赶工方案.docx

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赶工方案

目录

1编制依据1

2工程概况1

3赶工总体概况1

3.1总体原则1

3.2赶工内容1

3.3工期目标1

4赶工具体措施2

4.1施工组织2

4.2技术措施2

4.3进度管控2

4.4材料保证3

4.5劳动力保证4

4.6季节性施工5

4.7安全保证措施6

5赶工资源投入6

5.1人员投入6

5.2周转材料投入6

5.3施工机械投入7

1编制依据 

1、建筑施工合同及业主要求。

2、建筑设计施工文件 

3、相关建筑施工规范及文件 

2工程概况 

本工程地上由两栋多层，一栋高层组成。

1#楼为商业，建筑层数为2层局部3层，高度15.10米；2#楼29层，裙房2层，1#楼总建筑面积约1.1万平方米；2#楼塔楼高度99.70米，裙房高度10.60米，其中1-2层为商业及酒店配套设施用房，3-22层为SOHO办公；23-29层为经济型酒店，2#楼总建筑面积约3.3万平方米；3#楼为集中商业，建筑层数6层局部7层，高度37.30米，3#楼总建筑面积约14.8万平方米。

地块内设二层地下室，地下室埋深10.15米，地下一层层高6.0米，主要功能为商业、机动车库、设备及配套用房、卸货区、非机动车库等；地下二层主要为人防与机动车停车库，人防等级：

核6级（甲类）防空地下室，战时为二等人员掩蔽所及物资库，人防面积为11627平方米。

3赶工总体概况

3.1总体原则 

在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下，完成预定工期为目标。

3.2赶工内容 

合同承包范围内所有内容。

3.3工期目标 

因前期工作面移交滞后以及2017年11月14日停工，2017年12月15日复工。

现建设单位要求赶工，自2018.3.1起开始计算工期，根据现场实际情况，本工程3#楼工期计划如下。

序号

节点名称

节点工期

1

地下室结构±0.000完成

2018.7.31

2

售楼部封顶

2018.7.31

3

商业主体封顶

2018.12.31

4

室外工程完工

2017.6.30

5

一消验收

2019.7.30

4赶工具体措施 

以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，保证节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前现场实际情况，采取以下措施进行赶工。

4.1施工组织

1、配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑并去除影响工期的各种因素，确保工期如期完成。

2、增加项目管理人员、施工班组工作时间，原定项目员工正月底正式上班，现调整为正月初八正式上班。

4.2技术措施 

1、制定合理和先进的施工措施，合理划分施工段，组织流水施工作业，由四个施工段一流水变为两个施工段一流水。

平面分区、分段流水交叉作业，一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。

2、认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。

3、局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。

4、分段进行工程验收，以保证节点工期满足要求。

4.3进度管控

1、工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施工网络组织制定月度及每周的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施。

2、科学合理管理工程施工进度 

实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。

以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。

在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。

并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。

做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。

4.4材料保证

1、选用良好的机械装备投入到本工程使用。

按照网络计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主提前做好材料先行定牌、定规格、定色泽。

加强材料及设备的管理力度。

大力推行设备及材料的仓储管理，由于施工场地狭窄，为了确保物资充足，故只有租借场外南侧场地堆放材料，以此保障不断料现象，并设材料保管员，使用材料时采用人工或运输车进行二次或者多次搬运。

2、地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。

随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调。

根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。

3、加强材料与施工机具的管理 

（1）根据施工进度计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，按材料进场计划提前进行备料加工，及时进场，相应的各项主节点材料必须屯料50%，以确保不发生因备料不及时或进场延误等影响工程施工进度甚至停工窝工现象。

（2）根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划，包括机械设备的检修、租赁及预购设备等，施工过程必须做好机械设备的保养及维修管理工作，确保其机械设备能按时正常投入生产。

4、为缩短地下阶段结构工期，拟在1#楼和3#楼之间下沉广场部分修建长275米，宽6米的临时道路，用于施工材料的输送。

拟修建临时道路

4.5劳动力保证

1、网络计划中关键路径的项目，必须加大劳动力，一鼓作气抢占进度，宁愿出现劳动过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的施工。

实行加班加点，工作主动向前赶。

当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工补救措施。

2、抢占工期增加人工投入，故需加大工人生活区临建的投入，现有两个临建增加至三个，以解决民工食宿问题，在场区外南侧修建工人生活区。

3、为保证工程按质按量完成，根据施工进度计划表，安排各专业工种的施工，并做好总体协调沟通工作，合理安排，尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约，确保在规定的工期内完成所有任务。

明确工期时间，以合同的赶工责任制为约束力，配以经济的补偿及奖罚作为实现工期的保证。

建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据对业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。

并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立“质量争第一、进度更要第一、安全第一”的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目所有人员的责任心与积极性。

4、加强与各专业班组的沟通 

在每周举行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加，例会对本周各专业工种的施工进度进行检查，对本周未完成任务的原因进行分析，对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决，确定下周的施工计划安排。

5、农忙时节的补助

在每年的麦收时节，部分农村职工和民工将返回乡村收庄稼。

项目部将采取有效的经济补助手段和其他措施，动员农村职工农忙季节坚守岗位，确保工程进度。

6、工人福利补助

由于现阶段民工紧缺，为了吸引大量的劳动力，各班组的招工进行补贴，民工工资相应上涨，来回路费全额补助，夜间施工的夜餐补助等措施。

4.6季节性施工

1、积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。

关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班加点，入暑前，抓紧做好高温、高空作业工人的体验，对不适合高温、高空作业的适当调换工作。

2、受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。

3、在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。

4、增加雨天员工个人防护措施。

配发相应的雨具及雨天施工防护用品。

5、加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施。

4.7安全保证措施 

1、施工段由四段一流水改为两段一流水，工作面的大幅度增加，对于安全防护更需及时布置，特别是脚手架工程更需加大投入，做好层层满铺脚手板，多设安全通道及运输道，垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护；施工用电方面，多配备动力分箱及移动配电箱，确保施工用电的安全性。

2、给操作民工配备相应充足的劳动安全防护用品（安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品）   

5赶工资源投入 

5.1人员投入 

施工管理人员投入表

5.2周转材料投入

使用部位

材料名称

数量

购买或租赁

3#楼主体结构

模板（双面覆膜15mm）

215000m2

购买

次背楞（50*100木枋）

3500m3

购买

主背楞（100*100木枋）

1900m3

购买

钢管

9000t

租赁

扣件

1700000个

租赁

U托

173500个

租赁

普通对拉螺栓M14

100000根

购买

止水对拉螺栓M14

135000根

购买

5.3施工机械投入

机械或设备名称

型号规格

数量

挖土机

SK200/SK230

4台

运土车

10m3

10

塔吊

6013

2台

塔吊

6513

1台

塔吊

6517

1台

塔吊

7013

2台

中速外用施工电梯

SCG200/200GBZ

1台

低速外用施工电梯

SCG200/200G

5台

CO2气体保护半自动焊机

CPXS-500

5台

手工电弧焊机

BX－300

5台

风速仪

1台

电热干燥箱

YZH2-100

1台

混凝土地泵

HBT80C

4台

混凝土汽车泵

52m

2台

布料机

HG28D

2台

钢筋调直机

GT4/14

6台

钢筋切断机

GQ65B

6台

直螺纹套丝机

GY-40C

10台

钢筋弯曲机

GW40

6

电焊机

BX－300

5台

万能圆盘锯

MJ224

4台

木工平刨

MB504

4台

木工压刨

MB104D

4台

振捣器

ZN50

16台

插入式振捣棒

ZN50

35根

平板振动器

ZW-10

10台

卷扬机

3吨

4台

万能木工圆锯

MJ225

4台

平压两用刨

MQ206

4台

砂浆搅拌机

JS500

6台

手电刨

P20SB

20只

电锤

PR-38E

20把

自攻钻

50把

交流弧电焊机

5台

角磨机

G10SR

25把

手提磨石机

ZIMJ100

20把

石材切割机械

5套

手持圆锯

40把

喷涂机械

12套

砂轮切割机

CM4SA2

8台

射钉枪

30把

空压机

1m3

3台

气钉枪

20把

全站仪

Topcon601

2台

水准仪

LeicaNA720

2台

电子水准仪

ZeissDini10

2台

经纬仪

J2

2台

电子经纬仪

ET-02

2台

激光铅垂仪

LeicaZL

4台

蛙式打夯机

HW-60

10台