《煤矿供用电隐患排查方案》.docx

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《煤矿供用电隐患排查方案》

《煤矿供用电隐患排查方案》

为认真落实上级有关安全生产隐患大检查专项行动的通知要求,根据晋城供电分公司对高危客户供用电的检查结果报告,我矿为了真正吸取矿机修车间的触电事故教训,彻底杜绝供用电事故的发生,特制定本方案:

一、目标:

通过开展供用电安全隐患排查治理工作,集中时间、集中精力全面排查供用电方面存在的安全隐患及薄弱环节,进一步促进供用电安全法规在本矿安全生产中的落实情况,做到超前防范,提高供用电安全管理水平。

二、组织机构:

为加强供用电安全隐患排查治理工作力度,成立领导组:

组长:

长副组长:

各位副矿长成员:

各位科长,队长

负责全矿各用电场所供用电隐患的排查治理工作,督促用电单位的隐患整改落实。

领导组下设办公室,办公室设在机电科办公室主任:

(机电副矿长)

三、工作安排:

1.机电三队负责人:

⑴、负责35kv变电站及变电站至各用电场所架空、电缆线路的隐患排查治理,⑵、负责瓦斯发电站,空气压缩机房,热风炉等场所用电隐患的排查治理。

⑶、负责地面工业场地照明、办公楼,职工食堂,生活区等的用电隐患排查治理。

2、机电二队负责人:

⑴、负责主风机、抽放泵、锅炉、筛分间、主皮带、水处理等的用电隐患排查治理。

⑵负责机修车间、起重设备等的用电隐患排查治理。

3、机电一队负责人:

⑴、负责副井绞车、架空人车、矿灯房、电修房用电隐患排查治理。

⑵、负责井下全部供用电隐患排查治理。

4、各使用单位的用电隐患排查治理负责人为本单位的一把手,负责本单位用电隐患排查治理。

四、内容要求:

1、建立完善供电设备操作规程、供电设备作业规程、矿井停送电制度、停电应急救援预案、安全用电管理制度等相关制度。

2.检查安全规章制度的执行情况。

检查是否存在违反《安规》和无票作业现象,是否定期进行相关培训和考试;检查工作票签发人、工作负责人、工作许可人是否按《安规》要求程序进行作业。

3.检查责任到位。

针对我矿各单位人员少、岗位多,点多面广的特点,检查各单位安全保证、安全责任是否清晰到位,做到台台设备、条条线路有人负责。

4.对我矿各供电安全管理的要害岗位、要害设备,要害线路(35kv变电站、风机房配电室、抽放泵站配电室、井下中央变电所、采区变电所、移动变电站,及其相关配套的双回路架空线路、电缆线路,主变压器等)的上岗值班和完好情况检查主要检查以下内容:

(1)设备紧固件是否完好,是否存在虚接,电气绝缘是否、是否存在放电,闪网络现象。

(2)设备运行是否正常,各电气仪表指示正常,运行声音正常,无异常气味,运行温度正常。

(3)电气保护装置完好,电气参数整定合理,杜绝整定过大、越级跳闸,造成停电范围扩大事故。

(4)各岗位的绝缘用具是否配备齐全,管理是否到位,操作人员能否按照《安规》的进行使用。

(5)在雷雨季节检查供电线路、供电设备的避雷线、杆塔、构件、金具是否受到损害;在冬天检查供电线路是否受到冰冻灾害的影响。

(6)各配电室的防鼠设施是否可靠。

(7)各地点接地装置符合标准,布置是否合理,连接可靠。

(8)各岗位人员对相关的制度、安全规定的熟悉程度。

5.防止发生设备损坏事故。

重点检查要害岗位、要害设备,主设备、线路、设施的缺陷及安全隐患,设施环境等方面的隐患,杜绝重大设备事故。

6.防止其它伤害事故发生。

全面排查危险源、危险点,防止人身伤害和事故;检查防高坠、防冻伤、防中毒、有气体泄漏等措施;

7.对消防设施全面检查,对已经过期失效的消防设施和器材进行更换处理,排查火灾隐患。

8.加强员工的安全教育,包括操作水平的挺高、安全知识的掌握和运用,安全意识的培养,

8.对照对本单位近两年来发生的人身、线路和设备不安全事件进行认真的反思、总结,并制定出本单位的防止供电安全事故的措施。

五、其它

各单位于元月10日前对所管辖区域的供电设备、供电线路设施进行全面检查,将检查到的安全隐患和治理情况报机电科,15日前由机电科组织进行全矿供电安全隐患大检查,对此次供电安全隐患排查治理工作进行分析、总结、并向相关领导汇报。

各单位负责人要把此次供电安全隐患排查治理工作,作为近期安全管理的重点工作,理解此项工作的重要性,处理好生产与安全的关系,确实把此项工作落实到细节,落实到实处。

第二篇:

供用电安全隐患排查制度供用电安全隐患排查制度

为准确及时处理供用电安全事故,研究和分析供用电安全状况,树立“违章就是事故之源,违章就是伤亡之源”的意识,进一步加大“反违章”工作力度,积极采取预防措施,防止事故发生,确保供电安全可靠性,特制定本制度。

1、把隐患排查治理工作的重点放在现场、放在班组、放在基础管理上,执行调度、安全例会汇报制,及时掌握各供电线路及设备运行情况。

依据掌握的情况,组织相关人员对用电设备的安全运行情况、自备发电机组的配备情况、供用电合同安全事项责任签订情况等进行拉网式排查,并对排查出的供用电安全隐患及时反馈和分类。

2、根据实际情况,对发现的供用电安全隐患以书面形式通知相关单位,制定有效的整改计划,做好跟踪检查,掌握整改情况,防止事故的发生。

3、针对个别电气工作人员对安全供用电知识了解不全面,安全用电意识淡薄;少数电工未及时经过专门机构进行进网作业再培训,给设备的安全稳定运行带来了隐患;应重点加强培训、学习,从根本上提高电工及相关人员的业务素质。

4、对新建高压配电室,设施先进、合理,但运行人员未及时培训,不了解设备的性能、运行、维护等有关知识,先进的设施未充分得到合理应用,设备故障不能得到及时处理的要重点加强培训和学习。

5、针对供用电设备运行时间较长,不能及时进行相应的检查、试验、维修,从而导致许多安全隐患不能及时发现的现象,要及时的加以整改。

6、若因外力破坏、自然灾害、采空区等原因造成的电网停电事故,给煤矿的安全供电埋下隐患的,要及时与上级部门、晋城供电公司等单位进行协调解决。

7、根据《安全生产法》、《电力法》及《煤矿安全规程》等,结合实际进一步细化企业供电安全管理办法,并认真组织实施,确保供电安全,加强供电安全管理。

8、按照《煤矿安全规程》、《矿山电力设计规范》和《煤矿井下供配电设计规范》的要求,建立健全煤矿停电应急预案,规范各种运行记录,完善供电系统工作票、操作票及各种继电保护整定等,并按《电力安全工作规程》要求严格进行操作,落实责任,加强用电安全管理。

9、从电网隐患排查治理、设备安全隐患治理、供电安全、基建等作业现场抓起,把防人身触电、高空坠落、倒杆伤人作为防控重点,严肃查处“无票”作业、现场安全设施不全、违反作业程序等违章行为,加大供用电安全检查力度。

第三篇:

煤矿隐患排查实施方案盘县洒基镇二排煤矿

隐患排查治理工作实施方案

xx年1月1日

隐患排查治理工作实施方案

为了贯彻落实xx年12月22日盘县安全生产攻坚动员会议精神精神,进一步深入开展我矿隐患排查治理工作,促进我矿安全生产工作持续稳定,结合我矿实际,制定本方案。

一、指导思想

以xx理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以建立我矿安全生产事故隐患排查治理长效机制为目标,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署和xx、总理等中央及省市领导同志的重要指示、批示精神,坚持始终把人民生命安全放在首位,严守发展经济不能以牺牲人的生命为代价这条红线,树立以人为本、安全发展的理念,以贯彻落实我矿安全“双七条”规定为主线,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,切实落实安全生产企业负责主体责任,突出安全生产隐患治理的重点,健全安全隐患排查治理制度、进一步加大安全隐患排查治理的力度,着力解决影响我矿安全的突出问题,标本兼治,建立我矿安全生产长效机制。

二、工作目标

通过隐患排查治理工作的深入开展,完善隐患排查治理长效机制,进一步提高我矿安全生产水平,杜绝出现安全生产事故,促进我矿安全生产工作持续稳定发展。

三、工作任务

(一)突出隐我矿是患排查治理的主体责任。

矿长对事故隐患的排查、2治理和防控负全面责任;总工程师对隐患排查治理工作负技术责任;副矿长按照分工对隐患排查治理工作负分管责任;业务部门、生产区队(班组)及职工,按照具体分工和岗位职责,对隐患排查治理工作负相应责任。

(二)严格落实隐患排查“五落实”制度。

对排查出的所有隐患必须按照隐患排查“五落实”制度,做到责任、措施、资金、期限和预案到位,重大隐患实行挂牌督办,做到“无盲区、无盲点、无空挡、无缝隙”,扎实有效地推动隐患排查治理工作。

(三)全面开展的隐患排查治理工作,重点突出以下内容:

1、“一通三防”管理情况

通风系统是否合理,通风设施是否完善、可靠;矿井总风量和各作业点实际风量是否达到规定要求,是否有无风、微风作业等问题;矿井是否装备安全监控系统情况;是否按规定进行瓦斯等级鉴定情况;井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量和标校是否符合规定;按照有关规定配备瓦斯检查员、安全检查员等特种作业人员及其持证上岗情况,是否严格执行瓦斯检查制度;采区是否实现分区通风;是否存在不合理串联通风;老采空区是否进行完全密闭,密闭质量是否符合要求;掘进工作面是否按照规定实现“三专两闭锁”;矿井是否建立综合防尘系统且运行正常。

2、顶板管理情况

采、掘工作面是否严格按作业规程的规定及时支护,有无空顶作业;采掘工作面遇顶底板松软、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时,是否制定安全措施;采煤工作面是否及时放顶,悬顶距离不得超3过规定;是否按有关要求加快淘汰木支护和金属摩擦支柱步伐。

3、防止“三超”情况

是否按核定的生产能力组织生产,严防超能力、超强度、超定员组织生产;采掘接替关系、采掘工作面布置是否符合规定;井下各采掘工作面的作业人员是否超过规定的人数。

4、机电管理情况

下井设备是否取得ma认证情况;井下机电设备是否保证完好、杜绝电气设备失爆情况;是否更换国家明令淘汰的设备及材料,特别是高压开关、非阻燃皮带和非阻燃电缆情况;斜井提升运输设备保护装置和安全防护设施是否齐全、有效。

5、水害防治情况

是否落实《防治水规定》,做到“有掘必探、物探先行、钻探验证”,探放水设计符合规定,探放水措施落实到位;老窑是否调查清楚;是否建立采空区、相邻矿井及废弃矿井老空(窑)积水防治措施;防排水设备和设施的完好情况;雨季“三防”(防洪、防排水、防雷电)工作的安排落实情况。

6、自然灾害防治情况

废弃井口是否填堵封实;矿井周围存在山体滑坡、垮塌、泥石流,以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤积危险河道等自然灾害威胁,是否落实防范治理措施;落实暴风、暴雨、雷电、暴雪、冰冻、地震等可能造成我矿停电、停风、淹井事故的防范措施。

7、应急救援措施落实情况

应急救援机构、队伍是否健全;是否按规定配置应急救援物资、设备;是否制定事故应急救援预案并按规定组织演练;井下带班领导和调度值班人员是否熟悉应急救援措施;井下作业人员是否熟悉避灾路线。

8、制度落实情况

是否健全岗位安全生产责任制、落实领导下井带班制度;企业主要负责人、安全管理人员及特种作业人员是否持证上岗;是否严格执行我矿安全生产费用提取使用、安全生产风险抵押金交纳、瓦斯抽采利用等经济政策;是否建立隐患排查治理制度;井下作业人员是否经培训合格上岗,依法签订劳动合同,按规定配备劳动防护用品,全部佩戴有效自救器;是否严格执行入井人员检身制度和出入井人员清点制度;是否制定了隐患排查治理方案,建立了隐患排查治理制度,如期上报了隐患排查和各类统计分析报表。

四、工作进度

我矿安全生产隐患排查治理工作分三个阶段进行:

(一)方案制定(1月1日—1月20日)。

根据有关法律法规及本实施方案,结合企业实际,研究制定具体的安全生产隐患排查治理工作实施方案,并于1月25日前报镇安监站。

(二)自查自纠、全面治理(2月6日—5月月底)。

按照有关要求,深刻吸取本矿和其他同类矿以往发生的事故教训,结合具体方案,认真开展自查,全面治理事故隐患,并切实做到整改措施、责任、资金、期限和5预案“五落实”,重大隐患要挂牌督办,治理完成后进行安全评估。

(三)督导检查、深化治理(6月1日—10月底)。

在隐患排查治理期间,对本矿的安全生产隐患排查治理、自查自纠情况进行现场检查,认真总结隐患排查、治理、评价工作的进展情况,对存在的不足提出改进措施,做好迎接上级督导检查工作。

五、工作要求

(一)提高认识,加强领导

为加强对隐患排查治理工作的组织领导,按照上级有关文件要求,成立我矿隐患排查治理工作领导小组,组长由矿长赵福州同志担任,副组长由总工杨光金担任,领导小组办公室设在安全科。

每旬召开隐患排查工作会议,深入学习贯彻上级有关文件精神,强化全员隐患排查治理工作的意识,增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性,在企业形成人人查隐患、治隐患、防隐患的浓厚氛围。

按照矿长负总责,分管领导“谁分管、谁负责”的原则抓好落实,对存在的事故隐患必须查清楚、整到位。

同时要注意协调解决隐患排查治理中的有关问题,加强对隐患排查治理工作的监督检查,并做好相关情况的汇总和信息反馈工作。

(二)狠抓落实,注重实效

要把消除隐患、防范事故作为安全生产工作的重中之重,认真落实安全生产隐患排查工作方案,从规章制度、现场管理和安全设施三个方面,全面排查各种隐患,在治理上狠下功夫,对所有排查出的隐患都要做到整改措施、责任、期限、资金和预案“五落实”,对重大事故隐患的治理要6跟踪督办,逐项整改,逐项销号。

并及时“回头看”、再检查,切实做到排查认真,整治坚决,成果巩固,防止排查走形式,治理走过场的现象发生,确保隐患排查治理收到实效。

(三)互通信息,加大宣传

在安全生产隐患排查治理期间,要加强信息报送工作,隐患排查治理工作方案和隐患排查治理情况登记表要由主要负责人签字并及时上报县安监局安全信息化平台,实行闭环管理。

同时大力宣传隐患排查治理工作的重要性、必要性,发动广大职工参与隐患排查治理工作,尊重他们对安全生产的知情权、参与权和监督权,使广大职工能够全面细致地查找各种事故隐患,积极主动地参加隐患排查治理工作。

(四)健全制度,完善机制

要以本次隐患排查治理专项行动为契机,推动重大危险源监控管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展,既要切实消除威胁安全生产的隐患,又要落实治本之策,加强制度建设。

要通过专项行动的开展,建立完善重大隐患排查治理机制,使隐患排查治理、事故防范工作规范化、制度化。

要建立安全生产重大隐患分级管理、重大危险源分级监控两项制度,建立安全生产隐患排查长效机制,有效规范安全生产隐患排查治理工作。

(五)积极创新,总结推广

根据本企业的实际情况,积极创新工作方法和手段,结合实际建立和完善本企业的隐患排查方法和隐患排查重点,及时总结工作经验,积极推广先进经验,促进我矿安全生产形势进一步稳定发展。

第四篇:

煤矿隐患排查实施方案机运队现场安全隐患排查实施方案

在确保区队现场安全隐患排查能达到公司要求,实现人人、事事、时时、处处的有效控制,做到管理“无缝隙、无缺陷、无遗漏”工作方针,有效遏制重特大事故的发生,落实现场安全隐患排查持续进行。

我们具体做了如下几个方面工作:

一、成立了区队现场安全隐患排查闭环管理领导小组:

长:

张春阳

xx平

副组长:

张流成

王新亭

刘俊喜

曾晓强成

员:

李世新

张贵生

乔喜军

郭积良

刘永国

刘丙钦

二、现场安全隐患排查职责分工:

1、组长全面负责本队现场安全隐患排查管理工作。

指导与监督并督促班子成员和各班组的现场安全隐患排查实施和落实隐患、追查整改工作。

2、副组长刘俊喜负责4个班的机电设施隐患排查指导、督促现场的具体实施及整改落实工作。

3、王新亭负责下午检修班的隐患排查和指导、督促各班组安全生产工作和班组现场安全隐患排查实施及整改落实工作。

4、张流成负责生产一班的安全隐患排查,指导、督促各班组的现场安全隐患排查具体实施工作和责任落实以及隐患排查资料统计、分级上报工作。

5、技术员曾晓强负责生产二班的安全隐患排查,指导、督促全队现

场安全隐患排查技术指导及如何搞好隐患排查实施工作。

6、成员。

李世新、张贵生、乔喜军、郭积良、刘永国、刘丙钦等,严格按照各自的工作职责,认真搞好班组的隐患排查实施工作实,确保区队现场安全隐患排管理顺利进行和现场隐患排查整改工作实施。

三、把现场安全隐患排查工作任务明确到。

各班组、各岗位(范围20米隐患排查)、各区域对机电、设备、电缆、环境卫生、安全环境、操作规范、工作场所及设施,以及监控设施等,做到一一对应责任落实到人。

四、对现场安全隐患排查的审核、监督工作。

1、积极坚持“谁主管谁负责”的原则,以有效的措施对各班组现场隐患排查工作情况进行汇总并在区队第二天碰头会上审核。

对当班能立即处理的隐患坚决当班处理,对不能处理的隐患上报矿上。

2、负责人必须按照隐患排查规定和要求进行审核,严明纪律,确保生产任务完成。

隐患排查时限:

1、现场安全隐患排查应及时进行,不得带后施工本班次,由安全队长负责收集原始记录资料并进行审核。

2、隐患排查必须归档管理,隐患资料必须与现场相一致。

3、归档资料收集真实。

4、各班组要明确工作职责,落实现场安全隐患排查工作责任。

5、隐患排查工作在公司旬检验收时,未按要求进行隐患管理的班组,工长和负责人受到处罚。

五、隐患排查考核办法:

全员实行现场安全隐患排查管理考核,抓好xx年机电、设备、电缆、环境卫生、工作环境、操作规范等管理工作中,对排查出的尚未整改到位的隐患排查,凡能够在指定期内完成的,务必在当日完成,否则,处罚当班工长100元,当事人扣30分:

如果在当班工作时间内主动完成隐患1条奖励岗位实施者3—5分工,必须达到验收标准:

对执行不力、推诿扯皮每次罚工长200元,当事人30分。

机运队开展现场安全隐患排查工作情况

在确保区队现场安全隐患排查能达到公司要求,实现人人、事事、时时、处处的有效控制,做到管理“无缝隙、无缺陷、无遗漏”工作方针,有效遏制重特大事故的发生,落实现场安全隐患排查持续进行。

我们具体做了如下几个方面工作:

1、首先,我们及时成立了区队现场安全隐患排查管理领导小组,认真组织集中学习了上级的隐患排查文件内容,使每个人的思想高度重视现场安全隐患排查工作内涵。

2、实行了现场安全隐患排查机制,即。

工长、班长对本班组实行包片制,负责每个岗位人员的工作环境、设备运行、机电以及监控设施等的隐患排查,做到一一对应、责任落实到人,特别在隐患排查上进行了分级处置,凡隐患能及时处理的就必须处理以确保安全生产顺利进行,对不能处理的隐患工长必须和当班跟班干部一道拿出解决方案来保证安全生产正常,在重大隐患是上对处理不了或影响不能生产的隐患立即向队部和调度室汇报。

3、隐患排查管理办法:

全员实行现场安全隐患排查管理考核,抓好班组机电、设备、电缆、环境卫生、工作环境、操作规范等管理工作中,对排查出的尚未整改到位的隐患排查,凡能够在指定期内完成的,务必在当日完成,否则,处罚当班工长100元,当事人扣30分:

如果在当班工作时间内主动完成隐患排查的而且达到验收标准的奖励当班工长50元,当事人20分:

对执行不力、推诿扯皮每次罚工长200元,当事人30分。

第五篇:

煤矿隐患排查煤矿隐患排查制度

隐患排查是贯彻落实"安全第

一、预防为主"方针的主要手段之一,为了强化各级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制,强化现场安全管理,规范隐患排查,杜绝重大事故的发生,同时也为了加强安全调度管理,特作如下规定,望认真执行。

一、组织机构及责任划分

(一)组织机构

矿成立隐患排查领导组:

长:

副组长:

员。

区负责人。

(二)职责分工

1、矿长对全矿隐患排查工作全面负责。

2、各分管副矿长、总工程师对矿长负责,并对分管范围内的隐患排查工作负全面管理责任。

3、各业务科室的科长(主任)负责本业务范围内的隐患排查工作,对本业务范围内的隐患排查工作负直接管理责任。

4、安监科负责全矿隐患排查的收集、确认、统计、上报工作和对隐患整改的检查、落实与考核工作。

5、各工区的区长、班长,对本单位管辖范围的隐患排查工作负直接管理责任。

二、隐患的定义、分级、分类

1、隐患的定义

隐患是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。

2、隐患的分级

按隐患严重程度,解决难易分为a、b、c三级。

a级:

难度大,矿解决不了,须由集团公司解决的隐患;

b级:

难度较大,区队解决不了,须由矿解决的隐患;

c级。

难度较小,由区队、业务部门必须解决的隐患。

3、隐患的分类

按事故隐患的种类,可分为。

顶板、运输、机电、通风、瓦斯、煤尘、放炮、火灾、水害和其它共十类。

三、隐患的查出与收集、确认与上报、处理

(一)隐患的查出与收集

1、集团公司和矿各种检查中查出的隐患;

2、各业务科室月度、季度各种检查查出的隐患;

3、各级管理人员日常深入生产现场查出的隐患;

4、安全质量安监员汇报的隐患;

5、职工举报的隐患。

安全科每天对业务科室上报的隐患,进行全面的收集、筛选、初步确认、分级登记,下发通知单定期整改、反馈、验收。

(二)隐患的确认与上报

1、各单位均要建立隐患排查制度,从隐患的收集、筛选、确认、上报,到隐患的跟踪排查、直至隐患整改完成建立一整套的管理办法,使隐患在闭路循环中运作。

2、井上下各生产单位必须及时将生产过程中发现的a、b级隐患按专业报对口业务科室。

各业务科室经过确认后在规定时间上报安全科信息站。

3、基层各区队安全第一责任者要深入发动群众,认真查找和排查本单位管辖范围内的事故隐患,对现场发现的a、b级隐患要及时分别上报安全科和分管业务科室,对查出的c级隐患要全力组织排除,做到项目、措施、资金、负责人、整改时间五落实。

对业务科室下发的有关隐患方面的措施、规定等要认真贯彻落实,并经常在班前会或安全活动时间向职工宣传贯彻,让每个职工都做到心中有数,提高自保互保意识。

4、各单位要把隐患排查工作列入议事日程,在原有的基础上要层层建立和完善隐患排查管理网络和奖罚制度,并责任到人,从上到下,形成全员、全方位、全过程控制和排查隐患的浓郁氛围,把超前防范渗透于安全生产全过程。

5、各单位不仅要将隐患排查工作纳入体系管理,而且要作为安全调度汇报的一项重要内容。

6、各业务科室负责将本月本系统范围内a、b级隐患整改情况,c级严重隐患的整改条数,以及本系统范围内新增的a、b级隐患,按排查表的内容要求填好并附总结于每月24日报安全科,安监科将各业务部门上报的a、b级隐患整改情况,严重c级隐患整改条数,以及各系统范围内新增的a、b级隐患在隐患排查会上进一步确认,汇总后附总结(汇报上月隐患排查情况,包括a、b级处理条数,c级查处条数及c级严重条数)和本月上报隐患情况(包括新增a、b级隐患)每月报送上级有关部门,

7、矿每月7日由安全矿长组织业务科室负责人召开一次隐患排查会议,在安监科和各业务科室初步确认的基础上,对a、b级隐患作进一步的确认,做到项目、措施、资金、负责人、整改时间五落实。

8、每旬各相关科室将在隐患排查会上确认的a、b级隐患整改进展情况及新增a、b级隐患以书面形式报安全科。

各业务科室往对口处室与安全科上报的隐患应一致,出现一处不一致扣单位200元。

9、各单位、各专业的c级隐患都要列入本单位的月度安全工作计划,每旬由单位负责人亲自组织本部门人员对每条隐患进行一次专门的研究治理,责任到人,督促整改,对越期不能整改完成的,对牵头科室负责人处以每条100-200元罚款,对隐患排查负责人处以每条50-100元罚款。

10、安监科要及时接受、筛选、处理、反馈各种隐患信息。

对查处的c级隐患要填写事故隐患排查登记台帐,并要以隐患通知书的形式及时通知有关区队,由小班安检工监督整改落实情况。

待隐患处理完后,由区队负责人

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