带队检查安全生产工作制度安全生产.docx

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带队检查安全生产工作制度安全生产

带队检查安全生产工作制度

1、安全生产检查和隐患排查治理制度

第一条为加强某某金属材料有限公司（以下简称某公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。

第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条本办法适用于某公司所属各单位。

第二章事故隐患分类

第四条一般事故隐患：

是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

第五条重大事故隐患：

是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

第三章责任分工

第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。

（一）负责审批某公司上报的重大事故隐患项目；

（二）负责审批某公司重大事故隐患治理资金。

第七条各单位和作业部级领导责任分工。

（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；

（二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

（三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

第八条各专业系统责任分工。

（一）某生产、调度系统

1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；

3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调；

4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案。

（二）设备部

1、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（三）科技信息部

1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查；

2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。

（四）人力资源部

1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；

2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

（五）办公室

1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（六）财务系统

在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

（七）工程部

1、组织开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（八）能源部

1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

（九）安全专业系统

1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；

2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、负责事故隐患的归口统计上报工作。

第四章事故隐患的排查与统计上报

第九条各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。

第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。

第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。

第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”（见附件1），由上一级主管负责人进行检查和签认。

第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。

第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。

（一）一般事故隐患

1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；

2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；

3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划。

采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。

（二）重大事故隐患：

应立即上报部领导和某公司有关专业部门。

报告内容应当包括：

1、隐患的现状及其产生原因；

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；

3、隐患的治理方案；

4、防止发生事故的控制措施。

第十五条各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”（附件2），“安全生产事故隐患排查登记表”（附件3）“生产安全事故隐患排查登记汇总表”（附件4）。

统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。

第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。

由上级专业部门下达《安全生产监督检查改正指令书》的事故隐患，责任单位应按时限要求及时进行反馈。

第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。

业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第五章事故隐患的治理

第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。

第十九条一般事故隐患：

责任单位应限期治理；重大事故隐患：

由某公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。

整改方案应包括以下内容：

（一）整改的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责整改的机构和人员；

（五）整改的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

第二十条重大事故隐患需某公司安排计划治理的，隐患所在单位应提出具体整改方案，及时上报某公司安全专业，并制定详细完善的应急处置措施。

第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向某公司提出验收申请，由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。

第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。

无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。

并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。

第六章事故隐患的奖励和处罚

第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、某公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按某公司相关规定执行。

第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。

凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核500-2000元/项，对单位行政一把手考核200元/项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项。

第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进行严格考核。

情节严重的，由某公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。

第七章附则

第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准。

2、安全生产检查制度有那些

1、检查内容zd

安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。

2、检查评定标准

安全生产检查的评定标准按照浙建建成（1997）282号文件《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的要求作为评定标准打分。

3、检查频率要求

总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。

公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每版周不少于一次自查自改。

4、检查、评比、消化

检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。

对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实"三定"工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不权力者酌情处罚。

3、安全生产检查制度怎么写

安全检查管理制度

1、目的

建立安全检查内容，形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进。

2、范围

公司各单位及全体员工。

3、责任者

公司各部门、车间及岗位。

4、工作程序

4.1任务与要求

（1）安全检查是搞好生产的重要手段，其基本任务是：

发现和查明各种危险和隐患，督促整改，落实防范措施，监督各种安全规章制度的实施，制止违章作业和违章指挥。

（2）安全检查应贯彻领导与员工相结合的原则，以查思想，查纪律，查制度，查领导，查隐患为中心的基础上，每年还应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

（3）安全检查必须有明确目的、要求和具体计划，必须建立有领导负责和有关单位人员参加的安全检查组织，并制订安全检查细则。

（4）检查单位和人员有权要求被检查单位汇报安全生产、劳动保护情况以及提供有关资料；有权调查、询问及召开座谈会；有权制止违章指挥和违章作业的行为；对重大隐患问题有权提出限期整改的要求，并向上级报告；对拒绝或对抗检查者，有权提出处理意见。

（5）各单位安全检查组织，必须做到边检查，边整改，及时总结推广先进经验。

4.2安全检查的形式与内容

（1）公司综合安全检查，由公司主管安全的副总经理或安全技术科组织各车间及相关科室负责人每月进行一次。

检查出的安全隐患由安全技术科负责汇总落实防范措施，分别提交有关部门、车间限期整改，对整改情况进行跟踪。

一时解决不了的，在采取的安全措施的情况下，报设备科，列入大修计划进行解决。

（2）车间级安全自查，由车间主任负责组织专业人员和工段长（班组长）进行检查，每月至少二次，对查出的隐患，要落实整改措施，并落实到人。

对确实解决不了的问题，上报有关科室解决。

（3）工段（班组）级安全自查，由工段长（班组长）负责组织进行，每周进行一次，对查出的隐患，要落实整改措施，并落实到人。

对确实解决不了的问题，上报车间领导解决。

（4）安全文明生产考核检查，由安全文明检查考核小组负责进行，每周一次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。

（5）专业检查分别由各专业职能部门的主要负责人组织本系统人员参加，每年至少检查二次，主要内容是对锅炉及压力容器、危险品、电气装置、起重设备、厂房建筑、运输车辆等进行专业检查。

（6）季节性检查，由分管的职能部门领导，根据当地的地理和气候特点组织系统人员，对防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防静电、防风、防暑降温及防冻保暖等进行预防性季节检查，检查情况由安全技术科进行汇总上报。

（7）日常检查，各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题及时指出。

每个班组必须严格进行安全交接班检查，不马虎，不走过场，当面讲清，交接班记录完整。

（8）临时性检查，紧急情况下的抢修，大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、工段（班组）分别负责进行。

（9）停产大修的安全检查，由大修领导小组负责，组织有关施工单位、管理单位及停产车间的领导和施工技术人员，对施工现场进行安全检查。

4.3隐患整改

（1）对查出的事故隐患都要逐项分析研究并由职能部门和隐患所在单位落实整改措施方案、方法，做到“四定”即：

定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

（2）在隐患整改中做到“三不推”即：

凡是工段（班组）能整改的不准推给车间；凡是车间能整改的不准推给公司；今天能整改的不准推明天整改。

（3）对严重威胁安全生产，基层有条件整改的项目，要立即签发事故隐患通知书，限期整改。

无故拖延整改者，要追究责任，根据情节轻重给予经济处罚和行政处分。

（4）对资金或技术条件暂不具备整改的重大隐患，各有关单位必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决。

（5）公司级综合性检查和专业检查查出的事故隐患，要及时通知受检单位，并限期整改，对不按期整改者，要予以经济处罚。

（6）事故隐患单位如难以按期整改，应及时汇报安全科协调处理并采取有效安全防范措施。

（7）查出事故隐患应及时上报有关部门，重大事故隐患及整改情况由安全科汇总并存档。

（8）企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面报告政府主管部门协助解决。

5、附则

本制度由公司安委会负责解释。

4、安全生产专项整治管理制度

安全生产领导组工作职责

在市运管局安委会和县交通局安委会的领导下，贯彻落实安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产工作的政策、文件、精神，制定安排全所道路运输管理机构安全监管工作的计划、任务，指导全县道路运输行业的安全监管工作，组织开展安全生产大检查和专项检查，建立安全生产隐患排查治理长效机制。

安全生产领导组办公室工作职责

县所安全监管领导组（以下称：

安监组）办公室设在客运站，是全所安全监管领导组的办事机构。

在安监组的领导下，承担和完成上级领导安排的各项工作；转发和传达上级安全工作的文件、指示、精神，制定全年和阶段性的工作安排和计划；组织开展“安全生产月”活动，安全宣传、培训；编报安全生产事故统计报告；具体组织安全生产检查工作；召开安全例会；应急救援体系。

客运管理站安全监管工作职责

（1）认真履行“三关一监督”职责，按照“谁分管，谁负责，谁审批，谁负责”的原则，实行“一岗双责”，按照职责范围，结合日常工作，做好客运企业、汽车客运站的安全监管工作。

（2）负责对客运企业、汽车客运站贯彻落实国家有关规定及安全工作会议精神的监督检查。

（3）对客运企业的安全检查，对春运、黄金周等重要时段的安全工作做具体安排，并监督企业落实。

（4）根据所安监组指令对客运事故、旅游客运事故和汽车客运站的安全生产事故进行调查处理。

（5）按规定时间及时组织相关企业召开安全例会。

货运管理站安全监管工作职责

（1）认真履行“三关一监督”职责，按照“谁分管，谁负责，谁审批，谁负责”的原则，实行“一岗双责”，认真做好危险货物运输企业、物流中心和货物集散地的安全监管工作。

（2）负责向道路货运企业和危险货物运输企业、物流中心宣传贯彻安全工作、会议的精神，并进行监督检查。

（3）负责对危险货物运输企业的安全监督检查，严格执行对危险货物运输企业车辆、人员的各项规定，确保车辆和人员符合国家标准。

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（4）负责对货物运输和危险货物运输企业、物流中心的安全应急预案的制度、修改、完善。

（5）配合所安监组对道路货运和危险货物运输安全生产事故的调查处理。

（6）按规定时间及时组织相关企业召开安全例会。

维修管理站安全监管工作职责

（1）认真履行“三关一监督”职责，按照“谁分管，谁负责，谁审批，谁负责”的原则，实行“一岗双责”，做好汽车维修企业安全监管工作。

（2）负责向汽车维修企业传达贯彻安全工作、会议的精神，并进行监督检查。

（3）负责汽车维修救援应急预案的制定、修改和汽车应急救援网络的建设。

（4）按时完成所安监组或办公室交办的有关工作。

驾培办安全监管工作职责

（1）认真履行“三关一监督”职责，按照“谁分管、谁负责、谁审批、谁负责”的原则，实行“一岗双责”，做好驾驶员培训企业安全监管工作。

（2）负责向驾驶员培训企业传达贯彻安全工作、会议的精神，并进行监督检查。

（3）建立和完善营运驾驶员有效的安全考核、奖惩、退出制度机制，对营运驾驶员实行动态监管，提升道路运输从业人员综合素质。

（4）完成所安检组和办公室交办的有关工作。

办公室安全监管工作职责

（1）宣传贯彻上级部门的安全生产法律、法规及文件精神；

（2）制定本单位的安全生产监管工作职责制度。

起草安全生产监管文件,搜集上报有关安全生产相关资料；

（3）负责本单位防火、防电、防盗等安全生产监管工作；

（4）配合相关部门做好安全监管工作；

（5）完成安监组和办公室交办的有关工作。

宁武县道路运输安全生产管理制度

安全生产例会制度

为了加强交通运输安全管理工作，及时掌握动态，提出安全工作要求，排除事故隐患，特制订安全例会制度。

一、参加人员：

所长、分管副所长、各科、室、中心、队长、安全员、各企业主要领导、安全分管领导、安全员，个体旅客运输经营户。

会议主持：

分管副所长。

二、会议时间：

每月25日。

三、会议地点：

运管所会议室。

四、会议内容、议程：

1、各科、室、中心、队、企业汇报本季度安全生产形势和制度执行情况，以及下季度的安全生产工作计划。

2、传达、学习上级有关安全生产工作的文件、指示精神。

3、通报安全生产动态，分析安全生产形势，讨论安全生产有关问题。

4、对发生的事故进行分析，提出安全防范措施和工作要求。

5、所领导布置下一阶段安全生产有关工作。

五、会议记录

1、会议实行签到制，与会人员须亲笔签到。

2、会议由所安全员进行记录，内容应详实、客观。

3、与会人员应当做好会议记录，及时传达落实。

安全生产专项会议制度

一、参加人员：

所长、分管副所长、各科、室、中心、队长、安全员、各企业安全分管领导、安全员、其他人员另行通知确定。

其中所长视情参加。

会议主持：

分管副所长。

二、会议时间：

根据实际情况不定期召开。

三、会议地点：

运管所会议室。

四、会议内容：

1、传达、学习上级有关安全生产专项工作的文件、指示精神。

2、通报安全生产动态，分析安全生产形势，研究讨论安全生产专项工作开展方式。

3、所领导布置安全生产专项工作任务。

五、会议记录

1、会议实行签到制，与会人员须亲笔签到。

2、会议由所安全员进行记录，内容应详实、客观。

3、与会人员应当做好会议记录，及时传达落实。

安全教育培训制度

为增加并提高运管全体工作人员、干部职工和运输企业人员的安全生产知识和安全意识，特制订本制度。

一、根据上级主管部门要求，针对本所实际，每年制订安全教育培训计划。

1、教育培训对象：

实行分级培训。

我所干部职工、各企业单位主要领导、分管领导、安全员以及特殊工种人员的教育培训由上级主管部门或运管所及相关主管部门组织，各企业普通干部职工、从业人员的教育培训由各企业自行组织。

2、教育培训内容：

国家有关安全生产法律法规、规章、规范、文件；安全生产责任制、安全生产规章制度、各类应急预案；安全生产基础管理、台帐管理；安全生产专项业务知识、技能。

3、教育培训学时：

教育培训2天及以上为长训班，由组织单位组织参训人员进行结训考试；教育培训1天以下为短训班。

二、坚持从业人员“先教育再上岗、有上岗证要求的必须持证上岗”的原则，各运输企业应对所有从业人员实施年度安全教育培训。

三、教育培训实行签到制，参训人员必须按时亲笔签到。

四、建立完备的安全生产培训台帐，做到资料齐全。

五、运管所不定期对各单位的教育培训、执证上岗情况进行监督督察和考核。

安全督查（检查）制度

为保障安全生产责任制和各项规章制度落到实处，切实加强安全生产基础管理和现场管理，及时发现安全隐患，妥善加以整改，保证经营生产和管理安全，特制定本制度。

一、运管所成立安全生产督查（检查）领导小组，所长任组长，各副所长任副组长，成员由所各科室负责人组成。

二、每月组织不少于一次对各相关单位安全生产工作情况进行现场督查和不定期检查。

所长带队督查（检查）每年不少于二次，各分管副所长每月不少于五个工作日。

三、督查（检查）的主要内容：

1、安全生产责任制落实情况；

2、安全生产管理制度执行情况；

3、现场消防安全设施完好情况；

4、现场工作人员是否严格按照操作规程工作，有无违章现象；

5、驾驶员、特种作业人员是否持证上岗；

6、重大隐患和危险源整改、监控情况；

7、事故处理和事故隐患整改情况；

8、安全管理工作台帐、各项应急处置预案建立情况；

9、督查（检查）有关安全生产应该督查（检查）的有关事宜。

四、对督查（检查）中发现的问题和事故隐患及时指出，责令立即整改。

五、对重大事故隐患应当开具安全事故隐患督查通知书，立即或限期整改。

督查（检查）人员、被督查（检查）单位负责人必须在事故隐患督查通知书或安全管理监督检查记录上亲笔签字。

其中督查通知书一式两份，督查（检查）小组、被督查（检查）单位各一份。

六、被督查（检查）单位应当在规定期限内对整改情况进行书面反馈；督查（检查）人员应当对隐患整改情况及时进行复查、验收。

七、各督查组应在每次督检工作完成后，形成书面材料，及时进行登记汇总造册。

安全事故报告调查处理制度

一、安全事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。

二、安全事故处理应当严格遵照“事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”的“四不放过”原则。

三、事故调查

1、本所及各企业单位发生的职工轻伤、重伤事故以及道路运输企业发生死亡1人的运输安全事故，由相应单位负责人或其指定人员组织安全、技术、生产等有关人员及工会成员参加的事故调查组，进行调查。

2、本所及各企业单位发生的职工死亡事故以及道路运输企业发生的死亡2人及以上的运输安全事故，由运管所上报至上级机关部门组成事故调查组，进行调查。

3、事故调查组成员应当