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云南旅游公司盈利能力分析

摘要:

随着人民生活水平的提高,人们追求享受和娱乐的要求也越来越高,而旅游业是让人身心愉悦的最好消费方式,然而在旅游业蓬勃发展的同时也存在着许多问题,诸如旅游业一到黄金节假日人数爆满,交通拥挤,宾馆饭店人满为患,风景区大量遭到破坏等等诸多问题,导致大量游客认为该地方的旅游不好,下次旅游的时候不会在选同样的地方,从而严重影响了该旅游地的收入。

公司经营的目的就是为了盈利,盈利能力分析是所有财务分析指标中最重要的一个,盈利能力分析可以更好的了解公司的经营状况、盈利状况。

本文通过分析云南旅游公司的盈利能力,从商品经营盈利能力分析、资本经营盈利能力分析、资产经营盈利能力分析和上市公司盈利能力分析四个方面作出阐述,从而找出云南旅游公司存在的问题,针对这些问题提出解决的对策。

关键词:

 

盈利能力,指标分析,问题,对策Abstract:

 

withthedevelopmentofeconomy,people’slivingstandardsimprove,tourismhasbecomethepreferredconsumptionofpeople,butinthetourismindustryboomingalsoexistatthesametimemanyproblems,suchastourismtoGoldenHolidaysthenumberoffull,trafficcongestion,overcrowdedhotels,scenicareaalotofdestructionandsoonmanyproblems,resultinginvisitorstotouristsatisfactionisreduced,affecttheamountofsubsequentsource,whichhasseriouslyaffectedthetourismincome.Thepurposeofthecompany’sbusinessistoprofit,profitabilityanalysisisthemostimportantofalltheanalysisindicators,profitabilityanalysiscanbetterunderstandthecompany’soperatingconditions,profitability.Inthispaper,throughtheanalysisoftheprofitabilityofYunnantourismcompany,fromthecommoditybusinessprofitabilityanalysis,analysisofcapitaloperationandprofitability,assetbusinessprofitabilityanalysisandtheprofitabilityofListedCompaniesintheanalysisoffouraspectstoexplain,soastofindouttheproblemsofYunnantourismcompanies,andfindsoutthecountermeasurestosolvetheseproblems.Keywords:

 

profitability,indexanalysis,problems,countermeasures云南旅游公司盈利能力分析 

引言:

 

每个企业都有自己的经营目标,尽管目标大小不一样,但都有一个共同的特点就为了盈利。

是否盈利可以从很多指标来判断,很早的的时候,查看公司的利润就知道一个公司是盈利还是亏损,大部分不懂财务的人也懂得利润这个指标的含义。

盈利能力的分析很重要,一个公司一个企业如果不能盈利,产出不能保本,所投入的各种资金、人力、物力没有得到预期的收益,用不了多久这个公司将面临破产的风险。

旅游业近几年比较火热,不管是年轻人还是老年人,有钱了要消费,最好的消费莫过于旅游。

我这篇论文就是分析一家旅游公司的盈利能力。

旅游业的盈利能力受许多方面的影响,政策变动、金钱价值、景点景区、服务质量等等都会影响旅游业获取收入的能力。

为了更好的分析这家云南旅游公司的盈利能力,我用了指标分析法、对比分析法和趋势分析法。

本文通过分析各项数据和指标值找出云南旅游公司在经营过程中存在的问题,在针对每个问题提出相应对策。

第1章盈利能力概述 

1.1盈利能力的概念 

盈利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力,通常表现为一年内企业在获得的收入扣除成本后赚取利润额的多少。

 

盈利能力的大小是一个相对的概念,即利润是相对于一定的资源投入、一定的收入而言的[[[]张先治,[[财务分析》,东北财经大学出版社,2001年9月第一版,190页。

]]。

利润越高,企业盈利能力越强;利润越低,企业盈利能力越弱。

企业经营的好坏最终都是由企业的盈利能力决定的。

盈利能力分析就是分析一个公司在一段时间内获取利润的情况。

1.2盈利能力分析的目的 

盈利能力分析是企业财务分析的重点,营运能力分析、偿债能力分析最终都是为了盈利。

 

盈利能力分析有多重目的,企业经理人员通过盈利能力这个指标可以衡量业绩,企业可以从盈利能力分析中发现问题,如果发现企业没有盈利则表明存在问题,从而要改进企业的管理。

从盈利能力的指标中还可以反映企业经营业绩的好坏情况。

债权人从企业的盈利能力中可以了解企业偿债能力的强弱。

盈利能力分析可以让股东了解公司的获利状况,从而知道自己可以分得多少的股息。

企业盈利能力提高,会使股票价格上升,从而吸引更多投资者来投资。

1.3盈利能力分析的内容 

盈利能力分析不仅是对利润额的分析,而是对利润率的分析。

 

因为在不同的所有制企业中,分析利润率的指标有多种形式,而利润率分析是盈利能力指标分析的一种,所以盈利能力的指标也有多种形式。

在这里,我们主要从四个方面对企业盈利能力进行分析:

商品经营盈利能力分析,包括收入利润率和成本利润率;资本经营盈利能力分析,主要对净资产收益率指标进行分析,对净资产收益率的分析首先分析指标值,在利用杜邦分析体系分析;资产经营盈利能力分析,主要对全部资产报酬率指标进行分析[[[]张先治,[[财务分析》,东北财经大学出版社,2001年9月第一版,190-195页,教材中把盈利能力分析分为资本经营盈利能力分析、资产经营盈利能力分析、商品经营盈利能力分析和上市公司盈利能力分析。

]]。

由于云南旅游公司是一家上市公司,所以还要对上市公司盈利能力进行分析。

第2章云南旅游公司的盈利能力分析 

2.1云南旅游公司简介 

云南旅游公司原来叫昆明世博园股份有限公司,后来更名为云南旅游股份有限公司,在本文中以云南旅游公司代指。

 

云南旅游公司属于云南世博旅游控股集团有限公司的所属企业,注册资本贰亿壹仟伍佰万元,是云南省内的知名旅游企业,从事景区景点投资、经营及管理、园林园艺产品展示、旅游房地产投资、生物产品开发及利用、旅游商贸等方面的业务。

公司旗下有云南世博旅游景区管理有限公司、云南世博园艺有限公司、昆明世博园物业服务有限公司三家全资公司和云南世博兴云房地产有限公司、昆明世博会议中心有限公司、昆明世博运动休闲有限公司三家控股公司[[[]来源于东方财富网对云南旅游公司的简介。

]]。

公司2000年成立,2006年成为深圳证券交易所中小板上市公司[[[]中小板,就是相对于主板市场而言的,有些企业的条件达不到主板市场的要求,所以只能在中小板市场上市。

]]。

2.2云南旅游公司商品经营盈利能力分析 

商品经营盈利能力的指标有两个方面,一是与收入有关的利润率,包括销售毛利率、销售净利率、总收入利润率、销售息税前利润率; 

二是与成本有关的利润率,有销售成本利润率、全部成本费用利润率[[[]来源于张先治,[[财务分析》,东北财经大学出版社,2001年9月第一版。

]]。

不同的指标从不同的角度分析盈利能力,有不同的涵义,揭示不同的关系,分析的意义也不一样。

本文我们选取最核心的销售毛利率和销售净利率指标进行分析,成本费用中选择全部成本费用利润率进行分析,因为该指标更能反映出在总成本中的盈利情况。

2.2.1.销售毛利率分析 

销售毛利率是指销售收入扣除销售成本之后的利润额同销售收入净额的比率[[[ 

]来源于教科导刊中的一篇文章—《北京燕京啤酒股份有限公司盈利能力分析》。

]]。

销售收入净额是指不包含销售折让、商业折扣和销售退回的销售收入。

该指标反映了企业主营业务的获利水平,通过该指标还能了解企业生产效率的高低、生产成本的大小。

计算公式:

 

销售毛利率=(销售收入-销售成本)÷销售收入×100%表2-1:

 

云南旅游公司2012-2015年的销售毛利率单位:

年份2012201320142015 

主营业务收入7.11亿7.02亿9.41亿14.3亿 

主营业务成本4.67亿4.42亿6.24亿9.57亿 

毛利2.44亿2.6亿3.17亿4.73亿 

销售毛利率34.32%37.04%33.69%33.07% 

注:

 

资料来源于云南旅游公司利润表计算所得如表1所示,云南旅游公司是一家大公司,收入和成本都上亿元,可谓大投入,大产出。

 

毛利和销售毛利率这几年总的来说都很高。

从趋势分析云南旅游股份有限公司2012-2015年期间,主营业务收入逐年增加,销售毛利呈增长趋势,销售毛利率呈现由低到高在到低的变动趋势。

2013年主营业务成本最低,销售毛利率最高。

2.2.2销售净利润率分析 

销售净利润率是利润总额扣除各种税费后的值与销售收入之间的比率关系。

 

销售净利润率越高获利水平越好,反之。

通过对该指标的分析可以反映企业一定时期盈利能力的状况,也可以揭示出企业在生产经营过程中存在的问题、取得的成果及其今后的发展方向。

计算公式:

 

销售净利润率=净利润÷销售收入×100%表2-2:

 

云南旅游公司2012-2015年的销售净利润率年份2012201320142015 

净利润6437万7142万7680万1.08亿 

销售收入7.11亿7.02亿9.41亿14.3亿 

销售净利润率9.1%10.2%8.2%7.6% 

注:

 

资料来源于云南旅游公司利润表计算所得图1-12012年-2015年的销售净利润率折线图 

从上图和表可知,云南旅游公司销售收入很大,但是净利润很小。

 

销售净利润率大部分都是在10%以下,净利润在销售收入的获利水平中很低。

销售收入在2013年下降,但是它的净利润在增加,使得2013年销售净利润率很高。

从时间上看,2012-2015年期间,云南旅游公司的销售净利润率先增加后下降,2014年大幅下滑。

2.2.3.成本费用利润率分析 

这里分析的成本费用利润率是全部成本费用利润率,反映的是利润总额与成本费用总额的比率关系,主要是评价产出占投入的比例情况,以及对成本的控制情况。

 

表明企业每耗费一元成本和费用所能创造的利润[[[]来源于兰州大学硕士论文郝喜存的《万利超市增强盈利能力分析及其对策研究》]]。

成本费用利润率表示在产出一定时如果成本费用越少那么对企业越有利。

计算公式:

成本费用利润率=利润总额÷成本费用总额×100%表2-3:

 

云南旅游公司2012-2015年的成本费用利润率年份2012201320142015 

利润总额7742万87

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