选拔干部程序.docx

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选拔干部程序

选拔干部程序

选拔干部程序

篇一选拔干部程序

干部选拔任用程序

干部选拔任用程序

一民主推荐。

民主推荐是干部选拔任用工作中的基础环节。

党政领导干部选拔任用工作条例中明确规定，选拔任用党政领导干部，都必须经过民主推荐。

一民主推荐的两种情况：

领导班子换届推荐班子缺额推荐

二民主推荐的一般形式：

采用组织推荐群众推荐个人自荐等方式，是按推荐主体分类的。

干部任用条例中所规定的会议投票推荐个别谈话推荐两种形式，是按推荐方式分类的。

二者并不矛盾。

1基本程序：

1召开推荐会，公布推荐职务任用条件推荐范围，提供推荐单位干部名册，提出有关要求2填写推荐票，进行个别谈话3对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析4向上级党委汇报推荐情况。

2参加对象：

一般为本单位全体领导班子成员直属下属单位主要负责人以及根据各自情况需要参加的其他人员。

如本单位人员较少的可以由全体人员参加。

3结果的使用。

推荐人选必须是所在单位多数群众拥护的，方可列入考察对象，并在一定范围内进行公示。

三民主推荐中要注意的问题：

1确定的考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。

2个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材

料并署名。

3民主推荐结果在一年内有效。

选拔干部程序

二考察。

考察是选拔任用干部过程中的重要环节，只有考察准确，才能用人准确。

一考察形式：

等额考察差额考察选拔干部程序

二考察内容：

考察对象的德能勤绩廉等方面的情况，注重考察其工作实绩。

对于需要进行经济责任审计的考察对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。

三一般程序：

1组成2人以上的考察组，制定考察工作方案

2同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见3根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告4采取多种方法，广泛深入地了解情况5综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或所在单位的党委党组主要领导成员交换意见6考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织人事部门汇报经组织人事部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委党组报告。

四基本方法：

考察可采取个别谈话发放征求意见表民主测评表自测评表等方式，同时可采用实地考察查阅资料同考察对象面对面谈话等方法一并进行。

考察的真实性，取决于找谈对象和考察组成员双方的沟通。

考察组要由思想政治素质好有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成，考察人员既要出于公心，又要善于

运用好的方法，在考察中要善于引导找谈对象说出真实想法善于辨别表象与本质善于判断主流与末节。

五个别谈话征求意见的范围：

一般为上级主管部门分管领导本单位全体领导成员单位中层及直属下属单位的主要负责人。

视其情况还可以向纪委监察局等工作部门征求意见。

六考察材料：

考察领导职务拟任人选后，必须形成书面考察材料，建立完善的文书档案。

考察材料必须务实全面准确清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：

一是德能勤绩廉方面的表现和主要特长二是主要缺点和不足三是民主推荐民主测评情况。

七考察反馈：

考察中还要注意用好考察反馈制度，考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向党委党组主要领导成员和本人反馈。

三酝酿。

酝酿是讨论任用领导干部前的一个必经程序。

党政领导职务拟任人选，在考察前，讨论决定或者决定呈报前应当充分酝酿。

一般情况下，酝酿按照干部管理权限在班子成员中进行，有的还要征求上级领导的意见。

部门与地方双重管理干部的任免，主管方应当事先征求协管方的意见，进行酝酿。

征求意见一般采用书面形式进行，协管方自收到主管方意见之日起一个月内未予以答复的，视为同意，双方意见不一致时，正职的任免报上级组织人事部门协调，副职的任免由主管方决定。

四讨论决定。

讨论决定是选拔任用领导干部工作中的关键环节。

一坚持集体讨论：

选拔任用领导干部，应当按照干部管理权限由党委党组集体讨论，作出任免决定或者提出推荐提名的意见。

在党组织讨论决定任免事项时，必须有三分之二以上的成员到会，并要保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见，表决时，以党组织应到会成员过半数同意形成决定。

二基本程序：

1由党组织分管干部工作的领导或组织人事部门负责人，逐个介绍领导职务拟任人选的提名推荐考察和任免理由等情况2参加会议人员进行讨论，与会成员对任免事项必须持明确态度3进行表决，形成决定。

三表决方式：

表决可以采取口头举手或无记名投票等表决方式。

今后，我们将逐步向票决方向努力。

四材料要求：

1需要报上级党组织审批的拟提拔任职的干部，必须呈报本级党组织的请示并附干部任免审批表干部考察材料本人档案民主推荐材料和党委党组会议纪要讨论记录，以便上级组织人事部门审查备案。

2讨论干部任免时，必须作详细的会议记录。

按照省有关文件规定，从现在开始统一使用规范的党委党组讨论任免干部会议记录簿，这种记录簿已经发到大家手中了，请大家严格遵守记录簿首页所印的有关纪律，规范记录内容，我们将对规范记录情况进行抽查。

五任职。

任职是选拔任用干部中的最后一道程序。

一要坚持三个制度：

1公示制。

除特殊岗位和换届考察时已进行过公示的人选外，在党组织讨论决定后，下发任职通知前应当

在一定范围内进行公示，公示期一般为七至十五天。

在公示期间，如接到举报信息，一定要认真调查研究，了解真实情况，调查结果不影响任职的，方可办理任职手续。

2试用制。

对非选举产生的领导干部要实行试用期制，试用期限一般为一年。

试用期满后，经考核胜任现职的，才能正式任职。

不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。

3聘任制。

对一些专业性较强的领导职务要实行聘任制，每个聘任期不超过五年，对工作优秀的可以连续聘任。

二进行任前谈话：

对决定任用的干部，由党委党组指定专人同本人谈话，与拟任人选进行沟通，提出要求希望等。

三任职时间的确定：

领导职务的任职时间非选举产生的领导职务自任命或决定任命之日起计算选举产生的领导职务自当选任命之日起计算。

六依法推荐提名和民主协商。

对需按有关章程选举产生的干部，要积极做好推荐提名协商工作，确保既体现党管干部原则，又坚持依法办事，还做到尊重民意。

篇二选拔干部程序

干部选拔任用工作流程图

干部选拔任用工作流程图

供参考

一拟写考察方案，组织考察组。

二民主推荐。

会前由所在单位乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。

一会议投票推荐。

1县直单位参会人员：

全体干部职工超过30人的单位为中层以上干部，离退休干部代表。

2乡镇参会人员：

本乡镇全体干部职工，村支书村主任，部份党代表人民代表非党人士离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。

二个别谈话推荐。

谈话范围与参加会议投票人员范围相同。

三考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。

四确定考察对象。

考察组向所在单位党委党组汇报推荐情况，单位党委党组根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。

五将考察对象基本情况在本单位张榜公示。

六考察。

1在民主测评前，向参会人员发布考察预告。

2对考察对象进行民主测评。

参与测评人员：

县直单位全体干部职工超过30人的单位为中层以上干部，部份离退休干部代表乡镇为领导班子成员含改任非领导职务人员，中层领导干部，部份村支书村主任，部份党代表人民代表非党人士离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。

3个别谈话。

坚持七个必谈，七个必谈的内容是：

考察对象主管部门领导必谈所在单位领导班子成员必谈所在单位纪检监察财务部门及机关党组织群团组织负责人必谈直接分管的下属必谈工作服务的范围必谈居住地邻居及配偶必谈所在单位的离退休干部代表必谈。

在谈话中主要了解考察对象德能勤绩廉等方面的表现情况，着重了解考察对象优缺点和存在的不足。

七查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。

八撰写考察综合报告和个人考察材料。

具体写法按组织部有关文件规定操作。

九汇报。

考察组如实向单位党委党组汇报考察情况，明确提出建议人选。

十征求意见。

征求拟提拔职位分管领导纪检监察部门计生部门意见。

十一提出任免方案。

十二党委党组会议研究。

以到会人员达应参会人员三分之二以上方可开会研究，以参会人员过半数同意形成决定。

单位党委党组根据考察情况及任免方案认真讨论，充分发表意见。

讨论结束，采用无记名投票方式进行表决。

会上应作好会议记录备查。

十三征求协管部门意见。

属双重管理的单位干部任免，主管方党委党组会研究，书面征求协管方党委党组意见。

十四公示。

对拟提拔人员进行至少七天的公示。

十五试用及任命。

对公示期满，无反映或有反映但查无实据不影响任职的，办理任命手续，并实行一年的试用期试用期满经考核考察合格的，办理正式任命手续。

十六任免文件下发前，应及时报相关材料到组织人事部门预审，预审批复后方可行文，并同时送任免文件给协管方和有关单位。

十七整理文书档案。

整个推荐考察研究等形成的汇总表考察材料会议记录文件以及任免表等要全部整理装订存档，作为文书档案永久保存参会人员填的民主推荐民主测评等分表要密封保存，一年后销毁。

中共大方县委组织部

篇三选拔干部程序

20XX选拔干部力度的调查与思考

选拔干部力度的调查与思考

公开选拔竞争上岗等竞争性选拔干部方式，是当前干部群众认为最有成效的深化干部人事制度改革措施。

近年来，XX市结合实际完善措施加大力度开展竞争性选拔干部工作，取得了明显成效。

为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人公信度，研究完善竞争性选拔干部方式，加大竞争性选拔干部工作力度显得尤为重要。

一XX市竞争性选拔干部力度不断加大

一竞争性选拔干部形式不断丰富。

目前，我市竞争性选拔干部主要采取以下几种形式。

一是面向社会公开选拔处科级领导干部。

采取考试与考察相结合的方式，特别是近几年来力度不断加大，仅20XX20XX两年，就公开选拔县处级干部X名，科级干部XX名。

二是积极推行机关中层干部竞争上岗。

采取考试演讲竞职陈述等方式，积极推行机关干部竞争上岗。

明确要求机关中层干部出现空缺，一般要以竞争上岗的方式产生。

仅20XX年就开展竞争上岗工作XX次，1XXX名干部脱颖而出。

三是逐步推行公开选调机关工作人员。

市委组织部市人力资源和社会保障局制定并联合下发了公开选调工作人员的文件规定，市县两级机关更加关注基层，大力从基层选调工作人员。

20XX年，市委组织部率先垂范，在全市公开选调了X名工作人员，市纪委也公开选调了12名工作人员。

四是对公推公选等形式进行了有益探索。

宁洱县采取公推公选的方式选拔任用了磨黑镇镇长。

西盟县采取公开承诺竞职选拔了3名正科级领导干部。

二竞争性选拔干部成效初显。

一是促进了选人用人观念的转变。

竞争性选拔干部通过有序竞争比较择优努力把最优秀的干部选拔出来。

实践证明，通过竞争性选拔任用的干部大多数都是潜力大素质好能力强的干部。

通过竞争性选拔干部，在干部队伍中逐步形成了注重学习的良好氛围，干部队伍的素质和竞争力得到了进一步提高。

二是拓宽了选人用人视野。

竞争性选拔干部，打通了党政机关事业单位国有企业人才流通的渠道，实现了在更宽的领域更大的范围选人用人，改变了在少数人中选人由少数人选人的传统模式。

三是促进了优秀年轻干部脱颖而出。

通过全市甚至是全省范围内竞争性选拔领导干部，加快了年轻干部成长的步伐。

四是提高了选人用人公信度。

竞争性选拔干部实行全程公开，做到选拔职位公开选拔程序公开选拔结果公开，接受纪检监察部门全程监督，始终在阳光下选人用人，有效地提高了选人用人公信度。

二加大竞争性选拔干部力度中存在的主要问题

一整体推进力度不大。

一是竞争性选拔干部程序复杂，大多数地方和单位仅把它作为干部选拔任用的一个补充手段，没有当作是一项常规工作。

二是操作中还需结合实际制定本地实施意见。

如：

中组部和省委组织部先后制定下发的机关干部竞争上岗办法，明确规定机关干部竞争上岗必须达到1：

3的比例才能进行，一般实行1：

2的差额考察。

而我们好多市县机关人数较少，中层干部出现空缺，难以达到上面要求的竞争比例。

三是有的地方和单位领导存有私心。

竞争性选拔干部是对干部选拔权利的重新分配，有个别干部存在抵触情绪，认为会削弱了自己手中的权利。

受这些因素的影响，竞争性选拔干部也出现了随意性大，缺乏宏观把握和长期计划，总体比例偏低，发展不平衡忽冷忽热等现象。

二资格设置不够科学。

各地各单位把竞争性选拔干部作为培养选拔优秀年轻干部的一个重要手段，有的地方片面追求干部的年轻化知识化专业化，对竞争性选拔的干部提出了年龄要小学历要高等要求，出现了年龄上逐级递减学历上层层加码的现象，把那些学历较低年龄偏大实际工作能力强的干部排除在选拔范围之外，一定程度上挫伤了一些干部的积极性。

同时，在选拔中对年龄学历任职资格也随时在调整变化。

出现了不少干部年轻时达不到资格条件，达到资格条件时，年龄又超了的现象。

三考试难以考出真才实学。

一是职位分析不够科学。

对拟竞争性选拔的职位特点分析不够科学，考试针对性不强，难以体现职位要求。

二是命题不够科学。

由于受命题人员水平等因素影响，目前的竞争性选拔干部试题普遍存在着重领导干部通用能力，轻具体职位胜任能力的问题，命题形式单一考察内容泛泛，导致考试专业户和高分低能等现象的出现。

另外，命题人员中专家多领导干部少，试题也出现了考察理论多，考察实际能力少的现象。

三是分类命题过于宽泛。

在统一公选中，采取按类别命题，为降低选拔成本，往往分类过粗，考非所用。

如20XX年市教育科学研究所考就是研究所卷，而不是教育卷市妇幼保健站党支部书记考的是卫生卷，而不是党务卷。

四考察难以考出真实情况。

一是干部群众反映情况

不够真实。

竞争性选拔选拔干部的考察对象都是经过笔试面试演讲等环节比拼后确定的，可以说是过了五关斩了六将的佼佼者。

考察中，单位为了多出干部快出干部，同事为了成全考察人选的好事，一般讲成绩的多，讲不足的少，甚至把德才一般的干部包装成德才兼备实绩突出的干部。

二是考察方法滞后。

就目前来讲，竞争性选拔干部仍然沿用一般的干部考察方法，还没有一套较好区分不同层次不同类别不同领域干部的考察指标体系和考察方法，难以全面准确客观地了解和评价干部的实际情况。

一定程序上存在着重程序公平轻群众公认，重考试轻考察，甚至是唯分数取人的现象。

三是德的考察难以开展。

德的考察内容空泛方法简单，没有反映出考察对象的真实情况。

五后续管理滞后。

一是培养锻炼不够。

普遍存在着重选拔，轻培养的现象，没有针对竞争性选拔干部的特点不足和需要提高的方面，进行专题培训实践锻炼和传帮带，有的竞争性选拔出来的干部进入角色不够快，工作实绩不明显，群众认可度不高。

二是试用期制度执行不好。

竞争性选拔干部一般都实行试用期制度，但考核中对不胜任现职的干部难以认定或难以调整，个别地方出现了留在新岗位在不住，退回原岗位不可能的情况。

三是调整交流不够。

对竞争性选拔干部有地方只注重一次性开发使用，有的选拔出来后，长期在同一个职位工作，干部的综合素质和领导水平提高不大。

三加大竞争性选拔干部力度对策建议。

一提高认识，推进竞争性选拔干部常态化。

实现竞争性选拔干部工作的常态化，就是要把竞争性选拔作为选拔任用干部的一种重要方式，用制度的形式规定下来坚持下去。

中央省委在深化干部人事制度改革规划纲要中提出：

到20XX年，每年新提拔厅局级以下委任制党政领导干部中，通过竞争性选拔方式产生的应不少于三分之一。

要实现这一目标，各级各部门必须进一步提高认识，增强改革的责任感和紧迫感，不能因为怕麻烦而不搞竞争性选拔，更不能怕丢权而拒绝搞竞争性选拔。

要进一步宣传推进竞争性选拔干部工作的重要意义，有针对性地做好教育和引导工作，消除干部群众的思想疑虑，形成推进改革参与改革支持改革的良好氛围。

要制定规划，每年有计划的拿手出一定的职位来进行竞争性选拔。

要健全制度，结合深化干部人事制度改革，及时出台公开选拔竞争上岗等工作制度，建立起一套符合我市实际的竞争性选拔干部制度，使全市竞争性选拔干部走上制度化规范化的轨道。

二放宽条件，拓宽选人用人视野。

竞争性选拔方式的优势是拓宽选人用人视野。

因此，不宜将竞争性选拔干部的门槛定得过高。

一是要放宽年龄条件。

着眼调动不同年龄段干部干事创业的积极性，除侧重结构性培养性年轻干部选拔外，在多数职位的选拔上对年龄不应要求过小。

二是要放宽学历条件。

学历不等于能力，不同层级不同职位不同年龄段领导干部的学历要求不能一刀切，基层更不能一味的追求高学历高学位。

三要放宽选拔范围。

除目前在党政机关事业单位和国有企业体制内选拔干部外，要进一步打破身份壁垒，将选拔范围扩展到非公有制企业新社会组织等领域，进一步拓宽选人用人视野。

三科学命题，增强考试的针对性。

一是要做好职位分析。

做好职位分析是促进竞争性选拔好中选优优中选强的有效措施。

要克服职位分析报告泛泛而谈，随意交差的做法。

要组织力量，对选拔职位进行深入细致的分析，写出切合实际的职位分析报告，为命题打好基础。

二是要科学命题。

要采取专业考试机构与熟悉岗位特点有关部门结合的办法来命题，适当增加有领导工作经验的人员参与命题，按照干什么考什么的原则，减少死记硬背的知识题，增加灵活运用理论解决实际问题能力考题的比重，使考试更加符合基层实际，切实让干得好的考得好。

三是要统筹资源，统一命题。

要有计划的在全市统一开展联合公选，实行分级分类考试，按照一类一卷的要求，统一命题统一考试，切实提高试题的质量，降低考试的成本。

市县区两级组织人事部门应统筹安排整合资源统一命题，有计划地组织有关单位和部门统一开展竞争上岗公开选调工作。

四改进方式，提高考察质量。

竞争性选拔干部，考试测重于考才，考察测重于考德。

因此，在竞争性干部考察中，首先要加强德的考核。

注重从干部在履行岗位职责完成急难险重任务关键时刻表现对待个人名利等方面考察干部的德。

其次要改进考察方式。

空间上要横向拓展。

根据工作需要，考察范围要从工作单位拓宽到上下级对口单位和工作服务单位从工作圈拓展到生活圈社交圈。

时间上纵向延伸。

坚持选拔考察与试用期考核年度考核相互结合相互印证，加大时间跨度，动态掌握干部情况。

三是加大考察权重。

考察结果所占权重应不低于笔试（

五跟踪培养，建立后续管理制度。

要克服重选拔轻管理的思想，把竞争性选拔干部的后续管理纳入干部培养管理的重要内容。

一是加强培训。

任职这前，举办新任竞争性选拔干部专题培训班，有针对性地加强理论知识领导艺术等内容的培训针对竞争性选拔干部资历不深阅历较浅工作能力有待提高等实际，采取上派下挂的方法加强实践锻炼，让他们丰富阅历增长才干。

二是严格执行试用期制度。

竞争性选拔的委任制干部，实行一年的试用期，试用期满，考核合格的，正式任职，不合格的，免去试任职务，按试任前职级安排工作竞争性选拔的非委任制干部，任职满一年后，也要进行考核，考核不合格的，免去职务，按选拔之前职级安排工作。

三是加大竞争性选拔干部的调整交流力度。

竞争性选拔的干部成绩突出群众公认的，要及时委以重任提拔重用年纪轻潜力大的，要加大培养力度，加强实践锻炼，不断提高他们的综合素质人岗不太相适长期在同一岗位工作的，要用其所长，及时调整交流到其他岗位。

篇四选拔干部程序

20XX干部选拔任用方案选拔干部程序

第1篇：

干部选拔任用方案

为进一步解放思想，深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，根据中华人民共和国公务员法（以下简称公务员法）和党政领导干部选拔任用工作条例（以下简称选拔任用条例），制定本方案：

一指导思想及原则

坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，以公务员法和选拔任用条例为依据，围绕构建社会主义和谐社会促进安监事业和谐发展的总体目标，以培养人才提高素质激发活力推动工作开创机关建设新局面为重点，坚持尊重个人意愿与组织安排相结合民主推荐与组织考察相结合群众公认与注重实绩相结合，坚持公开公正公平的原则，着力建设一支政治强业务精作风硬形象好的干部队伍，为我省安监事业发展提供坚强保障。

二拟配备干部职位

正处级领导职务4名：

宣传教育处处长1名监督管理三处处长1名纪检监察室主任1名监察专员1名。

副处级领导职务4名：

监督管理二处副处长2名应急救援办公室副主任1名人事处副处长1名。

处级非领导职务6名：

调研员3名副调研员3名。

三竞争上岗和推荐选拔人员的基本条件和任职资格

一被推荐的人员须具备选拔任用条例第六条规定的基本条件。

1具有履行职责所需要的马克思列宁主义毛泽东思想邓小平理论等政治理论水平，认真实践三个代表重要思想，努力用马克思主义的立场观点方法分析和解决问题，坚持讲学习讲政治讲正气，经得起各种风浪的考验。

2具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，爱岗敬业，在安全监管事业中艰苦创业，做出实绩。

3坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针政策同本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效。

4有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力文化水平和专业知识。

5正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重自省自警自励，反对官僚主义以及滥用职权谋求私利的不正之风。

6坚持维护党的民主集中制，顾大局识大体，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一起工作。

二任职资格

1身体健康，具有大专以上学历。

2正处级领导干部，要求副处（含非领导职务）任职满两年以上副处级领导干部，要求主任科员任职满三年以上调研员，要求副处级（含非领导职务）任职满四年以上副调研员，要求主任科员任职满四年以上。

干部任职截至时间20XX年8月31日。

3在近三年年度考核中被评为称职等次以上。

4选任正处级领导干部的年龄为55周岁以下即19XX年8月31日以后出生选任副处级领导干部的年龄为50周岁以下即19XX年8月31日以后出生。

5特别优秀，符合云南省党政领导干部破格越级提拔任用办法试行规定的年轻干部可以破格提拔。

四选拔的程序和方法

此次处级领导职务选拔除监察专员外采取竞争上岗民主推荐和组织考察相结合的方法进行处级非领导职务选拔采取民主推荐组织考察的方法进行。

第一步，8月11日上午，召开动员会，公布职位。

第二步，8月12至14日，处级领导职务竞岗报名。

凡符合任职条件，自愿参加处级领导职务竞争上岗的人员，在此期限内到人事处领取省安监局选拔任用干部报名表报名，每人只可报1个职位。

第三步，8月15日，召开全局职工大会，组织处级领导职务竞岗演讲和处级非领导职务会议投票推荐。

１参加竞争上岗人员就本人情况竞岗理由和工作思路等情况进行演讲时间不超过20分钟。

2对竞争上岗人员进行民主推荐。

3对非领导职务符合条件人选进行民主推荐。

第四步，8月16日至18日，个别谈话推荐。

谈话范围：

副处以上干部含非领导职务和部分职工代表。

第五步，8月19日至21日，干部考察组综合竞岗演讲情况和民主推荐情况后，提出处级领导职务和处级非领导职务干部拟考察对象，报局党组研究确定后发布考察预告。

第六步，8月22日至8月29日，干部考察组组织对考察对象的德能勤绩廉等情况进行全面考察，形成书面考察材料，提出使用建议。

第七步，9月初，局党组对干部考察组提出的拟任职建议，进行集体讨论作出任免决定。

第八步，对拟任职人员进行公示。

在公示期内，干部考察组受理群众的举报和反映，对反映的问题，由干部考察组进行调查核实并向署名或当面反映问题的群众反馈调查核实结