汽车手动空调不制冷故障诊断与排除.docx

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汽车手动空调不制冷故障诊断与排除

汽车手动空调不制冷故障诊断与排除.

专业名称

汽车检测与维修

一体化课程名称

汽车电气(空调系统)构造与维修

学习任务

汽车手动空调不制冷故障诊断与排除

学时

6学时

工作情境描述

的汽车,带有手动空调,当车主在使用一辆行驶了1万公里左右的赛拉图1.6MT店,向空调时,发现出风口没有冷风,通过系列操作仍然没有效果,便将车开到4S维修顾问进行咨询和保修。

经过维修顾问的分析,一般这样的问题是由于制冷系统、电气系统等出现了故障,导致汽车空调完全不制冷,应由专业的汽车维修技术人员进行检修。

学习目标

学生应能在没有教师的直接指导下,根据引导文的要求,借助汽车资讯材料分析汽1.车空调的不制冷故障原因及汽车空调制冷系统的压力;

学生应能在教师的协助指导下或通过查阅相关维修手册,通过团队协作的方式,正2.确运用工具进行汽车手动空调不制冷故障排除;”现场管理和安全环保意识;学生应能在项目完成过程中形成“3.5S

学生应能在项目完成后对自己的学习和工作效果作自我评价,并参与小组之间的互4.评。

学习重点

能进行汽车手动空调控制电路的分析;1.能制定汽车手动空调不制冷故障诊断流程并排除故障。

2.

学习难点

根据待修车辆的结构特点,分析赛拉图汽车手动空调系统不制冷故障的原因,并制定故障检修方案、排除故障;

教学环节

教师活动

学生活动

备注

组织教学

1.检查学生是否进入课堂,对学生进行分组,指认组长。

全班42人,分6组,每组7人。

(一名组长,六名组员)2.检查学生劳保用品是否到位。

3.准备好授课资料,包括多媒体设备、教材、工作页、课件、视频、挂图等。

4.准备好试验车辆,并在空调部分设置不制冷故障(3台车辆不同故障现象,两组学.

1.整队。

2.组长检查组员劳保用品穿戴是否整齐。

3.将上课即将用到的教材、笔记本等用品准备好。

生一辆车,按组轮流操作)。

资讯阶段

1.利用投影仪播放汽车手动空调不制冷故障的相关视频,展现店的维修服务汽车4S流程。

2.组织学生讨论问题:

视频中展现的待修车辆是什么型号?

汽车空调是什么类型的?

视频中的车辆空调有图拉赛(题问么什.

1.观看视频,并做好相关记录。

2.小组讨论组长统计讨论结果,并派出一名组员向教师汇报。

3.接收任务,从资料柜借阅赛拉图维修手册,网络查询区

(1)压缩机、冷凝器、蒸发器、储液干燥器、膨胀阀和空调管路了构成赛拉图手动空冷制调

1.6MT、不可变排量手动空调、不制冷)3.向学生下达任务——汽车手动空调不制冷故障诊断与排除,发放工作页,指导学生完成各类资料的查询方法。

展示赛拉图汽车维修手册,组织学生学习空调部分内容的查询方法。

4.组织学生利用维修手册和教材收集相关资料待修车辆手动空1()调制冷系统的组成。

查找有关赛拉图车辆的信息,填写工作页中相关车辆信息。

4.利用现有资料查询并填写工作页相关内容。

到车辆试验区检查待修车辆,记录手动空调故障现象,并完成相关工作页的填写。

完成后每组派一名组员到展示区汇报结果。

系统。

(2)起动发动机,运行空调,检查出风口温度没有下降。

(2)待修车辆的故障现象是什么?

赛拉图汽车空调)(3

压缩机控制电路图。

计1.教师给出问题指引1.学生根据教师给

(1)解划学生:

出的问题,先到资源决方案:

阶查询区查找相关资根据维段

(1)根据故障现象,料(维修手册、网络修手册查阅维修资料或维修信息等)。

的规定和要求,站信息系统,得到的对空调解决方案是什么?

(2)必须检测哪些电2.完成工作页中相制冷系控和统关内容的填写。

路和元件?

2.指导学生定制计划,绘制待修车辆检修流程图。

3.在学生完成工作计划后,要求小组展示工作计划,教师组织讨论并审核学生的计划。

一般情况下尊重学生的计划。

等学生完成所有工作进行总结时,再对学生的计划提出优化建议。

3.根据收集的信息,每组讨论并绘制检修流程图。

4.每组派一名组员将每组执行的检修流程图贴在展示板上,并说明计划依据和理由。

制电路系统进行检测,发现损坏元件进行更换。

(2)必须检测的电路和元件:

鼓风机、电磁离合器、传动带、制冷元件、熔断丝、.

空调开关、线束。

决策阶段

1.组织学生分组讨论,根据收集的信息分析赛拉图手动空调故障原因是什么,讨论结束后,采用头脑风暴法让学生尽可能的汇报答案。

直接头脑风暴法:

推定组长为每组主持人,1名记录员,其他名学生准备发言,5注意规定纪律,发言要有针对性,不要私下

1.组长带领组员利用维修手册、电脑网络、和教材等资料,分析故障原因。

组长宣布发言开始,提醒记录员认真记录每名组员的发言内容,其他组员准备好所有资料后,开始自由畅谈。

主要故障原因:

电磁离合器故障、皮带松动、压缩机故障、膨胀阀堵、蒸发器泄漏、储液干燥器熔断堵、

讨论和消极旁观,不要做过多的解释,切记相互褒贬。

2.指导学生对照电路在实车上找到电器元件(保险、易容丝、继电器、接地点、插接器)的安装位置。

3.指导学生绘制故障鱼骨图。

并在绘制结束后组织学生展示自己的绘图,并对绘制有问题的图进行点评修正。

4.组织学生拟定执行检修时需要的维修设

2.组长分配时间,让每名组员轮流到实车上找到空调电路中相关电器元件。

3.在工作页上绘制故障鱼骨图,绘制结束,组长安排一名组员将各组绘图在展示板上展示。

4.每组组长派2名组员到工具台检查维修设备是否齐全、有无问题;派2名组员册手修维图拉赛到

丝烧断、鼓风机损坏、配线松脱、鼓风机控制电阻器损坏,开关故障。

备信息和进行空调不制冷检修工作时必须遵守的安全措施信息。

)设备信息:

万用1(表、压力表、检漏仪、制冷剂回收充注机。

)安全措施:

(2制冷剂具R-134a有很强的挥发性。

一肤粘在皮滴制冷剂上,可能造成冻伤。

因此,在处理制冷剂时,必须戴手套;实际操作时,佩戴护目镜或眼镜和手和睛护您的眼套保手。

若制冷剂不慎喷入眼睛,需立即用水清洗。

使用电子检漏仪检查系统确定制冷剂R-134a是否泄漏时,和检漏仪的火花接触会产生有毒气体,因此在进行检漏工作时应小心谨慎。

中查询检修安全信息;派1名组员记录设备信息;派1名组员记录安全信息。

任务

对一到三组的学生1.进行角色分配,让学.

.第一组到第三组1的学生根据分工,按

实施阶段

生在任务实施时以角色扮演的方式进行。

组长为技术总监,负责质量检查,并统筹整个任务实施;1名组员为车主,负责向4S店接待人员说明情况;1名组员为售后接待,负责接待车主,并将车辆信息进行记录;2名组员为维修技师,负责车辆检修;1名组员为仓库保管,负责工量具及设备的整理;负名组员为记录员,1.

照制定的计划进行任务实施:

(1)先由“车主”向“售后接待”人员说明汽车状况;

(2)“售后接待”了解基本情况后,进行试车初步检查,并记录,然后向“技术总监”申请车辆修理许可;(3)“技术总监”签署许可书,同意车辆修理,并向“维修技师”分配工作,一人检修制冷系统,一人检修电路系统;

“维修技师”根)4(

责检修过程中的数据记录。

在任务实施的过程中,三组同时进行,另外三组在学习区通过云台摄像头,观看正在进行任务的三组学生,并在过程当中记录存在的问题,包括:

安全、环保、规范性、完整性等。

2.在任务实施时,教师利用车辆上方的摄像头进行录像。

按照同样的方式让.3.

据分工,先到“仓库保管”处领取工具设备,然后对待修车辆进行检修;(5)“维修技师”在完成检修任务后,向技术总监汇报结果,由技术总监进行检查,核实故障已排除;(6)由售后接待将维修好的车辆交付给车主,完成工作。

2.四到六组的学生按照自己指定的计划和分工,对待修车

四到六组的学生进行任务实施,一到三组的学生进行指定观察监控画面。

辆的手动空调不制冷故障进行检修作业。

一到三组的学生分别指定一组观察任务实施过程

检查阶段

1.播放任务实施时的监控画面,先让学生自我检查,然后让小组间进行互相检查。

(1)检修工作结束后,确认空调是否100%工作良好;

(2)是否按照工作计划进行了所有的工作;(3)车辆是否干净整洁;

1.通过录像,所有学生再次观看任务实施过程,组长进行自我检查,并对其他组的任务实施过程进行互查。

(4)提出改进意见。

2.指定组长进行任务实施汇报,是否解决任务,待修车辆空调是否恢复工作。

3.组织学生对其他组的任务实施过程进行分析总结。

4.教师分别到三辆试验车辆上,检验维修质量,确认任务完成。

2.组长到展示区汇报各自任务实施结果。

3.每组再派一名代表对其他组的任务实施过程进行分析总结。

4.学生观看教师如何确认汽车手动空调的工作性能。

评估与总结

1.教师组织各小组派代表上台汇报,总结所做的工作,学习收获。

通过学习有哪些)1(.

1.所有学生进行小组内部总结,并派一名代表到展示区汇报自己的学习结果。

阶段

知识收获。

(2)获得了哪些工作经验。

(3)与人沟通的能力和效率是否提高。

(4)组织工作是否很好。

工作中有哪些创5)(新之处。

对以后的工作提)(6出哪些改进。

教师对所有学生进2.行点评,按照项目考核标准给出小组分。

2.完成小组成员自评及内部互评。

整理工

1.检查学生是否按照5S标准进行维修现场结束工作。

1.按照5S规范进行维修现场的整理。

2.宣布本次任务正式结束,并且布置下次课题——汽车空调制冷不足故障诊断与排除,以便学生提前准备。

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