现代企业管理心得.docx
《现代企业管理心得.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现代企业管理心得.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
现代企业管理心得
现代企业管理心得
现代企业管理心得
的成功企业与管理者。
知识面得到了扩展，也让我们的表达能力增强。
虽然我现在还没有讲解，但我相信我一定会学到知识。
在慢慢的学习过程中我知道了管理学在当代的主要，企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。
当今中国，改革开放逐步推进与升化，中国经济的快速发展。
快速崛起的经济，需要大量的综合性人才。
就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。
我是学证券投资管理专业的，以后的工作过程中肯定离不开管理活动，无论是管理者还是被管着都需要有管理意识。
因此需要好好学习了解管理学知识。
总之，在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识，老师课程知识很丰富，讲解也很生动。
通过这课的学习我相信我们会了解自己一些方面的不足，进一步去改善，进一步去提高。
现代企业管理心得
（2）：
1、中小企业千万不要轻易聘请外部职业经理人做ceo赵二虎经营山寨，虽身份卑微，形容粗陋，却也能自给自足，颇受拥戴。
有一天遇到了大型国企出来的中层干部庞青云，本来想引进山寨做ceo，以便让本山寨融入新的血液和经营理念。
却不料因自身理念无非与新ceo的正统化政治管理思想接轨，慢慢被越俎代庖，最终落了个鹊占鸠巢。
企业领导人在政治上如此不成熟，企业理念如此悬殊，幻想轻易接轨，得不偿失啊。
2、一定要在真正的实践中强化提升自己的领导地位。
庞青云投奔赵二虎后，马上在一场抢粮车战斗中崭露头角，展现了打蛇打七寸、擒贼先擒王的英勇与胆略。
后来在攻打舒城、苏州、南京等地的时候，在真枪实弹的实战当中表现了自我，也提升了自我，更是突出了他的统帅才能，展现了一个大型企业职业经理人的应有素质。
试想如果庞青云一加盟山寨便纸上谈兵瞎指挥，则肯定早被清理出局了。
12
3、职业经理人一定要从自己最熟悉的领域开展业务一般来说，职业经理人跳到一个新的单位和岗位，通常应该需要一个适应的过程，这时候该如何适应呢？
现实企业经营中，很多职业经理人在新的岗位上往往是出师未捷身先死。
而庞青云则不然。
且看庞青云投奔赵二虎山寨后，如果按照土匪的经营规则继续做事，则无疑是处于劣势的。
而庞青云非常聪明地把对方从土匪拉到投军，一旦投军之后，按照正规军的游戏规则做事了，那么赵二虎自然就会生疏许多，而庞青云则无疑是轻车熟路。
就这样企业经营调性和品牌诉求的微妙转变，为庞青云赢得了宝贵的业务开拓平台。
4、权力一旦没有约束，就会膨胀。
权力的过分集中就意味着腐败。
这是任何组织管理都要谨记的铁律。
庞青云接管赵二虎团队之后，逐渐把赵二虎给边缘化了。
甚至后来做任何决策根本不用跟他商量。
当权力拒绝任何外部干预的时候，这样就更快地滋生了庞青云的自我膨胀欲望。
只不过他的欲望不是财，而是色和官。
最后终成报应。
5、团队内部一旦不团结，就很容易会被从外部攻破。
遥想庞青云刚接管团队之时，三兄弟攻打舒城，精诚团结，英勇无敌，所向披靡。
后来在面临降将安置和发放军饷等方面发生了严重分歧，组织团队内部矛盾越积越深。
于是便很容易地被朝廷的那三位整天喝茶、听戏、下棋的大人给离间散了。
一会儿这边劝着赵二虎独立单干，一会儿又在那边献计要庞青云赶紧剿杀赵二虎。
一个团队就这样分崩离析了。
6、中层干部的斗争是最高领导最为便捷的制衡管理之道。
仍然是庞青云与赵二虎的团结问题，却成了朝廷制衡管理兵与匪的最便捷工具。
后来赵二虎跟从庞青云一起进入了正规军，却又同时被三位喝茶、下棋的领导玩弄于股掌之上。
想想现在某些地方的警匪关系，其隐喻不言自明。
7、许多男人最终都败在女人问题上。
大多数男人最终都败在女人问题上，这好像是一个千古难以打破的怪圈。
庞青云拥有青云之志，武功高强，谋略过人，却偏偏喜欢搞朋友妻，不客气的龌龊事。
难怪最终被姜午阳所杀。
否则凭姜午阳前几次那么力挺他的战略决策，是不会对大哥轻易出手的。
8、没有情趣的男人往往很难守住老婆。
没有情趣的男人往往很难守住老婆。
这是一个很有意思的话题。
武大郎每天只知道走街串巷卖炊饼，所以他的老婆就跟了风流潇洒的西门庆；赵二虎每天把老婆当成了随军的专用慰安妇，所以他这个每天摆弄红绿纱帘搞小资情调的老婆才会跟了更解风情的庞青云。
因此，对于红杏出墙的女人，我们除了严正谴责她的不忠之外，还应该多问问她的男人是不是还没有真正脱离低级趣味。
有道是无情未必真豪杰，让我们大家思想、能力、情趣三者都共同提高吧。
附送：
现代企业财务管理中纳税筹划的应用
现代企业财务管理中纳税筹划的应用
内容简介：
摘要：
在市场条件下，纳税筹划作为现代财务管理活动中重要内容和组成部分，虽然在我国仍处于起步探索的阶段，但其应用前景十分广阔。
文章介绍了纳税筹划产生的背景、概念及特点，并着重对在企业中如何进行纳税筹划及需要注意的相关问题进
论文格式论文范文毕业论文
摘要：
在市场条件下，纳税筹划作为现代财务管理活动中重要内容和组成部分，虽然在我国仍处于起步探索的阶段，但其应用前景十分广阔。
文章介绍了纳税筹划产生的背景、概念及特点，并着重对在企业中如何进行纳税筹划及需要注意的相关问题进行了深入阐述，在理论上对现代企业的税收筹划活动进行了。
关键词：
纳税筹划现代企业财务管理
一、纳税筹划在现代企业财务管理中应用的提出
1.概念。
纳税筹划，是指纳税人或其代理机构在税收允许的范围内，以适用税收政策和税收征收管理制度为前提，采用税收法规所赋予的税收优惠或政策选择机会，对自身经营、投资和利润分配等财务活动进行、合理的实现规划与安排，以达到节税目的一种财务管理活动。
产生背景。
在现代市车迅速发展，对老少边穷地区、经济特区和保税区以及符合国家产业政策和国民经济发展计划的投资项目给予诸如减免税收等多种税收优惠政策。
因此，企业在选择投资地及投资行业时，要充分考虑国家对地区、行业的税收优惠政策，充分利用区域性、行业性的税收倾斜政策，结合自身的经营特点，尽可能将自己纳入优惠范围内，合理减轻企业税负，获得最大的节税利益。
组建形式和注册资本的选择。
组建形式的选择也会影响投资者的收益。
如较大型的企业一般为有限责任公司或股份有限公司，相对于合伙企业、独资企业这种小型企业，它的税负较重。
另外，投资单位在设立企业时，还可以在创立初期采取分公司的形式，使亏损转移到总公司，减轻总公司的税收负担，等企业步人正轨，再改为子公司。
企业按投资来源的不同，分为内资企业和外资企业两种类型。
相对而言，外资企业享受的减免税收优惠范围更广、优惠政策也越多。
而且国家为鼓励外资持续投资，减少外商投资的短期行为，在经营期限、再投资等方面也出台了相关的政策。
在投资总额中压缩注册资本的比例，通过增加贷款的方式来进行投资，所支付的借款利息可以列入期间费用，从而得到财务杠杆利益，节省了所得税的支出。
3.投资方式的选择。
企业投资可分为直接投资和间接投资。
一般来说，由于直接投资需要考虑企业缴纳的各个税种，直接投资比间接投资在纳税筹划方面有更大的操作空间。
经营过程中的纳税筹划
1.固定资产折旧方法的选择。
由于不同的折旧方法会影响成本的大小，进而影响企业的利润水平，所以企业应根据自己的具体情况选择适合的折旧方式，选择能给企业带来最大节税效果的折旧方法。
通常来说，在比率相同的税率下，若所得税率有上升的趋势，就采取直线法计提折旧；若相反则采用加速折旧的方法计提折旧。
在超额累计税率下，则一般采取直线法计提折旧。
存货计价方法的选择。
不同的存货计价方法，会得出不同的期末存货成本，从而影响当期利润，因此，企业在选择存货计价方法时。
要考虑物价波动等因素的影响。
当材料价格上涨的时候，要采取后进先出发来计价，这样提高了本期销货成本，降低了期末存货成本，减少了税前收益和本期税负，提高了税后利润；反之，当材料价格持续走低时，则宜采用先进先出法来计价；当材料价格上下波动时，则采用加权平均或移动加权平均的方法来计价，以避免由于成本的波动造成利润的波动。
3.收入结算方式的选择。
的销售收入根据结算方式的不同，其收入确认和纳税的时间也会不同。
直接收款销售货物以收到货款并将提货单交给买方的当天为确认收入的时间；托收承付销售货物以发出货物并办好托收手续当天为确认收入的时间；赊销和分期收款销售货物以合同约定日期为确认收入的时间；订货销售和分期预售销售货物以交付货物时为确认收入的时间。
通过销售结算方式的选择，企业可以调节收入确认时间，筹划合理的收入归属年度，达到延缓交税的目的。
4.费用列支的选择。
在核算中，我们要尽可能及时列支当期费用，预计可能发生的损失，采用预提的方式入账，尽可能速度按成本费用的摊销期，以达到递延纳税时间和得到少缴所得税的税收利益。
另外，销售费用、研发费用、技术改造项目的费用在税法规定中也有筹划的空间。
利润分配中的税收筹划
1.税前利润分配。
由于企业的以前年度亏损在一定期限内可用税前利润弥补，因此企业应该力争在期限范围内弥补亏损，达到节税的目的。
税后利润分配。
企业的利润分配种方式进行分配，根据税法规定，取得现金股利需要交税，而取得股票股利是免税的，因此企业发放股票股利既有利于企业的资金周转，也减轻了股东的税负。
另外，企业还可以采用股票回购的方式替代现金股利。
这样股东只有在实际卖出股票并获利的情况下才需纳税，对股东更有利，对企业也能起到调整股权结构、优化资本结构的作用。
总之，企业在分配税后利润时要根据实际情况进行税收筹划以帮助投资者获得更高的税后净收益。
资产重组中的纳税筹划
1.企业合并。
企业合并是指两个或两个以上的企业按程序组合成为一个企业的行为。
企业合并分为吸收合并与新设合并两种形式。
在吸收合并时，合并公司可采取现金支付或证券支付的方式对被合并公司进行补偿。
如果合并公司采用现金支付或公司债券支付的方法，被合并公司需要立即纳税。
但合并公司采取股票支付的方式的话，被合并公司可以等股票出售时才损益，即可享受推迟纳税时间、减轻税收负担的优惠。
企业分立。
企业分立是指将一个企业按照法律规定，分化为两个或以上企业的法律行为。
由于国家对一些低利润、小规模的企业实行优惠税率，导致不同企业存在税负差异，因此高税率企业可以通过分立的方式享受到优惠的税率，达到减轻税负的目的。
3.企业清算。
企业清算是指企业宣告终止以后，除因合并或分立的原因，了结终止后的企业法律关系，消灭其法人资格的法律行为。
税法规定，清算终了后的清算所得应按规定缴纳所得税，而清算期单独作为一个的纳税年度来计算纳税所得。
合理选择确定清算期，可以将清算期内可能发生的费用前移，以抵消经营期的盈利。
在财务管理中运用税收筹划的需要注意几个问题
1.符合法律法规和相关政策，注重防范风险。
纳税筹划不同于偷税逃税，它是基于国家税收的法律法规及相关政策作出的获得节税利益的合法行为。
然而，企业进行的纳税筹划行为在某些情况下，可能与偷逃税款行为的界线十分模糊，不但容易使税收筹划的效果大打折扣甚至无效，甚至出现处罚和名誉损失。
因此，企业必须及时与税务部门沟通，掌握国家相关法律法规和政策，在纳税筹划的处理上取得税务部门的认可，做到及时调整方案，降低风险净取增加企业的财务收益。
符合经济原则，注重整体利益最大化。
纳税筹划的最终目的是为了取得企业整体经济利益的最大化，因此，纳税筹划不能单单以少缴税为最终目的，而是要服务于财务决策过程，综合考虑企业的目标、策略及财务环境。
对预期收入和成本进行对比，兼顾短期与长期利益，对企，达到整体利益的最大化。
内容简介：
摘要：
奖金核算是将收支结余再分配的一个重要过程，良好的核算模式能够在核算的过程中合理地体现员工工作的数量、强度、难度等方面的成果，达到激励员工，使得医院顺利健康的可持续。
文章通过对医院现行的几种奖金核算模式的阐述，讨论各
论文格式论文范文毕业论文
摘要：
奖金核算是将收支结余再分配的一个重要过程，良好的核算模式能够在核算的过程中合理地体现员工工作的数量、强度、难度等方面的成果，达到激励员工，使得医院顺利健康的可持续。
文章通过对医院现行的几种奖金核算模式的阐述，讨论各种方式的异同和优缺点，并对医院核算的合适模式提出了几点建议。
关键词：
医院奖金核算模式思考
医院的奖金核算与分配，是医院通过一定方式，核算全体员工所能得到的奖金金额，并将其分配到个人的过程。
奖金核算和分配是互相区别但又是互相有密切联系的。
核算与分配的过程，是为了体现医院员工的工作质量、强度、成果，也是员工按劳取酬的一种表现。
医院奖金的核算与分配，涵盖了医院的方方面面，关系到员工的切身利益。
合理、公正、公允地分配奖金，对员工将产生正面的积极影响，员工的积极性得到充分的发挥，医院能够得到最好的效益，创建良好的和谐气氛，使医院得到更快地发展。
反之，员工的积极性被挫伤，也容易造成科室之间的矛盾，影响医院的团结，不利于医院的和谐发展。
医院奖金的分配，首先就必须进行合理的核算，目前，医院的奖金核算模式较多，下面就对广东省汕头市医院奖金核算的几种模式给予阐述。
一、奖金核算的几种模式奖金核算的范围：
一般来说，医院都是由临床部门、医技部门、行政后勤部门组成。
能够进行准确的收入支出核算的一般是临床和医技部门，我们将这两者纳入核算的范围。
通过对这两个核算部门的收入统计和成本归集分摊，可以出其收支结余。
而对于行政后勤部门一般其收入无法度量，而且收入支出之间没有密切关系，这样的情况下无法计算收支结余，所以不纳入奖金核算范围。
当前医院奖金核算的模式呈多样化，归纳来说有以下的几种模式：
1.以收支结余为基础的核算模式。
这种模式在以前是应用得最广泛，也是最简单易行的方法。
在这种方法下，医院首先归集核算各个科室的收入、支出，计算出收支结余，再根据一定的提取比例计算出奖金总领。
以绩效为基础的核算模式。
对绩效指标的解读有很多的观点，一般来说，比较认同的是评价员工的工作量、工作时间、工作难度、工作强度、需要消耗的精力以及所需要具备的专业技能、工作风险这几个方面。
这种模式一般首先需要确定各个单位所属的绩效评价项目所提取的奖金额，然后将各项绩效项目乘以提取额或者提取比例，最后累加得出奖金额。
举例来说，计算某个医师绩效奖金的时候，以其门诊量、检查量、例数、手术例数四个指标作为绩效指标，该医师本月门诊50人次，开具有检查27份，治疗20人次。
手术27个：
将这几个项目乘以各自的提取额，即得出奖金额。
3.以收支结余和绩效的混合核算模式。
以收支结余为基础的核算模式容易带来临床医技科室过于单方面追求收支结余的不良趋势，而以绩技为基础的核算模式一般比较复杂，指标设计和衡量容易出现争议，操做起来来难度比较大。
为规避这些缺点，一些医院采用了收支结余和绩效的混合核算模式，将单纯的收支结余指标衡量奖金，扩大为多个指标衡量，从而达到降低收支结余对奖金影响的权重，达到兼顾考虑工作量、工乍质量等因素的目的。
例如汕头大学医学院附属肿瘤医院就是采用这种模式，具体的情况如下：
考勤奖方面。
以一个固定金额，例如800元为每人全勤奖金，按照科室人员实际出勤的天数计发，无出勤则无奖金。
工作量奖方面。
按照各个科室开展的业务所完成的工作量多寡为基数，乘以一定的奖金比例作为奖金额。
例如手术室在计算工作量奖的时候按照手术的难度大小或者收取费用多寡分为4个档次，再分别统计各个档次的工作量，最后将工作量乘以奖金比例。
综合考核方面。
综合考核主要是针对各个科室开展的业务质量高低，由医院抽调有关科室人员组成考核小组，对临床医技科室完成工作的质量进行评分，如果出现错误则扣分，有表现卓越的则奖励分数，再根据分数的高低，以100分为基准百分比，调增或调减。
最后把该科室的工作量奖金额作为基数，乘以所得的综合分的百分比即为该科室的综合考核奖。
收支结余奖。
即收入减去支出后结余的金额再乘以提取百分比得出奖金额。
下面就把该院某科室—个月份奖金核算的具情简要列表。
在计算完成临床医技科室的奖金总额后，由各个科室进行二级分配，并把具体人员分配奖金额上报。
行政后勤人员以临床医技科室平均数的一定百分比为基数，根据岗位或者职称、学历分为各种等级，各种等级对应各自的系数，所得奖金即为基数乘以系数。
二、奖金核算模式的分析
1.几种医院奖金的核算模式均有一些共同点：
目的都是为了合理分配收支结余，激励员工的工作热情，让员工得到合理的报酬，鼓励科室节约开支，控制成本，落实科室的责任，发挥其应有的主观能动性、积极性。
符合上级的有关奖金分配的精神。
201X年12月卫生部制定了《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》，规定中指出：
医疗机构要不断强化和完善经济核算工作，加强经济管理。
以科室收支结余为基础，通过服务效率、服务质量和经济效率等指标，合理地考核科室工作绩效并核算科室奖金；规范医疗机构奖金分配，通过综合目标考核，提高医疗服务质量和效率，降低患者费用，提高社会效率；通过成本控制，优化资源配置，提高经济效率。
逐步建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的奖金分配制度。
医疗机构的奖金分配要体现按劳分配，效率优先，兼顾公平以及奖金分配不得与药品收入挂钩的原则。
从文件的相关规定分析，以上各所医院实施的奖金核算模式，并没有违背的地方。
所以，各所医院奖金核算的模式，均是在上级有关精神和规定的指导下制定的。
几种核算模式也有不同点：
各有特点，侧重指标不同。
从目前绝大多数的核算模式分析，核算均以收支结余为基数，也有少数的核算模式并不依赖收支结余为基数，例如绩效核算法就完全抛开了收支结余数。
也有结合了这两种核算模式的，在收入减支出的基础上，结合增加一些项目的指标进行核算，或有所侧重某一项指标。
如侧重工作量、侧重考核评分或全面考虑的模式。
根据本单位的具体情况，制定奖金核算分配模式。
奖金模式的制定，是考虑到各所的具体情况有所不同。
例如医院的规模太小、员工的构成、实力等具体的因素。
所以会产生提取的比例不同，侧重的指标不同等。
因此奖金核算模式的确定，必须综合考虑医院的具体情况而定。
例如笔者所在的医院正处于成长期，采用的提成比例是根据我院的经济实力的具体情况，经过测算而制定的，也就是说，医院留存了较大部分的收益用于将来的医院长远，剩下的收益才用于奖金分配。
3.对这几种模式的看法：
能适应医院的具体情况，确保医院的长期稳定发展的模式，对其医院来说就是较好的模式。
医院奖金核算模式虽有所不同，但都实施了好几年，说明各自的核算模式均有一定的优点，较难区分出哪一种模式为最佳模式。
所以，不违背上级的有关规定，能适应医院的具体情况，确保医院的长期稳定发展的模式，对其医院来说，就是较好的模式。
好的模式应是合理的成本核算与绩效的完美结合近几年，许多人提出了成本核算与绩效的完美结合是一种较好的模式，目前许多医院也认识到各种核算方式皆有其优缺点，探寻各种核算方式达到完美的结合，尚需有关人员的进一步努力与实践。
成本与绩效的完美结合，削弱了科室对收支结余的一味追求。
上述的几种核算模式，都体现了和科室的收益有关。
应看到对科室的效益进行考核，能够直接激励科室的收益，从而保障和促进医院的盈利能力。
但如果只是单纯地考虑科室的效益，没有充分考虑病患者的利益，开大处方、高价药，进行不必要的检查等现象难免时有发生，病患者的利益得不到充分的考虑，医院的社会效益并不能得到充分的体现。
所以必须与绩效考核相结合，从而达到控制与抑制科室片面追求收益的现象。
评估个别科室工作量指标需与医院长远发展目标相符合。
一些科室，例如注射室，无论是工作量还是收支结余都很低，导致奖金非常低，无人愿意去这种科室工作，但是这类科室又是医院所必须的。
另一方面，一些科室进行对医院长期发展有利的科研、具有一定风险的新技术引进工作等等，如何保证这类科室工作的正常顺利地发展，激励有关的人员。
对其工作量的界定是值得医院高度重视与进一步研究的。
三、几点思考
1.在改革中不断地完善。
医院奖金核算模式，虽多种多样，但一般应相对稳定在一定的时期内，这样才有利于医院的发展。
经常变动，员工可能较难接受，引起不必要的矛盾。
但我们也应看到，任何一种模式都不是十全十美的，或多或少都会存在着一些缺陷。
随着时间的推移，形势发展的需要，旧的模式缺点得到暴露，从一种模式转变成另一种新的模式更能让员工接受，并更符合发展的需要。
这是一种必然，所以必须在改革中发展与完善。
制定的分配模式只要得到员工的认可，就是较好的模式。
一种模式的实施，经过一段时间，如果得到大多数的员工认可，就可以基本上说是一种较好的模式。
当然，这一种模式不是以“老好人”面孔或“大锅饭”形式出现为前提。
如果一种模式在实施过程中绝大多数员工不能接受，意见纷纷，很难说这种模式就是较好的模式。
3.有可操作性，并核算较为简单。
一种模式的实施，必须保证可操作性，过程必须较为简单，让员工看得懂。
如果一种模式出台后，操作起来十分困难、计算复杂，专门人员才能操作，员工又很难懂，从心理上，人们会产生较大的误解，不利于模式的贯彻。
4.发挥财务人员在奖金分配模式制定上的重要作用。
模式的实施，计算过程目前基本上是由有关部门提供资料，部门汇总后直接计算，财务部门实施过程中能及早地发现问题，甚至在不违背大的原则情况下，改正其中的小问题。
并且在计算的时候还需向科室询问，校对数据等等，在实施的过程中积累了一定的经验，所以应充分发挥财务人员的作用，虚心听取财务人员的意见，这对一种模式的核算或完善将起到积极的作用。
内容简介：
基建财务管理是基建管理工作的重要组成部分。
在基本建设过程中基建财务管理是基本建设持续、快速、健康的重要保证。
为了保证基建项目有计划地进行、防范工程项目管理过程中的差错与舞弊、合理使用基本建设资金、提高资金使用效益，加强基
论文格式论文范文毕业论文
基建财务管理是基建管理工作的重要组成部分。
在基本建设过程中基建财务管理是基本建设持续、快速、健康的重要保证。
为了保证基建项目有计划地进行、防范工程项目管理过程中的差错与舞弊、合理使用基本建设资金、提高资金使用效益，加强基本建设财务管理尤为重要。
一、部分企业基建项目财务管理概况财务管理和财务监督是财务的两大基本职能，而目前大部分基本建设项目财务所能发挥的作用仅仅是核算功能，财务的监督和控制功能仅局限于是否符合合同规定等常规性审核，至于工程的进展情况、合同签定的过程，财务人员均不能有效参与。
特别是实施ERP以后，财务人员在基建管理中的作用进一步被弱化。
在基建项目的管理上往往忽视了质量管理与效益评价，乃至在财务检查中基建投资管理方面暴露出比较多的问题：
一是建设项目不落实，先挂账后施工的现象比较普遍；二是结算程序混乱，先施工后签合同、结算时补资料的情况时有发生；三是财务人员无法按照准则严格区分资本性支出、权益性支出，年底置换又与项目管理矛盾；四是项目实施过程中成本控制不力，致使投资预算与实际成本出现偏差，投资超支严重。
二、对相关问题的思考与分析造成上述问题的原因是多方面的，既有基建项目决策不、缺乏合理规划和科学论证的问题，也有在基本建设各环节中财务管理作用没有得到充分发挥、财务监督缺位的原因。
因此，如何在建设项目中发挥财务管理的监督作用以保证建设项目资金的有效、合理、安全使用是值得研究和探讨的问题。
下面就项目实施的不同阶段来分析当前财务管理所能发挥的作用。
一般工程建设程序包括三个大的阶段：
建设前期、建设实施期、竣工结算期。
但财务部门仅能参与其中的结算阶段。
（一）建设项目前期，这阶段的工作主要包括项目建议书的提出、可行性研究报告、初步设计及施工图设计阶段以及按照管理权限提请有关部门审批。
建设项目前期工作一般委托具有相应资质的专业设计研究部门进行实施。
工作由专业技术人员完成，建设项目财务人员很少参与，财务管理和财务监督基本是空白，财务监督职能作用就无从谈起。
（二）项目可行性研究中核算的编制以及评价方面需要使用传统财务分析方法不多，直接造成了财务部门很少参与这方面的工作；二是财务人员由于自身知识的局
升级会员 