三违管理办法.docx
《三违管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三违管理办法.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
三违管理办法
陕西蒲白西固煤业有限责任公司
“三违"管理办法
一、各部门职责：
1、各区队组织职工进行“三违"行为识别、自查自纠活动,对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析，制定纠正措施。
要持续开展安全意识教育。
2、安全检查科重点组织查处违章指挥、违章操作、违反安全规程的行为,并对“三违”人员进行亮相、曝光。
3、人力资源部负责查处违反劳动纪律的行为。
4、党群部部利用各种媒体广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性。
二各级管理人员抓“三违”指标：
1、党政领导及生产口领导：
一般三违两个/每月，其中严重三违一个/半年；
2、非生产口领导：
一般三违一个/每月，其中严重三违一个/半年；
3、生产口管理人员：
一般三违两个/月，其中严重三违一个/季度；
4、非生产口管理人员：
一般三违一个/月，其中严重三违一个/半年。
5、安检员：
一般三违4个/月,其中严重三违1个/季度。
三）管理人员抓“三违”考核办法
１、对管理人员抓“三违”，由安全科进行考核，每少抓一个一般“三违”，处罚责任者500元，每少抓一个严重三违，处罚责任者1000元。
2、当月管理人员抓“三违”指标未完成者，扣除当月安全奖的50%,当月未抓“三违”者，扣除全月安全奖.
3、安全科每季度将各级管理人员抓“三违”情况纳入季度风险押金考核,对当季度未完成抓“三违"指标者,扣除当季度风险押金的20%,当季度未抓“三违"者，扣除当季度风险押金的50%。
4、年终,对抓“三违”指标未完成者,扣除年度风险押金的10％,对未抓“三违”者，扣除年度风险押金的20％。
5、管理人员抓“三违”指标未完成者,各项安全活动奖励按照的50%兑现,未抓“三违”者，扣除全额安全活动奖励.
五、为了确保公司反“三违”活动各项工作顺利开展,针对公司实际情况，成立“三违”管理机构，对上报的各类违章违纪行为进行过关管理，（即一般三违过实行“三关”，严重三违实行过“五关"）
一、成立“三违"管理机构，形成反“三违”管理体制。
（一）“三违”管理机构
一）成立“三违"管理办公室
主任：
刘智杰
副主任:
王宇锋田友德
成员：
靳晓鹏张辉张祖逸辛徐刚王安民
刘智杰同志兼任办公室主任，王宇锋同志具体负责组织协调活动的有关工作。
二）“三违”管理办公室职责：
1、熟悉国家、上级部门的安全生产政策、法律、法规、条例及《煤矿安全规程》、《技术操作规程》、《各工作面作业规程》内容。
2、熟悉《矿业公司安全生产“三违”界定标准》及《矿业公司安全生产“三违"奖惩规定》，认真组织各生产单位学习，不定期检查各生产单位学习情况.
3、对各级管理人员及安全员上报的各类违章行为进行登记建档。
各级管理人员对违章行为进行处罚时，必须告知当事人。
4、对登记上报的违章行为，当事人若有异议,由“三违”管理办公室提交“三违"仲裁办公室进行调查。
5、对登记上报的违章行为，若违章行为属实,按照《蒲白矿业公司安全生产“三违”奖惩规定》进行处罚。
6、“三违”管理办公室对违章行为进行认真定性，并根据违章性质，组织相关人员进行过关。
（二）“三违”仲裁机构
一）成立“三违”仲裁小组
组长：
张辉
副组长：
田友德
成员：
张祖逸辛徐刚王安民
张辉同志任组长,负责组织协调活动的有关工作。
二）“三违"仲裁小组职责
1、熟悉国家、上级部门的安全生产政策、法律、法规、条例及《煤矿安全规程》、《技术操作规程》、《各工作面作业规程》等内容。
2、熟悉《矿业公司安全生产“三违”界定标准》及《矿业公司安全生产“三违"奖惩规定》，认真组织各生产单位学习，不定期检查各生产单位学习情况.
3、熟悉、掌握安全生产过程中易出现的各类违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，并能够对各类违章行为进行定性。
4、配合“三违”管理办公室对上报登记的各类违章行为进行定性，确定其属性及造成的严重后果。
5、配合“三违”管理办公室对持有异议的违章行为进行调查摸底，确定其违章行为是否属实.
（三）“三违”培训机构
一）成立“三违"培训小组
组长：
靳晓鹏
成员：
张辉张祖逸辛徐刚
靳晓鹏同志任组长,负责组织对三违人员进行相关培训工作。
二）培训小组职责：
1、熟悉国家、上级部门的安全生产政策、法律、法规、条例。
2、能够熟练掌握《煤矿安全规程》、《技术操作规程》、《各工作面作业规程》内容及相关规程、施工措施、方案。
3、配合“三违”管理办公室对所有违章行为当事人进行安全教育、培训。
4、对违章行为当事人安全教育、培训后进行考试，考核合格后，移交给“三违”管理办公室。
（四）“三违”家协帮教机构
一）成立“三违”家协帮教小组
组长：
何燕妮
副组长：
潘会钗
成员：
段玉娥贾秋芳彭小琴董晓丽武亚琴赵亚红
潘红任赤英胡蓉蓉王存侠廉媛
何燕妮同志任组长，负责组织对三违人员进行帮教工作。
二）家协帮教小组职责：
1、熟悉国家、上级部门的安全生产政策、法律、法规、条例及《煤矿安全规程》、《技术操作规程》、《各工作面作业规程》内容。
2、学习党的国家的安全生产方针，了解和掌握煤矿安全生产的基本常识及本企业各时期的安全情况、
3、按时参加女工家属协管办公室组织的各项协管安全活动及安全培训活动,不断提高业务素质.
4、常吹安全风，常敲安全钟，坚持做好安全“三劝”、“十嘱咐”、“三询问”、“两把关”工作,积极争当“贤内助”、“好矿嫂”。
5、配合“三违”管理办公室，立足亲情管理,利用帮、扶、教等措施，感化、帮助违章人员,对各类违章人员进行家协帮教。
6、针对矿井各个时期的安全重点，充分发挥自身优势，为安全协管工作献计献策，确保工作创新争一流。
二、“三违”运行管理办法
一）“三违”行为的界定
1、三违管理办公室在接到管理人员提交的“三违”后，根据《蒲白矿业公司“三违”界定标准》对其“三违”现象进行认真分析，界定其三违性质，并建立“三违”人员档案。
2、若“三违”当事人对发生的违章行为持有异议,可向“三违”管理办公室提出申请，由“三违”管理办公室提交“三违”仲裁办公室对其违章行为进行调查摸底，根据调查结果，向“三违"管理办公室出具“三违"行为仲裁结果通知书。
3、“三违”管理办公室根据“三违"行为仲裁结果通知书人定其违章行为属实,则按照正常程序处理。
若人定其违章行为不成立时，通知当事人,并对其“三违”进行消档.
4、若“三违"当事人对发生的违章行为无异议时，由“三违"管理办公室给当事人下发三违通知书,并根据其性质,按照“三违”过关程序正常进行。
二）“三违”人员管理制度
为了确保“三违”管理有条不紊开展，对所有职工建立个人“三违”台账,根据违章性质实行积分制管理.
1、每名职工建立个人“三违”台账，分区队进行统一编号管理，实行积分制管理；
2、职工每发生一次违章行为,按照违章性质给予积分,轻微“三违”计1分/次，一般“三违"计2分/次，严重“三违”计6分/次.
3、职工“三违”台账考核周期为6个月.
4、一个考核周期内，职工个人“三违”积分达到8分时，要求其缴纳保证金1000元,在下一个考核周期内,若无违章行为发生时,如数退还所缴纳保证金,若违章积分达到8分以上（含8分）时，没收其缴纳保证金，并要求其继续缴纳保证金。
5、一个考核周期内，职工个人“违章”积分达14分时，对其做出解除劳动合同的处罚.
三）“三违”行为过关运行办法
1、一般“三违"过实行“三关”。
（即区队教育关、班前会检讨关、处罚关）
“三违”管理办公室人定违章行为性质后，通知当事人及当事人所在区队,首先由区队队干进行教育，并做好记录，其次，让其在五个工作日内写出书面检查,交由三违管理办公室审查通过后，并在当班班前会进行检讨，最后根据《蒲白矿业公司安全生产“三违”奖惩规定》进行处罚.
3、严重三违过“五关":
科室培训关、家协帮教关、处罚连带关、班前会检讨关、公布亮相关。
区队在接到“三违”通知单后，立即通知当事人停工，到“三违”管理办公室报到，“三违"管理办公室安排“三违”培训办公室对其培训，经考试合格后，移交家协帮教办公室进行帮教，帮教合格后，写出出面检查，再移交“三违”管理办公室，根据“三违”人员具体性质对其做出处罚,并办理缴纳押金，完毕后交区队，让其在三班班前会做检查，最后返回“三违"管理办公室，“三违”管理办公室把其三违性质及其三违处理结果进行公布亮相亮相后，出具复工通知，方可由区队安排上岗.
严重三违当事人在按照《蒲白矿业公司安全生产“三违”处罚规定》处罚，并连带当班班长300元，队长、书记个200元，并要求其缴纳“三违”押金1000元,若三个月内本人没有“三违”，可向三违管理办公室提出申请，经审查,情况属实，退还其“三违”押金。
若“三违”人员没有按时来三违培训办公室培训（或三违帮教办公室进行帮教），迟到一次处罚100元，并延长培训（或帮教）一天，若当天没有来，处罚300元，并延长培训（或帮教）2天。
4、加大“三违”危害性的宣传教育力度，在全矿范围内深入持久地开展反“三违"、保安全活动，树立人人有权利、有义务打击“三违”的理念，营造“三违"人员人人“喊打"的浓厚氛围。
5、在安全宣传教育方面从以下几方面入手：
一是“三违"的安全教育闭环管理，主要通过事实的发现、安全教育、跟踪考核等严格的过程进行，对一般、严重的三违人员采取不同形式进行分级严格管理；二是由专人定时在安全网络教育视频中进行安全宣讲，使大家的安全意识真正能够入脑、入心;三是安排10名生产科室的相关负责人到区队巡回宣贯学习，重点从“三违"的动机、事后造成的危害、今后的预防措施等方面深入开展事故案例讲解活动；四是在全矿开展“三个一活动”：
一旬一次班前会安全知识有奖问答活动、一月一次安全文艺演出活动、一月一次事故案例宣讲活动；五是机关科室分别制订了与自己业务相关的安全宣传教育活动，以真情去动容,以亲情去感化。
通过以上一系列措施，加大对“三违”的管理力度，使全矿广大职工全体动员，人人有参与,以求提高广大职工的安全意识,全力保障公司的安全生产工作顺利进行.
本文件解释权归安全科。
附表一：
蒲白西固煤业公司反“三违”活动记录表
附表二:
蒲白西固煤业公司“三违”人员台账
附表二：
蒲白西固煤业公司管理人员抓“三违”台账——经理层
附表三：
蒲白西固煤业公司管理人员抓“三违”台账——生产单位中层
附表四：
蒲白西固煤业公司管理人员抓“三违”台账-—非生产单位中层
附表五:
蒲白西固煤业有限责任公司“三违"行为仲裁结果通知书
二O一三年二月二十五日
主题词:
三违管理办法
抄送：
公司各经理层。
档
（二）
蒲白西固煤业有限责任公司办公室2013年2月25日共印30份
附表一：
蒲白西固煤业公司反“三违”活动记录表
时间
年月日时分
地点
工作面：
班组：
岗位:
三违类别
违章指挥（）违章作业（）违反劳动纪律（）
区队负责人
检查方式
自查（）部门检查（）上级检查（）其它（）
“三违”人
“三违”经过及危害分析：
处理结果
结案批准人签字
经办人签字
记录人签字
注：
1、“三违"类别和检查方法属于哪种就在其打“√”;2、“三违”经过及危害分析:
是指“三违”现象可能造成的人身伤害、经济损失或社会影响;
附表二:
蒲白西固煤业公司“三违”人员台账时间:
序号
姓名
区队
三违时间
三违性质
三违原因
区队教育关
班前会检讨关
处罚关
科室培训关
家协帮教关
公布亮相关
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
附表三：
蒲白西固煤业有公司管理人员抓“三违"台账经理层
序号
姓名
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
一月
二月
三月
四月份
五月份
六月份
七月份
八月份
九月份
十月份
十一月份
十二月份
1
刘润和
2
马会儒
3
张红印
4
周学富
5
刘秦生
6
孙惠民
7
赵耀军
8
王斐
注：
“1、2、3…”代表抓三违个数，“A”代表“一般三违”，“B"代表“严重三违"，如“2-B”代表“两个严重三违”
附表四：
蒲白西固煤业公司管理人员抓“三违”台账生产单位中层
序号
姓名
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
一月
二月
三月
四月份
五月份
六月份
七月份
八月份
九月份
十月份
十一月份
十二月份
1
刘智杰
2
付银保
3
樊定安
4
杨忠敏
5
魏建虎
6
惠攀峰
7
王宇锋
8
田友德
9
王会民
10
马文正
11
俞远钰
注：
“1、2、3…”代表抓三违个数，“A"代表“一般三违”，“B”代表“严重三违"，如“2—B"代表“两个严重三违”
附表五：
蒲白西固煤业公司管理人员抓“三违”台账非生产单位中层
序号
姓名
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
一月
二月
三月
四月份
五月份
六月份
七月份
八月份
九月份
十月份
十一月份
十二月份
1
刘宏亮
2
刘庚
3
张辉
4
孔令贵
5
王百友
6
杨醒民
7
闫宏斌
8
陈宝国
9
田耀峰
10
薛唐奇
注:
“1、2、3…”代表抓三违个数,“A"代表“一般三违”，“B”代表“严重三违”，如“2—B"代表“两个严重三违"
附表五：
蒲白西固煤业有限责任公司
“三违”行为仲裁结果通知书
2013年第号
三违管理办公室：
根据你处提供科、队（车间）于
年月日点班在处出现以下违章行为:
。
根据“三违”仲裁办公室调查摸底后，现对以上违章行为做出以下仲裁意见：
.
特此告知！
2013年月日
三违仲裁小组
蒲白西固煤业有限责任公司
“三违”行为仲裁结果通知书
三违管理办公室：
根据你处提供科、队（车间）于
年月日点班在处出现以下违章行为：
。
根据“三违”仲裁办公室调查摸底后，现对以上违章行为做出以下仲裁意见:
。
特此告知！
2013年月日
三违仲裁小组
升级会员 