媒介经营管理.docx
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媒介经营管理
1、泰勒的科学管理的原则在媒介管理方面有那些具体运用？
美国著名管理实践家、管理学家，科学管理理论奠基人，“科学管理之父”。
泰勒在他的主要著作《科学管理原理》中所阐述了科学管理理论，使人们认识到了管理是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学。
泰勒的科学管理主要有两大贡献：
一是管理要走向科学；二是劳资双方的精神革命。
泰勒认为：
▪科学管理的中心问题是提高劳动生产率；
提高劳动生产率适用于所有企事业部门，当然媒介也不例外，提高劳动生产率，在媒介管理中的运用至关重要，新闻有很强的时效性，提高劳动生产率，使新闻第一时间被受众所接受，尽可能得做一些有价值的独家新闻，才能增强媒体的竞争力。
另外，提高劳动生产率，在媒介运营中可以节约资源，节省资金，以最小的投入实现利益最大化。
▪为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第一流的工人”；
说到第一流的工人，我先想到的是一批高质量高素质的新闻从业者，当今媒体竞争激烈，具备一只很强大的新闻作战队伍才能在媒介环境的变化中立于不败之地。
▪要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化；
这一条原则让我想起了现金我们的媒介人士的工作环境，随着科技的进步和经济的发展，媒介从业者的环境发生了变化，各种媒体都有了自己办公工作的舒适环境，不断发展的科学技术也使我们的传媒工作得到更多的辅助，劳动量相对减少。
▪实行有差别的计件工资制；
这个类似于我们的“稿费”，以稿件的数量质量来给记者发工资，提高工作积极性的同时提升了劳动生产率。
▪工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”，变相互指责、怀疑、对抗为互相信任；
▪把计划职能同执行职能分开，变经验工作方法为科学工作方法；
▪实行职能工长制（后因事实表明这样作会引起混乱，未得到推广）；
▪在管理控制上，实行例外管理原则
2、法约尔的行政管理理论（管理的14条原则等）在媒介管理方面有那些具体运用？
①企业基本活动：
技术、商业、财务、安全、会计、管理。
管理是企业六种基本活动之一。
②管理的五项职能：
计划、组织、指挥、协调和控制
③管理的14条原则：
A、分工，劳动分工不只适用于技术工作，而且也适用于管理工作。
应该通过分工来提高管理工作的效率。
在媒体中，如报纸有不同的版面，电视台有不同的频道，这样分工协作管理，媒体才能正常运行。
B、职权与职责。
权力与责任相符，传媒是个比较有自由空间的行业，但是它也有自己的运行原则，新闻有真实性，权利与责任分明，既能使各部门人员各行其职，又使其对自己的工作成果负责。
C、纪律，即企业与下属人员之间的协定和人们对这个协定的态度及其对协定遵守的情况。
我们现在各行各业都有职业道德，明确的纪律在媒介管理工作中同样不可或缺。
D、统一指挥，按照这个原则的要求，一个下级人员只能接受一个上级的命令。
E、统一指导，统一领导原则讲的是，一个下级只能有一个直接上级。
F、个人利益服从整体利益，这个类似于我们国家的集体主义，无论在媒介管理中还是其他行业，我们都应该以大利益为先，因为国家集体利益是个人利益存在的基础，所以现今一些素质不高的记者为了发稿或出名，或者集体意识不够强，做出了危害国家安全或其他人权益的报道。
G、个人报酬，人员的报酬首先要考虑的是维持职工的最低生活消费和企业的基本经营状况，这是确定人员报酬的一个基本出发点。
在此基础上，再考虑根据职工的劳动贡献来决定采用适当的报酬方式。
H、集中化
I、等级链，等级制度就是从最高权力机构直到低层管理人员的领导系列。
在媒介中的运用让我想到报社，从通讯员、记者到总编辑，做新闻时层层把关，逐渐提升新闻的影响力，这有利于报业集团的健康有序发展。
J、秩序，法约尔所指的秩序原则包括物品的秩序原则和人的社会秩序原则。
贯彻社会秩序原则就是要确定最适合每个人的能力发挥的工作岗位，然后使每个人都在最能使自己的能力得到发挥的岗位上工作。
这就让我想到媒介管理中的版面、频道分类，在招募员工时，根据不同的专业特点分配不同的工作可以提高劳动生产率。
K、平等待人。
L、任用期稳定。
M、主动性。
N、集体精神。
这应该是新闻从业者必须掌握一定政治理论基础了解国家大政方针的原因。
3、韦伯的科层管理理论在媒介管理方面有那些具体运用？
韦伯提出的5原则：
劳动分工 ；权利分层 ； 规则和程序；非人化的管理；管理挑选、激励
官僚体系的要素
●官僚体系的要素：
实现劳动分工
●按等级组织各种公职
●按技术资格遴选组织成员
●任命制
●薪金制
●行政管理人员不是企业所有者
●行政管理人员要严格遵守规则和纪律
媒介管理作为一门新兴学科，从理论基础到具体实践，都包含着“科层制”中“合理化”、“规则化”的观点。
科层制（又称官僚制）指的是一种权力依职能和职位进行分工和分层，属于马克斯·韦伯政治科学思想范畴，体现了德国古典哲学的历史主义与近代实验科学为主要手段的英法实证主义的结合。
我国媒体的体制虽然具有政治和经济的双重属性，但是在社会主义市场经济条件下，本身也具有一些科层的特点。
结合科层制的五个特征来描述在媒介中的表现
1.专门化。
在媒介组织中，新闻报道和各种节目是组织产品，其生产根据工作类型和目的进行了划分，具有很清楚的职责范围。
例如一条新闻的产生过程：
记者到编辑经过、层层合作合力完成。
2.等级制。
科层组织拥有一大批官员，他们的权威与责任都有明确规定，职位按等级原则依次排列。
媒介组织也是如此，部署必须接受主管的命令，以我国电视台为例，管理层设置台长和各部门主任或经理，执行层的各部门编辑、记者和其他职员。
组织结构是由上而下逐层控制的体系，并按照规定成员间命令与服从的关系。
3.规则化。
科层制组织中，成员间的活动与关系都受到规则限制，也就是每位成员都要了解自己所需履行的职责及组织运作规范。
媒体组织中的成员都清楚的明确各自的责任，无论上下级都不可以越级行事，有偿新闻就是体现。
4.人格化。
在科层组织中，官员不得滥用职权，个人情绪不得影响组织的理性决策。
公事与私事之间具有明确的范围，滥用私权是违法的。
组织财产和私有财产不的混淆，组织内物品使用权仅在工作时间有效，我国的媒体也是如此。
5.技术化。
组织成员凭借自己的专业所长、技术能力在科层制组织中获得工作机会，享受工资待遇。
我国的媒介组织多按成员的技术资格授予其某个职位，并根据成员成绩与资历决定其是否得到晋升和加薪。
这里说的技术不仅要求有新闻相关的专业知识，还要懂科层制规定和自己的职责。
4、行为科学理论在媒介管理方面有那些具体运用？
定义：
行为科学（又称组织行为学）是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。
目前从它研究的对象和涉及的范围来看，可分成三个层次，即个体行为、团体行为和组织行为。
1、霍桑试验
1、工作场所照明试验（1924-1927 产量的上下浮动与照明度没有直接的关系，最重要的可能是人类个体的心理状态。
2、继电器装配室试验（1927.8-1928.4 工资刺激可能是产量增加的一个因素，但肯定不是唯一的因素。
工人们更愿意在一个“体恤人情的监工”造成的“更加愉快、自由和舒心的环境下”工作。
媒介管理中的管理层都在努力创造一个和谐轻松地工作氛围，每家媒体都有自己的特色和风格，这与工作环境是相关的。
3、大规模访谈（1928-1931 访谈计划的基本前提是：
新的监督作用是一种坦率的、关怀人的、愿意倾听意见的监督。
一个“泄泄气”的机会能使工人感改善到他们的处境了，尽管实际上并没有什么改变。
两种诉苦：
表现出来的或物质内容的诉苦；潜在的或心理的诉苦。
管理者和执行者要要及时了解员工的工作状态，要对他们的生活有适当的帮助。
4、接线板接线工作试验（1931-1932 工人们对什么是“公平的工作量”有明确的理解——团体的规范；为维持团体的规范，相应有团体的纪律；团体纪律保护团体成员不受内部其他成员不当行为的伤害，不受管理当局的外加干预。
；必须把一个组织看作一个社会系统。
忽略社会系统的情绪的讲求效率的技术逻辑会遭受到失败。
我国的媒介管理首先要遵守国家指定的相关法律，遵守职业道德和行业规则，成员遵守这些纪律互不干涉对方。
另外，我国媒体虽然接受党的领导，但是独立享有报道新闻不受干涉的权利，但要注意媒介审判等问题。
2、人际关系学说的主要观点：
1人是社会人，而不是经济人。
2企业中存在着非正式组织。
3生产率的提高主要取决于工人的态度以及他和周围人的关系。
3、关于人的假设：
X理论：
：
（1）人的天性是懒惰的；
（2）人总是以自我为中心的；
（3）人一般缺乏进取心，不愿承担责任，宁愿受别人指挥；
（4）人希望安全，反对变革；
（5）一般人容易轻信，易受外界的影响或煽动；
（6）大多数人必须用强制的手段才能完成任务。
Y理论：
：
（1）人并非生来就是懒情的，这取决于工作对他们是一种满足还是一种惩罚；
（2）人满足愿望的需要和组织需要没有矛盾，只要管理得当，就能把个人目标与组织目标统一起来；
（3）在适当的条件下，一般人是能够主动承担责任的；
（4）大多数人都具有相当高超的想象力、发明和创造力；
（5）人们对自己参与的目标能够自我指挥、自我控制；
（6）应该用“诱导与信任”代替“强制与管束”。
人际关系学说和Y理论在我国媒体管理中也有运用，因为媒体从业人员也是社会人，在工作中除了完成任务获得薪酬外，同事间会进行一些合作，另外被分配的任务可能不同，需要管理层做好协调。
另外，我国有一些新闻作品评选的奖项，鼓励员工积极参与，对他们进行有效的激励。
5、管理的结构原理在媒介管理方面有那些具体运用？
大威老师：
元素的结构方式决定系统的功能，结构的变化可以发生质变的效应，决定系统的结构是组织功能。
生产力组成要素：
劳动对象；劳动工具；劳动者；管理；科技；高科技
高效组织结构设计首要的目标是“迅速实现扁平化，以提高运营效率和实现组织能力的提升”，为了实现这样的目标需要有两个手段来保证。
第一，组织结构尽量简单化和简约化，在组织层级设计中尽量不超过四级；第二，人员能力水平到位以及企业具有信息共享和合作的文化氛围，其中人员能力的到位主要指部门负责人的水平能力符合管理的需要，能管理十个人和能管理一百个人的管理干部标准不一样。
1）任务目标原则，是企业组织结构设计总的指导原则。
2）专业分工与协作原则。
3）指挥统一原则，是企业组织结构设计的基本原则。
4）有效管理幅度原则。
5）责权利相结合的原则。
6）集权与分权相结合的原则。
7）稳定性和适应性相结合的原则。
8）精简机构的原则。
6、管理的整分合原理在媒介管理方面有那些具体运用？
整体规划--对任务要有一个整体的了解；
合理分工——对任务进行分解；
有效综合——进行强有力的组织管理；
在决策的实施过程中，其最重要的一项工作便是落实任务，把上级那里传下来的总的任务，变成几十人、几百人甚至成千上万人的协同行动。
这是一个从整体到部分，再到整体的过程，这就是整分合原理。
整分合原理系为现代管理基本原理之一。
就是在整体规则下明确分工，在分工基础上有效地综合。
实行整分合原理，要注意三个环节：
①对整体详细了解。
整体可以是一项工作、一个部门、一个行业、一个产品等等。
要详细了解整体的功能目的、历史现状、作用地位及运动规律等。
②科学分解。
即明确各个局部，就是明确分工。
没有分工的整体只是混浊的原始物，构成不了现代有序的系统。
③组织、综合协作。
进行强有力的组织管理，使各个方面的环节同步协调、综合平衡地发展。
在纵向的分工之间建立起必要的横向联系等。
7、管理的能级原理在媒介管理方面有那些具体运用？
现代管理的任务是建立一个合理的能级，使管理的内容动态处于相应的能级中，这就是现代化管理的能级原理。
管理能级必须按层次。
在现代管理系统中，各元素的活动必须服从于系统，具有高效率与高可靠性的要求。
管理的能级结构是指为了实施有效的管理，必须在组织中建立一个合理的能级结构，并按照一定的标准，将管理的对象至于相应的等级中。
管理的能级一般包括组织各层次的岗位能级和各类型的专业能级两个方面。
所以，管理系统中能级的划分不是随意的，它们的组合也不是随意的。
理论和实践证明，稳定的管理结构应是正立三角形，三角形的上部具有尖锐的锋芒，下部又有宽厚的基础，这种稳定的管理结构正是建立在合理分级的基础上。
大威：
能级原理指任何一个稳定的领导活动的目标都是一个具有不同层次、不同能量的复杂系统，在这样的系统中，每一个单元根据本身能量的大小而处于不同的地位，以此来保证结构的稳定性和有效性。
8、管理的反馈原理在媒介管理方面有那些具体运用？
反馈就是由控制系统把信息输送出去，又把其作用结果返送回来，并对信息的再输出发生影响，起到控制的作用，以达到预定的目的。
原因产生结果，结果又构成新的原因、新的结果……反馈在原因和结果之间架起了桥梁。
面对着永远不断变化的客观实际，管理是否有效，关键在于是否有灵敏、准确和有力的反馈。
这就是现代管理的反馈原理。
管理中的应用
反馈原则在管理活动中已得到广泛应用，但要使反馈原则充分发挥有效的作用决非易事。
为了使反馈原则真正有效，必须满足以下要求：
（一）建立灵敏的信息接受部门
及时有效地收集和接受组织系统内外信息，是开展反馈活动的前提，是有效应用反馈原则的基本要求。
随着实现组织目标对信息的收集和接受在质量和时间上都提出了更高的要求，组织要努力加强信息的接受活动，一方面建立高度灵敏的信息接受部门；另一方面通过加强人员培训，提高接受设备先进性等手段，加强信息接受的科学性，为反馈活动的有效进行提供可靠保证。
（二）加强对初始信息的分析综合工作
初始管理信息至多是某一方面情况及其原因的客观说明以及建议等等，要求管理者必须对其做出科学的分析和处理，其中包括去伪存真，对照比较，分门别类等措施，以把握“计划出入”和“行动偏差”，分析其原因，以提供可供决策参考的信息资料。
（三）实行适时有效的反馈
欲使反馈有效，必须做到：
及时发出反馈信息；给反馈人员以相应的权力和条件；让全体有关人员理解反馈的意图和必要性；确定有效的反馈方法、途径、步骤等等。
9、管理的封闭原理在媒介管理方面有那些具体运用？
封闭原理：
管理手段必须构成封闭回路。
封闭原理是指任何一个系统里的领导手段必须构成一个连续封闭的回路。
作为领导手段的机构来说，执行机构必须确切无误地贯彻指挥中心的命令，为了保证这一点，应有监督机构；没有正确的执行，就没有正确的输出，也无从正确的反馈，反馈原理也就无法实现，领导就失去了活力。
企业中的管理制度，就是企业的法。
法要配套，才能成网，才能法网恢恢，疏而不漏。
有此，在企业管理中，必须做到有法可依．有法必依，执法必严、违法必究。
法不封闭就有隙可乘，制度之间无制约关系，就难以形成经纬交织的局面。
有了法而不执行或不严格执行，法也就等于零。
封闭原理的实质，就是强诃管理过程中管理活动与管理机构相互制约相互促进的机制。
管理活动本身就是一种客观上环环相扣的循环过程和各因素各环节相互作用、相互制约的统一体。
管理活动的目的在于实现组织系统目标，而组织系统目标的实现必须动用一定的手段，消耗一定的资源。
要达到组织系统的整体目标，必须把组织系统中具有不同特点和不同利益的各组成部分组织起来，形成一种定向的台力。
同时还必须有一种保证组织系统及各组成部分的运动朝着既定方向运动的约束机制。
通俗地讲，封闭原理就是利用事物同的制约关系，它的关键就在于把管理的机构、管理的制度以及管理者与被管理者严格地控制在有效的制约机制之内，为解决矛盾创造条件，使企业的经营活动有了规矩（投有规矩何以成方圆）．并向有利于社会、有利于企业的方向发展而不致失控。
这就是封闭原理的实质。
封闭原理在管理中的运用是非常广泛的。
在企业的生产活动的组织中．也要运用封闭原理。
在这里，生产计划部门是企业生产活动的决策中心；各生产单位{车同，工段或班组）是执行机构；生产调度系统作为监督机构，它一方面监督生产活动的执行情况，一方面又经统计报表形式及时将实际情况反馈给生产计划部门，以使决策中心及时修正指令，纠正偏差、下达新的指令。
这种由企业生产计量部门、生产单位和调度部门组成的生产系统作为一个全封闭的回路．不断循环运转，从而推动企业正常生产活动的进行。
10、管理的权变理论在媒介管理方面有那些具体运用？
（举出并阐明一个运用权变理论操作程序的例子）
权变理论之Fiedler的三维模式
▪关系：
好－坏，和谐－紧张；
▪结构：
常规性－例外性；
▪权力：
强－弱。
11、联系一家媒体的实际，说明中国政府与媒体的关系。
党报《广州日报》率先开始了市场化导向的办报实践，一方面坚持党报的严肃性和舆论引导功能，另一方面创造了“比都市报更好看的党报”，成功进入千家万户。
广州政府不仅在舆论宣传报道上给予党报最大的政策支持，为《广州日报》提供了足够的政策、资源、法规等优惠，帮助党报确立公信力，在市场政策上也向党报集团倾斜。
《广州日报》为政府提供信息时间、空间、时空，为政府政党进行宣传类信息的发布，政府也为此支付费用（财政补贴、政策支持、法规优惠等）。
因此，政府和媒体而相互依存，二者是紧密的伙伴关系，媒体为政府提供宣传空间，政府利用其进行宣传，极大地促进了政府的应变效率和政策的准确性，快速的了解民意，出谋划策，推进社会和谐进程。
媒体也得到特别优惠，在市场竞争中具有特别的优势可以更好的发展。
12、联系一个政府行为，说明中国政府与媒体的关系。
政府行为：
我国政府新闻发布指导读的普遍建立。
中国政府新闻发言人培训班从2003年9月22日开始举办。
国务院新闻办为该系列培训班精心组织和设计了新的师资队伍，他们当中有各高校的专家学者，也有国务院新闻办公室、外交部新闻司的官员，央视、新华社、等著名记者、主持人等。
这支由学界、政府与媒体三者结合组成的师资被一些媒体评价为中国新闻发言人培训的“国家队”。
国务院新闻办公室新闻发言人培训班领跑了中国政府系统的发言人培训，有力地推进了我国的政务公开、党务公开，成为在各级政府建立新闻发言人制度的重要助推力量，在满足公众知情权和建立和谐社会的过程中具有重要的意义。
这种新闻发言人制度得健全与完善，可以看出媒体在出售信息、引导舆论、维护政府形象、保障社会正常秩序等（向政府提供宣传时间、空间、时空）方面的特殊作用，而媒体所付出的这些也会得到政府政策上的优待，并最终惠及于己。
13、联系一家媒体的实际，阐述对资本主义国家中的私有制新闻媒介的认识。
以华盛顿邮报为例
资本主义国家中的私有制新闻媒介实际上是按三重销售模式。
它不在舆论引导方面向政府负责，不向政府提供宣传空间，但是由于私有制新闻媒介的出资者，经理人和业务主管都是在资本主义文化传统下成长，在资本主义法制体系下工作的，他们的一件倾向和资本主义国家的根本价值取向是一致的。
华在具体问题的处理意见与评价尺度可能与政府公务人员有所不同，甚至会危及某系公务人员的利益，但不会从根本上动摇先行的社会制度与国家体制。
在内容出售方面，私有制媒体可在“讯息”和“按摩”两者的搭配和比重方面作自主选择，他们在受众定位上有不同考虑。
如华定位于国内新闻的严肃报纸，另外，他们的私有制性质，使他们在道义上不用对国家负责，其违规和破坏力，影响度都是有限的，同样司法机制对它们处置时也不会有顾虑。
14、联系一个政府行为，阐述对资本主义国家中的私有制新闻媒介的认识。
在美国,媒体不受政府的监督,控制或者管理,美国政府没有办法监管新闻,但是它也需要宣传,它是通过各种方式去软性地运作媒体,以达到为政府宣传的目的。
比如,在美国总统的“空军一号”座机上,除了总统,还有三大报、三大电视台的记者跟着。
这就是它的政府运作。
总统的一言一行通过随机记者传播出去。
美国政府还借用民间媒体来直接向社会传播,比如国会出钱租了ABC电视台的一个频道,一天十几个小时就是直播国会的辩论等活动（虽然媒体不为美国政府提供宣传空间、时间、时空等，但是这种软性运作为政府起到了宣传作用。
）
美国政府对于其私有制媒体在“讯息”、“按摩”类信息选择方面采取的态度是由媒介做自主的内容选择和比重的把握，只要不违背“公序良俗”政府不会进行干涉限制。
在媒介经营管理上实际实行的是三重销售模式。
15、试列举一家应接受“文化公益事业”待遇的媒体，并阐明理由。
推荐报纸——《人民日报》
推荐理由：
1、这一新闻媒体具有强势、高质量等特点，具有党报性质，可以坚定灵活的从事舆论导向工作。
人民日报（People'sDaily）是中国共产党中央委员会机关报。
人民日报是中国最具权威性、最有影响力的全国性报纸，拥有一流的工作队伍、工作设备、工作水平，是党和人民的喉舌，是联系政府与民众的桥梁，也是世界观察和了解中国的重要窗口。
人民日报及时准确、鲜明生动地宣传党中央精神和中国政府最新政策、决定，报道国内外大事，反映最广大人民群众的意愿和要求。
2、这种媒体的出售活动基本上是由讯息内容的出售和宣传空间（时间、时空）的提供组成。
这次扩版目的在于提高舆论引导能力、增强国内国际传播能力，也是为了更好地贯彻“三贴近”，丰富报道内容，创新报道方式，顺应时代发展要求和广大读者期待。
针对其版面设置可以看出该报纸在出售活动中侧重于受众自我提高的讯息类，以及政府宣传信息。
3、得到政府最实际的支持，政策法规的优惠。
党中央历来对《人民日报》非常关心，从办报思想、办报方针到日常宣传、内部建设都有明确指示，为《人民日报》的宣传报道和事业发展指明了方向。
16、试列举一家应保持文化事业单位性质的媒体，并阐明理由。
推荐报纸《河南商报》
推荐理由：
1、河南商报定位与都市类报纸，出售内容方面提供宣传手段和讯息类信息为主，以“兴商润民，影响河南”为办报宗旨，在保持都市报阅读性质的同时，努力突出“商”字特色。
发行立足省会，辐射全省，兼顾一般市民读者，重点面向商界人士和公务员等高端读者。
2、独特的营销服务理念，社会影响力大。
《河南商报》近几年来的发展速度越来越快，品牌影响力急剧扩大。
“商报大讲堂”，越办越吸引人。
商报“高档社区文化行”，商报LED大屏，“河南一XX”网站等，正在成为本地网民们“最温暖、最郑州”的网络生活交互平台
17、试列举一家可转制为文化企业单位的媒体，并阐明理由。
媒体举例：
体坛周报
推荐理由：
1、根据媒介的四重销售立论和舆论现状而言，并非所有的现时的国有制新闻媒体都要办成“文化公益事业”型的媒体。
那些由提供宣传手段和提供讯息服务的出售活动占较大比重的新闻媒体应保持事业性质。
但那些由发布广告和提供“按摩”服务占决定性比重的新闻媒体应逐步转制为企业单位，在市场经济的风浪中接受竞争的洗礼。
这样的媒介企业单位，应该在发展社会主义文化、建设社会主义精神文明的历史进程中找到自己的定位，恪守有中国社会主义特色和体现中华民族文化传统的“公序良俗”的价值底线
2、而体坛周报正是适合转制为文化事业单位的一类媒体。
作为一家体育类主流媒体，体坛周报发布的按摩类信息独具优势，借助媒介发布的广告独具宣传力度。
在在广大体育爱好者，尤其是青少年中间有着相当大的影响力和号召力。
而媒体借此培养出大批受观众喜爱的媒体人，他们的广告宣传作用也十分重要。
3、体坛周报注重科学管理，注重打造品牌战略。
除核心刊物体坛周报每期160多万份的发行量外，还拥有《足球周刊》、《扣篮》、《全体育》等专业类体育刊物，并于2008年全力打造中国最大的体育类专业网站——体坛网，深受广大体育爱好者喜欢。
目前，体坛周报已成为中国体育类媒体的楷模。
18、试阐述对非国有制的媒体出现和存在的可能性的看法。
非国有制媒体存在的必然性：
1、政治经济制度改革的要求。
中国的基本经济制度是公有制为主体，多种经济共同发展的制度，鼓励支持和引导非公有制经济发展是党的既定方针
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