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安全合理化建议总结15篇精选

安全合理化建议(总结15篇)

温馨提示:

本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。

安全合理化提议

(一):

1、加大安全宣传力度,构成浓厚的安全氛围

现状:

此刻宣传安全的方式存在形式僵化,资料空洞的现象,职工存在被动理解的问题。

提议:

经过微信、微博等新媒体,将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等,增加职工的阅读兴趣和感受力度。

对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明,使职工设身处地的感受到安全教育。

预期成果:

经过真实案列教育和主动理解安全知识的方式,职工学习安全、理解安全的本事和觉悟将大大提高,自觉遵守安全的意识也会增加。

2、加强安全生产法的学习力度,提高职工安全意识

现状:

目前公司各项任务较多,各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产,在这样的情景下更要注重安全生产教育工作,严防因为研究不周,安全意识松懈造成的安全隐患。

提议:

由各这车间组织全体人员学习安全生产法,并经过考试的形式,检验各工作人员掌握安全知识的程度,对考试不及格者,要求下岗专职学习,直至考试合格,方可上岗工作。

预期成果:

增强职工学习安全知识的意识,经过经济手段(一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消)约束职工行为,充分利用班组车间的团队力量抓安全,构成全员抓安全,人人都是安全员的氛围,使公司的工作效率和工作质量得到提升。

安全合理化提议

(二):

工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。

4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,提议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

6、精美公司部分钳工锉刀手把缺失。

7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十_大小锤,违反三违规定,要架起那个这方面的教育。

10、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带了安全隐患,请按计划购置。

11、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象,严重违反了三违规定。

12、电器车间工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,试验区检验台需要维修,航车故障多,经常出问题,要定期检修。

试验用电源夹子没有绝缘,试验组没有冬季绝缘棉鞋。

13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋,乱用电工工具,在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。

车间电瓶车老化,刹车不灵,容易造成事故,提议购买新电瓶。

14、天气变冷,车间温度在零度以下,机床冷却液结冰,职工长时间操作容易冻伤手,反应不灵活,易出事故。

15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

16、外壳分厂法兰组液压机老化严重。

结构工段车间人员多,工作场地焊机和平台太近,易出安全事故,氧气房由于天气太冷,氧气表和氧气阀容易出现冻霜,造成生产无法供气。

铆工、机床操作工在修磨外壳时,需带防护眼镜,此刻发的防护眼镜都是塑料的,有热气的时候容易构成水雾,看不清物体。

加工段航车车轮和道轨磨损严重,且工作现场狭小,人员多,钢板长度多为11~12cm,用航车起吊时易出现事故。

17、公司机关包括质保部仍在使用木质配电盘和刀闸,属于国家明令禁止使用的,生产车间已经改造完毕,机关应尽快整改以消除隐患。

18、质保部东面大楼的女儿墙开裂,已经出现过脱落,如脱落时有人在下头行走,后果严重,质保部已经在下头张贴警示标语,但仍然是一个大的隐患,应尽快请施工部门处理。

19、质保部所在大楼的总开关没有漏电保护,其中厂史馆长期没有人,一旦电源有问题,难以及时发现。

进厂检验组从20__年8月开始对硅橡胶进行耐高压试验,需要打高压到1万伏,检验人员均没有操作经验,也没有经过专业培训。

提议取消试验仍按照质量程序文件的规定检验供货方的质保书或者由电器车间专业打高压人员抽查。

质保部所在大楼的墙壁开关多处裸露,楼梯口的照明灯全部损坏,阴天或晚上容易造成人员受伤,应尽快修缮。

化验室和老化实验室使用的电源严重老化,需要及时进行整改。

20、财务部的木质门应改装成防盗门,厂区燃烧树叶时没有固定地点,也没有固定人看管,冬季风大,容易造成火灾。

21、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

22、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核。

23、冬季抓三违应异常注意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题。

安全合理化提议(三):

近日,以查漏洞、治隐患、防事故、保安全为主题的安全管理合理化提议活动在合成氨厂全面开展。

今年是大化合成氨装置由工程建设转入生产试运的第一年。

为充分调动员工的进取性和主动性,构成齐抓共管的安全管理氛围,切实将安全工作贯穿到全年工作始终,该厂利用安全例会、班前班后会等时间,组织全体员工对厂区安全生产、安全管理薄弱环节,包括设施设备、生产作业方面的隐患和安全管理方法、制度方面的漏洞及缺陷,各抒己见,广泛提出意见和提议。

此外,该厂还组织各科室管理人员就下步如何扎实有效开展基础安全管理、落实标准化推广体系实施工作、提高整体管理水平等方面广泛征求意见。

目前,该厂正在对上报的安全管理提议和意见进行梳理、筛选,对操作性较高的将予以采纳实施。

为鼓励员工进取参加公司的安全生产理,为安全管理工作出谋划策,消除生产过程中的安全隐患,营造安全诚信文化氛围,桂林机场货运全范围内开展持续全年度的安全工作合理化提议活动,广开提议之路。

期望员工们可经过此项活动一是对公司生产经营工作中存在的安全隐患,提出具体的消除和治理的提议,安全管理办法和措施的提议;

二是围绕身边的不安全因素,从人员、机、环、制度、流程等环节入手,查找不安全因素,提出促进安全健康发展的提议;

三是对如何进一步改善安全作业环境,提高劳动保护的提议;四是对开展安全检查、隐患排查治理的具体办法和措施的提议;五是对应急预案的编制、演练的提议;六是其它有利于公司安全生产的提议。

1、制定落实安全生产规章制度、各岗位职责制、操作规程,并检查和考核,异常是依规操作很重要

2、参加工伤社会保险,就是小投入防事故后的巨大损失

3、发放有效的劳动防护用品,降低事故率

4、加强现场安全管理,这样还能够提高安全生产效率

5、定期和不定期检查安全生产,设立隐患排查的台帐,找出隐患出现的源头和规律,加以解决

6、强化对职工的安全生产教育,异常要设立警示标志,时刻提醒员工

7、开展趣味性安全教育,别让大家对安全生产乏味

8、定期开展经验交流,有助于好的作法的推广。

我提点实施方面的提议,把每月的某一天定位安全生产日,这一天要求领导能请临现场巡查,对员工的生产操作进行检查,完善安全设施警示标志,安全生产制度应在每个生产车间里挂上,并写入员工手册,并不断地完善安全生产制度。

建立安全生产领导小组,小组的成员是各部门主管及各部门员工,给予他们敢于指导,敢于提问的权利。

找出每一次发生事故的源头,加以解决,宣传栏上张贴标语,及发生事故的案例,让人们时刻警惕事故的发生(但不要张贴太多,选几个典型点的操作失误,造成的就行了),当然安全生产月的到,我们要进取响应党的号召全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,深入持久地开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体职责,强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改善的安全生产工作机制。

党的号召,群众的响应,一点能让宣传力度更上一层楼。

安全合理化提议(四):

公司在安全管理上存在问题:

1、加强领导安全职责制,谁主管,谁负责,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。

管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

5、由于近期生产任务不足及棚户区改造等问题,造成职工思想不稳定,管理起比较困难,容易发生事故。

提议加强职工的安全教育,增加生产任务,加强安全生产巡查力度,及时做好职工思想工作。

6、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(能够修好不影响产品整体性能的除外)

7、严格规范产品入库检验,不能让一件不合格品进入成品库,对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象,查出质量事故,要严惩,迅速做源罚并追究原因,职责到人,坚决抵制互相推诿现象

8、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。

9、细化生产流程,改善工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。

及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等

安全合理化提议(五):

一、现状分析:

虽然我公司在最近几年建立了合理的安全管理体系。

力求把管理落实到厂级,车间级,班组级,层层管理,步步到位,有针对性的落实到了实处。

但由于全公司职工人数众多,文化水平参差不齐,素质不一,态度有别。

所以,公司安全管理在车间设立一个人为安全员问题上,我个人认为对安全管理与成效问题尚不够具体全面。

因为就安全员做为一个人而言,对于在生产线上的方方面面的问题很难长期的面面具到。

并且,虽然我公司对于安全学习、安全会议进行了定期的监督与管理,但仍不能使全部职工都能树立一个良好的对待安全的态度,总会有个别职工态度散漫,进取性不高。

那么就这一问题,我个人--作为化工生产线上的一名职工,大胆设想与提议,开展一次定期的人人轮作岗位安全员的活动。

二、期望和目标:

我个人期望,经过人人轮作岗位安全员的活动,能够使每个职工都有一天轮作安全员的机会,在这一天当中,安全员能够行使权利和义务,对生产线上的安全问题进行全面的查找。

当然,由于本事水平的问题,能够在车间安全员的协助下,对一些易突发安全问题的重点部位,及每个细节进行全面巡检。

这样既能够使职工与车间安全员进行互动,亲身体会作为一名安全管理人员,对生产一线上的职工进行规范要求的必要性,同时也对职工操作岗位上存在的安全问题更有效的进行了防护和学习。

与此同时,调动了广大职工对安全问题的进取性,构建了安全管理与被管理的和-谐局面,提高全员化工安全生产的素质。

本活动的目标是提高广大职工的安全意识与进取性。

调动全员职工,长期的,切实有效的对生产中的不安全因素实行监控,查找隐患,控制危险源。

三、具体实施办法:

1、定期或不定期的举办一次人人轮作岗位安全员的活动,时间不限,地点车间级的生产线。

人员可按必须顺序每一天轮换。

2、设立必须的奖惩措施。

对于查找出安全隐患及起到进取作用的给予奖励。

不能配合,对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚。

从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识学习。

扎实的把安全工作落实到每个人头上。

3、作为上级安全管理人员,除了要负责安全监控,安全管理工作,还要对岗位安全员作好技术推广和复审工作。

4、各部门领导应统筹配合,密切协调,使岗位安全员能全面的把一天的安全工作进取的完成。

最终,因本提议人才疏学浅,本事有限。

对于上述问题只作为个人一点提议,如有不当之处,还望劳烦各位领导海涵指正。

安全合理化提议(六):

一、认真落实安全生产职责制,个性是安全第一职责人制。

安全生产职责制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。

为了能够落实好安全生产职责制,首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,职责制很难落实。

透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式,逐级落实安全生产职责,并按职责和要求追究事故职责。

二、加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。

要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节,切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合。

并与激励机制相结合,使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力,使广大员工把安全作为工作、生活中的第一需要,实现安全工作要由我安全向我要安全、我懂安全、我会安全的转变。

三、关心员工生活,推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。

要充分发挥每个人的主观能动性,教育公司员工树立我的安全我负责,他人的安全我有责的思想,构成团结友爱,互帮互助的良好风尚,在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化,为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节,监控重大危险源,认真解决突出问题,建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度,构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统,有效防范和遏制安全事故的发生,真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处,确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。

安全合理化提议(七):

大学生待遇及培养机制等问题

1、完善公司考核监督机制,建立良好的企业文化,对违反公司规定的人要严肃处理,不能不了了之。

2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养,完善大学生培养机制,使大学生能够安心学习和工作,开展业务培训和产品知识讲座,能有更好的发展空间。

安全合理化提议(八):

如何抓好三违治理

1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无三违职工进行奖励,对违反三违规范的职工进行处罚,不能将人情,以制度说话。

2、部分车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等情景,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手

3、厂是有几十_大安全检查力度,要常抓不懈。

4、干部要经常到车间进行安全指导,多与职工互动开展安全教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。

5、每一天开广播时期望能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

安全合理化提议(十_大员工把安全作为工作、生活中的第一需要,实现安全工作要由我安全向我要安全、我懂安全、我会安全的转变。

三、关心员工生活,推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。

要充分发挥每个人的主观能动性,教育公司员工树立我的安全我负责,他人的安全我有责的思想,构成团结友爱,互帮互助的良好风尚,在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化,为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节,监控重大危险源,认真解决突出问题,建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度,构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统,有效防范和遏制安全事故的发生,真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处,确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。

切实做好安全生产工作,贯彻好安全生产方针,坚持安全生产标本兼治,重在治本。

仅有切实做好安全生产综合治理,就会预防事故发生;仅有综合治理安全事故隐患,才能真正实现安全生产。

安全合理化提议(十_大安全检查力度,要常抓不懈。

3、提议增开广播时段,能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

安全合理化提议(十_大安全巡查力度。

二、工作现场方面

1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

2、由于天气变冷,各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,提议公司统一设置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,线路比较混乱,经常出问题,要定期检修检查。

厅内没有全套的应急检修设备,电源夹子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋。

加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

安全合理化提议(十_大对驾驶员动态监管力度,减少监控管理成本,提议由集团公司组织成立GPS监控中心,统一对各分公司车辆进行监控管理。

监控管理人员从现有监控管理人员中挑选或者公开招聘、单位推荐、个人自荐,经费和办公用品可由各分公司共同承担。

六、专职安全管理工作岗位是一个高风险岗位,随着国家对安全生产工作的进一步重视和事故职责追究力度的逐步加大,专职安全管理人员工作强度和压力也在逐步增加,为鼓励专职安全管理人员热爱本职工作,做好本职工作,提议集团公司根据《四川省生产经营单位安全生产职责规定》第二十_大的一、二、三职责人的工资或奖金额度。

七、人力资源是一个企业发展的核心和依托,为了公司的长期可持续发展,逐步提高全司经营管理和安全管理水平,提高各类管理人员的执行力,增强公司的竞争力,集团公司应运用现代人力资源管理方法,制定各级各类管理人员培养、培训的战略规划和计划,制定各级各类人员职业生涯管理计划和规划,制定各加科学、合理的职务分析、员工招聘、员工培训与本事开发制度、员工工作分配和调整制度、薪酬管理制度、绩效考核制度,并逐步落实到位。

制定全司的发展战略和愿景规划,并告知每一位职工,使所有职工对公司的完美发展前景有一个清晰的认识和认同,以利留住人才和吸引人才,做好以上工作可为公司的长期可持续发展以及今后做大、做强供给人力资源保障和支持。

安全合理化提议(十_大干部职工在工作中听惯了、看惯了、做惯了、习惯了,最容易使人产生麻痹思想,进而导致事故的发生。

必须克服安全工作说起重要,做起次要,忙起不要的错误思想,树立一切为安全工作让路,一切为安全工作服务的观念,坚持安全为天,安全至上,把安全第一的方针落到实处,落实到井上井下的全方位、全过程。

坚持做好四防:

防思想麻痹,防侥幸心理,防工作懈怠,防带病上岗,要从思想上高度重视,行动上认真落实,安全工作从此刻做起,从自我做起,从身边做起,从点滴做起,做到思想认识要到位,安全措施要到位,防范意识要到位。

四是抓好四个一落实。

即:

利用每日班前一题(班组织),每周一课(区队组织),每月一培(矿组织),每年一考(矿组织),严格落实人人都是通风员、人人都是安全员的安全培训,并在年底对一通三防资料进行考核,对考试不合格者坚决不能入井。

同时要全面推行走动式安全教育培训。

要求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员,到各作业地点检查时,必须对现场员工进行应知应会安全知识提问,员工回答不上的当场辅导培训,直到熟练掌握为止。

建立走动式培训的写实、监督和考核制度,纳入月度绩效考核,实现干部、员工共同提高安全素质的双赢效果。

要以人为本抓好安全培训,广泛开展安全生产宣传教育活动,营造关注安全、关爱生命、人人事事讲安全的社会氛围。

五是建立安全隐患举报奖。

重奖举报人,重罚当事人,奖的让人动心,罚的让人痛心,经过一奖一罚,把安全事故的防范变被动为主动,增强各级各类人员的自觉性、主动性,提高他们的安全意识和职责意识。

举报可设电话举报、网络举报、匿名信举报等多种方式,要充分保护举报人的安全,确保不受打击报复。

受理部门可由*负责,检查落实由安监、通风、保卫等部门负责,经调查属实的要及时兑现承诺,确保公开、公平、公正、民主,并张榜公布,以此带动安全工作,构成人人都关心安全、人人都重视安全、人人都抓安全,人人都保安全,构成一个齐抓共管的良好工作局面。

六是建立安全生产长效机制。

安全生产是一项系统工程。

实现企业安全生产,必须从系统思考的路径出发,认真分析每一个环节,做好每一个细节,切实做到安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、职责追究到位。

安全生产工作仅有起点,没有终点,我们不能有一丝一毫放松,必须对五个到位长期抓、系统抓、反复抓,努力实现长治久安。

搞好安全生产必须严格落实煤矿安全生产规程、操作规程、作业规程,坚决杜绝三违。

要让干部职工充分认识到四个就是(即:

违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、对违章作业不制止就是见死不救、对违章指挥不惩处就是纵容杀人)的危险性,以此规范干部职工的安全行为。

七是完善PDCA(计划、执行、检查、落实)考核制度。

要真正做到安全工作有计划、有执行、有检查、有落实,需要各职能部门充分发挥各自职能作用,明确职责,合理分工,统筹兼顾,协调配合,认真抓好落实。

执行、执行、再执行;落实、落实、再落实。

安全工作易在认识,难在落实,贵在坚持,重在执行。

要做到善始善终,不能虎头蛇尾,计划+执行+检查=落实,否则一切都为零。

要把安全理念深入人心,从严、从细、从实抓好安全工作,做到标本兼治。

正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。

教育广大干部职工充分认识到煤矿安全在生产中的重要性、做好安全工作的艰巨性、三违在安全工作中的危害性,牢固树立居安思危,常备不懈的思想,真正做到居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安。

安全合理化提议(十_大化。

提议在这方面能够得到加强。

三、提高职工的安全意识及综合素质

职工的安全意识及综合素质是十分重要的,这两个方面是相辅相成的关系,如果得到提高,在安全管理上会更进一步提高,更加便于管理。

如何提高职工的安全意识及综合素质呢我们能够加强职工的安全教育及文化知识的学习,经过相关部门为区队供给学习材料,利用多种教育手段,使职工各方面的素质得到有效提高,这样就能够基本消除了文化层次带的差异,有利于我们基层区队开展安全管理工作。

四、在安全上,人人都是安检员

无论是任何人,在井下或地面发现了安全隐患及三违现象,都能够进行汇报或揭发,对发现问题的人员,安监部门能够给予适当奖励,增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。

这样我们的安全管理就渗透到各个层面,由高至低,从管理人员到职工之间构成一条闭环监督线

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