投资管理部职务说明书.docx

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投资管理部经理职务说明书

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投资管理部经理职务说明书

岗位名称

投资管理部经理

岗位编号

所在部门

投资管理部

岗位定员

直接上级

分管副总经理

工资等级

直接下级

投资管理副经理、财产信托副经理

薪资类型

所辖人员

岗位分析日期

2002年1月

本职：

］协助分管副总负责投资企业或项目的管理、财产信托、市场营销等工作及投资管理部的日常工作

职责与工作任务：

职责

职责表述：

负责拟定部门工作制度和工作计划并完成工作总结

工作时间百分比：

10%

工作任务

组织制定投资管理部各项工作制度及工作流程

频次：

1-5次/年

根据公司年度经营计划和市场变化制定部门年度工作计划和阶段工作计划，并完成工作总结

频次：

1-12次/年

职

责

职责表述：

组织公司投资项目筹备工作

工作时间百分比：

15%

工作任务

组织寻找经初步判断有投资价值的企业或项目

频次：

1-10次/年

组织全面调查和分析公司拟投资企业或项目，撰写投资企业或项目

的可行性报告，上报公司经理办公会

频次：

1-10次/年

组织公司拟投资企业或项目的立项工作

频次：

1-10次/年

组织制定公司拟投资企业或项目的投资方案设计，并上报公司经理

办公会

频次：

1-5次/年

组织投资企业或项目的投资谈判、协议签署等工作

频次：

1-5次/年

职

职责表述：

负责组织管理投资企业或项目

工作时间百分比：

30%

责

工作任务

作为股东方统筹管理公司投资企业或项目，及时组织跟踪监督项目

的进展，并定期向有关领导汇报

频次：

1-12次/年

主持或参与公司投资企业或项目的竣工验收工作

频次：

日常

主持对公司投资企业或项目的实施结果进行分析、评估

频次：

日常

对公司投资企业或项目负责确疋疋期或不疋期审计方案及头施办法，承担必要的内外联系工作，并将审计结果向公司领导汇报

频次：

根据需要

职责四

职责表述：

负责组织管理财产信托业务

工作时间百分比：

25%

工作任务

组织开展财产信托业务的准备工作

频次：

主持审查买方和卖方的资信及其他相关情况，上报分管副总

频次：

12-24次/年

在获得授权的情况下负责与买卖双方签订动产、不动产信托协议

频次：

日常

组织监督买方按照协议规定使用或处理信托财产

频次：

日常

组织督促买方按期偿还债务，在买方不能如期偿债时，即时收回信

托财产

频次：

日常

组织设立客户管理台账，将不同客户的信托财产分立管理

频次：

日常

职

责

五

职责表述：

负责及时上报部门业务工作

工作时间百分比：

10%

工作任务

负责及时组织上报包括重大项目投资完成情况及相关数据在内的重要信息

频次：

12次/年

负责组织执行公司制定的业务工作旬报制度

频次：

36次/年

职

责

六

职责表述：

负责内部组织管理工作

工作时间百分比：

5%

工作任务

负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

频次：

1-12次/年

负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员

频次：

1-12次/年

负责部门内工作任务分工，合理安排人员

频次：

1-12次/年

拟定本部门财务预算，控制实际费用支出

频次：

1-12次/年

职责

七

职责表述：

完成上级交办的其他工作

工作时间百分比：

5%

权力：

部门工作的决策权和监控权

对下属员工和各项业务工作的指挥权

对直接下级岗位调配和奖惩决策权，任命的提名权

对所属下级的工作的监督、检查权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

对所属下级的工作争议的裁决权

工作协作关系:

内部协调关系

公司综合管理部、人力资源部、市场发展部、计划财务部、投资银行部、资金管理部等部门

外部协调关系

:

人民银行、省市财政、税务等部门、省市计委、省市建委、市规划、房管、市政等

任职资格：

教育水平

大学专科及以上学历

专业

工商官理专业、经济学专业、经济官理专业、金融专业、价值工程专业及其他相关专业

培训经历

公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、信托业务培训、市场营销知识培训、管理技能培训、房地产业务知识培训、项目管理知识培训

经验

8年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，2年以上管理岗位工作经验

知识

通晓投资相关知识，熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、市场营销相关知识、财产信托相关知识、工程项目管理相关知识、WK知识，具备法律常识等

技能技巧

熟练掌握办公软件，具备良好的协作能力、一定的外语水平和写作水平

其它:

使用工具设备

一般办公设备：

计算机、传真机、打印机、Internet/lntranet网络、文件柜、交通及通讯

设备

工作环境

独立办公室

工作时间特征

经常加班，偶尔出差

所需记录文档

汇报文件、客户资料、工程建设档案、部门文件、公司文件等

备注

投资管理部财产信托副经理职务说明书

岗位名称

财产信托副经理

岗位编号

所在部门

投资管理部

岗位定员

直接上级

投资管理部经理

工资等级

直接下级

财产信托专责、市场营销专责

薪资类型

所辖人员

岗位分析日期

2002年1月

本职：

］协助投资管理部经理负责财产信托、市场营销等业务

职责与工作任务：

职

责

职责表述：

协助部门经理制定部门工作计划及分管业务工作计划，并完成

分管业务工作总结

工作时间百分比：

5%

工作任务

协助部门经理制定部门年度工作计划和阶段性工作计划

频次：

1-12次/年

制定所分管的财产信托、市场营销等业务的年度工作计划和阶段性工作计划，并完成分管业务工作总结

频次：

1-12次/年

职

责

职责表述：

组织财产信托业务的准备工作

工作时间百分比：

10%

工作任务

组织研究财产信托业务工作，协同市场发展部研究探索目前适宜开展的财产信托方向和适合开发的财产信托品种，并协助撰写分析报告

频次：

日常

组织与公司人力资源部、计划财务部、综合管理部等部门协调，做好开展财产信托业务的人、财、物等各项准备

频次：

日常

根据所撰写的业务分析报告指导制定投资管理部财产信托业务各项工作制度及工作流程等

频次：

1-12次/年

汇总包含分析报告、工作制度、工作流程在内的各种准备工作相关资料，向部门经理做出汇报

频次：

日常

职

责

职责表述：

负责公司财产信托业务的市场推广

工作时间百分比：

20%

工作任务

根据市场发展部制定的市场推广计划和设计方案组织制定具体的市场推广操作计划与步骤

频次：

日常

组织实施有针对性的财产信托产品的市场宣传与促销活动

频次：

日常

负责组织下属成员挖掘市场，寻找客户，开拓并建立业务联系，扩大业务范围

频次：

日常

职责四

职责表述：

组织财产信托业务的相关审查工作

工作时间百分比：

40%

工作任务

组织对信托财产估价准确性的审查工作，对于不动产信托要求卖方提供专业部门估价的文件

频次：

日常

组织对买方还款能力的审查工作

频次：

日常

汇总审查结果并上报投资管理部经理

频次：

日常

职

职责表述：

协助投资管理部经理组织监督买方履行协议规定的工作

工作时间百分比：

15%

责

五

工作任务

组织设立客户管理台账、分立管理不同客户的信托财产

频次：

日常

要求买方定期提供使用或处理信托财产的情况报告并审查其真实性

频次：

日常

根据合同规定的偿债期限组织督促买方按期偿还债务

频次：

日常

组织汇总买方履行协议规定的情况并上报投资管理部经理

频次：

日常

职

责

六

职责表述：

协助投资管理部经理进行部门内部管理工作

工作时间百分比：

5%

工作任务

指导所属员工制定阶段工作计划，并督促执行

频次：

1-12次/年

协助部门经理进行部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员

频次：

1-12次/年

协助部门经理进行部门内工作任务分工，合理安排人员

频次：

1-12次/年

协助部门经理拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出

频次：

1-12次/年

职责

七

职责表述：

完成上级交办的其他工作

工作时间百分比：

5%

权力：

授权范围内部门工作的决策权和监控权

对下属员工和各项业务工作的指挥权

对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

对所属下级的工作的监督、检查权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

对所属下级的工作争议的裁决权

工作协作关系：

内部协调关系

公司综合管理部、人力资源部、市场发展部、计划财务部、投资银行部、资金管理部等部门

外部协调关系

各类客户、银行、同业公司等

任职资格：

教育水平

大学专科及以上学历

专业

工商管理专业、经济学专业、经济管理专业及其他相关专业

培训经历

公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、财产信托业务培训、市场营销知识培训、管理技能培训、项目管理培训、房地产开发知识培训

经验

5年以上工作经验，2年以上相关业务岗位工作经验

知识

通晓财产信托、市场营销相关知识，熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、WTO知

识，具备法律常识等

技能技巧

熟练使用各种办公软件，掌握与业务相关的管理办法，具备基本的网络知识和一定的写作水平

其它：

］

使用工具设备

一般办公设备：

计算机、传真机、打印机、Internet/lntranet设备

网络、文件柜、交通及通讯

工作环境

一般工作环境

工作时间特征

经常加班，偶尔出差

所需记录文档

汇报文件、部门文件、公司文件、客户资料等

备注

投资管理副经理职务说明书

本职：

协助投资管理部经理负责投资管理、会计核算等业务

职责与工作任务:

职

责

职责表述：

协助部门经理制定部门工作计划及分管业务工作计划，并完成分管业务工作总结

工作时间百分比：

5%

工作任务

协助部门经理制定部门年度工作计划和阶段性工作计划

频次：

1-12次/年

制定所分管的投资管理、会计等业务的年度工作计划和阶段性工作计划，并完成分管业务工作总结

频次：

1-12次/年

职

责

职责表述：

组织并承担公司投资前的准备工作

工作时间百分比：

20%

工作任务

组织研究分析公司拟投资企业或项目资料，审核投资管理专责提出

的投资可行性报告，上报投资管理部经理审核

频次：

日常

组织开展公司拟投资企业或项目的立项工作，撰写立项评估，报投

资管理部经理审核

频次：

日常

审核公司拟投资企业或项目的投资方案设计，组织对投资相关成本

及不确定性、风险性、收益性进行预测

频次：

日常

组织并指导下属筹备投资企业或项目的投资谈判，以及签署协议并

督促履行

频次：

日常

职

责

职责表述：

组织并承担作为股东方管理投资企业或项目的工作

工作时间百分比：

25%

工作任务

审核公司投资企业或项目实施过程中的工作计划、工作制度、工作

流程并报投资管理部经理批准

频次：

日常

按照工作计划及工作流程，通过了解相关信息，监控投资企业或项

目的实施并组织汇总工作