监理规划.docx
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监理规划
监理规划
上海七宝微波器件厂生产用房
编制:
陈荣军
审核:
俞鸿高
上海影业建筑工程监理咨询有限公司
2005年8月
目录
一、工程概况
二、监理工作依据
三、监理工作目标
四、监理工作范围与内容
五、主要监理措施
六、监理工作基本原则
七、监理组织
一、工程概况
（一）建设工程项目名称、地点：
名称：
上海七宝微波器件厂生产办公用房
地点：
申港路
（二）建设项目组成、规模、结构类型：
本工程项目由五个单位工程（分别为1#~5#）。
（具体见下表）
建筑名称
层数
结构类型
建筑面积
工期
1#
五
框架结构
3438.6平方米
180天
2#
五
框架结构
3438.6平方米
180天
3#
二
框架结构
2929.91平方米
180天
辅助用房
四
框架结构
1346.32平方米
180天
办公楼
三
框架结构
528.96平方米
180天
（三）工程特点：
1）生产辅助用房为二/五层框架结构，总建筑面积为8799。
4m2,建筑总高度为17.56m，防火等级为二级；屋面防水等级为三级，抗震烈度为七级，抗震等级为三级，属Ⅳ类场地。
±0.00相当于绝对标高4.80。
（四）建设单位名称、委托监理范围、时间、方式：
建设单位名称：
上海七宝微波器件厂生产用房
委托监理范围：
生产用房等配套工程施工质量；安全生产、文明施工的协调管理；工程实物工程量的审核、计量、签证等均列入监理范围。
时间：
从开工起
方式：
直接委托
（a）质量监理：
1、以分项工程为对象、制定监理实施细则，并明确质量控制要点实施全过程质量控制。
2、参与审核分包单位分包工程项目。
3、审查承包单位的施工组织设计、管理制度、质量保证体系。
4、审核工程上使用原材料、半成品、设备、计量设施。
5、督促检查施工单位严格按照施工规范、规程和设计要求施工。
6、检查复验隐蔽工程。
7、参与调查处理工程质量事故。
8、检查督促施工技术处理方案的实施并进行验收。
9、按照施工合同要求达到施工质量目标。
（b）安全生产、文明施工：
督促施工单位建立安全生产、文明施工质量保证体系，在施工中积极参与协调管理。
（c）合格工程量计量：
严格按照施工规范要求验收，复核合格工程量。
对不合格工程量不予计量。
（五）设计单位与施工单位名称：
设计单位：
上海沪闵建筑设计院
施工单位：
上海新桥建筑工程有限公司
二、监理工作依据：
1、《建设工程质量管理条例》
2、《建设工程监理规范》
3、相关的工程技术规范、强制性文件
4、工程设计文件
5、工程施工合同
6、工程监理合同
三、监理目标：
对工程施工质量、安全生产、文明施工、工程量计量、委派监理人员进行施工质量验收、协调、计量。
在建设单位授权范围内代表业主公证的协调处理各项工作，按合同条款规定以及相关文件标准，实现工程建设总目标。
四、监理范围与内容：
（一）对施工全过程、对质量因素全方位预控为重点的质量控制。
（1）质量事前控制：
1、审查施工单位质保体系。
2、审查施工单位施工组织设计。
3、组织设计交底、图纸会审。
4、检测控制依据资料，测量标志、复核测量放线、标高。
5、审查施工单位资质。
6、审查原材料、半成品、成品、设备的质量，对材料进行取样、监理见证；审查混凝土、砂浆级配以及标养设备是否齐全。
（2）质量事中控制：
1、对每一分项工程对象，实施全过程监控，确保单位工程的分项工程质量。
2、检查施工单位对技术法规、设计的执行情况。
3、检查施工单位的施工记录、试验报告。
4、审查设计变更执行情况、技术核定。
5、参与事故调查，做到“三不放过”。
6、每月对工程质量进行分析、评估，纳入监理月报。
（3）质量事后控制：
1、对不符合要求的分项工程，必须整改。
2、单位工程完工并有施工单位自评以后，监理组织初验，提出整改要求，整改合格以后，组织竣工验收并进行工程质量评估。
（二）安全生产、文明施工：
1、制定安全生产、文明施工的细则。
2、建立安全生产、文明施工管理网络。
3、把安全生产、文明施工纳入分项工程验收范围。
（三）合格工程量计量、审核、签证：
严格按合同规定对合格工程量进行计量、审核并按合同要求每月25日报建设单位。
五、主要监理措施：
（一）组织措施：
明确监理人员岗位责任制。
（二）技术措施：
严格执行事前、事中、事后质量控制。
（三）合同措施：
按合同规定质量要求验收、签证。
对不合格工程没整改前不予签证。
六、监理工作基本原则：
（一）按合同授权履行职责。
（二）监理是公正的第三方，不仅对业主负责，而且对国家负责。
（三）监理运行规范化。
（四）贯彻预防为主方针。
（五）实行总监理工程师负责制。
（六）严格监控、监帮结合。
（七）监理组织：
（1）监理组织机构：
（见后附表）
（2）监理人员名单：
姓名
专业
职称
职务
陈荣军
电气
注册监理工程师
总监
杨金国
土建
监理工程师
总监代表
乔伯发
土建水电、
监理工程师.见证员
监理
（3）项目监理组岗位职责：
总监理工程师的基本职责：
（1）保持与业主的密切联系，明确其建设意图和对监理的要求。
（2）主持制定项目“监理规划”组织指导并检查项目监理工作，保证监理规划的实施。
（3）负责工程项目班子的日常工作，明确职责分工，确定实施监理工作制度。
（4）审核检查落实由现场监理组编制的监理工作计划及各专业监理工程师编制的监理实施细则。
（5）建立和完备项目监理信息系统。
（6）负责组织工程实施中有关方面的综合协调工作。
（8）在工程结算中对完成工程数量进行复核，签暑意见送业主。
（9）协助处理合同中的重大事故、安全事故。
（10）协助处理合同中的重大争议和纠纷。
（11）对施工单位已完成工程量（月报）的审核。
（12）主持每周的工程协调会，相关单位协调会及专项现场会。
（13）审核并签暑工程竣工资料。
（14）参加阶段工程验收，负责中间，隐蔽验收，保修期工程量及质量监督，配合竣工验收。
（15）协助审核工程结算书。
（16）主持编制监理组工作总结，每月向甲方提交一份监理工作月报。
（17）监督检查施工单位安全文明施工情况。
（18）组织工程保修期回访整修职责。
（19）监理业务完成后，向甲方提交全部监理工作档案资料。
2、专业监理工程师的基本职责
（1）结合工程的具体情况，制定质量、进度控制监理实施细则。
（2）审核施工单位提交的施工方案和质量技术措施。
（3）协助施工单位完备现场质保体系。
（4）参与组织设计交底和图纸会审。
（5）配合甲方审核进场（甲供）材料（设备）检验、验收工作及质量进度考核，供货商履约情况的评审和施工方材料管理的考评试验监控工作。
（6）负责分项、分部工作和单位工程的质量控制和检查工作。
（7）参与审查设计变更。
（8）参与工程质量事故的处理。
（9）对工程款支付签暑质量签证方面的意见。
（10）定期提出工程质量、进度、动态情况报告。
（11）审核施工单位提交的进度计划。
（12）协调各施工单位之间的施工安排，减少相互干扰。
（13）协助控制材料，物资计划的供应。
（14）控制主要分项、分部工程和关键工序按进度目标实现。
（15）组织指导和检查现场计量工作。
（16）参与重大分项、分部工程及有争议工程的计量验收工作。
（17）对现场停工签证的申请作原始记录提出建议。
（18）参与审查设计变更、办理工程变更签证。
（19）协助现场安全、防火、文明施工的检查、监督。
（20）负责工程进度的检查和动态管理。
（四）项目监理工作程序：
1、在本项目监理规划的基础上，随着工程的进展，分部、分项工程按工序工艺要求编写监理细则，且按细则条款逐项实施。
2、监理控制措施：
（1）完善合同管理措施：
协助建设单位签定总承包合同和审批分包合同。
建议建设单位和总承包单位尽快完善承包合同条款，从而使监理有章可依，依据完善的合同条款进行监督管理。
（2）调整各方关系：
甲、乙、丙各方均是合乎国家经济合同法规定的独立的一方，监理工作必须有益于各方正当权益。
（3）根据工程的进展情况，制定专业监理工程师实施细则，通过细则监控费用支付、质量和进度及其它相关监理工作，加强合同和信息管理，协调各方按监理工作程序完成本项目工程建设，以促使本项目工程监理工作目标的全面落实。
附表：
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