定员定编合理性评价报告讨论稿.docx

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定员定编合理性评价报告讨论稿

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定员定编合理性评价报告

为了有利于公司战略目标的实现，有利于提高工作效率，有利于控制人工成本，坚持因事设岗、适度从紧、精干高效的原则，达到规范人员编制管理、优化人力资源配置的目标。

为使此项工作得到认真落实，自4月1日以来，人力资源部在全公司范围内开展了定岗、定编、定员三定调研的前期工作，就当前招工难，特别是二期水果项目运作在即以及在公司重组后，各部门定岗定编定员存在不规范现象，存在定员超编、人力资源浪费现象。

这次三定工作非常重要，对企业发展具有深远的意义。

各部门负责人要站在公司发展战略的高度，从全局出发，以高度负责的态度，客观、公正地做好本部门的定岗定编定员工作，各部门认真进行自查，将三定方案统计上报，人力资源部根据统计情况对各部门进行检查，经过此项工作的开展，逐步实现减员增效，改变人员臃肿的现状。

人力资源部根据调研情况并结合公司实际情况，拟订了《四川聚和定岗、定编、定员三定方案》（草案）。

一、《聚和定岗、定编、定员三定方案》（草案附表）

四川聚和劳动定员定编方案（草案）表一

序号

机构名称

工种或职务名称

岗位名称

定员人员

工作职责

备注

人/班

班制

轮替/补缺

小计

现有在岗人数

1

结算中心

经理

经理

1

正常班

1

1

全面主持结算中心各项工作

副经理

副经理

3

带班

3

3

主要负责收费、纪律卫生、窗口形象、员工培训

组长

收费组（1组、2组、3组）、检测组

4

三班倒

4

4

主要是负责本班组管理

内勤

内勤

2

正常班

2

2

主要负责部门办公室管理、收费上缴、考勤、考核统计工作

收费员

收费1组

5

三班倒

5

6

主要负责收费、打票、过磅、核车。

地磅2人、收费亭4人

收费2组

5

三班倒

5

6

收费3组

5

三班倒

5

6

结算大厅

5

正常班

3

5

2

负责大厅办卡、存取款。

根据情况调整班次

接车员

接车员

6

三班倒

6

6

负责接车、核车工作。

接车2人

检测员

检测员

6

三班倒

6

6

负责农残物检测、化验分析。

合计

42

42

42人

四川聚和劳动定员定编方案（草案）表二

序号

机构名称

工种或职务名称

岗位名称

定员人员

工作职责

备注

人/班

班制

轮替/补缺

小计

现有在岗人数

2

蔬菜经营部

蔬菜经营部经理

经理

1

正常班

1

1

全面主持蔬菜经营部各项管理工作。

蔬菜经营部副经理

经理

2

带班

2

2

协助经理开展各项日常业务、现场管理工作（市场保洁）、招商等工作。

区域经理

区域经理

4

正常班

4

3

负责本区域业户经营规范管理及业户服务工作。

组长

保洁组长

2

正常班

2

2

负责保洁组管理。

内勤

内勤

2

正常班

2

2

负责收费上缴、办公室管理、考勤考核统计工作。

管理员

（接车员）

市场管理员

（接车员）

14

三班倒

14

13

负责对进场车辆的交费票据收取及交费情况的核对、查验、记录等。

保洁员

保洁员

53

正常班

53

46

按所划分区域、交易时段分流定员进行清扫、保洁。

合计

78

78

69

四川聚和劳动定员定编方案（草案）表三

序号

机构名称

工种或职务名称

岗位名称

定员人员

工作职责

备注

人/班

班制

轮替/补缺

小计

现有在岗人数

3

保卫部

部长

保卫部长

1

正常

1

1

全面主持保卫部各项管理工作

副部长

保卫副部长

3

带班

3

3

协助保卫部部长分管收费、消防、治安、通道管理工作。

中队长

保卫部中队长

4

带班

4

4

负责中队管理工作。

副中队长

保卫副中队长

4

带班

4

4

内勤

保卫部内勤

1

正常

1

1

负责保卫部办公事务管理。

保卫干事

一中队

（保卫干事）

三班倒

二中队

（保卫干事）

三班倒

三中队

（保卫干事）

三班倒

机动中队

（保卫干事）

白班机动

合计

68人

四川聚和劳动定员定编方案（草案）表四

序号

机构名称

工种或职务名称

岗位名称

定员人员

工作职责

备注

人/班

班制

轮替/补缺

小计

现有在岗人数

4

冷链经营部

经理

冷链部经理

1

正常

1

1

副经理

冷链部副经理

2

正常

2

1

内勤

冷链部内勤

2

正常

2

1

组长

技术主管或

组长

2

倒班

1

1

管理员

库房管理员

9

倒班

9

4

制冷工

制冷工

2

倒班

2

2

合计

18

18

10

5

设施设备部

经理

设施设备部经理

1

正常班

1

1

副经理

设施设备副经理

2

正常班

2

2

内勤

设施设备部内勤

2

正常班

2

2

组长

组长

1

正常班

1

1

水电工

水电工

10

正常班

10

9

木工、泥工

木工、泥工

2

正常班

2

2

普工

普工

4

正常班

4

3

合计

22

22

19

四川聚和劳动定员定编方案（草案）表五

序号

机构名称

工种或职务名称

岗位名称

定员人员

工作职责

备注

人/班

班制

轮替/补缺

小计

现有在岗人数

6

行政办

主任

行政办主任

1

正常班

1

1

全面负责行政办公室各项管理工作。

副主任

行政办副主任

1

正常班

1

1

协助主任开展办公室各项管理工作。

组长

小车班组长

1

正常班

1

1

主要负责小车班各项管理工作。

主管

企划主管

1

正常班

1

1

负责企业宣传、各项企划工作。

文秘

行政文秘

1

正常班

1

1

负责公司各类公文起草、下发及领导交办工作。

文员

行政文员

1

正常班

1

1

主要负责办公室接待、办公用品管理。

采购员

采购专员

1

正常班

1

1

主要负责公司各项采购工作。

平面设计

平面设计员

3

正常班

3

1

按公司要求进行企划、宣传。

驾驶员

行政驾驶员

4

正常班

4

4

负责车辆驾驶。

保洁员

办公楼保洁员

2

正常班

2

2

负责行政办公楼各区域清洁卫生保洁工作。

合计

16

16

14

7

财务部

部长

财务部部长

1

正常班

1

1

全面主持财务部各项管理工作。

副部长

财务副部长

1

正常班

1

1

会计

财务部会计

3

正常班

3

2

出纳

财务出纳

1

正常班

1

1

合计

四川聚和劳动定员定编方案（草案）表六

序号

机构名称

工种或职务名称

岗位名称

定员人员

工作职责

备注

人/班

班制

轮替/补缺

小计

现有在岗人数

8

人力资源部

部长

人力资源部长

1

正常班

1

1

全面负责人力资源部各项管理工作。

副部长

人力资源副部长

1

正常班

1

1

协助部长负责人事劳资管理。

专员

人事招聘专员

1

正常班

1

1

主要负责招聘、人事报表、入离职、转正手续办理。

专员

薪酬福利专员

1

正常班

1

1

主要负责薪酬福利、社保。

专员

培训专员

1

正常班

1

1

主要负责企业内部培训和外训工作的接洽。

合计

5

5

4

9

工会

工会主席

工会主席

1

正常班

1

1

全面主持工作管理工作。

专员

专员

1

正常班

1

1

协助工会主席开展工作管理工作。

厨师

员工食堂厨师

2

正常班

2

2

普工

员工食堂普工

2

正常班

2

2

合计

10

网络信息中心

经理

网络信息中心经理

1

正常班

1

副经理

网络信息中心副经理

1

正常班

1

1

全面主持网络信息中心各项管理工作。

网络工程师

网络工程师

6

正常班

6

3

负责硬件、软件、系统的维护与管理。

内勤

内勤

1

正常班

1

1

负责部门办公室内务管理工作。

合计

9

9

5

二、关于作息时间的调研

公司调整了收费标准之后，结算中心收费员岗位工作任务增大，工作性质特殊、工作时需要高度集中、责任大，人力资源部汇同结算中心领导意见，建议将现行的小三班调整为“两白班、两夜班、休两天”。

同时人力资源部也对蔬菜经营部、保卫部部门进行调研，两部门意见依然坚持执行现行的“三班三运转”作息时间。

人力资源部

二Ｏ一二年四月六日