人防监理规划.docx
《人防监理规划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人防监理规划.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
人防监理规划
一、工程概况……………………………………………………………………1
二、监理目标……………………………………………………………………3
三、监理规范及监理依据………………………………………………………4
四、监理组织及职责规范………………………………………………………5
五、监理工作程序及三大目标控制……………………………………………8
（一）施工阶段监理工作主程序………………………………………………8
（二）质量控制…………………………………………………………………9
（三）进度控制…………………………………………………………………15
（四）投资控制…………………………………………………………………17
六、监理工作制度………………………………………………………………19
七、施工阶段监理归档资料……………………………………………………20
※※※有限公司委托我台州协力工程监理有限公司对※※※小区地下室人防工程进行全过程质量监督管理，对工程质量、进度、投资进行全面控制，使该工程处于良好的受控状态，这必将对确保工程优质、高效、如期建成起到重要作用。
为了科学地监理好本工程，我们根据※※※地下室人防工程建设监理合同及其它有关文件，本人防工程监理规划。
一、工程概况
1、工程名称：
※※※地下室人防工程
2、工程地点：
※※※开发区
3、建筑面积：
※※※（人防部份）
4、投资：
※※※万元
5、工程开工日期：
※※※年※※※月
6、工程合同日期：
※※※年※※※月
7、质量目标：
合格
8、建设单位：
※※※置业有限公司
9、设计单位：
※※※民防设计研究院
10、监督单位：
浙江省人防工程质量监督站※※※分站
11、监理单位：
台州协力工程监理有限公司
12、施工单位：
※※※建设集团
13、工程特点及监理要点：
（1）本工程为平战结合人防地下室工程，除具有平时使用功能外，更重要的必须符合战时的防护功能，密闭功能的特殊要求。
（2）本工程为甲类人防地下室，平时作为汽车库，战时为二级人员掩蔽部；整个人防地下室划分为四个防护单元。
（3）本工程耐火等级为一级，为四个防火分区，五个防烟分区；设机械排烟，自动喷淋与消火栓灭火系统，火灾报警及联动控制系统。
（4）战时设防化值班室，防化等级为丙级，设滤毒通风，简易洗消间等设施。
（5）本工程防水等级二级，采用防水混凝土结构自防水外，垫层上方底板下，底板外墙外侧做丙纶防水卷材，厚度不小于1.5mm。
14、根据以上特点，下述各项应为本工程质量监理特别要注意的地方：
（1）本工程为平战结合人防工程，施工时各工种须密切配合，严格按图施工，充分体现建筑设计意图；
（2）在浇筑混凝土施工中，结构要求具有特殊性，混凝土要具有完好的整体密闭性能及防护功能，钢筋搭接长度等也有特殊要求，以保证满足战时的结构抗力与密闭性能；
（3）穿越围护结构的各种管线，应按人防要求进行防护密闭处理；
（4）混凝土框架梁、柱、顶板、砼结构的施工质量；
（5）现浇板板面裂缝的预防，特别在板角部位；
（6）防水层施工质量；
（7）智能化等强弱电施工质量。
二、监理目标
1、质量控制目标：
按《人民防空工程质量评定标准》（RFJ01-2002），人防工程分“合格”与“优良”两个等级（防火分部及其各分项设“优良”等级）。
具体要求是单位工程等级合格必须符合以下规定：
（1）所含分部工程的质量全部合格；
（2）质量控制资料应完整；
（3）观感质量的评定得分率达到70%以上。
单位工程等级优良必须符合以下规定：
（1）所含分部工程的质量全部合格，其中有50%及以上为优良，结构和孔口防护分部工程必须优良；
（2）质量控制资料应完整；
（3）观感质量的评定得分率达到85%以上。
2、进度目标：
按施工合同要求人防总工期如期竣工验收。
3、投资控制目标：
本工程人防投资总额约1700万元。
三、监理范围及监理依据
1、监理范围：
根据监理合同要求对施工阶段的人防工程如下：
①结构工程；
②防水工程；
③孔口防护工程；
④建筑装修工程；
⑤排水工程；
⑥暖通风工程；
⑦建筑电气安装工程；
⑧防火设备安装工程等8个分部进行监理工作。
2、监理依据：
1、本工程建设监理委托合同及其它工程建设合同和相关协议。
2、建设单位提交本工程施工图纸，图纸会审纪要、设计变更及其它经主管部门批准与本工程相关的各项文件。
3、国家建设主管部门和国家防办颁发文件、规范、规定、标准、条例等。
4、其它有关本工程的会议纪要、函件。
四、监理组织及职责范围
序号
姓名
性别
技术职称
监场监理岗位
1
※※※
男
工程师
总监
2
※※※
男
技术员
现场监理员
3
※※※
男
工程师
合同管理
（一）监理组织：
（二）工程项目监理组织中人员的岗位职责：
1、总监理工程师的职责：
⑴总监理工程师是公司指定的履行项目监理合同义务的全权负责人，全面负责项目监理工作，对监理工作有最后的决定权，按监理合同的要求，确定现场监理人员的分工和岗位责任；
⑵主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
⑶审查分包单位的资质，并提出审查意见；
⑷检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
⑸主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
⑺审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
⑻审查和处理工程变更；
⑼主持或参与工程质量事故的调查；
⑽调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料。
审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
⒀主持整理工程项目的监理资料；
⒁签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。
2、专业监理工程师的职责：
⑴负责编制本专业的监理实施细则；
⑵负责本专业监理工作的具体实施；
⑶组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
⑷审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
⑸负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
⑹定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
⑺根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
⑻负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报；
⑼核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；
⑽负责本专业的工程计量工作，审查工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员职责：
⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
⑵检查承包单位投入工程项目人力、物力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始资料。
⑷按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
⑸担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
⑹做好监理日记和有关的监理记录。
五、监理工作程序及三大目标控制
（一）施工阶段监理工作主程序：
监理项目部
熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施
监理人员名单通知
监理工程师权限通知
监理程序通知
使用报表通知
送承包单位
施工现场情况
施工组织设计（方案）审批
会审图纸
分包单位资审
第一次工地会议（由业主组织）
审批开工报告（三通一平、人员、设备进场情况）
投资控制
审核工程量
审核预算
审核签发工程付款单
处理索赔
签发开工指令
实施监督与管理督促施工单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验，监理人员进行三控制、二管理、一协调
上岗人员资格审核
原材料预控
构配件预控
设备预控
检验批/分项/分部/单位工程质量控制及验收
参加质量事故分析
监督事故处理方案执行
质量控制
检查施工现场的安全防护卫生设施
分析查明原因实施返修返工
不合格
组织竣工初验收
进度控制
审核总进度计划
审核年、季、月施工进度计划
实际进度与计划进度对比分析
合格
监理
监理
整理各种技术档案资料，编写监理工作总结报告和工程质量评估报告
协助业主组织竣工验收，并就验收标准和合同要求，作出结论并说明理由，协助业主编制竣工验收报告，并把监理资料移交业主，向当地备案机关备案
监理
（二）质量控制：
1、质量控制流程：
开工准备：
企业资格证书复印件
施工组织设计、配备人员到场情况
材料到场情况和试验报告，现场三通一平情况
施工预算、工程基线、标高复核情况
填写开工报告
交监理工程师审核
业主
合格
不合格
审核结果
升级会员 