皮带工作总结.docx
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皮带工作总结
皮带工作总结
工作总结
光阴荏苒,2016年很快过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的作为,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢选煤厂给了我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,从而提升了自身的素质与才能,回首过往,历历在目,领导对我的关爱,同时对我的支持,使我懂得了很多,令我明白了很多,也是有了你们的协助,才能使我在工作中更加得心应手,顺利完成自己的本职工作,在此我向关爱我的领导及支持我的同事表示最衷心的感谢。
下面就2016年工作总结如下:
一、加强业务理论知识学习,提高自身综合素质
自进入选煤厂参加工作以来,本人便尽心尽职,把皮带的安全正常运行放在了首位,坚持以看护、检修、保养为基线,以清扫卫生为手段,杜绝皮带跑偏和划撕皮带为重点,自觉加强皮带专业理论知识学习,努力提高自身理论知识和业务素质水平。
在实际工作中,认真学习班前会议精神,坚持以班组会议精神为指导,为进一步延长皮带的使用寿命,我主要做了以下几方面的工作:
1、学习皮带工理论知识,重点学习事故案例及机头机尾的结构管理;在学习方法上,抓住重点,并结合实际,在自己清扫卫生时查找防止皮带跑偏存在哪些不足之处,有针对性的进行学习,不断提高自己的工作能力;2、认真学习操作知识,结合自己实际操作特点,利用业余时间,选择性的开展学习,学
习了《皮带工安全操作规程》、《岗位职责》、《岗位安全管理制度》、《皮带安全操作主要事项》,通过学习,进一步增强了自身的理论知识和对业务能力认知以及安全意识。
二、努力工作,按时完成工作任务
一年来,我始终严格要求自己,兢兢业业,坚持以在我身边无事故为目的,在自己平凡而普通的岗位上,做好本职工作,总结工作经验,吸取教训,弥补不足。
在日常工作中,我爱岗敬业、勤奋努力,工作中发现问题及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。
对领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,合理的安排时间、按时、按质、按量完成任务。
在其它各方面也均取得了好的成绩,并得到了领导和同事的认可和肯定。
总的来说,一年来,本人严格要求自己,较好地履行了自己的职责,取得了一定的进步,也得到了领导和同事地认可和肯定,但也发现了自己的一些缺点。
在以后的工作中,我一定会扬长避短、改进缺点,加强学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新的一年,为选煤厂美好的未来贡献自己的一点微薄之力。
总结人:
XXX
2016年12月30日
二
零
一
二
年
8
月
份
工
作
总
结
单位:
皮带队时间:
8月22
日
皮带队8月份工作总结
回顾8月份的工作,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。
艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。
为解析8月份工作情况,改变工作中存在不足,为将管理向精细化、合理化、科学化管理迈进,总结如下:
一、队伍的素质教育和队伍的调整
1、职工思想教育:
认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习,加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫,提境界、强业务、保安全。
职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。
2、系统性的专业知识学习:
结合矿职教办制定的培训内容,根据区队自身的实际情况编制的《皮带队2016年—2016年培训教案》中2016年第三季度培训内容《皮带机异常噪音的判断及处理方法》对职工进行专业知识的传授。
3、本月度根据第二季度职工的表现对部分职工进行了岗位的调动。
对于愿意学习、不怕辛苦、对工作兢兢业业的岗位工,
调动到有技术含量相对本队工资较高的检修班。
对于学习有消极思想,没有大局意识,不能胜任技术岗位的职工进行思想教育后暂时调离技术岗位。
皮带队的愿景是,人人都是检修工、人人都是防爆员,虽然这愿望和现实现在存在一定的差距,但是我们皮带队已经着手学习和教育在这种良好氛围的影响下,大部分职工都有了不停程度的提高。
二、工作完成情况
1、更换老化三联辊94套
2、21100机巷缩机尾9次。
3、主井二级更换液压站软起油一次。
4、维修滤煤器11次
5、校正21100皮带架子40米
6、主井一二、级断带抓捕器注油
7、皮带线各滚筒注油一次。
8、回收21100机尾H架
9、清理21100机巷积煤500米。
三、材料材料管理和煤的分装分运
1、材料管理:
现今进入煤炭行业的低谷期,公司和矿井进入了一个困难时期,为了节省成本,响应集团公司的十大理念之:
“剩下一分钱就增一份利”区队定制了《皮带队材料管理办法》和《皮带队材
料考核奖惩办法》对班组的材料使用情况进行精细化管理。
针对三连辊、直辊等皮带队的消耗品区队定时回收和修理、改造进行重复使用。
结合矿井下发的《材料现场管理信息日报》对于浪费材料的个人和班组进行100—300元不等的罚款。
本月度基本杜绝了材料的浪费。
2、煤的分装分运:
严格要求区队职工按照《皮带队严禁矸石上皮带措施》和矿井规定的分装分运。
告诫职工现在是我们矿井在打一场艰难的翻身仗,能依靠的只有质量。
为了企业的发展和个人的利益。
要求每位职工一定要将煤质放在第一位。
现在皮带队岗位职工都能按要求做到煤的分装纷纭。
四、稳定队伍、增加职工对企业的信心
利用周一、周五例会和班前会不定时的对职工传达矿井现在的发展情况和煤炭形式的发展趋势。
用实际性的情况给职工人人服下一颗“定心丸”。
树立职工的“矿兴我荣、矿衰我耻”的思想。
五、坚持不懈反“三违”,在抓好职工安全培训学习同时,我们皮带队把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,队部给各班班长下达了抓的“三违”指标任务。
严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率。
展望未来,任重道远,我们皮带队在3月份的工作中,虽然没有出现大的问题,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们皮带队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。
接下来,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。
提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。
为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献
皮带队队长述职报告
各位领导、职工同志们好:
我叫XXX,现任新集一矿皮带队队长。
现在我就一年来学习工作情况向大家汇报一下。
一年来,本人在矿领导的正确领导下,在全队干群的帮助下,认真履行皮带队队长的岗位职责,紧紧围绕矿党政下达的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子,带队伍,严管理,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力的促进了全队各项工作的稳步发展,较好地完成了矿下大的各项经营指标。
通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习,不断提高理论水平和业务素质,在这一年中,我按照矿党委学习安排,认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想。
通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我深刻认识到要适应现代企业制度和实施大集团,大发展的发展要求,必须不间断的加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成一个政治过硬,业务熟练,作风优良的管理者。
二、有较强的事业心和责任感。
皮带队下辖8条皮带,担负全矿原煤运输和大部分的矸石运输任务。
因为我矿是一个生产中的老矿井,机电设备严重老化,检修任务日趋繁重,同时,随着工作面越来越远,使得我们不得不将皮带越延越长。
2016年,全队干部职工团结一心,主要从以下几个方面开展工作:
1、以矿“制度月”学习为契机,加强事故案例学习,规范管理。
将“”胡志强工伤事故做成牌班悬挂在队部会议室,让大家深思事故的恶劣影响,牢记教训规范操作。
通过学习,增强了检修人员的责任心和设备的检修质量。
2、强化设备预防性检修促进安全生产。
本着设备安全运行是矿井持续生产不受影响的前提,皮带队今年以来,在日常工作中注重强化预防性检修,有效地将各类安全隐患消灭在萌芽状态,创造了连续数月机电事故为零的历史记录。
全队全年共排查出各类隐患866项,其中对混合井磨损严重的1#--10#带面1860米进行了更换,更换纵梁182组,H架126件,托辊1000余只;对西三系统和南东翼系统老化普通胶带更换了900米;更换强力皮带滚筒3个;重新包胶2个;同时,将三石门强力皮带向后延伸520米;并对部分磨损严重的给煤机,溜煤器及时烧焊加固,为矿井顺利完成原煤生产任务奠定了坚实的基础。
3、注重科技创新,全对积极践行矿及公司要求的“推行自动化,加强科技创新”的精神,队井下4部强力皮带进行自动化创新改造,成为公司第一个实现设备地面自动化远控操作的成功典范。
同时,发挥技术先导作用,对南东翼一部、西三上运、-580平巷皮带的机尾进行了重新改造。
4、深化职工培训,提高全员综合素质。
全队以公司“安全规程学习年”为契机,创新培训方式,强化职工培训工作,创造了全队全年培训工作合格率为100%的优异成绩。
通过培训,提高了
全队职工的综合素质,增强了职工安全操作技能。
5、加强精细化管理,推进质量标准化工作。
一年来,全队本着将“难点变重点、重点变亮点、标准上水平”的工作理念,在公司全年质量标准化达标检查中均取得了优异的成绩,得到了公司以及矿领导的高度肯定。
三、严格自律,密切联系群众。
我争取在搞好队安全生产工作的同时,能够全心全意依靠群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。
在这一年中,我认真贯彻执行了矿党委关于廉洁自律的有关规定,对全队管理人员在思想作风上,工作作风上,生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,严格要求队管理人员不得利用职务之便,向职工吃、拿、卡、要。
用严格的制度规范管理人员的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。
从解决群众关心的实际问题出发,对职工实施“暖人心、聚人心、留人心”的活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事、实事,使职工真切感受到了党的温暖,集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造了团结友爱协作向上的工作氛围。
四、通过一年的工作学习,我深深地感到肩上担子的沉重。
在前进的道路上,我将继续努力,总结经验,寻找差距,为新的一年的工作目标而努力。
我的报告完了,不当之处,请大家批评指正。
谢谢大家!