三新人员1.docx
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三新人员1
关于“三新人员”培训考核
管理制度的通知
各车间：
根据车辆段教委会研究决定，对于我段“三新”人员培训、岗位任职资格考核管理做如下规定，各车间接到通知后认真组织学习。
一、“三新”人员培训管理
1.“三新人员”范围：
“三新”人员指新职人员、转岗人员和晋升人员。
2.“三新人员”岗位卡死制度：
必须坚持“先培训、后上岗，先培训、后任职”的原则，卡死上岗业务技能关，保证“三新”人员岗位业务技能满足运输生产安全的要求。
3.“三新人员”培训范围：
新职人员：
系指新接收的大中专毕业生拟定职为工人、新接收的复退军人、社会招工、路外调入和临时雇佣人员。
转岗人员：
系指集团公司属各部门、单位内改职转岗人员。
包括非行车岗位转行车岗位、行车岗位之间互转、行车岗位转非行车岗位和非行车岗位之间互转4种情况。
晋升人员：
系指同一性质的岗位，由低职名晋升到高职名人员。
4.“三新”人员培训课程（课时）安排
新接收的大中专毕业生，按照接收单位拟安排的专业岗位和个人所学专业，分专业对口和不对口情况进行岗前培训。
培训要求：
由车辆段职教科制定详细的军训、安全、理论和实作技能培训计划，分阶段、分步骤加以实施，培训期限为1个月。
分配至各车间通过师带徒的形式见习6个月。
拟定职为铁路主要行车工种岗位人员的，培训时间6-12个月。
转岗人员根据所从事得工作业务变化情况，按照铁路职业技能培训规范和岗位等级应知必会要求，由非行车岗位转行车岗位、或行车岗位之间互转，培训时间按理论和实作技能3：
7比例，时间不少于3个月，岗位相近时不少于2个月；行车岗位转非行车岗位、非行车岗位之间互转，理论、安全与操作技能的培训，由基层单位按照理论和实作技能5：
5比例，时间不少于15天；行车岗位同工种转岗培训，指职名（工种）没有发生变化，拟从一个岗位转到另一个岗位。
工作内容发生变化的按照理论和实作技能2：
8比例，时间不少于1个月；工作内容未发生变化的操作技能培训时间不少于10天。
晋升人员（同系列）培训，时间原则上不少于2个月，理论知识培训时间不少于1个月，操作技能培训时间不少于1个月。
返岗人员培训，脱离原岗位时间6个月以下，基层单位根据职工素质情况必须进行上岗前培训。
脱离原岗位时间在6个月以上1年以下又返原岗位的行车人员，培训时间不少于1个月。
理论、安全知识培训时间不少于15天，操作技能培训时间不少于15天，上岗资格培训工作由基层单位负责，期满经考试合格后，劳人部门方可下达任职通知书。
脱离原岗位1年以上，返岗工作，按“非行车岗位转行车岗位”要求培训。
5.“三新”人员，职教科接到劳人部门填发的“任职培训通知书”及“职
工调入、转岗、新招人员安全教育通知单”后，按规定进行拟任职业理论及实作技能培训，培训期满，经职教科进行职业技能鉴定、岗位任职资格考试合格后，填写“任职考试成绩通知书”递送劳人部门，即取得相应等级的职业资格证书和相关岗位任职资格后方可任职。
6.主要行车工种“三新”人员技能鉴定、岗位任职资格考试范围：
客、货车车辆钳工（含检车员、车辆乘务员）：
理论：
新职人员以“岗位应知必会”初级工内容，转岗及晋升人员为其技能鉴定所拥有岗位级别“岗位应知必会”内容。
安全：
一般作业安全、列检作业（货）安全及库列检作业安全（客）等。
操作技能：
货车
单车技术检查（两辆单侧，1、2位端连挂），车型C70型敞车。
更换K型转向架闸瓦。
客车
单车技术检查（带地沟两辆单侧或带地沟一辆两侧）。
更换制动闸片。
TFDS动态检车员：
理论：
从事现场车辆技术检查满2年及以上的检车员，转岗或晋升为TFDS检车员或工长人员为其技能鉴定所拥有岗位级别“岗位应知必会”内容。
安全：
一般作业安全、列检作业安全。
操作技能：
TFDS考试系统。
设置故障20个，规定完成时间15min。
发电车司机：
理论：
新职人员以“岗位应知必会”初级工内容，转岗及晋升人员为其技能鉴定所拥有岗位级别“岗位应知必会”内容。
安全：
一般作业安全、库列检作业安全、电气设备安全。
操作技能：
发电车单车技术检查
发电车故障处理。
红外线维修工：
理论：
新职人员以“岗位应知必会”初级工内容，转岗及晋升人员为其技能鉴定所拥有岗位级别“岗位应知必会”内容。
安全：
一般作业安全、电气设备安全、轨边作业安全。
操作技能：
更换板件、更换磁钢、更换探头及定标。
“职工调入、转岗、新招人员安全教育通知单”、“任职培训通知书”和“任职考试成绩通知书”见表1、表2。
表1：
职工调入、转岗、新招人员安全教育通知单
同志，现分配车间拟任（职名），请按有关规定进行安全教育考核。
劳人科（章）
站
段
安全教育考试内容：
考核人：
成绩：
考核时间：
车
间
安全教育考试内容：
车间名称：
负责人：
考核人：
成绩：
考核时间：
班
组
安全教育考试内容：
班组名称：
工班长：
考核人：
成绩：
考核时间：
备注：
1、班组安全教育合格后，将此表返回段劳人科，由劳人科根据岗前培训情况安排上岗；此表经劳人、安全、教育等科室负责人确认签字后方有效。
2、此表一式三份，劳人科、职教科、安全科各一份。
劳人科须存入个人人事档案，职教科须存入个人技术档案。
劳人科负责人签字：
安全科负责人签字：
职教科负责人签字:
表2：
任职培训通知书
劳字（）第号
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○
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┊○
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职教科：
同志性别年龄文化程度入路时间
所在车间现职名等级拟任职务
，待由培训部门考试合格后任职。
特此通知
劳人负责人签字（公章）
年月日
第
一
联
转
教
育
存
查
注：
本通知单由劳人负责人填写后第一联转教育负责人。
任职培训通知书
劳字（）第号
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○
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┊○
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职教科：
同志性别年龄文化程度入路时间
所在车间现职名等级拟任职务
，待由培训部门考试合格后任职。
特此通知
劳人负责人签字（公章）
年月日
第
二
联
人
劳
存
查
注：
本通知单由劳人负责人填写后第一联转教育负责人。
表3：
任职考试成绩通知书
培字（）第号
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○
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┊○
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劳人科：
同志于年月日经拟任职务相应等级的考试，成绩，各科成绩如下：
理论考试安全考试操作考试
特此通知
经手人_________培训负责人签字（盖章）
年月日
第
一
联
转
人
劳
存
查
注：
本通知单由教育负责人填写后转劳人负责人作为任命依据之一。
任职考试成绩通知书
培字（）第号
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○
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┊○
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劳人科：
同志于年月日经拟任职务相应等级的考试，
成绩，各科成绩如下：
理论考试安全考试操作考试
特此通知
经手人_________培训负责人签字（盖章）__
年月日
第
二
联
教
育
存
查
注：
本通知单由教育负责人填写后转劳人负责人作为任命依据之一。
6.“三新”人员培训内容
新职人员培训内容：
由铁路行业教育、理论知识和操作技能三部分组成。
铁路行业教育的主要内容包括铁路基本知识、安全知识和职业道德等内容，专业
理论知识与操作技能的主要内容按拟定职的最低等级要求，以《国家职业标准》、《铁路职业技能标准》为依据，参照铁道部劳卫司颁发的《铁路工人职业技能培训教学计划教学大纲》规定的培训内容，增加集团公司制定的专业岗位应知必会知识，以及本单位实际设备有关知识、规章制度和非正常情况下作业的有关内容。
转岗人员培训内容：
按着拟定岗位等级及职业技能鉴定、岗位任职资格要求比照新职人员培训内容规定执行。
晋升人员培训内容：
同系列晋升人员理论与操作技能培训主要内容按照铁路职业技能培训规范和提职岗位等级应知必会内容要求，同时增加集团公司指定的专业岗位应知必会以及本系统本单位实际设备有关知识、规章制度和非正常情况下作业有关内容。
社会招工、路外调入和临时雇佣人员。
具体培训要求，比照新职、转岗人员培训相关规定执行。
7.“三新”人员培训程序与职责分工
“三新”人员的培训与考核工作主要由劳人科、职教科和车间、班组分工完成。
劳人科负责将“三新”人员名单、应培训的工种或岗位、技术等级等以《任职培训通知书》（表2）提前通知职教科，并负责安排、抽调“三新”人员到职教科报到，并做好培训合格人员的安全教育考核和任职下令工作。
职教科按照劳人科的通知，负责制订培训计划，安排教学、组织培训考核等有关工作。
转岗、晋升人员按拟任职务培训考试合格后，职教科以《任职考试成绩通知书》（表3）通知劳人科。
车间按职教科拟订的培训计划，组织“三新”人员以师带徒的方式进行跟班学习，完成师带徒合同期满的鉴定工作。
三级安全教育考核。
新职、转岗人员上岗前必须进行段、车间、班组三级安全教育。
三级安全教育考核由劳人科牵头组织，安全科、职教科负责落实。
《职工调入、改职、新招安全教育通知单》（表1）的填写由段、车间、班组逐级落实。
职教科负责段级安全培训和考试，并指导、检查车间、班组安全教育内容的落实和考试，安全科负责检查、督导段、车间、班组安全教育和考试，负责《安全技术合格证》的填记发放工作。
安全教育的内容主要包括：
劳动安全、基本安全作业技能、安全规章制度、劳动纪律和有关事故案例等。
车间级安全教育由车间负责人组织实施。
主要内容包括：
遵章守纪、安全制度、主要危险危害因素及安全事项、预防措施、典型事故案例及事故应急处理措施等项内容。
班组安全教育主要由工班长组织实施。
主要内容包括：
劳动纪律、岗位安全操作规程、作业标准、岗位间工作衔接配合的安全事项、典型事故案例、劳动防护用品的性能及正确使用方法等。
“三新”人员培训管理流程（图1）。
8.“三新”人员培训要求
“三新”人员必须做到100%培训，必须坚持“先培训、后上岗，先培训、后任职”的原则，培训合格后方准上岗。
“三新”人员培训按类别必须符合培训课时、培训课程和培训内容的规定要求，培训质量必须达到独立上岗作业的能力水平，对人身安全、行车安全有基本的防范和应变处理能力。
实作教学按操作技能项目实施，对每个学员每项操作技能的实作教学必须有资料有考核，不得以上岗作业替代实作教学。
职教科制定的“三新”人员教学计划须经车辆段主管教育领导审核签字后方可进行；车间制定的新职、转岗人员师带徒教学计划须经车间主任审核签字后方可进行。
“三新”人员经培训考核不合格者，须安排补考。
仍不合格者不准上岗，由劳人科安排其他岗位，职教科、车间负责重新岗前培训。
车辆段职教科对“三新”人员的培训考核应建立台帐，并记入个人技术业务档案和《铁路岗位培训合格证书》。
安全教育考核即段、车间、班组的考核（表2）应记入人事档案和培训档案。
车辆段劳人科对改职转岗应科学合理，不得随意、频繁的增加不合理的转岗改职人员。
在时间安排上要集中统一，以便于职教培训工作的开展。
9.“三新”人员培训考核
车辆段教委会负责对劳人科、职教科安排好关于“三新”人员的培训工作，若未安排或培训时间不足，段党政正职负管理责任；
“三新”人员培训质量不高、考试流于形式的，车辆段主管教育领导和职教科科长管理责任；
不能及时通知职教科安排培训或抽人参加的，列劳人科科长责任；
安排培训不合格人员上岗，追究段领导和劳人科责任。
具体考核标准执行《集通铁路集团公司职工教育培训绩效考核办法》规定。
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