ACP敏捷项目管理考试真题解析五.docx

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ACP敏捷项目管理考试真题解析五

一、真题

1、Whichtypeofcontractistheleasesuitablefortheagiledevelopmentmethod?

A.Timeandmaterials

B.Fixed-price

C.Cost-reimbursable

D.Not-to-exceedwithfixed-fee

以下哪一项合同类型最不适合敏捷开发方法？

A.工料合同

B.固定总价合同C.成本补偿合同

D.不超过固定费用合同

2、Besidesusingstorypointstoestimatetherelativesizeofauserstory,howelsemayanagileteamestimateuserstorysize?

A.Usingexacttime-boxing

B.Usingidealdays

C.Usingheuristic

D.Usingidealvelocity

除了使用故事点来估算用户故事的相对规模外，敏捷团队还可如何估算用户故事规模？

A.使用精确时间箱

B.使用理想时间C.使用启发

D.使用理想速度

3、JulesisdescribingtheSMARTacronymusedfortaskanalysisinanagileseminar.WhatdoestheAstandfor?

A.AggregateB.AltruisticC.AchievableD.Accurate

朱尔斯正在一个敏捷研讨会中描述用于任务分析的SMART分析法。

试问其中A代表了什么？

A.合计

B.

利他主义C.可实现D.精确

4、Whenareuserstoriesinitiallydefined?

A.Duringiterationplanning

B.Duringreleaseplanning

C.Duringprojectvisionplanning

D.Duringsprintplanning

用户故事最初定义是在什么时候？

A.在迭代计划期间

B.在发布计划期间

C.在项目愿景计划期间D.在冲刺计划期间

5、Inplanningpoker,amodifiedFibonaccisequenceisoftenusedfortheplayingcardvalues.WhichofthefollowingsequencesisthebeginningofthemodifiedFibonaccisequenceusedforplanningpoker?

A.1,3,5,7,9,11,13

B.0,1,1,2,3,5,8,13

C.0,3,7,11,15,17,21

D.0,1,1,2,4,8,16

在计划扑克中，一项斐波那契数列常常用于纸牌值，以下哪一序列是适用于计划扑克的斐波那契数列的开端？

A.1,3,5,7,9,11,13

B.0,1,1,2,3,5,8,13

C.0,3,7,11,15,17,21

D.0,1,1,2,4,8,16

6、Whichofthefollowingisthebestdefinitionofstakeholdermanagement?

A.Facilitatingactiveparticipationofstakeholders

B.Assigningtasksandotheractivitiestostakeholders.

C.Managingthenumberofrequirementchangesrequestedbystakeholders

D.Managingtheproblemsthatstakeholderspresentthroughouttheproject干系人管理的定义是

A.促进干系人的积极参与

B.向干系人分配任务和其他活动

C.管理干系人需求变化次数

D.处理项目过程中干系人提出的问题

7、Asanagilepractitioner,Barrybelievesheavilyintransparency.Whatdoestheprincipleoftransparencymeanwithrespecttocommunication?

A.Thateverye-mailandotherwrittencommunicationissharedwitheverystakeholderimmediately

B.Thatteammembersshouldexpectnoprivacyintheworkplace

C.Openandhonestcommunicationaboutsuccessesandfailurestoallstakeholders

D.Aneed-to-knowinformationsharingpolicywhereimportantinformationregardingprojectisonlysharedwithkeypersonnel

作为一名敏捷从业人员，Barry非常重视透明化工作。

在沟通方面，透明化意味着什么？

A.每个电子邮件及其它书面沟通都应与每一个干系人分享

B.团队成员在工作场所没有隐私

C.对干系人，应开放且诚实的分享成功经验和失败教训

D.一个需要知道的信息共享政策，重要信息仅仅分享给关键干系人

8、Anagileteamhasjustestimatedtherelativevalueofdevelopingauserstoryduringagameofplanningpoker.Thefollowingscoreswereplayed:

Bob:

40;Tim:

8;Mark:

1;Ursula:

13;Yvonne:

20.Accordingtotherulesofplanningpoker,whichtwoteammembersshoulddefendtheirpositions?

A.TimandMarkB.UrsulaandYvonne

C.BobandYvonne

D.BobandMark

在玩计划扑克游戏中，一个敏捷团队正在估算开发一个用户故事的相对价值。

评分如下：

Bob：

40；Tim：

8；Mark：

1；Ursula:

13；Yvonne：

20。

根据计划扑克的规则，哪两个团队成员应该解释自己的立场？

A.Tim和MarkB.Ursula和Yvonne

C.Bob和Yvonne

D.Bob和Mark

9、Youhavebeentaskedtoserveasanagileprojectleaderforanewonlinecampreservationsystem.Whatagilemanifesto-influencedtacticwillyouapplyasprojectleader?

A.Ignoringlessonslearnedbecausetheyareunlikelytooccuragain

B.Strictteamoversightanddelegationoftasks

C.Employingthewaterfalldevelopmentmethod

D.Conveyinginformationtothecustomeraboutiterationprogress

假设你被任命为一项新的网上露营预订系统的敏捷项目领导人，根据《敏捷宣言》，你会使用哪一策略？

A.忽略经验教训，因为它们不可能再发生

B.严格的团队监督和任务授权

C.使用瀑布式开发方法

D.向客户传递迭代进度信息

10、Ofthefollowing,whichisthebestdefinitionofanagileleader?

A.Someonewhoempowerstheteamtoprocrastinateandevadekeydecisionsforthesakeofperformance.

B.Someonewhoempowerstheteamtobedependentandreliantuponontheteamleaderforalldecisions.

C.Someonewhoempowerstheteamtobeundisciplinedandchaordic.

D.Someonewhoempowerstheteamtobeself-organizedandself-disciplined.下列哪个选项是一个敏捷领导者的最佳定义？

A.一个允许团队拖延，逃避关键决策的人

B.一个允许团队依赖，所有的决定都依赖于团队负责人的人。

C.准许团队变得混乱无秩序的人。

D.准许团队进行自我组织和自我约束的人。

11、Whatroledoestheprojectplanserveintheagilemethod?

A.Itservesasabindingcontractfortheprojectstakeholders’legaldepartment

B.Itservesasarigidspecificationofallactivitiesandproductfeatures.

C.Itservesasahighlydetailedrequirementsdocument

D.Itservesasacursoryartifacttodescribefeaturesanddeliverydeadlines,butdoesnotincludedetailedtasks,activities,orprocesses.项目计划在敏捷方法论中担当的角色是

A.作为相关干系人有约束力的合同

B.作为所有活动和产品特征的刚性说明

C.作为高度详细的需求文件

D.作为说明特征和交付期限，但是不包括详细任务，活动或流程的粗略工件

12、Whyisthequalityofservantleadershipdesirableforagileteamleaders?

A.Self-organizingteamsneedakeyenablertoremoveobstaclesandprovideeffectivecoaching

B.Self-organizingteamsneedanauthoritativefigurethatassignstasksandmakessuretheprojectisonscheduleandbudget

C.Self-organizingteamsdonotneedservantleadership

D.Self-organizingteamsneedanambassadorbetweenitandtheproductownertoreduceinterruptions

为什么敏捷团队的领导者需要服务式领导力？

A.自组织团队需要一个关键因素来排除障碍及提供有效的教练指导

B.自组织团队需要一个权威人物来分配任务以确保项目在进度和预算内C.自组织团队不需要服务式领导

D.自组织团队需要其与产品负责人之间减少干扰

13、Jerryisreviewinganagileartifactthatexplainsthewhyandhowaprojectwilldelivervaluetoacustomer.WhichartifactisJerrymostlikelyreviewing?

A.Businesscase

B.Burndownchart

C.Valuestreammap

D.Taskboard

杰瑞正在观察一张敏捷工件，它解释了一个项目为什么以及如何向客户传递价值，那么杰瑞最有可能在观察

A.商业论证

B.燃尽图表

C.价值流程图

D.任务板

14、Ifataskisexpectedtotakeapproximately4hourstocomplete,whatwouldbeagoodtimeboxvaluetoassigntothetask?

A.12hours

B.8hours

C.4hours

D.2hours

如果一项任务预期的完成时间约是4小时，那么恰当的时间箱值应设定为

A.12小时

B.8小时

C.4小时

D.2小时

15、Anagileteamoftenusesvelocitywhenestimating.Whatisvelocity?

A.Ameasureofthenumberofuserstorypointsorstoriescompletedperiteration

B.Ameasureofthenumberofuserstorypointscompletedperday

C.Ameasureofthenumberofiterationplanscompletedperiteration

D.Ameasureofthenumberofuserstorypointscompletedperrelease敏捷团队通常在预测过程中使用速度。

什么是速度？

A.每个迭代完成的用户故事点或故事数量

B.每天完成的用户故事点的数量

C.每个迭代完成的迭代计划数量

D.每个发布完成的用户故事点的数量

16、Inagileandotherprojectmanagementstyles,teammotivationisacriticalfactorforsuccess.Whatisonemethodtoimprovetammotivation?

A.Providinganenvironmentwhereteammembersmakeallthedecisions

B.Empoweringtheteam

C.Makingsurethedevelopmentteamstrictlyadherestotheprojectplan

D.Providingstrongleadershipandmakingalldecisionssotheteamcanfocusonproductivity

在敏捷和其他项目管理类型中，团队激励是成功的关键因素，提高团队激励的一个方法是

A.提供一个团队成员可作所有决策的环境

B.授权团队

C.确保开发团队严格遵循项目计划

D.安排一个有很强的领导力可以做所有决策的领导，让团队成员可以集中精力工作

17、togenerateideasthatmayhelpsolvesomeoftheteam’scurrentissues.WhichofthefollowingisagoodbrainstormingtechniquethatNathanshoulduse?

A.Hostingthemeetinginaneutralandcomfortableenvironment

B.Pickingareservedteammemberasfacilitator

C.Havingasingle-discipline/homogenousgroupsothattheteamcancommunicatemoreeffectively

D.Leavingparticipantsinthedarkuntilthedayofthemeetingtoaddanelementofsurprise

作为敏捷团队的领导者，内森计划进行一次头脑风暴来解决团队面对的问题。

以下哪一项是一个良好的头脑风暴技能？

A.在一个中立和舒适的环境中开展会议

B.选择一名预留团队成员作为主持人

C.拥有一个自组织团队，这样可使团队更有效沟通将预备的材料分发给参与者，这样他们可了解相关的内容

D.在会议进行当天通知参加者以制造惊喜

18、Duringiterationplanningtheteamishavingadifficulttimeinterpretingthecustomer’sintentoftheusestory.Whatshouldtheteamdo?

A.Collaboratewiththecustomertoclarifytheuserstory

B.Discussamongtheproductdevelopmentteam

C.Conductseveralspiketasks

D.Researchthedomain

在迭代计划期间，团队正苦于理解客户使用用户故事的意图，那么团队应

A.协作性地和客户阐明用户故事

B.在产品开发团队内部讨论

C.执行多个冲刺任务

D.研究领域

19、Whatinformationradiator,similartoaburnupchart,canbeusedonanagileprojecttoshowtotalscopeofitemsinthebacklog?

A.Totalscopediagram

B.Cumulativeflowdiagram

C.Leanflowdiagram

D.Totalflowdiagram

那种信息发射源，能用于敏捷项目去展示在待办事项中的总范围？

A.总范围图表

B.累积流量图C.精益流向图D.总流向图

20、Onanagileproject,whoisresponsibleforupdatingthecontentofaninformationradiator?

A.Theradiator

B.Externalstakeholders

C.Theprojectteammembers

D.Internalstakeholders

在敏捷项目中，谁负责更新信息发射源的内容？

A.发射源

B.外部干系人C.项目团队成员D.内部干系人

21、Barry,astheproductowner,prefersdefiningacceptancecriteriaduringiterationplanningratherthanduringreleaseplanningtotakeadvantageofprogressiveelaboration.Isthereanythingwrongwiththisagilestyle?

A.yes,acceptancecriteriashouldbedefinedwellinadvanceofiterationplanning.

B.yes,acceptancecriteriashouldalwaysbedefinedduringreleaseplanning.

C.No,acceptancecriteriaforauserstorymaybedefinedaslateasduringiterationplanningjustsolongasitisdefinedbeforecodingbegins.

D.no,acceptancecriteriaforauserstorymaybedefinedaslateasjustpriortothesprintdemojustsolongasitisreadyforqualifyingas“done”.

作为产品负责人，Barry倾向于在迭代计划期间定义验收标准，而不是在发布计划过程中，以此利用逐步完善。

这种敏捷风格有误吗？

A.有，验收标准应在迭代计划前定义好

B.有，验收标准应在发布计划期间定义

C.没有，用户故事的验收标准应在迭代计划期间，编码开始前定义

D.没有，用户故事的验收标准应在冲刺前，认定为“完成”时定义

22、Whatdoesawireframehelpportraytoacustomer？

A.Afinishedproductdesign

BAdesignconceptshowingcontentlayout,andintendedfunctionality

C.Acompetitor'sdesign.

D.Achartofremainingstorypointstobedevelopedintheiteration.对客户来说，线框图描述了什么？

A.一个完成的产品设计

B.一个显示主题，层次和预期功能的设计理念C.一个参赛者的设计

D.一个关于在迭代过程中需完善的剩余故事点的图表

23、Selecttheresponsethatlistsoneofthefivecoreriskareasthatcanimpactaproject

A.Iterationslip

B.Failuretoadapt

C.Scopecreep

D.Backlogcreep

属于可影响项目的五个核心风险区中的一项是

A.迭代滑移

B.不适应

C.范围渐变

D.待办事项渐变

24、Janeandherteamaredevelopingcodetoimplementunittestsandproductcodeforauserstory.Thisisaftertheteamhaddistilledinformationintospecificteststoconfirmexpectedbehavioroftheproduct.WhatstepisJaneonintheATDDfourstepp