融资案例分析.docx

融资案例分析.docx

《融资案例分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《融资案例分析.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

融资案例分析

融资案例分析

【篇一：

融资案例分析】

众筹在国内还是初期阶段，各种众筹融资的很多，但成功运做的项目却是凤毛麟角。

接下来分享国内众筹的五个经典案例，欢迎大家阅读与了解。

案例一：

美微创投-凭证式众筹

朱江决定，但是拿不到风投。

2012年10月5日，淘宝出现了一家店铺，名为美微会员卡在线直营店。

淘宝店店主是美微传媒的创始人朱江，原来在多家互联网公司担任高管。

消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡，但这不是简单的会员卡，购买者除了能够享有订阅电子杂志的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。

朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上架公司股权，4天之后，网友凑了80万。

美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议，很多人认为有非法集资嫌疑，果然还未等交易全部完成，美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭，阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。

而证监会也约谈了朱江，最后宣布该融资行为不合规，美微传媒不得不像所有购买凭证的投资者全额退款。

按照证券法，向不特定对象发行证券，或者向特定对象发行证券累计超过200人的，都属于公开发行，都需要经过证券监管部门的核准才可。

后来，美微传媒创始人朱江复述了这一情节，透露了比叫停两个字丰富得多的：

我的微博上有许多粉丝一直在关注着这事，当我说拿不到投资，创业启动不了的时候，很多粉丝说，要不我们凑个钱给你吧，让你来做。

我想，行啊，这也是个路子，我当时已经没有钱了。

这让我认识到社交媒体力量的可怕，之后我就开始真正地思考这件事情了：

该怎么策划，把融资这件事情当做一个产品来做。

于是，朱江在2013年2月开始在淘宝店上众筹。

大概一周时间，我们吸引了1000多个股东，其实真正的数字是3000多位，之后我们退掉了2000多个，一共是3000多位投资者打来387万，

目前公司一共有1194个投资者。

钱拿到之后，在上海开了一个年度规划会。

我的助手接到一个电话：

你好，我是证监会的，我想找你们的朱江。

刚开始我很坦然，心想为什么证监会会出来管?

去证监会的时候，一路上心情很轻松，但在证监会的门口，我突然心情沉重起来了，应该是门口的石狮子震慑住了我（门前俩石狮子的钱没白花），四个月时间里，我们和证监会一共开了九次会（显然延续到了媒体说的叫停之后）

我的律师在北京很有名，通过代持协议达成了这么多投资人的方案。

这样协议没有样板，都是一行行给我打好的，律师告诉我，他做的这个代持协议，主要是针对工商、税务和公安做的，没想到是证监会来管我，这是最为开放的一个部门，我的运气很好。

第一次会议上我就诚恳地认错，反省自己法律意识淡薄，证监会的领导说我一点都不淡薄，整个法律文件写得相当专业，不是法律意识淡薄的人写的。

接下来的八次会议讨论的事情，就是之前的那张代持协议是有效协议还是无效协议，证监会联合多家部门，给我们公司的帐都翻了一遍，

证监会干的让我觉得最了不起的一件事情，是给1194个投资人都打过电话。

一半的投资人接到电话就直接挂了，都以为是骗子，在群里说，今天遇到骗子打电话来说是证监会，要来了解美微传媒，我告诉他们的确是证监会在调查。

据朱江描述，证监会重点问了所有投资人两个问题：

第一朱江有没有承诺你保本?

第二，有没有承诺每年的固定收益率?

案例二：

3w咖啡-会籍式众筹

互联网分析师许单单这两年风光无限，从分析师转型成为知名创投平台3w咖啡的创始人。

3w咖啡采用的就是众筹模式，向社会公众进行资金募集，每个人10股，每股6000元，相当于一个人6万。

那时正是玩微博最火热的时候，很快3w咖啡汇集了一大帮知名投资人、创业者、企业高级管理人员，其中包括沈南鹏、徐小平、曾李青等数百位知名人士，股东阵容堪称华丽，3w咖啡引爆了中国众筹式创业咖啡在2012年的流行。

几乎每个城市都出现了众筹式的3w咖啡。

3w很快以创业咖啡为契机，将品牌衍生到了创业孵化器等领域。

3w的游戏规则很简单，不是所有人都可以成为3w的股东，也就是说不是你有6万就可以参与投资的，股东必须符合一定的条件。

3w强调的是互联网创业和投资圈的顶级圈子。

而没有人是会为了6万未来可以带来的分红来投资的，更多是3w给股东的价值回报在于圈子和人脉价值。

试想如果投资人在3w中找到了一个好项目，那么多少个6万就赚回来了。

同样，创业者花6万就可以认识大批同样优秀的创业者和投资人，既有人脉价值，也有学习价值。

很多顶级企业家和投资人的智慧不是区区6万可以买的。

其实会籍式众筹股权俱乐部在英国的m1ntclub也表现的淋漓精致。

m1nt在英国有很多明星股东会员，并且设立了诸多门槛，曾经拒绝过著名球星贝克汉姆，理由是当初小贝在皇马踢球，常驻西班牙，不常驻英国，因此不符合条件。

后来m1nt在上海开办了俱乐部，也吸引了500个上海地区的富豪股东，主要以老外圈为主。

案例三：

大家投自众筹--天使式众筹

2012年12月10号，李群林把他的众筹网站大家投（最初叫众帮天使网）搬上了线。

在这之后，直到今天10个月内，他做了5件大事儿给大家投众筹了一笔天使投资、推出领头人+跟投人的机制、推出先成立有限合伙企业再入股项目公司的投资人持股制度、推出资金托管产品投付宝，大家投有了第一个自己之外的成功案例。

李群林之前是做技术和产品的，2012年想创业，可钱不够，想找投资却不认识天使投资人。

环顾一圈，中国创业这么热，像他这样没有渠道推广自己的想法，苦于找投资人的创业者比比皆是。

同时，除了那些能几十万上百万投资的天使投资人之外，中国还有大把有点存款、闲钱的人。

而且，目前中国的天使投资人还太少，远不能满足创业者的需求。

李群林想到做一个众筹网站，把创业者的商业想法展示出来，把投资人汇聚起来，让他们更有效率地选择。

【篇二：

融资案例分析】

六、案例分析（李宁）供应链融资在一定意义上说也是内部融资，只不过这种融资存在于供应链上的核心企业及其上下游企业之间。

因为供应链融资的这种特性，使得这种融资方式得到了更多的关注，并且在国内外很多企业中得以实践，为企业融资不断创新形式和手段提供了参考。

李宁公司是专业的运动品牌生产商，公司多年持续改进的经营策略和不断创新的发展模式使李宁品牌成为国内自有第一体育品牌，并向国际知名体育品牌的目标迈进。

李宁公司正是凭借自身的优势成为供应链中的核心企业，形成了上下游企业共同服务于李宁公司发展的格局，这样一来，供应链中上下游企业的生存状态对李宁公司发展的巨大影响开始显现。

供应链上除了核心企业之外的上下游配套企业绝大多数是中小企业，碍于企业规模和资信水平，这些企业很难直接获得资本市场上的资金融通，从而影响企业的业务发展、规模扩大、技术创新、管理革新、产品升级和服务提升，进而对核心企业的发展产生巨大的影响，甚至成为核心企业发展壮大的瓶颈。

为了实现企业发展的既定目标，李宁公司不仅要关注自身的发展状况，对上下游企业的关注并协同其保持健康的运行状态也成为必须。

其中，对上下游企业的生存发展予以资金支持尤为重要，这就促使李宁公司联合渣打银行对供应链中的上下游企业提供融资服务。

供应链融资不同于信用融资和专业化协作融资。

信用融资是在经济活动或者生产经营活动中，利用企业自身的信用，通过赊购或者赊销的形式进行采购、生成、销售等生产经营活动，而专业化协作融资是在一个供应链上利用上下游企业间的互补性和互动性，相互之间进行不存在现金流动的融资模式。

进行专业化协作融资的企业较之依靠信用融资的企业之间联系更为紧密，是处于同一供应链中的企业，而供应链融资较之专业化协作融资更进一步，是依托供应链中核心企业的整体实力和资信水平，以及核心企业同上下游企业之间业务往来、协同合作的水平为上下游企业开展融资服务。

银行只关心核心企业的资信水平，甚至于能够放宽核心企业的资信审查，只是严格监控供应链协同生产的进程。

运用现代化的信息技术手段，银行能够掌控原材料采购、生产，产品加工，产成品仓储、发运、销售、结算和回款全部的过程，银行能够通过每一个环节的电子指令进行融资安排、本息回收和风险控制，既缩短了融资运作的过程，保证了上下游企业充足的资金需求，使整条供应链的运营效率得以提升，也降低了资本融通的成本使得核心企业和配套企业各得所需，同时有效控制了银行的信贷风险，提升了风险管理和控制水平。

当然，只有企业之间以及企业与银行之间信息化水平的提高和协同化程度的加深，供应链融资才会大放异彩，为企业融资带来全新的生机与活力。

七、案例分析（万科）地产行业是一个资金需求密集的行业，同时具有极高的政策关联性，这一点在中国表现得尤为突出。

对于国内的地产企业来说，不单行业相关政策和经济调控手段对地产企业有着极大的影响，资金更是地产企业生死的关键所在。

因此，拓宽企业融资渠道，同投资者建立良好的合作关系，保障企业充足的资金使用量，是地产企业资本运作最为重要的目标。

万科作为地产行业的执牛耳者，中国大陆地产企业无出其右。

即便如此，万科也同样受困于地产行业发展对资金的巨大需求，因而不断在尝试拓宽企业的融资渠道。

尽管股权融资和债权融资等融资渠道为万科集团近年来的强势发展和扩张提供了源源不断的资金流，甚至于可以毫不夸张地说，国内现有的融资渠道短期之内不会制约万科在中国大陆产业的强劲发展势头，完全能够满足万科发展的资金需求。

但是万科对不断扩大融资渠道依旧情有独钟，其与hyporealestatebankinternational签订的为开发中山项目进行融资的协议可以看做中国大陆地产企业探索新的融资模式的试水。

为了开发中山项目，万科引进了hi作为合作方，hi为该项目的运作设立了bestgaininvestment公司，并向公司注入3500万美元，该公司股权由万科和hi共同持有，万科持股比例为35%，hi为65%。

作为交换，万科向新设立的bestgaininvestment公司授让中山项目80%的股权，剩下20%股权由万科持有。

这样，实际万科对该项目的资金投入为零，但共计持有该项目48%的股权，而hi以3500万美元换得的是该项目52%的股权。

换句话说，万科以其品牌、商誉、行业经验和管理能力获得了整个项目近一半的股权，这在中国企业同国外资本合作的进程中可以用史无前例来表述。

这一方面得益于万科在行业经验上的积累、在运营管理上的优势、在品牌形象上的塑造和传播，同样也得益于万科对公司发展战略的清晰定位、对公司治理机制的有效设立以及对资本市场的熟悉和参与。

而事实上，根据双方的合同约定，在项目回款之后，万科将以libor再加几个百分点的利息进行股权赎回。

从这个层面分析，这笔融资无异于一笔商业贷款。

而经过这种安排，万科在这个项目上的融资成本相较于国内的银行借款名义利率还要低，不能不说这是一个成功的境外融资案例，也是中国大陆地产企业探索新融资模式的一种尝试。

由于商业贷款属于资本项目，直接的境外信贷显然有违目前的外汇管制，因而这种“曲线融资”以fdi之名，行商业贷款之实。

这个融资安排，相当巧妙地满足了相关的管制要求。

同时，这也为双方各取所需提供了便利，万科将借此进行一次有益的尝试，打开国际融资的通道并积累更多的资本运作的国际经验；hi也能借由这次合作成功进入中国的地产行业，并为随之在中国地产行业中的发展和扩张积蓄能量、积累经验，为试图长期参与中国大陆地产行业的利润分配奠定基础。

基于地产行业的自身特征，其融资更近于项目融资，因此可以尝试股权、债权以外的融资方式，包括离岸项目融资、基础设施收费项目融资，以及bot、bto等不同的方式。

当然，中国企业也可以借由自身的能力和优势以及国内巨大的市场，学习迪士尼只投入商誉、品牌、运营管理经验进行项目融资的模式同国际资本合作，获得更为广阔的融资渠道。

这将为国内企业不仅仅是地产企业发展成为更具国际化视野、更有国际化经验和实力的公司，提供更多的融资选择和借鉴！

五、动产抵押融资案例.案例一：

库存钢板动产抵押融资2010月11日，启东市沿江船舶工业带的一船舶加工企业内，吊车往来，焊花四溅，一派红火景象。

该企业刚刚通过库存钢板动产抵押，得到近千万元的贷款。

2009年，启东市工商部门共办理动产抵押变更78件，新增动产抵押登记49件，帮助企业融资金额接近6亿元，抵押物价值超过14亿元。

动产抵押已成为启东市企业融资方式新宠。

据了解，相比有限的厂房、土地等固定资产，很多中小企业更青睐于拿动产去抵押贷款融资。

《物权法》扩大了可以用作担保的动产范围，比如企业现有及将有的生产设备、原材料、半成品和产品、应收账款等都可以用来做担保。

特别是应收账款可以用做担保，为企业向银行贷款增加了筹码。

为方便企业办理动产抵押，启东市工商部门将办理动产抵押登记的各项须知公示，主动与企业联系，告之注意事项，并对重大项目开通绿色通道，实施全天候服务，做到了受理快、审查快、核准快、发证快。

案例二：

城市基本建设动产抵押融资动产抵押融资在城市基本建设领域发挥了重要作用。

以重庆市为例，2010年上半年，重庆轨道交通（集团）有限公司利用动产抵押向工商银行融资13元，重庆建工集团利用动产抵押向渣打银行融资亿元。

这些项目的融资加快了城市基础设施建设，促进了重庆经济社会又好又快发展。

案例三：

租金证明动产贷款百荣世贸商城是目前北京规模最大的现代化商品批发及物流中心，并被确定为北京市重点商业建设项目。

商城现有经营商户近10000家，经营范围包括各类服装、小商品、高档箱包、皮具、鞋类、小百货等，已经成为华北最大的服装、小商品批发中心。

民生银行给予百荣世贸商城的商户批量授信额度5000万元，由北京百荣易成担保有限公司提供全程连带责任保证，商户单笔授信额度不超过100万元，授信期最长2年，单笔贷款期限最长1年，要求客户需在商城经营2年以上。

梁先生是百荣世贸商城的商户，因扩大门店需要资金周转，而梁先生又无任何房产能够提供抵押，而且也不愿意拿名下存款质押在银行，仅能提供与商城签年租约以及3个月租金交付证明。

他在其他各家银行贷款均碰壁，后来他到民生银行办理“商贷通”贷款，民生银行经过审批，给予借款人30万元、期个月贷款利息总计8019元，且借款人可随时提前还款，不收任何违约金和手续费，不限制还款次数。

六、案例分析不动产的抵押融资方式在资本市场上的应用由来已久，但由于法律和相关行政法规的滞后，中国的动产抵押融资一直徘徊不前，直到近年来才逐步破冰，动产抵押贷款在解决中小企业融资难的问题上开始显现其独特的优势。

动产抵押的最大特点在于抵押人可以在继续保留对其动产占有的情形下，将该动产用于担保。

在动产抵押中，一方面，抵押人以该动产的交换价值做担保，因此可以取得信用、获得融资；另一方面，所有人仍可以继续占有、使用该动产，从而能够充分发挥标的物的使用价值。

2007年中国《物权法》的颁布实施，进一步促进了动产抵押融资的发展，其促进作用主要体现在对可抵押物范围的界定上，根据《物权法》第180定，可以抵押的动产包括：

生产设备、原材料、半成品、产品；正在建造的船舶、航空器；交通运输工具；法律、行政法规未禁止抵押的其他财产。

同时，根据第184条的规定，不得抵押的动产包括：

学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施；所有权、使用权不明或者有争议的财产；依法被查封、扣押、监管的财产；法律、行政法规规定不得抵押的其他财产。

《物权法》使用了两个“其他”这种概括性的规定，表明《物权法》实际上没有限制可抵押的动产的范围。

这就大大增强了企业尤其是中小企业利用动产抵押贷款获得融资的便利性。

案例中的船舶加工企业用库存钢板进行抵押，重庆轨道交通集团利用建设动产进行抵押，而个体业主甚至能用租金证明进行抵押贷款，这些都是对可抵押动产的丰富，使得现实当中企业和个人能够更多地利用自身所占有的动产进行临时性的融资，缓解资金周转的压力。

中国之所以在动产抵押方面称迟迟得不到快速的发展，就是因为对可抵押物的界定不清导致的高风险性阻碍了动产抵押的发展。

然而，对抵押物不加限制也是不现实的，如果一枚戒指、一套红木家具这样的动产都可以设定抵押，那就会加大交易的风险。

即使某一具体的动产已经办理了抵押权登记，但人们从外观上无法看出来，而要求人们在日常的动产交易中都查阅登记簿是非常不现实的，并且大多数的动产由于价值低微，根本就不适宜用来作为抵押权的标的。

因此，应当从价值方面和现实需要方面来限制可抵押的动产的范围。

首先，该财产应当具备相当的交换价值，适合作为债的担保，而且是很优良的担保物。

一般的价值较小的动产，根本无法起到担保的作用，设立抵押也就没有必要，只会徒增交易的成本。

其次，该财产应该具有相当的使用价值。

就动产而言，如果当事人之间决定采用抵押而不是质押的方式，也应该是出于这样的考虑，最大限度地利用抵押物的交换价值，达成当事人间的双赢局面。

动产抵押必须是出于对物的利用这个目的，否则就有可能成为人们用来恶意串通损害他人利益的工具。

因此，立法限制抵押物的范围时，应当考虑该物是否具有相当的使用价值。

鉴于中国在动产抵押方面经验不足，相关法律法规和制度建设并不完善，因此，企业在考虑利用动产抵押的方式进行贷款融资时，一定要事先了解清楚现行的动产抵押规章制度，以及相关法律程序，最大限度地降低法律风险。

同时，在动产的选择上要能够充分利用动产抵押的特性提高财产的利用效率，发掘自有财产的价值，而在与行政部门和银行等金融机构打交道的过程中要对申办流程和相关规定清楚明确，既保证动产抵押融资的成功，又能维护好自身的权益。

四、无形资产质押贷款案例2006年10月，北京市科委在国内首开先河，联合交通银行北京分行面向中小企业推出“展业通——知识产权质押贷款”，通过将中小企业所拥有的、合法有效的知识产权变现，破解中小企业融资难题。

截至2008业成功申请到知识产权质押贷款，金额共计亿元，这些资金助企业破解融资难题一臂之力。

（一）知识产权“闲置”惊人从中小企业发展来看，在研发和中试阶段依靠自有资金和企业自身积累尚可缓解资金压力，但进入规模化发展阶段，则面临着巨大的资金缺口，这时外源性资金较少介入，众多中小企业由于资金不足无法扩大生产，眼看着市场机会从身边溜走而束手无策。

据交通银行北京分行统计，北京市科技型中小企业存在着5000亿元的资金缺口，而目前落实到位的资金不到1000亿元，每家企业平均仅获30万元，远远低于企业发展资金的需求。

从有效需求来看，占全国企业99％以上的中小企业获得的贷款资源还不超过20％。

究其原因，科技型中小企业由于规模小、风险大，没有足够的资产进行抵押，银行传统的信贷模式无法适应中小企业高风险性特征，造成了信贷工作落实难。

虽然国家设立了扶持和鼓励中小企业发展项目、促进科技成果转化基金，但僧多粥少，难以满足广大科技型中小企业对资金的需求。

此外，中国风险投资、创业基金和担保等行业发展尚不完善，也使科技型中小企业融资渠道狭窄。

为解决中小企业融资难的突出问题，《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）》及其配套政策都明确规定，鼓励金融机构改善和加强对高新技术企业，特别是对科技型中小企业的金融服务，支持企业自主创新。

然而，科技型中小企业往往“轻资产”，甚至无资产，传统抵、质押物的匮乏已严重制约着企业的正常融资需求。

尤其是随着中小企业规模和数量的不断扩大，企业融资难问题也日益凸现和严峻起来。

这从客观上要求商业银行要因势利导，改善旧有业务模式，探索新的业务领域。

交通银行北京分行零售信贷管理部总经理张鑫介绍说，截至2006日，国家知识产权局授权的专利共有163万件，但是在知识产权局进行专利权质押登记的合同只有295个，涉及专利682项，质押总额近50亿元人民币。

在这种背景下，北京市科委和交通银行北京分行瞄准中小企业贷款难这一症结所在，着力盘活知识产权无形资产，为广大优质科技型中小企业打通了便利的融资渠道。

（二）转化盘活无形资产开展知识产权质押贷款，最大的突破是知识产权可以作为质押物。

专利权可以用于质押，无疑开辟了一个新的贷款途径。

按照目前规定，发明专利、实用新型专利、商标等知识产权可用于质押贷款。

在现阶段，争取银行贷款仍是高新技术企业的主要选择，而中小企业在申请银行贷款时往往面临抵押物不足的问题。

这是因为与传统型企业不同，科技型中小企业大多没有不动产可以抵押，他们所拥有的大多是无形资产，是知识产权。

虽然中国1995年颁布和实施的《担保法》第一次规定了权利质押（包括知识产权质押），但由于条件尚不成熟，银行顾虑重重，在具体操作过程中有很大的难度。

此次政策打破了以往无形资产不能质押担保贷款的“坚冰”，为破解中小企业融资难题和为盘活知识产权无形资产提供了借鉴。

此外，知识产权质押贷款是一种完全符合市场规律的商业模式。

由于科技型中小企业风险大，缺乏不动产抵押担保，不确定因素较多，这对知识产权质押贷款的设计提出了更高的要求。

张鑫表示，考虑到中小企业用款的“急、频、小”的特点，交通银行特别针对中小企业贷款实行了“个人签批制”，免除了贷审会集体审议环节，大大提高了审批效率。

一般情况下，客户自申贷资料提交齐备后周左右即可获得贷款。

目前，交行的知识产权质押贷款期限一般1年，最长3年；最高贷款金额根据企业规模确定，最高不超过人民币3000万元。

（三）四方联手控制风险由于知识产权的无形特点，知识产权质押贷款目前主要存在法律、估值和处置三大类风险，涉及知识产权权属认定、侵权风险、替代技术风险、价值稳定性、变现能力等许多法律和技术问题。

如无形资产价值的评估问题，现阶段还存在较多的不确定性，导致无形资产的评估价值往往与实际价值偏离较大；再如无形资产质押出现坏账时的变现问题，目前中国无形资产的交易市场还不够健全，变现较为困难。

为此，北京市科委与交通银行共同打造了一种新的业务模式，即由知识产权评估机构进行价值评估，律师事务所进行法律评估，引入担保公司在必要时过渡性转让不良债权，银行与合作机构四方共同打造业务操作与风险控制平台，向中小企业发放知识产权质押贷款。

在受理企业贷款申请时，知识产权的变现能力对于银行判断还款来源的可靠性和贷款的风险度至关重要。

银行要指定专业评估机构对无形资产进行价值评估，知识产权的市场获利能力、价值稳定性、变现能力等是影响评估价值的重要因素。

据连城资产评估有限公司总经理刘伍堂介绍，知识产权评估过程中需具体考虑专利的可转移性（即别人是否可以使用这项专利）、是否有其他专利对这项专利构成影响、专利的获利能力和收益风险、专利年限等，商标则需考虑注册范围、同行业知名度、在消费者中的影响度等因素，最大限度地降低知识产权质押贷款的估值风险。

另一方面，过渡性担保公司的引入，在一定程度上解决了贷款银行在知识产权质押贷款出现违约时的处置风险。

（四）拓宽贷款渠道交通银行北京分行2010年扩大了知识产权质押贷款试点范围，将试点支行从去年的4家增至8家，并于2010月成立了北京地区首家独立核算、单独考核的中小企业金融服务专业支行，对外称为“中小企业金融服务中心”，为中小企业提供信贷、财务顾问、个人金融、结算等一揽子服务。

知识产权质押贷款业务蓬勃发展的背后是良好的社会效益和经济效益。

从2006年10月31日发放的第一笔知识产权质押贷款至今，知识产权质押贷款已在广大中小企业客户群体中形成了较高的品牌知名度和美誉度。

截至2008月20日，交通银行北京分行已累计向31家企业发放了37笔知识产权质押贷款，共计亿元。

其中专利质押贷款5745万元，商标质押贷款亿元。

信贷投向涉及生物医药、新型材料、电子科