某某商业银行支行管理制度规定.docx
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某某商业银行支行管理制度规定
XX市商业银行行风行训
客户至上,竭诚服务。
诚信为本,合规经营。
制度是铁,执行是钢。
强化责任,道德先行。
以行为家,爱岗敬业。
和睦相处,团结进取。
勇于创新,争创一流。
XX市商业银行XX支行员工服务理念
银行作为现代金融服务性行业,归根结底要面临服务的竞争,优质的服务就是银行业竞争的生命线。
“把方便留给客户”是我们XX高效、优质服务的根本目的,“走进每位客户的心灵”是我行优质服务的更高境界,力求满足客户的各种需要就是今后一切工作的出发点与落脚点。
每一位员工要懂得:
自身的行为代表着支行的整体形象,没有客户就没有我们自身业务的发展。
我们的小小窗口反映出的是支行的整体面貌和良好信誉,必须把我们的优质服务作为永恒的主题,这也是推出“新思维,心服务”理念的初衷。
我们的服务工作不能简单停留在表面,微笑服务、礼貌问候只是基础要求,我们将会通过提高全行员工的业务能力、工作技能、办事效率以及综合素养,真正把服务融入到员工的心中,将服务XX成思想上的重视、工作中的习惯,最终升华成个人素质的内涵,这才是我们的最终目标。
“新思维,心服务”的服务理念,就是从“银行的服务”转变到“服务的银行”,“因您而变,服务无限”将成为XX支行贴心服务的宗旨。
从众多股份制银行来看,银行配备大堂经理的目的是为了积极解决客户所面临的一切问题,以最大的热情服务客户,在客户分流、服务营销和品牌宣传中起到重要的作用,我们新地点的硬件设施、服务环境、以及新的岗位配置提供了很好的前提条件。
为了满足客户多层次、多元化的需求,我们会通过业务功能分区、采取客户分流、在大厅内张贴说明和发放宣传册,引导客户通过其他渠道办理业务,缩减客户等候时间等精细化管理措施,全面提升营业部柜台规范化服务的整体水平。
此外,我们还要把每日及每月业务办理高峰时间段制作成公示,提醒客户妥善安排好自己的时间,尽量避开业务高峰段。
“提供细致准确的引导,就是在为客户节省时间和精力。
”这也是做好大堂经理的一种责任,身为客户进入网点第一个接触到的员工,大堂肩负着优质文明服务接力“第一棒”的责任,应首先将服务做好,不断以更高的标准严格要求自己。
从报道中看到过招商银行一个基层网点搬迁,影响了正常业务发展,这家支行就从周边社区入手,通过一系列社区宣传、广告投递,先将邻居请上门等方法,没过多久,新客户变成了回头客,老客户带来了新客户,客流量就这么一点一点回升上来了,有些客户业务繁忙,有时候一天得到网点跑好几次,用客户的话说,有时候觉得跑烦了,可是一进银行大厅享受到亲切又高效的服务,让客户觉得常到这来并不是一件苦差事,他们一直是招商银行的铁杆客户及宣传者。
通过这个例子,我们感觉到为客户提供优质服务和服务效率,使银行能在快速变化的市场竞争中,把握客户的需求,赢得更多的客户,整体上就是降低了银行的运营成本。
服务环境、服务设施、服务人员是客户进入网点的第一感知,我们要重视办公环境的维护,这种维护整顿是一个利人、利己、利事业的长效“工作”,要做为长期工作来抓。
支行门头、玻璃、大厅、地面焕然一新,各个办公室要保持干净整洁,公共设施放置整洁有序,大厅内绿色植物生机盎然,这样打造的优越的服务环境,无疑为客户办理业务提供了舒适安心的氛围。
冰冻三尺,非一日之寒。
优质文明服务要从量的积累达到质的飞跃,关键是以人为本,通过对员工的教育培训和强化管理,达到员工的政治素质和业务素质不断提升,以员工的高素质创造出优质服务的高水平。
其次,应该把制度承诺从墙上“请”下来,让规范服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到企业、社区及居民家中,了解客户所想,以市场为导向,通过高品质、多样化、特色化、个性化的服务,满足不同顾客多层次的需要,真正把服务送到客户的心中,这样才能获得自身发展的最大持续动力。
“见微知著、一叶知秋”,在细节上做到以客为尊,客户至上,想客户之所想,急客户之所急,优质服务这条“生命线”就一定会生生不息,源源不竭。
让“XX支行成为市民自己的社区银行”不再成为口号,而是从理想变为现实!
要从内心真正认识到优质服务的重要意义,把服务作为我们的天职和本分,怀有感恩之心,用一种报恩的心态去对待每一位选择了XX商行的客户。
团队精神:
没有完美的个人,只有完美的团队。
所有员工均要相互关心,相互容忍,相互协作,共铸心的合力。
管理理念:
支行倡导快乐工作,微笑管理。
因为建设一个高效的团队,必须有愉悦的工作气氛来造就;而造就愉悦的工作氛围,管理者的微笑少不了。
客户营销理念:
之一:
客户是支行前进的动力。
支行必须不断地训练员工的客户导向意识,充分了解客户不断更新的需求,捕捉新的市场机会,提供新的服务,才能使本支行在行业中出类拔萃。
之二:
市场营销的最高境界是实现内部营销与外部市场营销的高度整合。
内部营销就是把员工当成消费者,通过对员工的培养和激励,使其更好地为顾客服务。
没有员工的满意,就没法创造客户的满意。
之三:
作为服务行业的银行,核心竞争力来源于产品与服务的高度整合,没有产品,服务是空的,光凭着和谐可亲的笑脸是争不来客户的。
之四:
客户是银行的重要资产。
拓展外部市场营销必须从注重客户的资金流向注重客户的爱好、交往和日常的喜怒哀乐转变,从而建立高度忠诚的客户群体。
之五:
市场是创造出来的。
在营销中,要有“一叶落知秋”的敏锐眼光和洞察力,突破常规思维,力求创新,善于和敢于以全新的眼光和视角去拓展业务空间。
学习观:
未来银行的竞争是银行团体学习力的竞争。
为此,我们必须学会终身学习,学会抛弃旧东西,使自己再次变得更虚心,更多更快地学习新知识。
支行的重要职责就是育学习型的人才,创学习型的团体。
竞争观:
市场经济只承认竞争,不相信眼泪。
行则进,止则退,市场竞争不会给我们留下喘息之机,小富即安定会被很快淘汰。
留在竞技场上的,都是一次又一次超越自己的人。
价值观:
收入与效益一同增长,员工同支行一起成长。
XX市商业银行XX支行
规范管理细则要求
1、营业厅员工正常工作时间,不许离岗(离开自己办公椅),进出营业厅。
2、上班时间,无论支行临街外面发生任何事件,所有员工都不允许离开岗位出去旁观看热闹。
3、日终,所有员工(下夜除外)没经支行长批准,绝对不能在支行留宿。
4、员工家人或朋友在上班时间来支行,除办理业务外,不能长时间逗留办公室等待,如果日终下班接人,只允许在大厅等候。
5、支行所有人员进入工作岗位,都必须按要求穿戴总部配发的工装,不得任意配穿。
6、上班时间(库车没接、送库之前),员工不得带小孩进入营业部。
7、不得随意长时间暂用单位电话拨打私人电话,聊一些与工作无关的事情,业务用电脑不得擅自安装无关软件或游戏电影。
8、支行员工不准在贵宾室接待自己朋友。
对存款20万的大客户可以引导在贵宾室等候。
9、员工(包括保安)岗前不得饮酒,当班时间不得吸烟。
办公室里禁烟,发现一次扣罚300元,部门负责人发现应该及时制止,不闻不问的扣管理人员200元。
10、各部门所有岗位员工要遵守上班纪律,不准擅自离岗、串岗、聊天、大声喧哗,不准在班上看报纸、杂志(班前班后、午休看)以及从事与工作无关的事务。
违规一项扣罚50元。
因为这样做会懈怠客户,因为我们是服务行业,服务窗口,看产品或学习资料等是班前班后做的事。
11、柜员标示摆放规范,每个员工轮岗自己的台盘要跟着人走。
按照视觉习惯摆放,从左到右,由深到浅,水杯一律不准放在工作台上,以免倾翻。
全部统一放在指定地点。
12、办公区卫生要保持整洁、干净,各部门负责清扫自己的区域,每周五全行不耽搁业务的情况下,集体大扫除。
13、大堂经理站立服务在指定的区域(1号到3号柜台间),不准乱串岗,三角形的接待桌是用来上级领导检查和客户座的,本行员工没有接待要事不允许使用。
★14、招待桌上的糖果是用来方便客户和展示支行的一种形象,不是摆来给员工吃的。
15、在日间工作中,营业大厅只准保卫人员和大堂经理在岗,其他员工按部门归属座到各自办公室。
不准在营业大厅扎堆闲聊。
司机在有公务外出时必须在出车登记簿上登记,没有外出时二楼综合管理办或客户经理部等候待命。
16、所有员工在日常工作中,要有良好的坐姿和形态,不准在座椅上旋转转圈圈。
17、每日下班前全体员工集体等待接库车,上、下班库车走后按总部要求支行开5分钟的早、晚例会。
18、大堂经理要坚守岗位,按责任分工做好服务工作,支行抽查15分钟内看不到大堂经理在岗视同脱岗。
★19、当大厅客户减少时,大堂经理开始清理不洁,巡视各个柜台窗口、地面有无碎纸条,有的及时拿起扔掉,笔插好归位。
20、保安人员在雨雪天负责清理大厅不洁(1号和3号间),负责清扫营业场所门前3米之内的卫生,维护客户门前停车的秩序。
21、保安人员负责自助门禁、门头的卫生,经常保证此处的卫生干净。
22、大堂经理和保安负责自助工具、区域的卫生。
星期一至星期五由大堂经理负责,六日由保安负责。
23、营业期间,办公桌不准堆放各人物品,不准把自己的手袋包放在办公桌里。
24、前台柜员做业务时不能接听手机电话,手机上班当中要调成静音。
XX支行规范管理模式
(学习资料)
银行服务是一种责任,是为满足广大客户的需要,我们将从以下方面规范,培养员工用心尽责地去做好本职工作。
■客户进入网点有10秒钟的感知:
那就是支行的服务环境(细到看花上的灰尘)、服务设施(便民)、服务人员(对他进来的态度)。
给客户显示的表的时间是否准确。
■2、在支行适当醒目地方提示客户:
“尊敬的客户,请您选择您合适的时间来我行办理业务,以免排队等待时间过长。
”
■3、对新客户热情问候“您好,您办理什么业务”,老客户问候“您好!
今天您办理什么业务啊!
”
■4、注意观察平时消闲的人星期一到五容易来银行办业务,而大客户、高端客户一般都是双休日来办业务,平时都忙于工作、跑业务。
■5、银行服务有五大接触点:
营业环境、自助设备、电话银行、网上银行、客服中心。
■6、在大厅适当位置摆放提示栏,所有前台票据样品(给对不会书写的人的样式)、给客户告知:
信用卡的便利
■7、服务环境(要区划功能合理)——①网点整洁舒适②员工着装举止大方③保安形象及态度④大厅场所秩序良好⑤各种告示形象生动易懂
■8、服务能力——①柜员处理业务准确②业务门类齐全③员工业务能力强④员工熟悉业务知识⑤员工处理业务快捷
■9、服务意识——做到耐心热情、克制自己、咨询回应、便民措施、业务介绍、对待投诉、顾客口碑
让员工知道:
银行硬性的条款制度必须执行,就好比僵尸般的服务。
比如上班时间不准吸烟,不准长时间在办公室跟亲友、工友聊天。
■10、服务信誉——安全感、保护顾客隐私、业务操作规范、管理严格、差错率低、不轻易压票
■11、服务价值——①使客户工作更加便利(比如高端客户体检,新意加创意)②服务费用合理
■12、选定支行电脑专管员,负责支行8小时以外(不能用上班时间)前台电脑终端是否运行正常,早7:
00,晚下班前。
■13、班前准备,提前进行。
①员工要把自己办公桌上用品检查一遍,没有或缺失的提前领用。
(笔、印台、私章、计算器、业务用公章、凭证或单据、扎钞条、橡皮筋等等)从右向左摆放整齐,库箱放左边。
每人配备一个小箱,专门放小东西。
业务用章和个人名章要经常用毛刷刷洗。
②营业机具每日提前各自检查,电脑终端、打印机、点钞机、自助机具。
③营业环境——每日由当班保安负责开启营业用电源,根据实际情况保证一楼营业场所照明通亮,发现不亮的及时告诉客户服务部更换,保安人员每季做的好奖励100——200元。
■14、大堂经理负责①开启柜台外给客户服务的复点机,并经常检查测试是否正常,②叫号机开启(根据每日柜台业务量操作)并及时清理数据。
■15、每天通过晨训抓落实,给员工30妙时间自己看自己的柜面,每天习惯讲“您好!
欢迎光临”。
■16、对外服务要准时满点。
营业当中中断服务,要及时明示“暂停服务”。
■17、服务态度
在具体工作中让员工由心而发
①用目光接触客户,微笑示意。
②仔细聆听,把握意图。
客户表达不清时委婉请其重述;客户犹豫不定时主动讲解介绍;确定意图后迅速办理(不用问您办理什么业务之类的话)
③不抛不掷,礼貌周到。
做到低柜起身,(平视)欠身;目光交流,双手接递;动作要轻,不抛掷;先外后内,客户优先;(用余光看发现客户来了,要立即停止行内的批量操作,接待客户)
④听取意见,虚心谦和,不争吵。
做到不讽刺刁难、顶撞、冷落客户。
柜面只是快速办理业务,没有必要跟客户争论不休,影响后面办业务的客户。
(大堂经理要负责控制这类情况的发生,要树立时刻为客户服务的意识,解答疑难问题。
)
⑤客户失误,委婉提醒。
比如走错柜台、插队等等;排号人多,提示客户出外等候把握好时间,不要晚了,错过了号,还得重新排。
我们的语音提示可以重复喊一声(刚才某某号的客户在吗?
您排的号到了!
请您到几号窗口?
)对没有听见喊声的客户,大堂经理再用语言喊话,可以多喊几声。
■18、服务语言
①语句清晰,音量适中,组织员工练卡拉OK。
②使用十字文明用语“您好、请、谢谢、对不起、再见”做到来有迎声(您好),去有送声(再见)。
对新老客户是不同的问候,老客户“您又来了,今天您办什么业务啊?
”新客户“请您拿出身份证好吗?
”
③严禁无声服务
④首问使用普通话(遇老年人灵活用地方话)
⑤语气不能生硬、冰冷
⑥不随意插话
⑦遇到需要及时办理事时(如接听电话),对客户委婉说“我接个电话,请您稍等”,接完后再对客户说“对不起,让您久等了”如果客户不清楚在凭条哪个地方签名,柜员可以在客户签名处打上√,递给客户,示意在打钩处签字等等。
■19、服务能力
①功能区划合理,客户等待区椅子摆放方向,尽量不要对着柜台,侧着放。
贵宾服务区(VIP)窗户要在阳光照射下。
②低柜区设非现金理财服务区。
③客户等候时间一般不超过30分钟,最多不超过45分钟。
④熟悉业务知识和产品知识,要求懂销售懂业务流程,懂业务还要懂销售(每季员工技能考核)
■20、服务仪表
①前台窗口柜员放工号牌,流动性的其他员工挂吊牌。
②长袖衬衫袖口不能卷起,戴领带不用挽袖子。
③前台柜面女员工不建议披长发(盘头),避免挡住视线,不染夸张的颜色。
④不准在班上剪指甲,不能留夸张的指甲,带假眼睫毛,不浓妆艳抹,要让客户看的舒服。
■21、大堂经理
①每天挂牌上岗,站立服务。
②流动服务,解答指导,处理纠纷、分流客户。
③目光主要看大门、看柜台。
④不宜空岗,15分钟内看不到大堂视同脱岗。
⑤大厅客户减少时,开始清理不洁,巡视各个柜台窗口、地面有无碎纸条,有的及时扔掉,笔插好归位,再回到原来位置(叫号机旁)。
■22、保安人员
①规范着装,配号牌、警棍。
②微笑迎送客户。
③维持大厅秩序,适当引导客户。
④清理大厅不洁。
(雨雪天负责)
⑤负责清扫营业场所门前3米之内的卫生。
⑥维护客户门前停车的秩序。
■23、自助设备
①表面无损坏,作用须知明确,有安全提示。
②故障要提示,故障时间不超过48小时。
③门禁系统完好,整洁,外面门头干净。
④大厅经理和保安共同负责卫生。
员工服务仪表规范
(1)上岗员工着装整洁、朴实大方;
(2)仪表端庄、自然,女员工不浓妆艳抹,可着淡妆,男员工不留长发,不蓄胡须;(3)坐姿端正、举止文明、精神饱满、思想集中,不带情绪或酒后上岗;(4)上岗员工必须挂牌服务。
员工规范的姿态应达到什么标准?
(1)挺拔的站姿;
(2)端正的坐姿;(3)轻快的行姿。
员工规范的表情应达到什么标准?
(1)微笑;
(2)随机应变的表情;(3)目光。
员工应具备什么样的素质?
(1)开拓进取的职业能力;
(2)勤勉热情的工作态度;(3)正直守信的道德品行;(4)严谨整洁的职业形象。
如何有效维护办公环境?
(1)要经常清洁,整理个人的责任区;
(2)主动清洁、整理本人参与的公用区域;(3)经常清洁、整理参与使用的复印机、打印机等设备的周围环境,发现复印纸抽拿零乱、废纸扔在地面等,要及时整理以维护环境的整洁;(4)经常清理参与使用的公用桌,保持桌面和地面无弃物、无水迹,保证清洁整齐;(5)经常清理参与使用的文件柜、书架、物品柜等家具;(6)注意清理由你负责的接待区或会议室,并在来访客人离开或会后立即清理,保证在下一个访客或会议前仍是整洁的环境;(7)设备、物品和公用资源要摆放有序,自用的办公文具、用品、零散物件应有序地放在抽屉里,公共物品、文件等用完后要及时放回原处。
业务人员岗位规范是什么?
每天提前到岗,不迟到。
有事先请假。
工作有计划,有条理,讲求工作效率和质量。
上班时间一般不安排私人会客,不长时间占用电话处理私事。
上班时间有事外出,应留言说明去向,交接好工作。
当天工作必须当天做完,不得无故拖延推迟。
在工作中,每个柜员要做到:
“生人熟人一样热情,大户小户一样欢迎,存款贷款一样周到”,“进门有迎声,问事有答声,出门有送声”。
什么是员工的服务技能规范?
什么是员工服务效率规范?
员工在办理业务中应注意哪十种服务规范?
员工的服务技能规范:
(1)努力学习、钻研业务,不断提高业务素质和办理效率;
(2)熟练掌握本岗位业务技能,能独立办理本所开办的各项业务,并熟练、准确地回答储户提出的各类业务问题;(3)新职工上岗前必须经过有关部门的专业培训,并达到当地规定的技术等级或岗位技能标准方能上岗。
员工服务效率规范:
(1)先外后内,高效、安全地办理业务,提高劳动效率,尽力缩短客户等候时间;
(2)保持微机正常运转,出现小故障及时排除,大的故障要采取应急措施,并向储户解释清楚。
员工在办理业务中应注意十种服务规范:
(1)服务道德规范;
(2)服务语言规范;(3)服务态度规范;(4)服务仪表规范;(5)服务技能规范;(6)服务质量规范;(7)服务效率规范;(8)服务纪律规范;(9)服务环境规范;(10)服务管理规范。
员工应严格执行“十不准”的内容有哪些?
一、不准内讧,闹不团结;二、不准弄虚作假,阳奉阴违;三、不准参与赌博、嫖娼、吸毒等违法犯罪活动;四、不准个人经商办企业或伙同他人经商办企业;五、不准从事或者授意、指使、纵容、包庇其他人员从事违规、违纪、违法经营活动;六、不准为亲属、朋友等关系人违规办理贷款、投资、担保、融资、结算、提现等金融业务;七、不准接受关系户安排的宴请、高档娱乐、消费旅游或收受贵重礼品、有价证券和现金;八、不准利用职权介绍亲友承接本单位的工程项目、推销产品;九、不准利用职权在内部公务活动中收受下属单位和个人的钱物;十、不准工作日中用餐饮酒(正常工作接待除外)。
XX市商业银行XX支行
柜台人员一日行为规范
一、总体要求
树立商业银行团队形象,诚实、正直、友善、热情地对待每一位客户,如同对待自己的亲人,尽自己的全力为客户提供准确、快捷的服务。
真诚的对待支行的每一位员工,如同对待自己的兄弟姐妹,团结友爱、互相帮助,创新思维,尽自己最大的力量促进支行的整体发展。
二、班前准备
1、早7:
20分开始早餐、检点衣容。
要求做到统一着工装、黑色皮鞋。
工装必须保持干净平整、无皱折。
男员工领带要端正,西装要保持干净直挺,头发应保持整洁,发型要大方得体;女员工必须略饰淡妆,对眉、眼、唇要做合体的修饰,不能过于浓重。
皮鞋要洁净光亮,所有柜员要在统一规定位置佩带工号牌。
2、7:
50分开始参加晨训。
认真领会晨训内容,并在工作中彻底落实。
3、上岗前应先检查现金及凭证是否备足,如不足使用应及时领用。
将业务印章换好日期,员工要把自己办公桌上用品检查一遍,准备好个人名章、印台、计算器、笔、单据、扎钞条、橡皮筋等用品,从右向左摆放整齐(箱),库箱放左边。
4、接库(按总部时间)。
有尾箱的柜员,必须提前做好接库准备,每个柜员接到库箱要检点自己的库箱,确保完好无损,接库柜员要清点支行的所有库箱是否全部接回。
5、在营业室内,所有柜员必须保持精神饱满的状态。
站要挺拔,坐要端正,走要稳健。
不得躺靠在椅背,转圈圈,翘腿,不得斜靠桌、柜、墙站立,不得爬在桌子上。
在营业室内要保持安静,不得大声喧哗,不得看闲书,看报,吃零食,没业务时不准离开自己办公桌椅,主动看书学习。
三、接待客户
1、视客户走近柜台应主动打招呼,面带微笑地说:
“您好,请问您办理什么业务?
”,语气要亲切,语速、语音要适中,问清所办业务种类后,应立即快速办理,并委婉告诉客户“请稍等”。
也可向客户推荐在等候椅等候,或坐在台椅上等候。
2、若客户所办业务需其他柜员处理,应礼貌地说:
“请您到*号柜台办理此项业务”,并配合手势予以引导。
禁止说:
“我这儿不能办”等生硬的话语。
3、当同时有几位客户到柜台办理业务时,要做到接待距离最近的客户,并向第二位客户打招呼,同时引导客户:
“为了您和他人的资金安全,请在一米线外排队等候。
”禁止说:
“排好队等着”等生硬的话语。
如其他柜台客户不多,也可引导客户在其他柜台办理,并向其他员工打招呼,帮助接待客户。
禁止说:
“你去*号柜台等会儿”等话语。
4、对于客户提出的咨询问题,如解释不清或解释有难度时,要及时请大堂经理给客户满意的解释。
禁止说:
“我不知道,你去问问别人”等话语。
5、当客户办理完业务,准备离开时,要有礼貌地说:
“请您慢走,再见!
”
四、接打电话
1、柜台里电话铃声响起3声内,必须接听电话。
主动自报单位:
“您好,XX支行”。
如需他人接听,应说:
“请您稍候,我帮您去叫”。
如所找人员不在,应说:
“对不起,**有**事现在不在,如方便的话,我可以代为转告”。
接听完电话后要说“再见”,待对方放下电话后再压电话。
禁止拿起电话毫不客气的说“找谁”、“不在”、“等着”等禁语。
2、当所接电话为客户查账时,必须确认对方的身份。
要从维护客户自身资金安全的角度解释,禁止随意为客户进行电话查账。
3、打电话时要主动说:
“您好,我是XX支行***,麻烦您找一下***,谢谢!
”,简明扼要说明要处理的事务,提高电话办事的效率。
五、账务处理
1、现金收款业务。
应先清点现金无误后,选择相对应的交易进行账务处理,打印凭证及存单(折),认真核对凭证打印的内容,无误后将单(折)等交给客户。
禁止先办理入帐,后清点现金。
2、现金付款业务。
应先选择相应的交易进行账务处理,打印凭证及存单(折),后将现金配足,核对凭证打印的内容,无误后将现金、单(折)等交给客户,同时问清客户的提款金额并提醒客户:
“请您复点现金,并保管好您的现金及单折。
”现金大额付款必须经双人复核后方可对外支付。
3、办理转账业务时,应先认真审查凭证各要素,验印无误后按资金的不同去向分别进行账务处理。
4、所有业务在进行账务处理时,必须做到准确、快捷,尽量缩短客户的等候时间。
如操作过程中,出现机器故障或系统连接问题时,要向客户耐心解释,求得谅解。
禁止说“机器坏了,不能办”、“急什么,等着吧”、“告诉你了,怎么还问”等忌语。
★5、公检法等有权查询、冻结、扣划部门来行要求办理上述业务时,临柜人员要及时通知营业部经理或运营经理,要认真查看执行人员的工作证和执法证,对方双人前来办理方可接待受理。
一方面要积极协助公务的执行,一方面要维护客户资金安全。
★6、总部、上级领导来行检查工作,进入营业厅时,必须要求出示证件及介绍信,并有支行领导陪同。
不得因认识或为本行人员即可随便进出营业厅。
如对现金、重空作检查时,必须出示总部出具的现金、重空检查介绍信。
对待检查要分清热情接待和工作原则的界限。
如检查人员要求违反本行操作规范去办理业务,要坚决制止,并拒绝执行。
当检查人员询问有关业务情况时,如不清楚不可随意解答。
7、当客户向他行转移资金时,同样要热情地接待。
一方面通知主管行领导及营业部经理或运营经理,另一方面可委婉询问资金转移的原因,并真诚希望客户给我们留下宝贵意见。
不可在语言、动作上表现不满。
禁止说:
“不能走钱,找我们领导去”。
8、在办理业务期间,因客户不知有关制度规定而对业务处理产生了不满情绪时,要耐心向