的艰辛努力以与对持续改良质量、提升服务水平、加强岗位培训、打造专科特色、推进优质护理服务所取得的成绩，予以充分肯定，对2016年的护理工作也提出了更高的要求。

护土长述职报告会为护理部与各位护士X护理管理交流搭建了良好的平台，达到了总结各科护理工作经验，推广亮点与新的管理举措，从而进一步提高护土长管理能力和全院护理管理水平，其次对促进各专科之间相互学习，协调开展也起到了推波助澜的促进作用。

篇二：

2015护士长述职报告

第1篇：

护士长个人述职报告

尊敬的各位领导，各位科室负责人与职工代表：

大家下午好！

首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与肯定。

感谢各位同事对我的帮助，在这里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成！

伴随着2015新年的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。

在这一年里我始终坚持以患者为中心，以质量为核心，为患者提供优质服务的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求，努力争创社会满意、病人满意、自己满意的科室。

以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的，根本圆满地完成了各项任务。

现将2015年工作总结如下，敬请各位领导与代表们评议。

一、医德医风良好，遵纪守法，严于律己。

关心病人疾苦，与时为病友排忧解难，时时将良心二字高悬于心，身先士卒，以身作如此。

老老实实做事，恭恭敬敬做人。

二、针对科内工作的重点，也就是护理质量与护理安全。

定期与不定期进展护理质量督查，做到每日有检查，每周有反应，每月有总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改良。

配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

加强护理安全管理，加强重点时段、重点员工、重点患者的管理，为患者提供优质、安全、有序的护理服务。

实行弹性排班制，合理搭配值班人员，对病人风险做出评估并制定具体护理重点，主次分层安排，强调各班的工作重心。

完善与规X护理文件记录，遵守客观、真实、准确、与时、完整、规X十二字原如此。

以病人为中心，提倡人性化服务，尊重患者与家属的知情权，解除患者家属的顾虑。

加强护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。

三、针对科内的难点，也就是保姆的管理进展了有效的改良，促进了保姆素质的提高。

主要从工资的提高和职业能力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施，加大质量考核与督查力度，根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情况发放薪酬，表现多劳多得，质量第一的原如此。

保姆的工作积极性和主动性得到了更充分的发挥，与去年相比，病人人数增长了近一半，而保姆人数却反而下降了20%，全年没有发生重大事故和不良事件。

四、努力学习，积极进取。

2015年我个人发表论文两篇，均在国家核心期刊刊出。

带领科室护理人员勤学不辍，现在，我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育，局部已经取得了本科学历。

五、存在的问题和对策。

1、由于老年科护理人员较少，工作量较大，特别是中班与夜班护士只有一个，值班期间护理难度与风险较大。

今后要加强弹性排班的合理性，保证重点时段的护理安全。

2、老年科保姆来源少，劳动关系不稳定，对科室业务的开展壮大存在制约。

今后应积极探讨对策，稳定保姆队伍，提高服务质量，为老年人提供一个更好的医疗护理服务中心，让更多的老人能在这里安享晚年。

3、本人学识浅薄，能力有限，工作中还存在很多的不足，恳请各位领导和同事多多给予指导和批评指教，我一定虚心听取并努力改良，争取把工作做得更好。

总之，一年来，在医院领导的重视下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，但也存在很多缺点，有待进一步改善。

今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立院兴我荣，院衰我耻的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。

我坚信，有各级领导大力支持，有全院医护人员齐心协力，我们一定能完成各项工作，一定能让患者与家属真正放心和满意。

最后，祝愿医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高，祝愿我们的

医院如日中天红红火火！

感谢大家的聆听，谢谢！

第2篇：

手术室护士长述职报告

20xx年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室的密切配合支持下，我始终坚持以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创社会满意、医院满意、病人满意、自己满意的科室，针对年初制定的目标计划，经过全科护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。

一、根本情况

本人于任手术室护士长。

一年来，我始终坚持以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创社会满意、医院满意、病人满意、自己满意的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。

二、履职情况

〔一〕完善了科室质量监控体系。

针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进展护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结与反应，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改良。

〔二〕制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。

1、根据医院绩效考核方案原如此，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。

通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配；实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。

大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。

2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。

各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，防止了相互推诿、故意拖延、出了过失又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。

〔三〕以病人为中心，开展人性化服务。

1、优质开展术前、术后访视工作。

常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上。

2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。

为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境与手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。

〔四〕不断提高护理质量，保障了护理安全。

1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。

组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的正常使用。

严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤0、5%。

对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。

2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。

加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。

完善了新生儿抢救药品、

物品与抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成。

3、完善和规X了各种护理文书的记录，遵守客观、真实、准确、与时、完整、规X原如此。

4、按照二级甲等医院手术室的标准，规X了接送病人的流程与细节，做到交接清楚，责任到人。

完善了输血流程与须知事项，防止了输血过失事故。

认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。

〔五〕精打细算、节约本钱。

1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进展使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。

安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能与使用状况，保证手术的正常运转。

2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。

三、学习方面

〔一〕加强三基训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。

〔二〕加强根底理论知识的学习。

积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%。

〔三〕加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。

〔四〕加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

〔五〕认真严格规X的带教。

参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教教师制定出具体的带教计划与教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教教师带教情况与学生掌握情况。

四、团结方面

在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原如此，小事讲风格，互相信任，互相支持。

在科室，自己能以身作如此，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。

作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。

在自己的职责内，积极主动、敢于承当责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。

对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到与时请示汇报。

五、廉洁自律方面

自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、某某乱纪的杂念。

六、工作业绩

自1月1日至9月30日我们共配合完成手术例，其中妇产科手术例，骨科手术例，外科手术例，五官科例，口腔科例。

七、存在的问题

一是学习不够深入，理论功底还不很扎实；二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。

总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立院兴我荣，院衰我耻的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。

保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，与时为手术患者排忧解难。

处处换位思考，时时将良心二字高悬于

心，身先士卒，以身作如此。

老老实实做人，恭恭敬敬做人。

我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者与家属真正放心和满意。

第3篇：

内科护士长述职报告

时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将2015年以来各项的述职报告如下：

一、严格管理，有效协调

一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进展。

积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；与时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。

而与之对应的是：

中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医根底知识；在西医专科护士培训不断深入开展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和开展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实，我果断决定：

从我做起，全员培训。

采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进展培训，对中医根底知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进展了培训。

一年的系统培训下来，考核结果明确，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室开展的信心。

此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理，力求做出特色

多年的护士长经历，使我深切的体会到：

对于一个团队而言，规X其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，通过护士个人素质的内因起作用。

为此，我采取了一系列措施：

在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办天使心语小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。

潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。

我终于打造出了我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——护理工作质量提高的良性链条。

近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。

在省市历次检查中，我们中医科以收费规X著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。

在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节，提高病人满意度

比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：

护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。

为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后〔〕，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。

类似的还有鼻饲知识宣教、痰培养标本留取方法、尿培养标本留取须知事项等等等等。

这种口头和

书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。

五、不断学习总结，提高自身素质

俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。

于2015年5月参加了心理咨询师考试，望在8月份获得三级心理咨询师证书。

一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。

六、不足之处和努力方向

面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！

但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和开展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：

1、力争在护理科研方面有所突破；2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。

第4篇：

icu护士长述职报告

紧X而忙碌的20xx年即将完毕，担任icu护士长这一年多的期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使icu的护理工作得以正常运行，根据年初的计划，圆满地完成了今年的护理工作，取得了一定的成绩。

现总结如下：

一、完善病房设施，加强病房管理

icu是危重病人进展抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增添了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供给设施，以与各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，使得icu的病房条件较前有了很大的改善。

二、建立、健全、落实各项规章制度

icu危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，个别护理人员工作责任心不够强，因此在原有制度的根底上进展了不断完善和修改，制订了icu护士入科须知、icu工作流程与a、p、n班护士职责等以保证icu的护理工作正常运转。

三、优质服务示X病房开展、绩效考核的落实

在护理部的大力支持下，我科于九月份开展了优质示X病房，根据科室的特点，在原有的根底上，不断改良科室工作，努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务。

并将人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探索和改良中，icu的优质护理服务工作质量与日俱增，患者与家属的满意度也大为提高。

通过认真落实绩效考核工作，使护理人员的责任心与工作积极性有了很大的提高。

四、提高护理人员业务素质，加强自身建设

由于icu的工作性质与严格要求，护士始终处于病人治疗与观察的第一线。

因此护理人员的素质如何，将直接关系到icu的工作效率。

这一年来，icu护士的培训工作是我工作之重点，在icu护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等方法。

结合我科情况定期举办科内业务讲座与护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成ppt的制作，并提高了她们的讲课水平。

一年的培训使得icu护士能胜任日常工作，大多数护士成为icu熟练人才。

五、落实电子病历、规X了护理文书的书写篇三：

护士长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同志们：

我叫zz，现任xx县妇幼保健院新生儿科护士长，2011年，在保健院领导班子的正确领导下，在科室主任以与科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂X，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。

为了更好地做好明年的本职工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。

一、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务

一年来，在工作当中，作为一名保健院的中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，严格按照操作规X，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习根底护理技能，针对新生儿科患儿特点，研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，结实树立宗旨意识和服务意识，在护理工作中创造性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务，科室全年没有出现一次工作上的失误，根本做到了让领导和同志们满意，让自己满意和让患者满意的“三满意〞，患者满意率根本达到100%。

科室工作屡次受到保健院领导班子的好评，我自己也屡次因为工作表现出色受到保健院领导班子的表彰。

二、以身作如此，恪尽职守，样样工作走在前

一年来，我坚持做到以身作如此，模X带领科室全体护理人员，按照科室主任的工作安排和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促值班人员认真搞好交接班，并做好护理记录。

为了科室工作，我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要一响，随时保持联络，与时耐心地为值班护士解疑释惑，特殊情况下，保证随叫随到。

一年来，已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日，反正是没有休息过一个完整的礼拜天。

工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患儿家属当做自己的亲人，始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务，并且发挥革命的人道主义精神，针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际，积极主动和科室主任商议，在条件允许的X围内，给予降低收费或者减免局部医疗费用，使患儿家属感激不尽，同时也极大地提升了我们保健院的外部形象，树立了我们保健院“白衣天使〞救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看〞不良风气的精神风貌。

三、坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带

一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进展传、帮、带，经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和新生儿护理知识，人人都能够胜任独立上岗值班，个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。

成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中

继续保持和发扬。

同时也应该看到：

成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

1、在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。

2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。

四、下一步工作打算

1、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。

2、进一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓根底护理、护患沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好准备。

总之，一年来，我和科室主任与全体科室医护人员同心同德，克制困难，知难而上，以保健院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出了显著的成绩。

在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为保健院的正规化建设做出自己新的贡献。

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