大润发超市苏州东环店交通影响分析.docx

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大润发超市苏州东环店交通影响分析

大润发超市苏州东环店

交通影响分析

一、项目概况

1.1研究背景

大润发超市苏州东环东环店(以下简称基地)位于苏州市现代大道与东环路交叉口,区位条件十分优越。

综合考虑城市形象的提升及周边地块开发需求,苏州润华置业有限公司计划对基地进行以超市、办公功能为主的大规模综合开发。

基地占地面积约1.8万平方米,规划建设开发规模较大。

基地开发建成后,将与沃尔玛、家乐福、欧尚超市等周边大型超市形成一个较强辐射能力的商业集中区域,有利于带动周边地块开发建设,但同时其吸发产生交通流将对周边交通造成较大干扰。

近年来周边区域交通流量增长速度较快,基地周边主要交叉口其交通状况已处于接近饱和状态。

以周边交通网络为基础,综合分析周边交通流特性,超前研究项目周边地区的交通改善与组织方案,以充分保障该地区吸引客流交通的可达性和易达性,使基地内外交通顺畅衔接、运行高效有序,具有重要的现实意义与深远影响。

1.2研究的目的、内容、原则、范围

目的:

根据基地开发计划分析研究区域交通需求增长及所受影响,提出对用地开发的反馈建议以及建议的开发规模;保证基地周边地区交通系统的正常运行,保障基地规划功能的发挥,同时使基地的建成使用对周边道路交通系统产生的影响减至最小,为规划主管部门的决策提供有力依据。

内容:

运用交通工程的理论与技术方法,分析基地及周边地区交通现状与问题;分析基地的建设开发水平与目标年交通发生吸引需求;分析研究区域道路网受基地开发的交通影响程度、承受能力及改善措施;反馈并合理化调整基地开发方案;提出确定周边交通设施改善建议,明确基地出入交通设施和内部配套交通设施的设置要求;主要结论与建议等。

原则:

坚持以人为本的原则,坚持土地利用与交通可持续发展原则,坚持定性分析与定量计算相结合的原则,坚持动、静态交通平衡的原则,系统、综合分析交通特征,在减少对周围地区交通影响的前提下,提出基地的最佳交通组织方案与设施改善措施,营造基地内外部相协调的、良好的交通环境。

范围:

苏嘉杭高速、莫邪路、一斗山路、中新路围合的范围,以地块为重点,综合考虑周边路网改善对地区交通的影响。

年限:

片区土地利用开发全面建成使用,目标年为2010年。

1.3主要结论

基地位于老城区与园区交界处,周边道路交叉口饱和度较高,交通状况较为复杂,临近交叉口高峰小时交通量接近5800pcu/h,交通饱和度较高,服务水平处于E~F级。

基地的开发将进一步吸引人流、车流交通,增加区域周边交通网络的压力,有必要开展基地外部交通条件分析,科学地控制基地的开发强度,合理组织基地的出入交通,以减少基地开发对周边交通流正常运行的影响。

1.3.1地块开发性质分析

●现状周边用地多为住宅小区,基地开发定位为超市与办公功能相结合,有利于完善周边生活配套;

●基地原规划为临时建筑,车辆沿周边道路乱停乱放现象严重,基地的开发有利于完善各项配套设施,改善周边城市景观;

●基地开发定位为超市、办公综合开发,其有利于降低综合高峰的叠加交通出行强度,减轻基地开发的综合交通影响。

1.3.2周边交通状况评价

●园区周边用地开发的快速进程,使瓶颈地区道路交通供需状况日趋紧张;

●道路网络结构性缺陷,地区性服务道路较为缺乏;

●支路网络不完善,交通组织存在一定困难;

●交叉口拓宽渠化尚不到位,道路网络功能难以充分发挥;

●交叉口信号相位控制有待优化,机非车流间干扰较为严重;

●桥下空间利用不尽合理,存在安全隐患;

1.3.3基地高峰小时交通流量预测

基地建成投入运行后,分析各性质建筑吸发交通流特征,基地的商业高峰时段发生、吸引交通量最大,分析基地商业、办公各自的高峰时段,确定其联合产生的基地综合高峰时段应为节假日15:

00~16:

00之间,基地高峰小时总体吸发交通量约1050pcu/h;平常日高峰时段为17:

00~18:

00之间,总体吸引发生交通量约960pcu/h;

1.3.4原设计方案交通组织评价

基地设计方案交通组织原则通过不同出入口设置尽可能分离办公及超市吸发车流,停车库整体设置可实现车位共享,有效提高停车泊位使用效率。

但原设计方案中,未系统考虑出租车及超市接送班车停靠及上下客站点设置,各类交通流线有待优化。

1.3.5基地停车需求分析

以基地的停车需求预测为基础,综合考虑苏州市工业园区规建局《236地块规划要求》配建设施要求,确定基地机动车配建数量不得少于510辆,非机动车配建数不得少于1500~2000辆。

1.3.6基地内部交通改善

●内部道路改造措施:

建议基地内部环路拓宽改造至7米以上,满足大车双向通行需求;另外,内部道路转弯半径等设计指标应按照大客车通行要求设计。

●机动车出入口:

原方案中设计的机动车出入口基本满足基地使用要求。

考虑到超市南侧人流集散广场设置出租车上下客区空间,建议通过相应导流岛,对出入交通流适当优化,减少车流冲突点。

●机动车停车:

基地的停车设施配建首先应满足相关主管部门的规划设计要求。

建议设计方案在满足地块基本泊位需求的基础上中进一步挖掘潜能,增加停车泊位数量。

●非机动车停车:

建议尽量利用地下空间设置非机动车停车库。

●出租车临时停靠站:

考虑到基地出租车需求量较高,建议于现代大道及东环路分别设置两处出租车公交港湾停靠站:

现代大道出租车停靠站结合人流集散广场设置,东环路段出租车港湾停靠站建议设置于基地出入口下游。

●公交站:

基地吸发客流公交出行率很高,高峰时段的公交出行客流较大,因此必须在基地附近设有公交站台。

东环路公交站台建议结合人流集散广场设置,减少人流与公交站点之间步行距离;现代大道段公交站点保持现状。

●超市接送车辆:

为提高超市交通可达性,大润发超市宜设置公交接送班车,建议于超市后场沿路设置大客车停车位,并在装卸区划设专门回车场地,保障进出车流顺畅。

●交通标志与管理:

在基地机动车出入口、地下车库出入口处和内部道路的转弯处设置让路、减速标识;在基地周边所有道路交叉口处均设置灯控信号灯,以控制车辆安全出入基地。

●其它:

周边建筑设施交通组织的共同考虑,以及地区其它规划道路的改造完成,同样是保证地区交通顺畅的关键。

1.3.7周边交通条件的优化改善

建议结合地块开发,尽快开展如下交通改善项目:

(1)道路网络改善:

包括城市快速路网建设工程和相关道路拓宽延伸工程,具体为南环快速路东延工程、苏虹路西延工程、葑门路东延工程、庄先湾路拓宽改造工程等;

(2)交叉口拓宽渠化:

包括现代大道~东环路~三星路交叉口、现代大道~苏嘉杭路交叉口、中新路~东环路~干将路交叉口渠化改造工程等;

(3)公交系统改善:

公交车站港湾式改造工程,出租车、超市接送车辆上下客区设置等;

(4)交通管理与控制优化:

包括渠化改造交叉口的信号控制优化(多相位信号控制、主线线控等),桥下空间改造;

(5)其他:

尽快开展苏虹路西延工程、古城出入城交通改善工程、轨道交通建设工程,以及东港新村路对外开放等等。

二、基地周边用地开发状况

2.1基地既有设计方案

基地位于现代大道与东环路交叉口处,周边道路等级较高,交通较为发达。

现状为百润发超市,近年来随着其辐射力的不断扩大,大润发计划在原有基础上进行重建改造工程。

基地占地面积约1.8万平方米,总建筑面积约6.95万平方米,其中地上建筑面积约4.50万平方米,主体建筑由大润发卖场及办公楼两部分组成,设计方案基本技术经济指标如表2-1。

表2-1基地既有设计方案主要技术经济指标

总用地面积

18065m2

主体建筑面积

69621m2

地上总建筑面积

45041m2

商业面积

21560m2

办公面积

14273m2

库存及其他配套设施

9208m2

停车位数量

535辆

地下一层停车位

246辆

地下二层停车位

289辆

地下非机动车停车

1250m2

容积率

2.49

建筑高度

67.8米

建筑密度

49.4%

2.2地块周边开发概况

基地位于工业园区出入口处,现状周边多以住宅小区为主,东环路沿线设置办公、小型零售商业等设施。

●百润发超市:

位于基地用地范围内,原规划为临时建筑,其建筑面积占地面积约7000平方米,其机动车出入口设于现代大道。

●美通建材市场:

位于基地西北侧,其占地面积约4500平方米,其机动车及非机动车停车位主要设置于东环路的建筑退让内。

地块规划近期进行商住开发,规划总建筑面积约2.1万平方米,其出入口设在东港新村路上。

●东港新村:

位于基地北侧,小区建成年代较早,其出入交通流主要通过沿东环路出入口与周边道路网络联系。

●电视中等专业学校:

位于基地西侧,其主出入口位于三星路上。

●东港二村:

位于基地南侧,与基地隔河相望,其主出入口位于现代大道;

●欧尚超市:

位于基地苏嘉杭路以东,与基地相距约2.5公里左右,用地面积约16000平方米,建筑面积约12000平方米,营业面积约9000平方米。

近期基地周边规划有多所大型超市入驻,如沃尔玛超市、家乐福超市等。

另外,基地南侧金鸡湖路商城也已进入前期准备阶段,一个较强辐射能力的商业集中区域已初步成形,基地的开发有利于带动周边地块开发建设,但同时其吸发产生交通流将对周边交通造成较大干扰。

2.3用地开发评价

●现状周边用地多为住宅小区,基地开发定位为超市与办公功能相结合,有利于完善周边生活配套;

●基地原规划为临时建筑,车辆沿周边道路乱停乱放现象严重,基地的开发有利于完善各项配套设施,改善周边城市景观;

●基地开发定位为超市、办公综合开发,有利于降低综合高峰的叠加交通出行强度,减轻基地开发的综合交通影响。

三、基地周边交通状况

3.1道路交通设施概况

东环路:

快速路,道路断面设置为四块板形式,道路红线宽度45.5米。

高架段机动车双向六车道、地面段双向六车道。

现代大道:

园区主干道,规划红线宽度52米左右,机动车双向6车道。

苏嘉杭路:

快速路,地面段设置双向4车道,交叉口拓宽至6车道。

中新路:

现状为园区主干路,道路红线宽度52.4米,两侧建筑退让距离大。

莫邪路:

现为支路标准,一块板形式,未实现规划,现为机动车双向两车道。

三星路:

现为支路标准,已实现规划红线宽度18米。

三星路道路线形不佳,道路东段,南为河道,北为多层住宅;道路西段两侧为多层住宅。

飘一路:

支路标准,一块板形式,现状为机动车双向两车道。

一斗山路:

现为居住区级道路,为街巷标准,原规划尚未规划该道路。

一斗山路道路两侧是多层民宅,道路拓宽条件较好。

图3-1东环路现状

图3-2现代大道现状

图3-3东港新村现状图

图3-4中新路现状

3.2周边交叉口概况

☐现代大道~东环路~三星路交叉口

东环路北进口未作相应渠化拓宽,北方向进口车道设置为三车道,进口设置为一左转车道、一条直行车道、一直右车道;南进口车道受落地匝道的影响,其进口设置为五车道,设置形式为一左转车道、二直行车道、一左右转车道、一右转车道;现代大道东进口车道为三车道,车道划分形式为一左转车道、一右转车道、一直左车道;三星路进口车道未地面划线,现状观测其进口车道为一车道。

交叉口设置信号灯控制,配时为南北方向直右绿灯32秒,左右转绿灯22秒,右转绿灯43秒,黄灯3秒;东西方向左直右绿灯37秒,右转绿灯63秒;信号周期100秒。

图3-5现状东环路~现代大道~三星路交叉口示意图

☐苏嘉杭路~现代大道交叉口

苏嘉杭路地面段全线双向两车道,交叉口进口段渠化拓宽至三车道,南进口及北进口均设置为一左转车道、一直行车道、一直右车道;现代大道交叉口未拓宽,进口道设置为一左转车道、一直行车道、一右转车道。

交叉口设置信号灯控制,配时为东西方向左转绿灯20秒,31秒红灯,直右绿灯45秒,黄灯3秒,南北方向红灯65秒,绿灯31秒,黄灯3秒,信号周期99秒。

图3-6现状苏嘉杭路~现代大道湖路交叉口

☐中新路~东环路~干将东路交叉口

交叉口为干道与干道交叉口,东环路及干将东路交叉口进行相应拓宽渠化,北进口设置四车道:

一左转车道、两直行车道、一右转车道;南进口及西进口车道布设为:

两左转车道、一直行车道、一直右车道;东进口为进行渠化拓宽,车道设置为一左转车道、一直行车道、一直右车道。

交叉口设置信号灯控制,配时为南北方向直右绿灯29秒,黄灯3秒,左右转27秒,右转绿灯96秒;东西方向直右绿灯58秒,2秒黄灯,31秒左右转绿灯,右转绿灯64秒;信号周期155秒。

图3-7干将东路~东环路~中新路交叉口

3.3交叉口交通运行概况

☐现代大道~东环路~三星路交叉口

表3-1现代大道~东环路~三星路交叉口饱和度、服务水平

交叉口名称

进口道方向

饱和度

服务水平

现代大道~东环路~三星路

东进口

0.98

E

南进口

0.88

D

西进口

0.85

D

北进口

0.99

E

☐中新道~东环路~干将东路交叉口

表3-2中新路~东环路~干将东路交叉口饱和度、服务水平

交叉口名称

进口道方向

饱和度

服务水平

中新路~东环路~干将路

东进口

0.87

D

南进口

0.98

E

西进口

0.97

E

北进口

0.92

E

☐现代大道~苏嘉杭路交叉口

表3-3现代大道~苏嘉杭路交叉口饱和度、服务水平

交叉口名称

进口道方向

饱和度

服务水平

现代大道~苏嘉杭路

东进口

0.87

D

南进口

0.98

E

西进口

0.97

E

北进口

0.92

E

3.4公共交通状况

地块周边公共交通较为发达,基地附近有多条公交线路经过。

基地临近东环路、现代大道上共设有两处公交站点:

东港新村站:

紧邻基地南侧地块出入口附近,共有8条公交线路在次停靠,具体如下:

3路、9路、10路、26路、40路、56路、89路、162路。

百润发站:

位于基地南出入口东侧,停靠线路有:

109路、26路、261路等。

3.5交通评价

●园区周边用地开发的快速进程,使瓶颈地区道路交通供需状况日趋紧张

●道路网络结构性缺陷,地区性服务道路较为缺乏

●支路网络不完善,交通组织存在一定困难;

●交叉口拓宽渠化尚不到位,道路网络功能难以充分发挥;

●交叉口信号相位控制有待优化,机非车流间干扰较为严重;

●桥下空间利用不尽合理,存在安全隐患;

3.6基地周边交通设施规划情况

主要包括:

●快速路网规划

●金鸡湖路东延

●机场路西延

●南环路东延

●葑门路东延

●庄先湾路拓宽改造

四、交通预测及交通影响评估

4.1基地发生、吸引交通量

根据苏州市市区居民出行和吸引源交通调查统计数据,并参照国内外其他城市建筑设施发生、吸引交通量特征数据,综合分析计算并确定金鸡湖综合商城建设后的人流、车流发生与吸引量。

4.1.1目

目录

一、项目概况1

1.1研究背景1

1.2研究的目的、内容、原则、范围1

1.3主要结论2

二、基地周边用地开发状况5

2.1基地既有设计方案5

2.2地块周边开发概况5

2.3用地开发评价6

三、基地周边交通状况7

3.1道路交通设施概况7

3.2周边交叉口概况8

3.3交叉口交通运行概况10

3.4公共交通状况12

3.5交通评价12

3.6基地周边交通设施规划情况12

四、交通预测及交通影响评估13

4.1基地发生、吸引交通量13

4.2基地开发建设对周边交叉口影响17

4.3基地停车需求分析18

4.4基地交通影响评估20

五、交通改善对策与建议22

5.1交通组织原则22

5.2基地内部交通组织改善方案建议22

5.3近期周边道路网络改善建议23

5.4交通组织评价25

标年确定

为片区土地利用开发全面建成使用的年限,根据基地建设项目安排,确定目标年为2010年。

4.1.2苏州大型超市交通特征调查分析

与普通百货商业相比,大型超市的交通流特征具有特殊性。

为比较准确地掌握苏州市超市交通流的特征,我们对苏州市百润发和欧尚两个大超市做了交通特征调查和分析,力求从定量上掌握苏州市大型超市的各种交通流特征,较准确地预测基地大润发超市的交通量。

超市大卖场作为商业设施中的一种特殊形式,其高峰时段也较为特殊,通常有两个高峰时段,分别在节假日的下午14:

00-16:

00和平常日的晚上16:

30-18:

30的左右,超市节假日高峰客流主要是城市居民休闲购物为主,而平常日高峰客流主要是卖场附近居民生活必需品采购为主,节假日高峰客流略高于平常日高峰客流。

(根据调查,超市顾客平均出行距离从3公里至8.3公里不等,周末顾客平均出行距离大于工作日,表明节假日远距离顾客比例有所上升)

Ø百润发超市

现状百润发营业面积约7000平方米,调查时间为周六下午15:

00-16:

00,高峰停放机动车数为108辆,高峰停放非机动车数为1348辆。

高峰小时百润发吸发的客流量及机动车量见表4-1、表4-2:

表4-1百润发吸引、发生客流交通量(单位:

人次/h)

商业

客流量

高峰小时吸引客流

1849

高峰小时发生客流

1347

高峰小时吸引发生客流总计

3233

表4-2百润发吸引、发生机动车交通量(单位:

pcu/h)

商业

车流量

高峰小时吸引机动车

140

高峰小时发生机动车

135

高峰小时吸引发生机动车总计

278

(注:

吸发的机动车中不含出租车)

Ø欧尚超市

欧尚超市为仓储型大型超市,位于金鸡湖路~苏嘉杭路交叉口,用地面积约16000平方米,建筑面积约12000平方米,营业面积约9000平方米。

调查时间为周六下午15:

00-16:

00,高峰停放机动车数为320辆,高峰停放非机动车量1643辆。

高峰小时吸发的客流量及机动车量见表4-3、表4-4:

表4-3欧尚超市吸引、发生客流交通量(单位:

人次/h)

商业

客流量

高峰小时吸引客流

3210

高峰小时发生客流

2953

高峰小时吸引发生客流总计

6163

表4-4欧尚超市吸引、发生机动车交通量(单位:

pcu/h)

商业

车流量

高峰小时吸引机动车

380

高峰小时发生机动车

350

高峰小时吸引发生机动车总计

730

(注:

吸发的机动车中不含出租车)

Ø综合分析

根据以上分析,可以得出苏州大型超市客流和机动车发生、吸引系数,如表4-5:

表4-5苏州大型超市建筑面积与客流和机动车发生、吸引系数表

超市名称

客流发生系数(人/100㎡)

客流吸引系数(人/100㎡)

机动车发生系数(辆/100㎡)

机动车吸引系数(辆/100㎡)

欧尚

24.6

26.7

2.9

3.2

百润发

19.2

26.4

1.9

2.0

平均

21.9

26.5

2.4

2.6

(注:

吸发的机动车中不含出租车)

4.1.3基地全日及高峰小时吸引、发生客流量

(1)基地超市客流吸引、发生客流量

基地预设计方案中商业设施面积约21560平方米,高峰日为节假日和休息日(以下按正常休息日分析),其高峰时段通常在14:

00~16:

00左右;通过分析超市类设施客流吸引、发生率,可得普通休息日基地超市类设施吸引、发生客流量如表4-6(特殊节假日客流强度会进一步增加,不做专项考虑,下同)。

表4-6基地商业设施高峰小时吸引、发生客流量预测(单位:

人次/h)

类别

商业设施

高峰小时吸引客流

4500~5500

高峰小时发生客流

4000~4500

高峰小时吸引发生客流总计

8500~10000

(2)基地办公客流吸引、发生客流量

基地办公设施总建筑面积约14273平方米,高峰日为平常工作日,一般具有两个客流高峰,分别在7:

30~9:

00和16:

30~17:

30之间,一般早高峰客流要高于晚高峰;通过分析办公设施客流吸引、发生率,可得基地办公设施吸引、发生客流交通量如表4-7。

表4-7基地办公设施高峰小时吸引、发生客流预测(单位:

人次/h)

类别

办公设施

高峰小时吸引客流

500~600

高峰小时发生客流

200~300

高峰小时吸引发生客流总计

700~900

综合上述各性质建筑客流特征,基地商业设施的客流吸引量最高,综合分析基地超市、办公等建筑的平常日高峰及周末客流高峰,确定其联合产生的基地综合高峰时段应为应在休息日的下午15:

00-16:

00左右,高峰小时吸发客流约8900~10600人次/h。

表4-8基地各类设施综合高峰吸发客流量预测(单位:

人次/h)

类别

吸引客流

发生客流

吸引发生客流总计

商业

4500~5500

4000~4500

8500~10000

办公

100~200

300~400

400~600

合计

4600~5700

4300~4900

8900~10600

4.1.4基地高峰小时机动车发生、吸引量分析

基地商业、办公、酒店式公寓及宾馆性质建筑的机动车发生、吸引特征同上述客流特征,也分别有各自的高峰日和高峰时段。

(1)基地超市类建筑车流吸引、发生交通量

考虑到基地所处区位,确定苏州市超市类建筑吸发车流高峰在周末15:

00~16:

00左右,根据超市类建筑吸引发生率预测基地超市类建筑高峰吸发车流量如表4-9所示。

表4-9超市类建筑设施高峰小时机动车发生、吸引量分析

性质

发生、吸引量(pcu/h)

吸引

发生

超市类建筑

550

470

(2)基地办公类建筑吸引、发生交通量

综合分析基地办公类建筑早晚高峰吸发客流特征,确定基地吸发车流高峰为工作日上午8:

00~9:

00之间,根据办公类建筑吸引发车流特征,预测办公类建筑高峰吸发车流量如表4-10。

表4-10办公类建筑设施高峰小时机动车发生、吸引量分析

性质

发生、吸引量(pcu/h)

吸引

发生

办公类建筑

100

50

上述车流发生、吸引量比较可见,基地的商业高峰时段发生、吸引交通量最大,分析基地商业、办公各自的高峰时段,确定其联合产生的基地综合高峰时段应为节假日15:

00~16:

00之间,基地高峰小时总体吸发交通量约1050pcu/h。

表4-11综合高峰各类设施机动车发生、吸引量分析

性质

发生、吸引量(pcu/h)

吸引

发生

超市

550

470

办公

10

20

合计

560

490

综合考虑到平常日早晚高峰时段周边交叉口交通量饱和度较高,基地吸发交通量将对周边交叉口的正常运行造成较大的干扰,有必要对基地早晚高峰交通流进行分析。

综合考虑超市类设施吸发客流叠加的影响,预测平常日高峰基地吸发交通量约960pcu/h。

表4-12平常日高峰各类设施机动车发生、吸引量分析

性质

发生、吸引量(pcu/h)

吸引

发生

商业

440

380

办公

50

90

合计

490

470

4.1.5基地交通分布

根据居民出行调查和吸引源调查得到的各类性质建筑工作人员、顾客、来访者的出发地、目的地特征,确定基地高峰小时机动车OD分布。

最终得出基地机动车发生、吸引OD分布比例为:

东南象限20%、西南象限40%、东北象限30%、西北象限10%。

4.2基地开发建设对周边交叉口影响

4.2.1基地周边道路背景交通量预测

目标年基地周边道路机动车

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