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销售年终总结大全

销售年终总结大全

  篇一:

销售年终总结范文

  销售年终总结范文

  销售年终总结一般要围绕两个字―业绩‖写,领导们都喜欢,并且在总结中要多以―数字‖举例,更具有说服力,下面这篇销售年终总结我认为是一篇比较不错的总结性文章,值得大家参考学习。

  销售年终总结范文

  一转眼,来上海缴纳电热有限公司已经过了大半年了。

回顾这9个月以来所做的工作,心里颇有几份感触。

在过去的大半年的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢经理给予工作上的鼓励和督促。

让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。

其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。

他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。

  通过半年来不断与公司业务模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。

为此,通过这9个月的工作积累。

我认识到自己现有的不足和长处。

以下我想说二个方面:

  一、在产品专业知识方面:

  1)产品知识方面:

加强熟悉热熔胶系列产品的生产工艺、和材料特点、规格型号。

了解产品的使用方法;了解本行业竞争产品的有关情况;

  2)公司知识方面:

深入了解本公司和其他竞争厂家的背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

  3)客户需要方面:

了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求。

  4)市场知识方面:

了解热熔胶系列产品的市场动向和变化、顾客购买力情况,进行不同产品使用行业及区域市场分析。

  5)专业知识方面:

进一步了解与热熔胶有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同行业,不同公司在新的一年里的思维的转变,以便更好的合作。

  6)服务知识方面:

了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。

  二、销售能力方面:

  1)工作中的心里感言。

谢谢公司给了我一个这样的发展的平台,通过和大家一起工作的机会,让我从大家身上学了不少的销售技巧和谈判能力,有了这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。

感谢大家在工作中的给予帮助。

这些都是我财富的积累。

  2)职业心态的调整。

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。

如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信,比服务。

  3)客户的开发与维护。

我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

  4)自己工作中的不足。

通过这么长时间的工作积累,整体上对自己的业绩是很不满意,主要表现在业务经验不够丰富,目标不够明确。

韧性能力和业务技巧有待突破,市场开发能力还有待加强,还有就是在谈判上表现的不够强势,还有对自己现有的市场区域表现的没有足够的信心。

希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。

  XX年的展望及规划:

  XX马上就要过去,虽然对自己的工作状况不是很满意,但人要往前看,一年之计在于春,

  在新的一年来临之际,要为自己播好种,做好规划,期待明年的年终会有更好的表现。

公司在发展过程中,我认为要成为一名优秀的的销售经理,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

  第一,从理念上:

我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

  第二,意识上:

无论在热熔胶产品的销售还是产品生产工作知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望公司和及个人都有更大的发展空间。

  第三,业务上:

首先规划好自己的市场区域,了解本区域内客户的特性及目标。

通过了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,这样才能更好的服务客户。

其次要看重市场行业的拓展。

特别是一些新兴行业,这些行业的发展空间相对更广;利润空间相对更高。

再次,把握好重点客户与次要客户的轻重缓急。

合理处理自己的业务时间,提高自己的工作效率。

最后还要了解产品行业的未来发展趋势及要面临的问题。

提前预测,为面临的机遇及挑战做好充足的准备,让自己永远都比别人快一步。

  最后,在这新年来临之际,祝公司未来发展一路顺风!

大家事业有成,心想事成!

————–结束。

  本篇销售年终总结范文虽然里面的―数字‖说服力很少,但是从他的自身情况来看,他刚入公司才9个多月,主要从对公司产品掌握方面总结还是比较合适的。

所以作者推荐这篇文章给广大写年终总结的销售朋友们做参考。

  篇二:

销售年终总结范文

  公司新人个人销售工作总结报告范文

  今天已经是XX年7月10日了,从5月26日进入美日天津分公司到目前已经有一个半月的时间了,经过了半个多月的培训后,我们三期班成员6月18日正式第一天上线,到现在已经将近一个月的时间了,感触很多,下面就对个人近期的工作情况和团队的情况做个简短的总结以及对未来的工作的目标憧憬和展望。

  首先说说自己吧,我真的以前总来没想到过自己会做销售的工作,以前参加面试面试官也说我不适合做销售,因为我性格比较偏内向,相比之下话平时不是很多。

所以我首先感谢美日给了我这样的一个机会,这不到一个月的时间里,通过打电话推销保险,接触到了形形色色的人,锻炼了自己的表达能力,话术逐渐变得不那么拘谨和生硬了,可以按自己的语言去表达了,不像一开始那样照着纸上的文字一字不差的生硬的去念了,可以说这算是一个改变吧!

再说说自己这3个多星期的业绩吧,自己只出了三单,但是实际承保刷回来的到目前只有一单,只完成将近5000的业绩!

我想造成这样的结果原因是多方面的,首先感觉自身的目标责任感还不是很强,工作动力还不是很大,没有想到长远的利益,只看眼前了,这样其实是不行的,要向着高目标、高待遇去前进;其次,由于时间不长,自己的话术、表达有时还不太熟练,给客户造成模糊的感觉,有时候过于软弱,没有形成强势的气氛,让客户感觉自己的说服力还是稍差了些,还有有时感觉对个别客户还是缺少耐心,不够坚持,客户的连续几个拒绝理由就让我感觉语无伦次了,不知道该如何说了,影响了成单的概率!

以至于回访的时候客户不接电话,本来当时成交了,可是核保再次拨打的时候客户却总是关机、停机,不接电话,这里面肯定有一部分是自身的原因造成的!

总之我相信以上这几点会随着时间慢慢改变的,因为我相信时间可以改变一切,要做到既来之则安之!

  通过这段时间的工作,我不得不承认销售工作的巨大压力,面对巨大的压力,我认为个人心态很重要,能坚持到最后的都是胜者!

就像何丹组长平时所说的:

不论是否出单,都要每天快乐的工作着;现在不出单并不代表以后不出单;只要设定目标摆正心态,那出单是必然的!

可以说我脑海里一直想着这几句话每天努力的工作着!

面对每天形形色色的客户,面对着各种难听的话语和各种各样的拒绝,我始终以一颗最平常的心去对待,我想如果连这个都接受不了的话是无法胜任这个工作的,把它始终看成是一件极普通的事就可以了,再者说了,没有压力哪来的动力啊!

写到这顺便说一下,我们三期班不论是泰康本部的还是我们美日二部的,到目前已经走了流失了很多人了,光我们本组近期就辞职了很多人了,从开始培训到现在,我始终认为我们三期班是一个有机的整体,可是现在失去了那么多人多少有些感慨和无奈啊!

但是终归是人家自己的选择,谁都没有办法,虽说不在一起工作了,见面机会少了,但是友谊始终不会改变!

因为路都是自己走出来的,只要无怨无悔就足够了!

  再说说我所在的金钻盟组吧,虽然现在我们这个组人数最少,但是感觉气氛比刚进组的时候活跃多了,大家都在努力前进进步着,所以我也不能落后,只有奋起直追,朝着目标前进了!

另外要感谢何丹组长对大家及对我的帮助,放心,我们会用业绩来证明自己的实力的,时间会改变一切的,随着经验的积累,大家会变的更加优秀的!

  不论过去好与坏,随着本月月结的结束,新的一个月即将开始了,说实话我目前这月的业绩相比之下不是很好,至于原因上面已经自我总结过了,在新的一个月中,我必须要在22个工作日中,做到50000左右的业绩,定的目标虽然不高,但是有信心完成!

要完成这个目标除了摆正心态、坚持以外,最重要的是要努力改变上面提到的自身的不足,吸取别人的长处,坚持多听优秀录音,用到自己的话术上去,另外平时还要多和何丹组长以及优秀的伙伴们交流,及时发现自己的不足并努力加以改进,努力向着目标前进!

把信念和理想完美的融合起来,高标准,严要求的奋进!

一定要比这个月更加优秀!

  伙伴们,大家记住:

我们是最棒的!

为了美日天分公司,为了金钻盟组,为了我们个人的未来,努力前行吧!

因为我相信我就是我,我相信明天,我相信青春没有地平线!

事在人为,人定胜

  天!

相信自己是最棒的就足以了!

  汽车销售个人工作总结

  XX年是xxxx海马汽车销售公司重要的战略转折期。

国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。

在全体员工的共同努力下,xxxx海马汽车销售公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。

作为海马汽车分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为杰出领导贡献奖。

回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

  针对今年公司总部下达的经营指标,结合邢总经理在XX年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。

面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入价格战的误区。

我常说价格是一把双刃剑,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。

对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢我们摸索了一套对策:

对策一:

加强销售队伍的目标管理、服务流程标准化、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核

  对策二:

细分市场,建立差异化营销、细致的市场分析。

我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据XX年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。

对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传海马品牌政策。

平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。

针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。

针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。

另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

  销售内勤个人年终总结

  我于十月底有幸加入到远景的团队中,这短短的十几天,在副总的亲切指导和关心培养下,在经理及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将工作情况总结如下:

  一、认真学习,努力提高

  因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,虽然是机电一体化专业毕业,但是我相信自己可以做好销售内勤的工作的。

所在在平时的工作中谦虚谨慎,好学,认真学习同事的点滴经验,相信总会有回报的。

  二、脚踏实地,努力工作

  我深知办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。

作为销售一员肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾机关正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,进入工作的时间不长,首先要熟悉本职业务,进入角色。

经常到车间

  去向基层员工学习,不懂的就问他们,因为他们是生产一线的主力军,了解产品的生产流程,,并且知道注意的事项及安全。

销售内勤是公司与客户上情下达、下情上报的桥梁,做好销售工作,对全公司产品的的销售运转起着重要的作用,为此,无论是文书档案工作还是内勤管理工作,或者是销售工作,自己都尽力做到给领导、客户满意。

对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自己办的事,只要是原则范围内的,不做样子、不耍滑头、不出难题。

脚踏实地的做好每一件细微的工作,不敢有丝毫的怠慢。

  三、端正作风,摆正位置

  在工作中,我要坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。

服从领导分工,不计得失、不挑轻重。

对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好,在今后的工作中,不能耽误任何领导交办的任何事情。

不清楚,不理解的认真及时问明白,保证自己做的事情最终结果是正确的,不给公司和客户的利益带来损失。

并且经常思考哪些方式方法可以将销售内勤的工作进展得更加优秀。

  四、存在问题

  通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

  一、我工作的步伐总比交给我的任务慢,所以我要分清工作的轻重缓急,将每一项工作都记录在本上,以防漏掉某一件事情。

熟话说的好,好记性不如烂笔头嘛。

  二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。

我会认真学习销售人员的规范。

积极了解每一件产品的性能,协助好业务员做好销售工作的。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

  篇三:

门店销售员工作总结范文

  XX年爱心文体嘉禾店年终总结

  侯清华

  XX年于公司而言,在某种意义上来说是平凡的一年。

平凡的开始,平凡的结束。

但对我个人而言,却是一个不平凡的“结束”,一个不“平凡”的开始。

  我是XX年加入公司的,相较于那些创业的元老,或许某种意义上来说我就是一个新兵;但相较于嘉禾店的每一个产品,嘉禾的每一个单位,每一个我们所服务的顾客,我却是一个“老兵”。

两年来的嘉禾生活,把我一个不是嘉禾的人都变得融入了嘉禾,我爱我们的公司,也爱这里的每一个顾客。

  销售,是一门艺术,而绝不是一种简单的服务。

如果仅仅是销售和结款那么简单的话,我想我们就不至于如此奔忙、细致、全方位的去维护每一个顾客和群体。

这里需要付出我们的汗水和爱,没有爱的销售,是构不成“爱心”这个大家庭的基石的。

  XX,想要说的很多,想要感谢的也很多。

这里最想感谢的还是公司和黄总对我个人的栽培和赏识,给了我这个全新锻炼的平台——店长。

不当家不知道柴米油盐贵,当了这个家才能更体会里面的艰辛和苦乐。

XX,嘉禾店的转折之年,我有幸见证和参与,我更感到荣幸与开心。

  虽然今年的206万的销售业绩,相较于去年的,前年的,显得有点寒碜和拿不出手,但这毕竟是我们一年来的成绩。

她不美丽,但她朴实,她是我们用汗水和爱精心浇灌的结晶。

弹指一挥年华去,回首低吟又一年。

XX来了,这新来的一年和远去的一岁在更新交替中延续,我们的工作也必须有一个全新的总结和规划。

籍鉴于此,让我来为我自己的XX年和嘉禾店的XX年做一个归结和囊括吧。

  我所理解的店长,店长就是家长,对内要操心这个家的所有问题,货品,人员,卫生,活动......对外要负责顾客的联络、回款、回访和处理各种关系。

“家事”是小事,但家事也无“小事”。

哪一个方面出现了问题,都会关系到这个“家”的运作和声誉。

  店长是勤务员,消防员。

每天离不开对产品,经营,销售,清点,人事等的各种考评和巡查,哪里都不能轻视和偏废,牵一发而动全身,这里的工作来不得马虎和草率。

  店长是纽带和桥梁,同时也是刷洗匠。

公司的文件政策必须了解,学习和传导,执行。

同时还要兼顾于细节,再好的墙壁出现了斑点也会有损于它应有的美观,我们的工作是拿着放大镜来操作的。

  店长是受气包和形象代言人,不管是店员还是顾客有了情绪,我们都是首当其冲不能幸免和逃避的面对者。

我们要善于疏导,学会融合。

我们的言行不仅仅代表着个人,也代表着“爱心”。

  嘉禾店的XX年,是热闹和清淡的一年。

热闹是指人事的更替,铁打的营盘流水的兵。

我们进行了几次的人事更替和精心重组,虽然人才流动是一个很自然的规律,但也在某种程度上影响了我们的发展。

这种伤筋动骨,是我们所不乐见而对手却喜不自禁的事实。

一个不大的嘉禾城,十六七家文具店,蛋糕虽小,刀叉很多。

其最终的结

  果是,谁也肥不了,谁也倒不下。

这其中,如果没有强化我们自己的人才储备,夯实我们自身的发展基础,我们就很难以在这种日趋激烈的市场竞争中昂首前行,继续领跑的。

当然,XX,市场也发生了很大的变化,这有国家宏观的调控和政策的引导下的消费行为的变更。

但这不是我们的理由,因为同样的事实,每一个商家都有曾面对。

现代的竞争就是人才的竞争,现代的销售何尝又不是这一种这样的人才的销售呢?

如果我们还想继续领跑和不断占有这个市场,那么我们除了强化这个本身和自我的细节还有别的办法吗?

答案是没有!

  物竞天择,适者生存。

这是自然界的生存法则,同时也是我们销售行业和所有竞争行业的不二定律。

有鉴于此,我决定从以下几个方面加强我个人和嘉禾店XX年内功和基本功。

  作为我个人而言,XX年的店长工作只是一个适应和摸索的阶段,从临渊羡鱼到退而结,我虽然花了很大的力气,用了很多的心血然终有不足。

那么XX年我决定:

  首先,狠练基本功,加强对销售和管理的学习,让自己多充电,充好电,最后达到能放电,放好电。

  其次,强化合作和协同。

向上寻求帮助和经验,向下寻求支持和参与。

上下齐心,其利断金。

  再次,了解这个市场,更加了解这个市场,寻求发展和变化的规律,溯源寻根。

一只手拿着放大镜,一只手拿着柳叶刀,看清根源,对症操刀。

  最后,保持创新和不断学习。

要有以不变应万变的能力,同时,要有求变的能力和耐力。

不怕风雨千重,我自岿然不动。

  嘉禾店要发展,嘉禾店要前行,始于思想,立足于脚下。

让我们一起参与,一起努力,一起打拼!

  XX年,骏马奔腾年,让我们马上行动!

马上成功!

马上成就!

同时顺祝关心和支持我们的领导同仁,马上发财!

马上成就!

马上成功!

篇二:

门店销售工作总结

  工作总结

  上周对了推广三八活动收益微小,完成一个订单:

3月8号邮轮舷船海景客房2间。

业务有所提成。

  本周工作计划:

  1、微薄的更新。

保持,旅游资讯,健康小贴士,开心一笑,三大版快,这样有利忠实粉丝,活动适当发表。

  3、在58同城.赶集,百姓,列表发布分类信息。

  4,论坛发帖、篇三:

汽车4s店销售员XX年工作总结及XX年工作计划回顾XX,展望XX

  ——销售部雷倩

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾加入纳智捷的这小半年的工作历程,作为纳智捷的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和东兴人之拼搏的精神。

作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。

在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

  在我初入销售行业的时期,公司领导及同仁悉心帮助,顺利的参加了总公司组织的新员工培训,在我的职业规划上又添上了浓墨重彩的一笔。

在此我感谢各同仁的大力配合与上级领导的支持!

  XX年工作总结:

  从进公司以来截止XX年12月29日,共有63个客人有潜在意向,积累c级客户27名,b级客户15名。

  忙碌的XX年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。

  10月份,由于新进入公司,不熟悉业务的原因,导致我在10月份未成交一台车。

但公司同仁对我的悉心指导及帮助,让我在专业知识上得到了非常大的提高,给未来提供了坚实的理论基础。

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  11月份,由于参加实际操作能力不强的原因,导致11月份仍未达成交易。

但总公司组织的新员工培训让我结识了全国各地的销售同仁,增长了不少销售知识。

在公司领导的支持及同仁的帮助指导下,接待了不少客户,并在其中发掘了不少潜在客户,对未来的销售奠定了第一块“基石”。

  12月份,在前两个月的理论知识及实际操作的基础上,本月成交了我进入销售行业里的

  第一笔交易。

并且,在此基础上,又追加了两笔订单。

但是,这并未达到月初公司对我所定下的目标。

反思其原因,是因为自身实际操作能力不足,及中旬的心理变化,稍有懈怠,针对新客户,未积极跟踪,导致中旬成交量低。

  对于XX年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深汲取了教训,获得了宝贵的工作经验。

在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。

  XX年工作计划及个人要求:

  1.对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;

  2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

  3.发掘青云谱等区域目前还没有合作关系往来的新客户;

  第2页共2页

  4.加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;

  5.熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;

  6.试着改变自己不好的处事方法以及别人沟通等问题。

  随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。

为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。

  篇四:

优秀销售经理年终总结报告范文

  优秀销售经理年终总结报告范文

  一、销售业绩回顾及分析:

  

(一)业绩回顾:

  1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

  2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。

(具体数据见相关部门统计)

  3、市场遗留问题基本解决。

市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。

  

(二)业绩分析:

  1、促成业绩的正面因素:

  ①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。

虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理”!

我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

  ②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。

  ③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。

  ④对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。

  2、存在的负面因素:

  ①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误!

  ②销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。

销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

  ③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识

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