最新高速公路 山皮土路基填筑施工组织设计.docx
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最新高速公路山皮土路基填筑施工组织设计
塘承高速公路二期工程第四合同段
山皮土路基填筑施工组织设计
第一节工程概况
一、工程概况
我标段K83+950～K89+300段路基下路床以下采用山皮土进行填筑，山皮土路基顶面标准断面宽度为38.64m，1:
1.5路基边坡，现场施工采用全断面分层填筑，共分为三种填筑层厚，分别是底部50cm垫层，中部每30cm一层，顶部40cm采用细料山皮土分两层填筑。
施工过程中，填料的粒径小于层厚2/3，但顶面的2层采用粒径不大于10cm的细料进行填筑。
其中当路基最小填土高度小于1.6m时（30cm清表后填土高度为1.9m），现场开挖至路床底面标高以下30cm后回填50cm山皮土进行压实，随后再分层回填至8%灰土底面，现场根据实测的填筑标高，控制压实层厚在20～30cm，同时保证山皮土粒径应小于10cm。
二、路基处理形式
1、一般路基处理形式
（1）路基填料原则上采用是山皮土填筑，在山皮土超粒径时，采用人机结合筛除大粒径石料，并将其集中利用破碎锤进行破碎至符合填筑要求为止。
（2）路基填筑前清除地表草皮、树根、腐殖土及垃圾杂物等，并大致找平，填前地表压实度不小于90%。
（3）稻田、苇地或其它潮湿地段，采取排水、清淤、晾晒、换填等处理措施，采用山皮土进行换填。
（4）路基填筑每侧宽出填筑层设计宽度30cm，压实宽度不小于设计宽度，最后削坡。
（5）路基表面应有2%～4%的横坡，防止积水。
为避免路基边坡被雨水冲刷，路基填筑过程中可设置临时挡水捻和排水设施。
2、路床处理形式
为确保路床使用年限内能够提供足够的承载能力，避免雨水下渗造成路床湿软，路床顶部以下40cm范围内采用2层20cm厚的8％石灰土进行处理。
为保证边坡植草成活率，路床8％石灰土外保留50cm的素土包边，具体可参考图1.1。
图1.1路床处理示意图
3、沟渠池塘段特殊路基处理形式
工程范围内既有小型沟渠清淤、晾晒处理后再进行回填，回填材料原则上采用山皮土，分层夯实至原地面。
现状沟渠边坡应开蹬成台阶状，蹬高0.6米，蹬宽1.0米,并在适当位置增设钢塑土工格栅，具体可参考图1.2。
图1.2池塘段特殊路基处理示意图
4、桥梁（通道）台背回填处理形式
桥梁（通道）台背回填采用山皮土填筑，山皮土从原地面（或加固土桩桩顶碎石褥垫层顶面）起填筑至路床顶面一下40cm。
填筑范围由地面距桥台水平距离6.0m位置开始，然后按1:
1.5向上放坡。
山皮土与素土填筑接口按台阶状进行搭接，台阶高度1.0m，台阶宽度1.5m。
为保证边坡植草成活率，上皮土外保留1.0m厚素土包边。
此外，为减少桥头沉降、跳车现象，台背回填范围顶部铺设4层钢塑双向土工格栅，并采用钢构件与桥台连接。
土工格栅沿路基纵向铺设（严禁纵向搭接），横向搭接宽度不小于30cm。
土工格栅铺设宽度=路基宽度－1.5m。
土工格栅铺设完成后应绷紧并采用U形钉固定后方可填筑上层路基，钢构件涂沥青进行防腐，具体可参考图1.3.4.1。
图1.3.4.1台背回填处理示意图
第二节施工组织
一、项目人员组织
1）施工组织机构
根据工程的投标文件、工程量、业主监理单位相关要求及初步拟定的施工任务划分组建项目部，项目部主要管理人员由我单位多年从事道路工程施工的人员担任并负责工程的组织实施。
施工组织机构中设项目经理1名，项目总工1名，项目生产副经理2名，安全副经理1名，项目书记1名，项目部下设综合办公室、经营核算部、技术质量部、工程计划部、物资设备部、安全技术部、工地试验室、工地测量队及工地财务部等六部二室一队，具体组织机构如图2.1所示：
图2.1项目部主要管理人员组织机构框图
二、项目部主要人员岗位职责
1）项目经理岗位职责
（1）项目经理是工程实施的第一责任人，向业主交付符合合同规定质量标准的工程，并对工程质量、工期、安全、文明施工及效益等负全面责任。
（2）代表企业实施项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针政策和强制性执行的标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
（3）建立质量管理体系、安全管理体系及文明施工环境保护管理体系并组织实施，坚持质量第一、安全至上的原则，并处理好工程施工与环境保护、创建施工现场标准化工地三者之间的关系。
（4）服从并接受质量、安全、财务、文明施工等上级主管部门的监督检查和业务指导，负责落实整改事项。
（5）负责对项目部人员的管理和任用，监督检查相关人员的工作质量和效率，并组织对管理人员和技术工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
（6）负责经济分配，正确处理企业、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与工程质量、安全、文明施工等紧密挂钩。
2）项目生产副经理岗位职责
（1）根据现场情况组织工程施工，对进场的物资、材料、人员的要素进行动态调配和协调。
（2）参与施工组织设计、质量计划及有关技术文件的编制工作，配合项目总工做好施工中的图纸会审、设计变更、工程洽商、技术交底等工作。
（3）审核施工图纸，参与设计交底，并根据现场情况优化施工方案和施工工艺，对施工组织设计提出意见与建议。
（4）按工期要求编制和落实项目月、周、日的施工计划，并以此编制详细的劳动力、材料、机械设备的供应进场计划。
（5）严格按图纸、工艺标准和相关规则科学合理地组织施工，保证工期目标的实现和实体工程质量。
（6）认真填写施工日志并拍摄相关照片，为技术积累、技术创新及工程变更提供详细的技术资料。
3）安全副经理岗位职责
（1）严格遵守国家和地方颁布的有关安全生产的方针、政策、法规、标准等相关规定，并以此为依据进行安全管理。
（2）协助项目经理做好安全保证体系的运行工作，对专（兼）职安全员进行监督管理，并以身作则模范遵守安全生产的相关制度和规定。
（3）负责对进场员工进行定期和不定期安全教育和培训，做好三级教育和安全技术交底工作。
（4）负责审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的内容，并提出合理化建议。
（5）检查施工现场的安全生产情况，及时反映安全生产动态，提出改进措施，对不具备安全生产的设备或设施，有权责令停止使用。
（6）对违章指挥、违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组或职工有权责令改正或停工整改，对屡教不改或造成经济损失的处以罚款。
（7）负责项目部安全管理制度的落实和实施，并对施工发现的安全隐患、重大危险源或危险状态及时向项目经理汇报。
4）项目总工岗位职责
（1）项目总工对施工技术及工程质量全面负责，负责组织编写质量计划、施工组织设计、冬雨季施工技术措施及其它各项技术措施、质量措施。
（2）负责组织工程的设计交底、图纸会审、施工技术交底、安全技术交底、技术创新等工作，同时配合项目经理做好质量管理体系的运行工作。
（3）负责项目部的全面质量管理工作，制定工程质量保证措施，成立QC小组，开展科研攻关活动。
（4）负责审核原材料检验及试验计划，确保投入工程实体的主要原材料符合设计要求。
（5）负责对工程中产生的不合格品制定纠正预防措施，同时监督质量不合格部位的整改工作。
（6）负责协调项目部各部门与建设单位、监理单位、设计单位之间的业务关系。
5）项目书记岗位职责
（1）负责项目部的后勤保障、文明施工和地方协调的管理工作。
（2）负责组织党员学习党的路线、方针、政策，召集项目部党支部会议，认真传达贯彻上级党组织的决议、指示，安排党支部工作，组织党员生活。
（3）了解掌握党员、员工的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，经常性地做职工的思想政治工作。
（4）经常与支部成员和上级党组织保持密切联系，交流情况、相互配合、协调关系、加强团结，充分发挥党支部的集体领导作用。
（5）团结和带领广大党员围绕施工生产开展劳动竞赛、生产大干等活动，为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。
6）综合办公室负责人岗位职责
（1）在项目经理及项目书记的直接领导下，贯彻执行各项规章制度，保证项目部各项行政事务性工作的正常开展。
（2）负责项目部对内对外的综合协调、公关接待、公文收发与考勤记录工作。
（3）负责办公区域清洁、供电、供水、防火、防盗等后勤事务管理工作。
（4）负责项目部车辆的管理工作，完善并建立车辆使用台帐、油耗台帐、维修台帐车辆统计报表等相关文件。
（5）负责项目部办公设备、办公用品的采购、保管、发放、回收、保养、报废工作。
（6）负责项目部食堂管理工作，制定食堂管理制度，对项目部食堂实行资产、卫生、饭菜质量、运转费用等进行统计考核。
（7）负责项目部印章的领用登记、保管等管理工作。
7）经营核算部负责人岗位职责
（1）熟悉掌握施工管理程序，依据施工图纸和施工方案认真、及时、准确地做好工程预算。
（2）经常深入现场，了解和掌握施工现场工程进度及变更情况，做好变更资料及现场鉴证的收集、整理工作，为工程预决算编制提供准确数据。
（3）随时和上级领导沟通情况，做好工程合同的签订和管理工作，及时为项目经理提供有关合同数据。
（4）熟悉掌握工程预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉有关统计规则、统计报表及公司相关规定。
（5）负责核实每月完成的工程量，编制月度工程量决算，同时做好工程中间计量支付工作。
（6）负责工程实际成本的核算，包括机械设备用量、材料耗用及其他各项工程成本的支出，并建立相应的管理台账。
8）技术质量部负责人岗位职责
（1）严格遵守国家、地方颁布的施工规范、规程、评定标准等相关规定，履行工程质量监督职责。
（2）负责对进场原材料、构件、成品、半成品、设备、器材等的质量检查和验证工作，对不合格产品有权禁止使用。
（3）协同测量人员进行测量放线后点位的复查工作，确保施放点位的准确性。
（4）负责单位、分部、分项工程的质量等级评定，对评定不合格项目有权令其返工直至合格，做好工序的质量检查工作。
（5）负责工程实施过程中的质量巡检工作，同时按照质量保证体系的要求，加强工序质量控制，同时负责对已完工程的质量验收、评价工作。
（6）负责对施工人员进行质量意识和职业道德教育，深入现场及时反映质量动态，找出原因并提出改进质量的措施。
（7）熟悉试验检查基本理论，具备必备的试验操作能力并独立完成现场试验检测工作。
（8）在项目总工的领导下，全面负责施工内业资料的整理、保存工作，严格遵守有关施工技术资料的管理规定。
9）工程计划部负责人岗位职责
（1）按照国家和地方颁布的规范、标准、规定、规程并结合设计、现场实际情况编制分项工程的施工方案、开工报告和施工进度计划。
（2）对实体工程的质量、安全、进度、文明施工等进行监督检查，同时配合项目总工做好施工产值的实时统计工作。
（3）在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准及有关规定。
（4）负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项工程质量评定，负责整理和完善施工技术数据、施工总结及竣工图。
（5）编制各阶段施工进度计划和工程量统计，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划进行工程施工。
10）物资设备部负责人岗位职责
（1）根据施工进度计划和材料进场计划制定细致的物资采购计划，并全面负责材料的进场、出场及领用。
（2）所购原材料、构件的质量、规格、型号必须符合设计要求，由于采购、保管原因而影响工程质量、工程进度的承担相应的管理责任。
（3）负责建立材料管理制度，做到分类保管，严格进出料管理，建立材料账册，并严格执行限额领料制度。
（4）负责对机械设备的检查和验收，同时协调各施工部位设备的调配和使用。
（5）负责编制详细的设备使用规程和使用计划，严格落实各项设备保养措施，确保设备的有效利用率。
11）安全技术部负责人岗位职责
（1）贯彻执行关于安全生产方面的各项法律、法规和规章制度，认真完成职责内的各项工作。
（2）负责本项目各项安全生产的管理和监督工作，消除安全隐患，防止事故的发生。
（3）督促专（兼）职安全员每天对施工现场和驻地进行巡回安全检查，发现问题提出整改，定人、定时完成整改工作，并做好相关记录。
（4）配合项目总工做好安全教育培训、考核工作及安全技术交底工作。
（5）监督各种施工机械操作人员持证上岗，杜绝违章指挥和违规操作，同时做好特种作业人员的安全管理工作。
（6）负责安全内业资料的编写、整理工作，确保内业资料的完整性和真实性。
（7）对发生的安全事故及时上报，同时做好事故现场的维护，参与事故调查和处理。
（8）负责施工班组的进场教育、培训和考核工作，加强班组安全管理，确保安全生产。
12）工地试验室负责人岗位职责
（1）负责工地试验室的管理，对工地试验室出具的检测报告的准确性负责。
（2）具备试验工作基本理论、必备的试验操作能力，能独立完成现场试验检测工作。
结合工程实际情况，及时对原材料进行取样、送样、试验和检验。
（3）组织物资、试验人员对工程原材料，半成品和成品的检测，并及时提供质量合格证明，参与工程施工质量检测和隐蔽工程验收。
（4）负责组织落实计量管理体系对试验室管理工作要求，协调好与监理的关系，及时完成监理指令性工作。
（5）做好工程项目试验检测自查自检工作。
（6）熟悉国家或地方颁布的试验检测规范、规程及评定标准，熟悉检测任务，了解被测对象和所用检测设备的性能。
13）工地测量队负责人岗位职责
（1）做好接桩工作，并认真加固和保护导线点、水准点，同时根据测量放线的需要按照规范要求加密导线点和水准点。
（2）熟悉工程图纸，严格按设计要求进行施工放样，确保施工放样准确。
（3）使用经过年检合格的测量仪器，在使用过程中保持合格标识的有效。
（4）做好测量仪器的保管工作，经常擦试以保持测量仪器的清洁，仪器保存在阴凉、干燥处。
（5）定期校核仪器并做好相关记录。
三、任务划分
1）任务划分
表2.2施工任务划分一览表
序号
班组名称
施工任务及范围
1
路基一队
K85+000～K86+850路基填筑
2
路基二队
K86+850～K89+300路基填筑
2）施工任务划分及说明
（1）路基填筑：
路基填筑主要包括山皮土填筑，山皮土方填筑量为68.9万方。
路基填筑共设置2个施工段落，每个班组机械和人员配备如表2.3所示。
各班组按道路桩号划分如下：
<1>路基一队施工范围K85+000～K86+850段范围内1850米的路基填筑工程，主要工程量为山皮土填筑44.9万方
<2>路基二队施工范围K86+850～K89+300段范围内2450米的路基填筑工程主要工程量为山皮土填筑19.5万方。
表2.3路基填筑施工各班组机械人员配备一览表
班组名称
机械及
人员类别
单位
路基一队
路基二队
主要工程量
万方
44.9
19.5
推土机
台
6
6
挖掘机
台
8
8
装载机
台
2
2
振动压路机
台
4
4
运输车
辆
20
15
洒水车
辆
2
2
机械合计
台
42
37
现场管理人员
人
2
2
测量工
人
4
4
试验工
人
2
2
机械司机
人
45
40
普工
人
30
25
劳动力合计
人
83
73
四、施工组织的重点难点分析及保证措施
1）施工组织的重点难点分析
我标段对道路施工工艺比较熟悉，但山皮土施工确是第一次施工，因此我标段施工重点及难点体现在施工工艺和施工组织上，具体分析如下：
我标段山皮土路基填筑工程较大，达到80.2万方,主要包括路基填筑68.2万方，台背回填12万方。
如何在如此之短的时间内，熟悉山皮土的施工工艺及完成施工任务是我标段的施工重点和难点。
2）工程施工重点和难点保证措施
（1）针对涉及地方政府的问题，如主线征地拆迁、施工便道临时用地、备土场等施工重点，我标段指派专人积极主动地与业主和地方进行协调和沟通，全力保障业主的总体协调工作，争取及早落实征地和进行山皮土备土，以保证总体计划的按期实施。
（2）对路基的小段落施工，采用从“见缝插针”到“有段就做”最后到各点“全面开花”的施工策略，由小到大逐步的展开施工，充分利用时间和空间间隔，保证总体施工进度。
第三节施工准备
一、施工现场准备
我标段进场后立即进行现场实地勘察，并及时勘查结果反馈给业主单位，并积极配合当地政府开展协调和征迁工作，目前现场存在问题如下：
（1）在现场踏勘中发现我标段地上附着物的数量非常多且都涉及征拆补偿的问题，为此在进场后最先且最重要解决的问题就是地上附着物的清理工作。
对此项目部专人负责与业主、地方政府和产权人进行协调沟通，促使地上附着物尽快清除，以保证工程施工的正常展开。
（2）针对现场没有大型机械设备进场路的问题，项目部在前期与地方政府和业主进行协调和沟通，早日解决施工便道、备土场及其它临建设施的临时征地问题，为施工班组和设备的顺利进场创造条件。
（3）对业主提供的导线点和水准点进行复测、加密和保护工作，按照规范形成测量成果，依据征地边线坐标施放路线征地边桩，为征地拆迁、施工布置提供参考和依据。
（4）对涉及食品卫生、特种设备、环境保护、文明施工、水利设施、公路设施、施工用电等需要政府相关部门行政许可的项目，提前就相关手续的办理等问题与有关部门协商，及时办妥相关手续，为工程按期开工做好准备。
（5）根据施工总平面布置图及临时用地的需求，严格按照要求设置项目部、机械停放场、材料仓库及加工场、临时驻地、临时用电等设施，同时修筑临时排水设施等。
二、劳动力、机械设备和材料准备
（1）劳动力准备
在正式施工前落实劳动力来源并制定详细的劳动力进场计划，确保人员在有序进场、顺利施工、按期完成任务的同时避免停工或窝工浪费。
<1>工程开工一周内，项目部管理人员进驻项目部，各阶段施工人员按照阶段施工顺序和劳动力进场计划分批到达现场。
<2>做好进场人员相关培训教育工作，提前对各级管理人员和各个业务系统人员进行培训教育，持证上岗。
<3>按照工程特点和班组划分，组织管理好工人队伍，签订相关劳务合同，缴纳相关保险，使工人能够安心施工。
为了保证现场质量配备施工人员报验，确保人员到位。
现场人员配备主要有：
表2山皮土路基施工人员配备一览表
序号
具体分工
职务
姓名
人数
1
主要管理人员
施工负责人
祖加辉
4
2
技术负责人
满俊勇
3
质量负责人
刘向波
4
现场负责人
曾坤
5
现场管理人员
现场质量员
4
6
现场测量员
4
7
现场试验员
4
8
现场安全员
2
9
施工工长
4
10
现场施工人员
设备操作手
42
11
现场工人
20
12
合计
84
（2）机械、仪器设备准备
工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，特别是大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力，在以往施工时常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大的工期损失。
这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致，因此我单位根据现有设备的数量、性能和质量情况制定周密的使用计划，分期分批地组织进场。
同时提前对需进场的机械设备进行保养和维修，并严格执行“备用机”制度，保证工程施工的需要。
进场仪器设备报验，确保设备完好。
现场仪器设备配备主要有：
表1设备配备一览表
序号
设备名称
设备型号
单位
数量
1
挖掘机
EX-6
台
6
2
推土机
SD16TL
台
8
3
振动压路机
SR22M
台
4
4
振动压路机
Y32KA
台
4
5
破碎锤
台
6
（3）材料准备
工程施工需要大量材料，材料的质量、数量以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。
材料准备工作的要点是确保原材料质量合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。
项目部应广泛调查原材料的料源、价格、运距和费用等各个方面，以此为依据做好技术经济比较，择优选用原材料供应商，同时在保证材料质量的前提下应本着就地取材的原则就近选择材料厂家，依据原材料使用计划及时组织进场。
山皮土路基填料要求:
<1>山皮土路基填筑采用不易风化的石料填筑，自开采后不掺加其它材料，禁止出现树根、草皮、腐殖土等杂质。
<2>膨胀性、易溶性、崩解性和盐化型石料均不能拥有填筑路基。
<3>填筑用石料强度不小于15MPa，填料粒径不大于层厚的2/3,（顶部两层除外）。
<4>用作路堤的填料除限制最大粒径外，一般对填料的级配不做特别限制。
三、技术准备
（1）开工前组织人员全面熟悉设计文件，在设计交底的基础上进行现场核对和施工调查，做好技术交底，发现问题及时与设计代表取得联系。
（2）校核测量仪器，根据测量交桩的结果，进行导线点、水准点复测，并根据施工需求加密测量工作。
进场仪器设备报验，确保设备完好。
现场仪器设备配备主要有：
表1设备配备一览表
序号
设备名称
设备型号
单位
数量
6
全站仪
索佳
台
1
7
水准仪
台
6
8
平整度尺
具
2
9
钢尺
4
（3）项目总工组织相关技术人员，对施工图纸、施工合同、清单等进行学习和自审，如发现疑问和错误时及时在设计交底和图纸会审时提出来，请设计单位予以解答。
设计交底和图纸会审中着重解决的几个问题：
<1>设计依据与施工现场的实际情况是否一致。
<2>设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工合同中是否有体现或说明。
<3>设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家有关规范、标准要求。
<4>图纸上的尺寸、高程、轴线等是否准确，工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。
（4）对技术人员及操作工人进行岗前教育、培训、考核及技术交底。
（5）制定项目管理办法和实施细则，定人、定岗、定责，明确职责权限和处理流程。
（6）调查分析施工难点和重点，有针对性的制定保障措施和相关的专项技术方案、作业指导书等。
（7）提前将所使用的山皮土粒径要求告知材料供应方，以满足材料填料要求。
第四节施工进度计划
一、总体施工顺序
1）合同工期
合同开竣工日期为2011年12月15日～2013年10月31日，由于受到征地拆迁的影响，无法按照合同工期组织进场施工，根据业主、监理单位的要求及现场实际情况，计划开竣工日期为2012年4月1日～2013年10月31日。
2）节点工期要求
根据业主和监理单位的要求，根据现场情况，确定山皮土路基填筑具体计划如下：
（1）2012年4月30日前完成清表工作。
（2）2012年11月30日前完成路床（包括台背回填）顶面以下40cm的全部填筑作业。
（3）2013年1月31日前完成8%灰土施工。
（3）2013年3月31日前完成预压土施工转入预压期。
二、施工总体计划
1）施工准备（2012.4.1～2012.4.30,工期1个月）：
含人、机、材准备、项目部建设、道路清表、临时路修建、备土场建设、测量导线、高程网布设及复核等工作，为工程的顺利实施做好前期保障。
其中施工便道为山皮土填筑，全长5350米、宽6米、厚度0.6米，做单向2%横坡，总填方量为19800m³。
由南北两条进场道路处双向同时进行施工，每一方向投入1台推土机、1台挖掘机、10台运输车和1台振动压路机，日均可填筑1200立方米，20工作日内可全部完成。
2）路基填筑（2012.5.1～2012.11.30，工期7个月）：
2012年度路基填筑至路床顶面8%灰土后随即填筑预压土，为此
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