自考00151企业经营战略历年真题多选1.docx

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自考00151企业经营战略历年真题多选1

多选

16.企业使命决策的内容包括ABCDE

A.关于企业性质的确定B.关于企业成长方向的选择

C•关于经营目的的确定D•企业经营哲学的选择

E.企业社会责任的确定

17•科技战略具有的特点有BCDE

A•稳定性B•从属性

C.超前性D.创新性

E.风险性

18•企业进行产品市场细分的目的是ACE

A•便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发

B.便于确定企业的最佳生产规模

C•便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙

D•有利于提高企业筹资能力

E•有利于确定企业的重点目标市场

19•构成进入障碍的主要因素有ACD

A•规模经济B•行业发展速度

C•产品差异优势D•资金需求

E•企业数量

20•企业实行横向一体化战略的好处有ACD

A•能够吞并和减少竞争对手

B•能够使企业对市场的变化做出更快的反应

C•能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡

D•能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验

E•能够通过进入多个行业更好地分散经营风险

16.关于企业的战略目标下列说法正确的是(ACDE)

A•企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据

B•企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化

C•企业战略目标必须具有挑战性并切实可行

D•企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用

E.企业战略目标应突出重点而不宜太多

17

(ABCDE)

(ABDE)

•技术活动是企业生产经营的一个重要活动,企业技术的功能主要表现为

A.技术的科学功能B.技术的生产功能

C.技术的经济功能D.技术的社会功能

E.技术的管理功能

18•集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略,其具体做法有

A•扩充现有产品线

B•在产品线内开发新产品

C•通过收购等方式增加与现有业务大不相同的新产品

D•扩大销售范围,向国内外新地区扩张

E•通过定价战略、产品差别化和广告等,向竞争对手的市场渗透

19

(ABCDE)

•战略制定过程就是战略方案的决策过程,它具有的特点是

A.战略决策的高层性B.战略决策的自主性

C.战略决策的创新性D.战略决策过程的动态性和间歇性

E.决策思维的理性化和决策结果的风险性

20.企业进行产品市场细分应遵循的原则有(BCDE)

A•市场需求的唯一性B•市场特性的可衡量性

C.市场开发的效益性D.进入市场的可行性

E.细分标志的动态性

16.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略,适宜在投入期选择的产

品战略有(ACE)

A.“以新领先”的战略B.优质低价战略

C.“新品完善”战略D.逐步减产战略

E.新品形象战略

17.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金,其中属于内源型筹资渠道的有(ABD)

A.企业内部的留成利润B.折旧准备基金

C•对社会公众发行股票D•盘活企业内部存量资产

E.向商业银行贷款

18.关于稳定型战略的特点,下列说法正确的是(BDE)

A.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指

标水平

B•满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

C•对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施

D•继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务

E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位

19.科技战略的重要地位体现为(ABDE)

A•对实现企业总体战略起保证作用

B.对实现企业技术进步起指导作用

C•对提升企业管理水平起阻碍作用

D.对企业管理的变革起推动作用

E.对提高企业竞争能力起促进作用

20.国际化企业具有的特点是(ABCDE)

A.经营空间跨国化B.经营环境的复杂化

C.市场竞争的激烈化、联盟化D.国际市场信息网络化、快速化

E.国际化经营计划周密化、组织扁平化

16.国际化企业应树立的战略思想有(ABCDE)

A.经营国际化观念B.生产全球化观念

C.国际市场营销观念D.产品整体化观念

E.联合参与国际竞争的观念

17.关于紧缩型战略的特点,下列说法正确的是(ACD)

A.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施,削减或放弃某些市场,甚至完全

退出目前的经营领域

B.满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

C.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平

D.在资源运用上,采取严格控制和尽量削减各项费用支出,只投入最低限度经营资源的措施

E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位

18.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金,其中属于外源型筹资渠道的有(ABE)

A.对社会公众发行股票B.向商业银行贷款

C.折旧准备基金D.企业内部的留成利润

E.公开发行债券

19.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略,适宜在成熟期选择的产品战略有

(ACE)

A.改进或改革产品战略B.“新品完善”战略

C.优质低价战略D.“以新领先”的战略

E.产品差异化战略

20.科技战略具有的特点有(BCDE)

A.稳定性B.从属性

C.超前性D.创新性

E.风险性

16.关于集中型发展战略的优点,下列说法正确的是(ABE)

A.经营目标集中、管理简单方便

B.有利于集中使用企业的资源,实现生产的专业化

C.有利于实现更大的产品差异性,降低交易成本

D.对环境适应能力强、经营风险小

E.有利于充分利用规模经济带来的好处

17.战略控制应遵循的原则有(BCDE)

A.间接控制的原则B.预测未来的原则

C.抓住重点的原则D.经济合理的原则

E.奖惩结合的原则

18.企业进行产品市场细分的目的是(ACE)

A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发

B.便于确定企业的最佳生产规模

C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙

D.有利于提高企业筹资能力

E.有利于确定企业的重点目标市场

19.关于企业使命下列说法正确的是(ABCE)

A.企业使命是战略方案制定和选择的依据

B.企业使命是确定战略目标的前提

C.企业使命要具有鼓动性

D.企业使命可以不具有约束性

E.企业使命是合理配置企业资源的基础

20.科技战略是企业的一个重要职能战略,科技战略的地位和作用表现在(ACDE)

A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对企业发展壮大起着决定性作用

C.对实现企业技术进步起着指导作用D.对企业管理的变革起着推动作用

E.对提高企业竞争能力起着促进作用

16.影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有(ABD

A.同业企业的数量和力量对比B.行业发展的速度

C.企业管理者的态度D.产品的差异化程度与用户的转换成本

E.买卖双方的议价能力

17.战略目标制定和选择的基本要求包括(ABCDE

A.战略目标必须有科学的依据

B.目标必须明确和具体,并规定出完成期限

C.目标必须具有挑战性,并切实可行

D.目标应突出重点E.目标应形成一个完整的体系

18.科技战略的作用表现为(ABDE

A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对实现企业技术进步起着指导作用

C.对企业员工待遇提高起着带动作用D.对企业管理的变革起着推动作用

E.对提高企业竞争能力起促进作用

19.企业文化的特点有(BCE

A.成熟性和风险性B.隐形性和科学性

C.时代性和系统性D.笼统性和显形性

E.具体性和动态性

20.我国企业开展国际化经营的动因包括(ADE

A.经济全球化的必然趋势B.企业领导方便出国考察

C.发达国家迫使我国门户开放D.我国企业成长壮大、变强的内在要求

E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要

16.企业进行产品市场细分应遵循的原则有(ABDE)

A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性

C.市场空间的完整性D.进入市场的可行性

E.细分标志的动态性

17.企业科技战略具有的特点是(BCDE)

A.可靠性B.从属性

C.超前性D.创新性

E.风险性

18.战略控制是十分必要的,这是因为(ABCD)

A.战略实施的环境和条件发生重大变化

B.战略规划本身存在某些缺陷

C.企业整体目标与局部目标、个人目标之间存在着矛盾

D.解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制

E.战略控制能够体现领导者的个人权威

19.经营单位合作战略可以从不同角度进行分类,按照合作形式不同可分为(ABD)

A.契约式合作战略方案B.股权式合作战略方案

C.资源式合作战略方案D.合资式合作战略方案

E.市场式合作战略方案

20.集中型发展战略是企业经常采用的一种战略,其具体做法是(ACDE)

A.扩充现有产品线

B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业

C.在产品线内开发新产品

D.扩大销售范围,向国内外新地区扩张

E.通过定价战略、产品差异化和广告等,向竞争对手的市场渗透

16.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论,影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有(ABD)

A.行业发展的速度B.产品差异化程度与用户的转换成本

C.买卖双方一体化的程度D.同业企业的数量和力量对比

E.产品价格的高低

17.正确地确立企业使命意义重大,其重要作用主要表现为(ACDE)

A.企业使命指明了企业的经营领域

B.只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争

C.企业使命是确定战略目标的前提

D.企业使命是战略方案制定和选择的依据

E.企业使命是合理配置企业资源的基础

18.国际化企业具有的特点有(ABCDE)

A.经营空间跨国化B.国际化经营计划周密化、组织扁平化

C.经营环境的复杂化D.国际市场信息网络化、快速化

E.市场竞争的激烈化、联盟化

19.企业实现技术进步的基本模式有(ADE)

A.开发型模式B.密集型模式

C.适用型模式D.引进型模式

E.改造型模式

20.战略控制应遵循的原则有(BCDE)

A.集权的原则B.预测未来的原则

C.抓住重点的原则D.经济合理的原则

E.奖惩结合的原则

16.构成进入障碍的主要因素有(ACD)

A•规模经济B•行业发展速度

C•产品差异优势D•资金需求

E.企业数量

17•企业制定战略目标所具有的重要作用表现为(ACDE)

A.战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡

B•战略目标一旦制定企业就能够稳操胜券

C.战略目标能够使企业使命具体化和数量化

D.战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据

E.战略目标对各级管理人员和广大员工具有很大的激励作用

18.科技战略具有的特点包括(ABDE)

A.从属性B.超前性

C.收益性D.创新性

E.风险性

19.

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