完整版高新技术企业立项决议及研究开发项目计划任务书版.docx

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完整版高新技术企业立项决议及研究开发项目计划任务书版

 

XX公司

新产品、新技术开发项目立项决策

 

为推进公司技术进步,加大新产品、新技术开发力度,连续增强公司技术创新优势,提升公司产品得市场竞争力,

 

经公司总经理办公会研究决定,赞同《您的项目名称》项目立项。

自2018年1月1日成立《您的项目名称》项目研发工作组,全面组织项目实行。

项目的架构设计、研发、测试、

 

管理等方面的工作由项目组一致组织实行,各有关部门应在整个开发过程中赐予支持和配合。

 

财务部应依据《高新技术公司认定管理方法》及《企

 

业研究开发花费税前扣除管理方法(试行)》设置研究开发花费核算账目,推行专帐管理;技术中心应依据《新技

 

术、新产品开发管理制度》增强处目管理,保证项目顺利实行。

 

特此决策!

 

XX公司

 

2018年1月1日

 

项目编号:

11密级:

 

研究开发项目计划任务书

 

项目名称:

您的项目名称

 

研究领城:

先进应用软件技术

 

肩负部门:

XX部门

 

项目负责人:

某某

 

项目起止年限:

2018年1月至2018年12月

 

XX公司

 

二〇一八年一月一日

 

1

 

一、项目概括(项目内容综述、目的、意义、国内外概略及发展趋向和项目达到的技术水平)

 

(一)国内外概略和发展趋向:

 

归纳该种类项目的现状和发展趋向。

 

(二)立项目的和意义:

 

1.目的

 

例举相应的目的。

 

2.意义

 

例举相应的意义。

 

(三)任务概括:

 

简要的概括一下有关的任务。

 

(四)项目达到的技术水平:

 

项目实行后达到国内同类产品技术水平,同时在重点技术上达到国内当先水平。

 

二、项目主要研究开发内容、技术重点、技术路线、创新性。

 

(一)主要研究开发内容

 

2

 

(二)技术重点

 

3

 

技术重点和解决门路

 

(三)技术路线

 

4

 

1、使用B/S构造开发,兼容多种阅读器。

 

2、数据库支持SQLServer。

 

3、在技术路线上,本自建商城使用等页面搭建技术进

 

行网页开发,并运用EF连结数据库和动向网页有关系。

成立网

 

站,以及自己的数据库,使得诸多信息能够实时的保留、更新,能够更好更实时的认识商品的销售状况。

 

三、技术性能指标和预期成就形式

 

技术性能指标和预期成就形式:

 

1、技术经济指标:

 

2、技术性能指标

 

(1)。

 

(2)。

 

3、预期成就

 

5

 

(1)XX软件一套

 

(2)软件说明书一套

 

(3)用户使用说明书一套

 

四、项目计划进度和目标

 

起止年代

研发内容

阶段目标

XX

项目的需求剖析

联合现有需求进行需求剖析

与设计

与架构设计

2018年1月

1、产出系统需求文档

至2018年2

2、产出系统需求剖析文档

3、产出数据库设计与接口设

计文档

2018年3月

依据设计文档进行详

1.形成demo版本,进行测试

至2018年8

细设计、环境搭建以

2.产出详尽设计文档

月及代码编码。

 

6

 

对产品进行版本优化

形成试商业产品,向金融行业

2018年8月

与升级,进行全面功

推行

至2018

年11

能测试,性能测试,确

保系统的靠谱性。

 

对项目进行总结,完达成项目总结,对项目结题

2018年12月成项目结题

 

五、项目的经费估算

单位:

万元

经费根源估算

经费支出估算

估算数

估算数

公司自筹

资料费

0

政府拨款

燃料费

0

银行贷款

动力费

0

人员费

0

1.

薪资、薪金

0

2.

津贴、补助

0

3.

奖金

0

设施费

0

1、设施购买费

0

2、设施租借费

0

3、设施折旧费

0

 

7

 

中间试验费

0

产品试制费

0

引进软件、专利权、非专

利技术费

0

技术成就论证、判定、评

审、评估、查收费

0

其余花费

0

根源共计

0

支出共计

0

年度资本使用计划

年度

2017年

2018年

2019年

总计

使用数

0

0

0

0

 

六、项目组编制状况及成员名单

 

项目组编制状况:

 

Eg:

该项目由我公司独立研究开发,公司技术部门成立了专

 

门的项目小组睁开对该项目的研发,并采纳小组组长负责制,由

 

小组组长XX全权负责项目的进度等事宜,本项目拥有专职研发

 

人员,由XX牵头,项目组立了健全的岗位责任制和有效的职工

 

激励体制,经过推行优越劣汰的原则,充足发挥了管理人材和技

 

术人材的作用,提升了研发能力和水平,造就了一支创新式研发

 

人材队伍。

 

项目主要成员名单:

 

姓名

性别

单位

XX

技术部

XX

技术部

 

8

 

XX男技术中心

 

七、项目汇签状况

 

9

 

项目负责人:

 

署名:

 

研发部审察建议:

 

负责人签章:

 

审察日期:

2018年1月1日

 

财务部审察建议:

 

负责人签章:

 

审察日期:

2018年1月1日

 

总经理审察建议:

 

负责人签章:

 

审察日期:

2018年1月1日

 

10

 

您的项目名称项目功效状况说明

 

“您的项目名称”于2018年1月立项,2018年1月由我公司

 

XX部门成立项目专项小组负责研发,产品于2018年12月尾按计划

 

顺利达成,经公司总经理办公会对项目成就评审总结以下:

 

1、平台各个系统运转优秀,而且运转效率达到预期成效。

 

2、。

 

3、。

 

4、。

 

此中,项目所波及的软件技术“您的项目名称”,我公司已经向

 

国家知识产权局申请软件著作权保护。

 

XX公司

2018年12月29日

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