隆鑫摩托车集团.docx
《隆鑫摩托车集团.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《隆鑫摩托车集团.docx（19页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
隆鑫摩托车集团
北京理工大学珠海学院
ERP系统课程大作业
2015～2016学年第2学期
题目ERP系统案例分析
学院机械与车辆学院
专业工业自动化学院
学生姓名吴振柏
学号
年月日
一丶ERP系统案例简介
隆鑫集团作为全国性的摩托车制造业的龙头老大，其信息化建设的成败一定程度上将影响整个企业的发展。
目前，隆鑫工业集团正大力推进生产管理，管理系统具有双重核心，即管理思想和信息技术。
就是运用信息技术将企业内的资金流、物流和信息流进行有效集成，使其协调运作，从而实现整个系统工作绩效最优。
信息流是企业的神经网络系统。
管理信息在企业中的流动有三个方向：
一是向上流动信息，从基层到中层再到高层，这是信息的汇总过程;二是从上层向中层再向下层的向下流动信息，这是对战略、目标、方向的分解过程;三是水平流动信息，这是部门之间的沟通和协调过程。
信息必须真实、准确和及时，才能保证组织的效能，实施可以带来高效率的信息传递，这主要表现在信息格式规范化、传递渠道固定化以及预警提醒功能，从而使信息的传递顺畅、不失真。
二丶系统的架构分析
三丶系统的组织结构分析
四丶系统的功能分析与设计
五丶系统物料需求分析
摩托车
车架
轮胎
座椅
手把
摩托车BOM表
序号
名称
原辅材料
材料
规格
单位
数量
1
轮胎
橡胶
1220X2440
公斤
1/99
2
车架
铁丶铝
公斤
1/88
3
手把
木头
1220X2440
公斤
1/15
4
油箱
铁
公斤
1/65
5
座椅
皮垫
1220X24
公斤
1/54
六丶采购管理子系统分析
采购计划单：
申请人：
李青部门：
市场部日期：
序号
品名
规格型号
单位
数量
1
轮胎
604-2Z
个
5263
2
车架
D20
个
5263
3
手把
IR30X35
个
5263
4
油箱
D30
个
5263
三、合同：
合同编号：
K1201
购货单位：
隆鑫集团（以下简称甲方）
供货单位：
东莞机械厂（以下简称乙方）
签订日期：
签订地点：
为了增强甲乙双方的责任感，加强经济核算，提高经济效益，确保双方实现各自的经济目的，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条标的名称、品牌、规格、数量、单价及交付时间
名称商标规格型号生产厂家计量单位数量单价金额提交货时间及数量
合计人民币金额（大写）：
第二条产品的质量标准，按下列第（x）项执行：
（1）按国家标准执行;
（2）无国家标准而有部颁标准的，按部颁标准执行;
（3）无国家和部颁标准的，按企业标准执行;
（4）没有上述标准的，或虽有上述标准，但需方有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。
产品标准名称和编号
第三条产品的包装标准和包装物的供应与回收：
第四条产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点
1.产品的交货单位：
。
2.交货方法，按下列第（）项执行：
（1）乙方送货
（2）乙方代运
（3）甲方自提自运。
3.运输方式：
。
4.到货地点和接货单位（或接货人）。
5.现场卸货由负责。
6.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减（增）量规定及计算方法：
第五条产品的交（提）货期限：
第六条产品的价格与货款的结算
1.产品的价格，双方商定为元/。
在合同期内，如遇交易产品市场价格发生较大变化，幅度超过±10%时，双方协商适当调整价格。
2.产品货款的结算：
第七条验收方法：
（1.验收时间;2.验收手段;3.验收标准;4.由谁负责验收和试验;5.在验收中发生纠纷等等。
）
第八条对产品提出异议的时间和办法
1.甲方在验收中，如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定，应一面妥为保管，一面在天内向乙方提出书面异议，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。
2.如甲方未按规定期限提出书面异议的（在紧急情况下，先行电话通知并承诺在特定时间内提出书面异议的，视为已提出书面异议），视为所交产品符合合同规定。
3.甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的，不得提出异议。
4.乙方在接到甲方书面异议后，应在十天内（另有规定或当事人另行商定期限者除外）负责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。
第九条乙方的违约责任
1.乙方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的%（通用产品的幅度为1—5%，专用产品的幅度为10%—30%）的违约金。
2.乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价;如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方负责包换或包修，并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。
乙方不能或者不能调换的，按不能交货处理。
3.乙方因产品包装不符合合同规定，必须返修或重新包装的，乙方应负责返修或重新包装，并承担支付的费用。
甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。
因包装不符合规定造成货物损坏或丢失的，乙方应当负责赔偿。
4.乙方逾期交货的，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期交货部分货款计算，向甲方偿付逾期交货的违约金，并承担甲方因此所受的损失费用。
5.乙方提前交货的产品、多交的产品和品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的产品，甲方在代保管期内实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失，应当由乙方承担。
6.产品错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运交合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。
乙方未经甲方同意，单方面改变运输路线和运输工具的，应当承担由此增加的费用。
7.乙方提前交货的，甲方接货后，仍可按合同规定的交货时间付款;合同规定自提的，甲方可拒绝提货。
乙方逾期交货的，乙方应在发货前与甲方协商，甲方仍需要的，乙方应照数补交，并负逾期交货责任;甲方不再需要的，应当在接到乙方通知后十五天内通知乙方，办理解除合同手续，逾期不答复的，视为同意发货。
第十条甲方的违约责任
1.甲方自提产品未按供方通知的日期或合同规定的日期提货的，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期提货部分货款总值计算，向乙方偿付逾期提货的违约金，并承担乙方实际支付的代为保管、保养的费用。
2.甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受的损失。
第十一条不可抗力
甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，在取得有关主管机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
第十二条其它
按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失，应当在明确责任后十天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。
但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。
解决合同纠纷的方式：
凡因履行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，甲、乙双方应通过友好协商解决;如果协商不能解决，应向有管辖权的法院提起诉讼，诉讼费用和胜诉方的律师费用应由败诉方承担。
本合同自年月日起生效，合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。
合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，做出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份;合同副本一式份，分送甲乙双方的主管部门、银行（如经公证或鉴证，应送公证或鉴证机关）等单位各留存一份。
购货单位（甲方）：
供货单位：
（乙方）：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
地址：
地址：
电话：
电话：
开户行：
开户行：
帐号：
帐号：
七.库存管理子系统分析
隆鑫摩托车厂地址：
浙江温州
电话；
传真；4468165
采购单
供应商：
东莞机械厂采购单编号：
51
联系人：
张三电话：
采购日期：
序号
物料编码
物料名称
物料规格
单位
数量
单价
金额
1
ZC125
轮胎
604-2Z
个
5000
100元/个
500000元
2
GZ009
车架
D20
个
5000
200元/个
1000000元
3
NQ012
手把
IR30X35
个
5000
50元/个
250000元
4
CG003
油箱
D30
个
5000
300元/个
1500000元
入库作业流程图：
供应商信息表
名称
供货价格
电话
地址
银行账号
大风摩托车店
5600
5236544
寒冰路
542164
巨风摩托车店
5650
5622595
维恩路
464635
艾克摩托车店
5700
5687945
提莫路
676463
瑞兹摩托车店
5550
5648971
瑞雯路
63489
入库单
仓库：
10号入库日期：
入库类别:
摩托车部件
入库单号：
DJ500部门：
管理部备注：
商品入库信息表
编码
名称
单位
数量
价格/单价
T0101
轮胎
个
5000
100元/个
T0202
车架
个
5000
200元/个
T0303
手把
个
5000
50元/个
T0404
油箱
个
5000
300元/个
出库
商品出库信息表
编码
名称
单位
数量
价格/单价
S0101
轮胎
个
5000
150元/个
S0202
车架
个
5000
250元/个
S0303
手把
个
5000
100元/个
S0404
油箱
个
5000
350元/个
销售部门人员信息表
姓名
性别
电话
住址
备注
张三
男
654652
卡兹克街
李四
男
486131
时光小巷
王五
女
123456
沙漏街
采购部门人员信息表
姓名
性别
电话
住址
备注
小城
男
586987
波比路
小明
女
456325
艾克街
小红
女
556987
乌鸦小巷
八丶生产管理子系统分析
隆鑫摩托车厂2016年生产计划大纲
两轮车
1200
1200
1350
1500
1500
1500
1500
1500
1350
1350
1300
1200
16250
三轮车
500
500
500
500
600
600
750
750
600
500
500
500
6850
四轮车
1000
1000
1000
1000
1000
1200
1300
1500
1550
1400
1200
1000
14150
月汇总
2700
2700
2800
2900
3100
3300
3550
3750
3500
3250
3000
2700
37250
隆鑫摩托车厂生产计划单
周期
1
2
3
4
5
摩托车轮胎
5000
4000
5000
6000
8000
车架
5000
4000
5000
6000
8000
手把
5000
4000
5000
6000
8000
油箱
5000
4000
5000
6000
8000
任务号
MRP号
物料代码
需求量
需求日期
车间代码
任务数量
计划开工日期
计划完工日期
A001
M009
VC333-22
10
2011/06/12
VC-01/插件车间
10
2011/05/10
2011/0610
A002
M010
VCD333-10
10
2011/06/16
VC-01/插件车间
10
2011/05/10
2011/0610
车间任务报表
加工单
领料号：
1203需用数量：
2563计划日期：
2015/05/02
领料名称：
DG需要日期：
2563计划员：
XYZ
工序
工序名称
工作中心
标准时间
本工序总时间
计划进度
编号
名称
准备
加工
机器
开始日期
完工日期
10
半精加工
01001
半精加工
2016/05/02
2016/0604
20
精加工
02010
精加工
2016/05/02
2016/0604
30
装配
04053
装配
2016/05/02
2016/0604
派工单
物料编码
加工订单编码
工序编码
数量
开工日期
完工日期
剩余时间（天）
优先级
ZC331-31
2015/06/02
25
2413
2016/05/02
2016/0604
33
1
ZC241-12
2015/03/04
30
2563
2016/05/02
2016/0604
32
2
九丶能力需求管理子系统分析
能力需求计划
隆鑫摩托车厂库存信息
项目
计划收到量（计划周期）
现有库存
已有配量
提前期
固定批量
1
2
3
4
5
轮胎
1000
800
1000
900
1200
500
1
10
车架
500
400
500
450
600
200
2
10
手把
1000
800
1000
900
1200
500
1
30
油箱
500
400
500
450
600
300
1
40
座椅
500
400
500
450
600
100
2
35
工艺路线及工作中心工时定额信息
项目
工序号
工作中心
生产准备时间
单件加工时间
平均批量
单间总时间
总时间
橡胶（轮胎）
10
30
20
铁丶铝（车架）
10
25
40
木头（手把）
10
15
80
铁（油箱）
20
25
80
皮垫（座椅）
10
10
100
196
十丶销售管理子系统分析
销售订单
订单日期：
2016/01/21订单号：
D122456销售类型：
线下销售
客户名称：
发货地址：
销售部门：
销售部业务员：
小郑定金：
发运方式：
付款条件：
现金刷卡
货物名称
货物编号
规格型号
计量单位
数量
摩托车
SG1022
IR20X5
辆
2034
销售计划表
工作重点
销量基本目标
销量奋斗目标
库存量
第一季度
500
800
5000
第二季度
500
800
5000
第三季度
500
800
5000
第四季度
500
800
5000
合计
15000
32000
20000
十一丶人力资源管理子系统分析
（1）培训计划
序号
培训主题
培训对象
培训讲师
培训课时
培训形式
培训时间
培训费用
备注
1
《摩托车结构构造》
员工
张三
16课时
授课
《CAD三维建模》
车间员工
李四
16课时
授课
《管理运营》
各个管理主任
老王
16课时
授课
（2）月工资单
序号
姓名
基本工资
应发工资
应扣款项
1月份
加班工资
补贴
合计
请假
合计
1
锐雯
3000
3000
200
/
0
/
3200
2
亚索
3000
3000
200
/
0
/
3200
3
小炮
3000
3000
100
/
0
/
3100
4
李青
4000
4000
300
/
0
2
4200
5
阿木木
3500
3500
100
/
0
/
3600
6
金克斯
3000
3000
200
/
0
/
3200
7
波比
4000
4000
100
/
0
/
4100
8
艾克
4000
4000
100
//
0
/
4100
升级会员 