开办服装店可行性分析报告.docx
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开办服装店可行性分析报告
自主创业
开办服装店可行性分析报告
杜萌
陕西省西安市临潼区
前言
时下有的人一说到做生意就想到百万万万的投资,还要请专业人士做市场调查和商业打算,其实,个人小额投资,小本生意也能赚钱,而且市场风险也较小,关键是要有一股创业热情,量力而行。
踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由之路。
在众多从事经营的个体户中,赚钱最快的当属服装个体户。
决定进军服装行业,其理由如下:
一、衣食乃生身所需,市场之大
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服关于咱们的重要性。
作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永久没有止境。
不管是遍及大街小巷、星罗棋布的个性服装店,仍是各大商场的高级品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元乃至数万元的入口服装,尤其是青青年男女服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人情愿掏钱捧场。
人能够吃好吃坏,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,因此在这方面上是确信有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美乐趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是不是如意;因此穿,有着专门大的市场,每人都必需的;平复一下,市场之大,竞争者,也触目皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。
究竟如何,自己能不能成为这块蛋糕要紧占据者,要看咱们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这确实是咱们即将面对的全然问题。
二、服装业便于倔起,利于把握生存原则;
我之因此以为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,理所固然,你确实是赢家。
因为相当大的一部份人在演绎着那个市场的生存规律,先辈们已经告知了咱们那个道理,因此,只要你静心旁观,就能够明白自己该怎么着手于那个行业。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的本钱较低,容易进入也容易启动,很适合咱们这些小的创业投资者,而且自己对服装也有很感爱好,算是爱好与事业相结合。
一、项目介绍5
二、性质及内容范围5
三、市场背景5
四、市场调查5
五、市场预测6
六、投资与费用估算6
七、投资收益预测7
八、企业组织形式及职员7
九、营销策略8
十、店铺销售治理8
十一、专业治理制度9
十二、售后服务9
十三、服装店可行性分析报告问题及应付建议9
十四、服装店可行性分析报告结论10
附、保证书----------------------------------------------11
服装店开设可行性分析报告
一、项目介绍
择开服装店的优势是我对服装行业较为熟悉,项目需要的本钱较低,容易进入也容易启动。
预备开一家经营针对大学校园服装的门店。
二、性质及内容范围
销售服务行业。
要紧业务是销售校园服装、独具个性的时尚服装、休闲服装、牛仔系列适合广大青青年学生的服装。
三、市场背景
通过市场调查发觉,在欧亚学院周边,学生在校门外就几乎能够买到所有的东西,而服装店却廖廖无几。
在这种背景下,面向学生开一家学生自己的挑衣服的店面,前景整体来讲仍是乐观的。
此打算可行性指数较大。
四、市场调查
在五月份的时候我做了一项调查,大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光顾的,占被调查人数的%(300名被调查者中有227人同意)。
总结缘故要紧有两个:
一是现代青年学生与社会接触频繁,几乎成为时尚与潮流的生力军;二是学生们作业比较忙,外出购物费时刻较多,若是在校园周围有就方便多了。
五、市场预测
价钱预测:
消费对象要紧为学生,依照调查中的结果得出价位应定在中等偏底水平上。
需求预测:
学生们的衣服与社会联系紧密,除衣服外,一样随季节与潮流改换都比较快比较频繁,加上一些公共化的衣物如牛仔裤,在价钱合理的情形下销售绝对有保障。
六、投资与费用估算
资金来源主若是自筹投资。
创业初期,各项费用清单如下:
店铺租金2000元/月,预交6个月,12000元;
店铺装修费用10000元;
工人工资计提10000元;
货源即要紧商品本钱费40000元;
运输费及初期宣传、促销费5000元;
治理费用3000元用来购买办公用品及交纳水电费;
另需12000元作为灵活资金。
故投资方初期投资需要人民币92000元。
七、投资收益预算
经济效益评判:
欧亚学院有在校学生大约20000人,按咱们调查中的比率将会有15133人光顾服装店,再加上校职工,折中保守数字能够定为8000人。
再按成交率的百分之五十计算,这些人对服装的消费即便是最低标准30元/月,服装店每一个月将有120000元的销售收入。
各项本钱在之前已列出,计算以后得出服装店最保守的税前利润也将会是20000元/月。
且从项目的风险性分析,投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。
社会效益评判:
若是服装店按正常预算营业运转,学生们将用最低的价钱买到中意的服装。
这关于支持学生学业是一大奉献;二是学生们节约了去校外购物的时刻。
八、企业组织形式及职员
服装店是小型个体私营企业。
销售人员除社会招聘外还可从学生中招聘,利用学生课余时刻勤工俭学锻炼自己。
治理、计划人员主若是杜萌、沈浩、董颖慧。
服装店的战略、计划上的决策及修改需经三人同意方可执行。
除一起的治理决策外,三人具体分工如下:
沈浩负责日常事务及员工的治理培训,消费者(学生)对店铺反馈意见的调查整理,和宣传、促销等事务;
董颖慧负责设计、进货及与货源渠道的沟通;
杜萌负责运输、入库和一切的财务、法律事务。
九、营销策略
一、就绪以后,就预备择期正式开张。
开张当天为招揽顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
二、第一次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性,转达每周都有新货上架的信息
3、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
十、店铺销售治理
一、日销单(下班以后用电脑统计);
二、每日清点货物记录;
3、每一个月进销存表,留进货单,便于月底进行统计。
十一、专业治理制度
一、天天两次大扫除,早晚各一次,营业时刻内维持店里、店外干净卫生;
二、每礼拜二、六模特衣服改换一次,每礼拜一货物调换一次。
十二、售后服务
一、凡在本店购物如发觉质量问题(不包括人为)在未洗水前(三天内)凭收据可换货
2、出售货物如有脱线,修改等情形,可免费维修
3、凡在本店购买产品,可免费整烫
十三、服装店可行性分析报告问题及应付建议
一、可能显现的问题
①:
店铺的衣物不能知足消费者的需求,如样式、样式及大小等腰
②:
店铺销售人员对产品诠释不清而顾客缺乏对产品最真实的了解,比如选衣服时的手感,质感和对瑕疵的挑选等等,留不住顾客,而且一旦显现问题,往来退货所产生的物流费用关于利润空间相较小的店铺是一笔不小的开支
:
店铺最大的问题确实是知名度不高,人们不明白或不肯意光顾。
二、应付建议
自身不断地学习,对市场动向和消费者需求紧密观看;
对店铺销售人员进行统一、有效的销售培训;
增强宣传力度;
合理利用资金;
最重要的是诚信经营,提高信费用;
打响品牌,在以后有较高的知名度。
十四、服装店可行性分析报告结论
通过以上分析,开一家服装店是前期投入少,风险低投资,是值得开发的项目,服装店也具有专门大进展空间,为此应该尽快有效的开发此项目
附、保证书:
本人情愿并乐与校方签定租赁协议。
在此许诺:
1、严格遵守校园的各项规章制度,均不违抗。
2、商铺的利用用途定与校方协商之一致,绝不另作他用。
3、商铺的环境卫生定服从校方治理,妥帖处置。
4、按时交纳租金,绝不拖欠违约。
5、如若店面交付于我手中,我将当即着手装修并尽快让它处于营业状态。
我愿本着诚信经营的人格,希望校方能够将铺面交付于我,以此一起进展。
申请人:
杜萌