升职加薪要知道的就业场所黄金法则职业生涯doc.docx
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升职加薪要知道的职场黄金法则_职业生涯
我曾经有一位同事，做业务多年，在业绩表现上均超越公司配额的要求，只是公司每次在考虑升迁时，他却常被忽略，他很苦恼。
其实这位同事专业能力不错，但对于同事的求助总不甚关心，对于上司交办的事，也总讨价还价，长期下来，同事或上司有任何事情，渐渐地都习惯忽略他。
许多人经常感叹的能力并不输给获得升职加薪的同事，但总觉得好运似乎就是差临门一脚。
让老板看见你，不只是看见你的业绩，更包含了你对上司与同事间的责任心，你是否是个以团队为重而非一个自扫门前雪的人。
不少人对于老板交办很多杂事表示反感，会觉得当初录取我时，也没说要帮老板订机票、汇账款、打字、打文件，因此而萌生退意。
但如果我们能够正面思考，这些都是证明自己责任心的时机。
法则2、时时与老板沟通，恰到好处地宣传自己。
我们一直认为，只要本本分分地做好本职工作，就一定会被看到，被重用。
但是也还有另外一句话：
会哭的孩子有糖吃。
记得读《杜拉拉升职记》，杜拉拉工作开展得顺风顺水的时候却不招待见，甚至成了出气筒，更别说提拔升迁了。
面对这种情况杜拉拉的方法是：
时时与老板沟通。
我自己总结了几点：
首先，把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，发送给老板，告诉他如果有意见，请在某某日前反馈，不然就照计划走这个过程主要是让老板对工作量有个概念。
其次，遇到问题自己想办法解决，然后挑一个老板比较清醒而不烦躁的时候，单独讨论某个有难度的关键点，然后拿出几个方案，分析优劣给他听，让他很容易选择其中一个。
这样可以让老板对工作困难出现的频率和我们积极主动解决问题的态度和技巧有比较好的认识。
第三，重要项目实施过程中，主动地在重要阶段给老板一些信息，过程再顺利，也要让他知道进程，结果也及时地通知老板。
法则3、不抱怨，横向发展。
有时候，你觉得自己该做得都做了，但还是没有升职，不免会有些抱怨。
但我建议一定不要抱怨。
抱怨没有用，还会影响你将来的发展，有可能下次有升迁机会还没你的份儿。
冷静地评估一下自己，也评估一下你在目前这个部门、甚至是这个公司是否有机会升迁。
如果在本部门没有机会升职，不妨考虑横向发展。
其他部门的工作经验可以使你获得新技能，开拓新视野。
埋头苦干不如抬头成功。
我在一家500强企业做《工作情商》培训，休息时一位学员轻声问：
最近部门有管理职空缺，我自认平时工作最卖力，但领导却把位子给了一位业务平平的同事，这已是第二次没升我了，很郁闷!
想升职，仅仅orkrd还不够，必须还要orksmr，才能在老板心中为自己塑造出可升之才的亮丽形象。
美国某知名顾问公司的研究，职场成功的关键包括PIE三大要素：
专业表现（Perorme）、个人形象（Ime）、能见度（Exosure）。
想升职的你，请赶快丢弃只会埋头苦干的过时态度，开始学习抬头成功的聪明诀窍。
法则4、展现专业领导能力。
自己手上的工作有完美演出，当然是专业能力的一大展示，不过请别乐昏了头，觉得升途就此一片光明，在老板心中，这只意味着你适得其所，超级合适待在这位子上，呵呵!
所以该做升职决定时，怎会忍心移动你?
因此，想升职的你应展示自己有驾驭领导职位的能力，才能如愿以偿。
而老板在考虑升谁时，除了业务水平，更会估量谁看起来像个领导，以及做起来是个领导。
我以前共事过的一位男同事，以衣着随意邋遢闻名，不论人事如何变动，他老兄仍原地不动。
后来经人提醒，他开始穿西装，改头换面后让人刮目相看，自己说话也更有信心，表现愈来愈出色的他下一年就升为小组负责人了。
所以请别忘了先调整自身形象，让人一想到称职领导者，就会联想到你的身影。
同时，你也得多展现领导管理的才华。
多方合作时的协调沟通能力，遇到阻力时的创意解决问题功力，高压下的冷静以对定力，以及挫折后的乐观积极活力，都是你足以胜任领导的最佳说明。
一位企业老总曾告诉我，他选副手时在两个候选人中考量了许久，最后提拔了两人中学历较低的一位，理由是他很稳，得人缘，说话大家会听，至于实际操作技术差些也不是问题，他能让别人去做好就成!
升职加薪的职场方法一、领导们都喜欢给什么人升职加薪?
1专业能力过硬的人
按照领导的思维，选择年底给谁升职加薪，必定是要找个能给自己干活儿的人，专业能力过硬能够将工作做好，是领导考虑升职加薪的首要因素。
如果你没有专业能力，每天在办公室里混日子，等着打卡下班，那么抱歉地通知你：
新一轮的升职加薪又要与你无缘了。
2工作之余思考OeMoreTi的人
对待工作你是否也想过要主动多承担一点?
这个承担可能是你会在完成工作后主动问领导还有什么任务，是你在8小时以外主动留下来加班，是你在项目完成后写的总结报告主动永远是职场中的必胜法宝，别让懒惰一点点蚕食了你的初心。
3懂得向上管理的人
公司需要埋头干活，低头拉车的人，但你绝对不想自己永远当一个苦命悲情的角色吧?
在公司里想要达到升职加薪的目的，就需要你不仅要低头干活，还要懂得在领导能够看到的时候，发挥出自己的特长，给领导适时展示出自己的能力。
这就需要你主动给领导汇报工作，把工作的亮点突出突出再突出，反复地告诉领导你的能力最出色!
4有群众基础的精神领袖
职场中除了得会做事，还得会做人。
谁也不会傻到让你一个负能量满满，每天都抱怨公司、抱怨同事的人去当领导。
很多领导在考虑给小A、小B、小C升职加薪时，会综合考虑他们在同事间的口碑，所以大家还要注意自己的个人形象管理。
二、年底找老板私谈，你应该怎么说?
1切记别假离职变真噩梦
对于很多人来讲，由于不知道该如何向领导张嘴提涨薪、提升职，就想学别人提离职好让领导涨薪挽留。
大家注意，这个是职场中非常危险的一招，就算你曾听说身边的某某屡试不爽，也不建议尝试。
提出离职的一刻，你们就已经被领导分到了不忠心的队伍里，试想一个对公司没有诚意真心，只看重挣钱多少的人，谁也不想把他永久的留在身边重用。
所以，就算你这次成功，也说不定日后会因为一点点小错被驱逐走人。
2要懂得给自己业绩列数据
找领导谈涨薪和升职，不是凭借一张巧舌，而是要有真实的数据支撑。
在和领导私谈前，一定要给自己的工作盘一下总结，把能够数据化的东西尽量数据化，能够有成果的东西一定要列出相应的成果。
领导每天都很忙，不一定能记得住你每天都做了啥，所以一定要善于总结，让领导一目了然地看到你的工作成果。
3多一点真诚少一点套路
无论大家找领导私谈的目的是升职，还是加薪，记住：
你要懂得收放有度，你的目的是加薪而不是吵架要挟老板。
可以和领导讲自己的能力在提高，负担了更多的工作希望可以获得更多的薪水;可以讲自己的房租增加、生活成本提高，需要领导帮忙在薪资上想想办法等等。
记住一定要真诚地和老板讲，无论最后谈判的结果如何，都要向领导表示自己的衷心，别因为工资没长成，再把工作搞丢了，太得不偿失。
在这个世界上你只有做到非常努力，才能看起来毫不费力。
努力每一天去提升自己，让自己成为一个不可替代的人，永远是一个职场人不能逃避的课题。
职场升职加薪的原则原则一：
汇报，一定要多汇报
如果你的目标是中层管理位置，那一定要知道，中层管理者没有项目最终决定权，那是高管的事，对于你来说，执行力是步步高升的保证。
因为上司清楚，将你提拔到中层管理位置后，你的分内工作量会在无形中增大很多，缺乏执行力的人永远无法胜任管理者职位。
可以说，展示自己强大执行力的最好办法是凡事多沟通、多汇报，让上司知道你工作进展的每个细节，这样他才会将你锁定为下一个升职目标!
原则二：
尽量别搞小团体
作为中层管理者，还需具备一个重要素质：
协调能力。
如何让高管把自己的意图准确无误地传达下去?
如何把一般员工的困难和抱怨委婉地向上反映?
中级管理者称为职场润滑油，大半上司都愿意将性格平和、人际关系良好的下属提拔为中层管理者，因为这样他能减少很多人际麻烦。
结交小团体、划分同事阵营虽然可能让你一时获利，从长远来看，它可能成为阻止你继续高升的绊脚石!
原则三：
拥有一两个别人没有的好品质
出色的工作表现可以让你变得很抢眼，却不保证能让你从同事中脱颖而出!
建议你培养几个别人没有的好品质，适时地展现在同事和上司面前，这样一来，大家就会发现你的与众不同!
哪怕每天早来10分钟，为办公室里的盆景浇浇水。
原则四：
不要当众抱怨
没有上司愿意听到下属抱怨工作，就连平级同事，听多了别人的抱怨后，也会心生厌烦，对工作产生倦怠!
千万别养成抱怨工作的坏习惯，上司知道后，只会认为你缺乏对工作的热情，不适合做未来管理者!
原则五：
不要抢别人的功劳
在和性格沉默的同事一起完成工作后，你应该和同事一起平分工作成果，不要抢功劳，抢功劳是职场规则中的大忌，千万别因一时小利而昏了头脑，长远来看，帮助同事表白功劳，能增加你的亲和力。
原则六：
远离办公室恋情
办公室恋情可能成为你高升路上的绊脚石!
每个管理者都希望能在职场中体现公平，如果无法体现完全公平，最少也要看上去公平。
可你与男同事间的暧昧关系，不仅成为办公室长舌妇茶余饭后的谈资，还会成为上司将你剔除下一次升职者名单的主要原因!
想要升迁，还是要过上司关的，所以，让上司喜欢你至关重要。
你的上司不会傻到把对你的好恶写在脸上，所以，你要谨慎小心，把他当成至关重要的任务看待，注意相处中的点滴。
《升职加薪要知道的职场黄金法则》是篇参考，主要描述领导、自己、工作、升职、老板、同事、能力、加薪，希望对网友有用。
不可不知的十种职场小人，在职场生活里，我们可能一直都很努力将自己的本份做得很好，但是还是会不顺利，这有可能是因为我们在职场里遇小人，犯小人呢。
以下为你不能不知道的10种职场的小人!
1、三谣小人
三谣小人就是喜欢听信谣言，制造谣言和传播谣言的人。
这些人完全不理会什么是事情的真相，只要有传播的价值，他们便会毫不保留的成为大喇叭，没有可以讲到好像有的一般。
同事离职，他们就会开始传播谣言说离职者是因为被收买、人格问题、被人家催眠、没有道德、等等。
他们很喜欢用谣言的方法向身旁的夥伴下毒，影响周遭的人。
在职场中，这种小人，唯怕企业不乱!
2、没责小人
没责小人就是没有责任和不负责任的人。
这类型的小人，该做的事往往都没做，他们很会吃蛇（偷懒）。
每当有事情发生了，他们的第一个反应便是推卸责任，他们会常说这不是我的错!
他们会常责骂其他人，他们喜欢否认自己的过错，然后找借口来当成没一回事。
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3、分裂小人
分裂小人，他们有一个特别的能力，那就是他们可以言行不一，讲一套做又另一套，喜欢夸大来讲，讲的时候就是天下无敌，做时便是有心无力。
他们可以分裂的处理自己所表达和自己的处理。
这种小人，往往只会包装自己，但是没有实力。
会夸大来吸引大家的注意，然后许下自己无能完成的承诺。
4、小贪小人
这小人最爱贪小便宜，他们会因为贪婪小便宜而出卖团队及一起工作的夥伴。
这小人常专注于短暂的利益而非长期的合作。
在职场里，他们可能就是那些你起初非常信任的人，他懂得利用你对他的信任，出卖你!
5、善变小人
我们知道，改变是必要的。
我们也知道，在这世界里，唯一不变的就是改变!
在职场中，如果你改变自己的行为和态度，你是被接受的，但是这小人喜欢改变的不是自己，而是改变所设定的游戏规则。
他们往往不能看到对方业绩越做越大，钱越赚越多，他们就会开始打改变游戏规则的主意。
他们同时不只对外时会改变所设定的游戏规则，连同自己的工作夥伴也不放过。
他们不能看到员工根据所设定的规则获得分红大、奖金多，他们就会开始改变规则。
这里的关键是他们将会经常根据利己不利人的观点来改变游戏规则。
这也就导致和他合作的夥伴流动量很大。
6、可怜小人
扮得楚楚可怜的人，很容易让人家投同情票。
他们在我们的前面扮可怜的样子，是希望我们可以同情他，然后答应对方的要求，尤其是无理的要求。
很多时候，我们就是因为心软，很容易就掉入小人的招术里，虽然我们有时是蛮清醒的!
我们要记得，可怜的人必有可狠之处。
7、双输小人
我们知道，不论在商场上或任何一个团队里，我们都追求大家往着双赢的方向前进及合作。
我们可以注意到，其实有些时候，我们得到的结果不是双赢而是单方面赢而另一方面则是输方。
最可怕的是，两败俱伤，这就是双输的情况，不能只是自己一个人输，同时也要其他人一起输。
这小人，每当他觉得自己吃亏，他就立刻把别人也拖下水，要亏，大家一起亏!
要死，大家一起死!
要输，大家一起输!
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8、阿坏小人
每一个消息到他那里就变成坏消息，他们很喜欢泼冷水，让你不但不被激励或认可，他们还让你泄气。
这小人很容易眼红别人的成就，他们会想尽法子来抹杀你的成就，设法扯你的后腿。
对于职场，他们是一群搞破坏没帮忙的小人。
9、担心小人
这小人拥有负面的思想，他们经常怀着担心的心态来处理事务，他们的担心心态常会让大家更加的担心及开始对事务的完成失去信心。
他们还没起步就投降，担心自己做不好，完全没有行动。
关键的是他们会影响身旁的人，搞到团队里兵分马乱!
10、两头小人
搬弄是非，在你前面讲一套，在后面又跟别人说另一套。
他们就有如两头蛇，和你的关系一直无法明朗化，在你面前对你超好的，但是在别人的面前就出卖你，说你的不是。
他们喜欢向你套话，之后就说是你讲的，他们甚至可以在你面前以一脸受委屈的样子，来得到你的同情，连你不同意的看法，他都可以说是你说的!
这小人超难搞，因为我们完全不知道他的心里想的是啥他们何时才是真心的对待我们。
12
胜出的秘诀职场故事
【故事】
大学时代，我是一名十分优秀的学生。
所以，毕业后几乎没费多大力气便应聘到了一家大公司，和我一同进入公司的还有李，我们也成了竞争对手，因为公司在三个月试用期后要在我和李之间选择一个人留下。
我似乎有点儿信心不足，因为从简历可以看出，李毕业于北京的一所名牌大学，比我优秀。
但我天生就有一种不服输的精神，我鼓励自己，一定要留下来。
刚工作不久，我们便经历了一次真正的考验。
那是一次大的营销策划，为了锻炼我和李的工作能力，经理让我和李都参与其中。
为了增强工作能力，策划定稿后我便反复地研读，希望能从中多学些东西。
可我在研读的过程中，却发现这份策划在第二个环节上存在着一些漏洞，如果不解决，公司肯定会遭受损失。
于是，我大胆向主管提出了质疑，但没有引起主管的重视。
最后证明，策划在实施过程中，确实在这个环节上出了问题，但令我想不到的是公司并没有多少损失，原因是李发挥了很大的作用，出问题时他帮助负责人果断地采取了措施，将损失降到了最低。
李得到了经理的首肯，而我却没有得到任何表扬。
我想不通，如果公司当初采纳我的建议，会有损失吗？
我的情绪受到严重影响。
王是公司的老同志，他对我一直很关心，看我情绪低落，便找我聊天，给我讲了一个故事：
一位工匠到某人家里做客，看到主人家有很多木材。
院子中间有一个很大的灶台，烟囱是直的，工匠便告诉主人说，烟囱要改成弯曲的，否则将来可能会有火灾，主人听了没当回事儿。
可不久，主人家里果然失火，邻居刘二第一时间跑过来救火，最后帮主人将火扑灭。
主人十分感谢刘二，可他却没有想到当初提醒他防火的工匠。
时间又过去了一年，主人在院里开辟了一大片菜园子，因为园子大，浇水比较费力，于是他请工匠过来给他建一个水塔，平时接雨储水，用时放水浇地。
本来建个水塔很容易，可工匠却细心地考察了一天才选好了位置，不久，便建起了一个大的水塔。
一天中午，主人家的木材再一次起火，这次火很大，主人便急忙敲锣召集人帮助灭火。
工匠听到敲锣声，立即向主人家跑去。
火正烧着，工匠冲进院里，没有去拿水桶灭火，而是直接爬上水塔，拔掉了水塔侧面的一个大水阀，水顷刻而下，大火很快被扑灭。
主人对工匠千恩万谢，工匠却笑着说：
“你家的防火一直存在问题，当初给你提了建议你也不听，正好你让我给你建水塔，所以我考虑了一下，也为了防火，把水塔建在了这里，没想到还真用上了。
”主人顿时省悟，烹羊、宰牛犒劳工匠。
王讲完这个故事，笑着对我说：
“能提出质疑固然好，但当你的质疑没有被重视的时候，能主动把补救的措施做到位更可贵……”王给我讲的故事让我茅塞顿开。
是呀！
当时我也只是提出了质疑，我并没有积极地想办法呀……
策划顺利地进行着。
一个月后进入了最后一个环节，这次我和李都参与具体的工作。
为了完成好我的工作，我又把整个策划看了几遍。
可没想到，我又发现了一些问题，我向主管做了汇报，可主管依然没能重视，不过这次我没有放弃，针对这些问题，我拟定了一个小方案留以备用。
这次我成功了，我不但准确发现了问题，而且正确地解决了问题。
一天，经理把我叫到办公室，笑着对我说：
“小程，恭喜你正式成为公司的一员。
”我云里雾里。
经理一笑，解释说：
“刚开始，你发现了问题，李解决了问题，你和李在通过我们第一轮考察时，算是打了个平手。
这次考察，你不但发现了问题，而且默默地解决了问题，这是我们最希望看到的，我们喜欢能发现问题又能解决问题的人才……”
没想到这三个月里，我俩一直处在公司的考察之中。
我惊喜于我的胜出，同时也有一份深刻的体会：
命运垂青于有准备的人，而有准备的人必须有真正的、实际的准备才能决定自己的命运。
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