项目部食堂相关岗位职责.docx

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项目部食堂相关岗位职责

项目部食堂相关岗位职责

项目部岗位职责及相关制度

项目经理职责：

（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。

认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。

保证本工程所确定的各项目标全部实现。

（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析^p工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。

（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

项目工程师职责：

（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

（2）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

（3）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

（4）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。

（5）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质检员及时做好复核自检的申请工作。

（6）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

（7）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

质检员职责：

（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。

（2）严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

（4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

（5）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

（6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。

（7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

（8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

施工员职责：

（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。

（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。

（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。

（5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。

（6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

（7）在施工过程中。

协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。

（8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。

材料员职责：

1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

4、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

5、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

6、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。

7、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

安全员职责：

（1）在项目经理的领导下，建立各项安全施工规章制度。

（2）定期组织人员进行安全施工检查，及时提出意见，及时解决施工过程中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。

（3）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。

（4）参加对施工现场搭设的脚手架、起重机等安全设施及机械设备的验收。

（5）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

（6）督促施工班建立安全责任制。

（7）经常性的进行巡回检查，对于各种违反安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。

（8）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。

（9）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。

安全教育制度：

（1）安全生产是建筑、安装施工企业开展生产经营的头等大事，是关系到每个职工生命安全和国家财产不受损失、关系到企业生存和发展的大事，是企业现代化管理和主要内容之一。

（2）项目部要全面、广泛地开展安全生产人员宣传教育，便全体职工真正认识到安全生产的重要性、必要性和“生产必须安全，安全为了生产”的指导思想，从而使金体干部、职工自觉遵守各项安全生产法令、法规和制度。

（3）把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容和考核评定工人技术水平的重要依据，考出的成绩要记录在案，并作为职工晋级的参考依据。

（4）新工人参加施工，必须严格三级教育（即公司、工程处、班组），学习有关安全生产的基本知识、操作规程、安全制度及有关规定。

经考核合格后方准上岗作业。

（5）变换工种的工人。

应进行安全知识、岗位安全操作的再教育，经考核合格后，方准上岗作业。

（6）特殊工种工人，除进行一般安全技术教育外，应参加上级有关劳动部门举办的培训学习，取得特殊工种安全操作证后，方准独立上岗作业。

（7）项目部安全管理干部应积极参加公司组织的安全管理干部培训班，不断提高业务水平，以便更好地教育、培训职工的安全知识。

安全管理制度：

（1）单位工程在编制施工组织设计时，必须编制有针对性的安全技术措施。

（2）施工现场必须悬挂“九牌三图”，在进出口、深坑、预留洞口，吊装区域；高低压带电电器等危险作业区，除防护措施外，均必须有明显的标志牌示警，夜间施工应设立明灯示警。

（3）施工现场必须做到场容整洁，砂石、构件等堆放井然有序，各堆场应设标牌指示名称。

（4）严格做好钢筋短头、铁钉、铁丝的回收管理工作，严禁随意乱扔、乱丢，以防扎脚伤人。

（5）施工现场搭设脚手架、双笼起重架等，必须符合国家及上海市约有关规定，临街或人口密集处设立安全防护棚。

（6）全体施工人员要正确使用安全防护装置和安全设备，正确穿戴个人防护用品，自觉遵章守纪，服从领导和安全检查人员的指挥，严禁酒后操作和违章进入施工现场。

（7）严格遵守操作规程，不得违章指挥、违章作业，对违章作业的指令，任何人有权拒绝执行，并有权力和责任制止说服他人违章作业。

（8）要切实保证职工在特殊气候条件下作业，夏天、冬天施工中，尤其要加强对降温、防寒、防冻和台风等的防范措施。

（9）加强对工地用电，机械使用的管理。

安全检查制度：

（1）建立健全项目部安全生产的定期检查制度，项目部每周进行一次安全生产巡回检查，制订工班上班前教育，下班后检查制度。

（2）安全生产检查工作应当根据上级有关规程、法令和企业的安全生产规章制度进行，主要查违章作业和规程、制度的执行情况，机械设备的安全运行，发现事故隐患，及时采取防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于末然。

（3）安全生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，要结合气候特点，开展防物体打击、防触电火灾、防高处坠落、防机械伤人、防中毒等“五防”检查，安全检查要贯彻领导与群众相结合的原则，做到边查、边改，对查出的隐患不能立即改正的，要建立登记、整改、复查制度。

整政计划要定人、定措施，定期完成。

治安保卫工作制度：

（1）根据保卫工作任务目标，依照预防为主、确保重点、打击犯罪、以打促防，打防结合保障安全的原则。

（2）门卫值班人员应监督施工现场内物资材料和各类人员的进出，保证施工现场的正常生产秩序。

（3）门卫必须二十四小时轮流值班，不得擅离岗位，并认真做好交接班制度。

（4）门卫对外来人员应进行查问，验证，并作登记手续，方得放持。

（5）凡内部物资、材料运出工地应持有关主管领导签发的证明，否则不得放行。

卫生管理制度：

（1）监督工地职工生活、生产环境卫生工作，卫生工作，及时检查监督职工做好卫生工作。

（2）工地要有临时保健室或巡回医疗点，定期服务，关心职工健康。

（3）食堂茶桶必须有专人负责，确保食物、器具符合卫生要求。

（4）生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，厕所要天天打扫，保持卫生。

环境卫生制度：

（1）工地内必须符合各项设施要求，做到场内道路畅通、场地平整、无大面积积水。

（2）设置卫生宣传标牌和卫生责任包干制。

（3）厕所和生活垃圾，落实专人管理，按规定时间清除。

（4）工地食堂必须经常保持清洁，设置茶水桶，并上锁。

（5）落实各项除害措施，定期除害。

协调会制度：

（1）为了确保甲、乙双方的信息沟通，向甲方通报工程有关情况及甲供料、甲方直接外包单位的协调，我们从工程一开始就与业主协定建立协调会制度。

（2）每周下午（时间待工程中标开工后再定）为甲、乙及监理三方现场协调会。

例会制度：

（1）由项目经理主持，每周一上午10时为各科长例会，总结汇报上周工作，布置安排本周工作。

（2）由项目副经理主持，每月25日召开项目部及各施工班长会议，总结汇报一月来的情况，并总协调处理各事宜及发现的问题，统一思想、统一认识。

组织消防学习和技术操作，提高消防业务水平。

组织队员轮流值勤。

现场安全文明施工管理制度

为规范工程施工现场管理，保质、保量、如期完成建设计划，督促施工单位、监理单位、设计单位、严格履行工程承包合同，提高工作效率，节约投资。

特制定本办法。

一、工程科要严格执行合同对工程质量、安全、工期、投资、验收等工作的规定，检查施工单位编制的施工方案和监理单位编制的监理大钢及监理细则等的落实情况。

二、协调施工单位、监理单位、设计单位及电力、电信、自来水、燃气等单位工作。

三、按工程质量、安全、文明施工管理规范进行监督管理，参与各工序和验收工作，参与工程主材及机械设备的进场验收工作，督促各参建单位做好工程资料。

四、加强工程变更管理

设计技术变更、需由现场管理人员会同监理单位初审、报科室审核后报分管局长审批；工程量变更和需由施工单位上报，经业主及现场监理工程师现场核实后报前期科造价审核；

因规划、土地等变更，由业主现场管理人员和科室负责人审核后报分管局长审批（或提交局务会议讨论）。

五、工程现场必须保持清洁、安全、文明，工地不得野蛮施工，各项安全技术措施必须符合规定。

六、工程科必须加强对工程安全、文明施工管理，做好现场施工监管工作：

1、审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中安全技术方案及安全措施；

2、审核和检查工地的安全组织体系和安全员的配备情况；

3、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；

4、审核承包商提交的关于工序交接检查，分部、分项工程安全检查报告；

5、审核工程监理签署的现场有关安全技术签证文件；

6、参与并督促工程监理进行现场监督与检查，对各工序安全情况进行跟踪监督，现场检查、验证施

工人员按照安全技术防范措施和按规程操作情况。

对主要结构、关键部分的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时作抽检测工作。

检查督促工程监理作好工序检查后，记录和确认工作；

7、会同工程监理检查督促施工单位落实文明施工责任制，做好以下文明施工工作：

施工现场挂牌、现场围护、总平面置、现场住宿、生活设施、保健急救、垃圾污水、防水、宣传等。

七、工程科要及时办理工程验收及资产移交手续，督促施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位按规定做好工程档案整理，并组织施工验收及相关工程验收及移交工作。

食堂经理岗位职责

1、全面负责食堂饮食管理工作带领全体员工完成甲方，公司交给的各项工作任务。

模范遵守并坚决执行甲方、公司制定的各项规章制度。

2、努力提高管理水平，抓住关键、突出重点，合理安排人、财、物的配置，使食堂工作运行良性循环。

最大限度地完成公司下达的营业经济指标和社会效益。

3、认真做好成本核算工作，抓节约、堵漏洞、努力降低菜品成本、不断提高菜谱质量。

4、严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”，把好食品卫生操作关，抓好食堂卫生和员工个人卫生，杜绝食物中毒的发生。

5、做好食堂员工思想工作，加强职业道德和技术的学习，努力提高食堂员工的综合素质。

把“三服务”、“两育人”落实到实处。

6、抓好食堂饮食质量，提高服务态度，做好清洁卫生工作，并经常听取就餐者的意见，尽力增加和变换食品的品种，满足不同的地区、层次就餐者的要求和需要。

7、抓好考核考勤工作，严格执行考核考勤制度，做到考核考勤公开公正，充分调动食堂员工的工作积极性。

8、合理安排食堂的劳动力，做到有劳有逸，建全食堂良好的工作秩序。

减少排队现象。

9、加强食堂各种炊事机械的管理，严格执行炊事机械的操作规程，严防机械安全事故发生。

爱惜财产设备，努力降低食堂运行综合成本。

10、努力完成甲方与公司临时下达的工作任务。

项目主管岗位职责

1、负责在服务项目组织项目成员，与项目购买方签订劳动合同，组织统筹项目执行，实现项目服务质量目标和进度目标。

2、负责服务项目的项目质量和进度工作。

3、确保服务项目的全体人员理解并贯彻执行。

4、根据机构项目管理制度要求，及时完善项目管理手册，做好项目实施进度安排、项目活动主责任确定，监督项目执行进度，并认真管制执行服务项目评估标准严格执行项目。

5、对购买服务项目确定明确的项目执行人员，说明其职责额权限。

6、负责组织或参与项目服务活动，参与项目评估及结项资料审核。

7、组织开展自查自纠，组织接受自我评审，并所缺资料进行完善，做好项目反思及预防措施，定期不定期向购买方汇报项目进展情况。

8、负责确保项目资金使用，及时核查项目经费使用情况。

项目助理岗位职责

一、在项目主管的带领下，具体负责组织项目人员开展项目沟通会议，建设项目总进度计划、资金使用计划、配合项目主管参加项目谈判和项目合同签订；二、按照项目合同的要求高，调整项目管理手册和项目决策性文件，确保项目活动的实施，组织其他团队成员了解项目工作职责；

三、负责完成购买项目的相关活动，做好项目开展和项目资料收集存档工作、人员调配和检查监督；

四、参与和主责做每个项目活动的前期的策划、筹备、物品采购、资料准备、人员分工、工作进度安排等工作；

五、参与项目总进度计划、资金使用计划的编制，并监督项目相关人员落实执行；六、组织召开项目例会，组织对项目进度安排和项目目标达成进行汇报，并分析^p项目为完成的原因，做到及时反思与进度跟进工作；

七、组织落实项目抽查、项目中期评估、项目末期评估等相关阶段性工作；

八、做好项目主管的内部协调工作，对内跟踪监控项目进度及资金使用情况；九、完成项目方交办的其他工作。

财务管理岗位职责

1.1.1按照财务管理规定组织与实施项目部的日常会计核算，完成上级部门要求的各项统计报表，收集、整理和分析^p有关会计数据与资料。

1.1.2核算项目购买方支付给机构的项目经费，做好项目服务所产生费用收支情况，按月编制项目财务核算报表，交项目主管审核。

1.1.3协助、监督材料员及收、发料员做好采购、领用、消耗及库存物资的数量及价格管理，严把成本控制关。

1.2.1认真执行现金管理制度，建立健全现金出纳帐目。

1.2.2审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性。

1.2.3按照财务审批制度支付项目各项费用。

工程项目经理岗位职责：

1.负责公司新产品的策划、开发、跟进和工艺流程优化。

2.负责客户关系发展与维护，协助公司开展商务工作。

3.负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。

4.负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。

任职要求：

1.大专以上学历，5年以上的工作经验。

机械、机电或者电子专业2.熟悉五金/卫浴/桌椅/吊顶等项目开发流程和运转过程。

3.熟练掌握CAD、Pro-e、solidworks等软件的应用.厦门蒙发利科技（集团）股份有限公司：

项目主管【岗位职责】1.收集健康护理产品市场讯息和产品潮流动向，完成市场调研和分析^p工作；2.把控项目进度，后续将与台湾、马来西亚等地区团队做项目对接；3.负责新产品的策划和设计工作；【任职要求】

岗位职责1、正确执行公司的各项工

2、根据工程的供货时间及要求积极与

3、定期走访工程客户了解工程进度和

4、建立工程回款档案，跟踪、落实应

5、建立售后服务档案，完善售后服务职位要求：

6、关注工程项目和全装修房工程信息

1、大专以上学历，营销类、管理类相

2、2年以上相关工作经验，有橱柜、

LED灯具与太阳能产品的专业研发设计

1、参与项目需求分析^p，根据项目需求

2、负责制定施工阶段项目质量、进度

3.负责项目部的会议，签发项目部的

4.负责材料，设备，配件原始凭证，

5.负责做好协调外部相关部门的工作1.专业方向为工业设计、平面设计方向。

具备产品策划、项目管理经验，优先考虑国际品牌产品6.负责整理与工2.良好的英语口语和书面交流能力；3.具备平面设计和3D模型设计能力，且有上市产品。

7.负责工程的项目竣工验收任职资格：

2、精通cad制图软件

1、大专以上学历，具有工程管理3年

3、良好的理解和表达能力，善于沟通厦门尚客茶业有限公司：

项目经理岗位职责：

1、负责公司产品开发项目的研发管理，负责建立项目计划、执行与跟踪管理，将项目风险降到最低；2、高效利用无线（微信、微博等）推广来执行品牌营销计划；3、组织实施项目推广策略及项目发展策略，建立有效的分析^p、评估体系，保障项目建设及推广效果；任职资格：

1、本科以上学历，5年以上电商、食品、广告行业项目管理经验优先；2、优秀的营销能力，出色的创新能力及企划文案能力；3、较强的沟通表达和组织协调能力，较强的项目管理推动力；

九牧：

电商项目科科长（

岗位职责：

九牧：

大客户重点项目部总监（1人）工作职责：

1、全面负责重点项目部各项事务的统筹管理，规划和建立工程自营和项目管理体系。

3、建立重点项目部的分工组织，分配和指导计划项目，管理项目经理团队。

4、完成年度客户的开发计划，实现公司战略意义项目和客户的合作。

5、分配和指导区域经销工程项目的操作等。

任职要求：

1.协调公司内、外部资，带领团队

2.做好项目管理工作，分析^p、调研业

5.提炼资讯信息，整理出新营销模式

6.针对有价值的项目提请立项，评估

1.从事项目实施4年以上工作经验，有

2.有分析^p解决问题的能力或较强的学任职资格：

 1、本科及以上学历，市场营销或企业管理等相关专业2、10年以上企业管理工作经验，至少8年工程销售管理经历。

3.具备丰富的项目管理经验，能够独

4.具备发散性思维能力，逻辑表达能3、掌握企业管理和市场营销专业知识，尤其熟悉熟悉地产、酒店、公共工程等项目操作流程；有较强的公关，谈判，标书拟定经验5、有现有工程项目资、客户人脉关系的优先厦门英仕卫浴有限公司“资深项目工程师岗位职责：

1.负责完善本部门新产品开发相关的表单及流程，同时参与制定或完善其它部门与新产品开发相关的表单及流程；2.提前介入研发新产品设计案的过程，了解产品设计过程及客人要求；3.参与复杂项目的分析^p及开发过程策划；4.指导制定项目目标及项目计划、项目进度表；5.参与复杂项目开发过程的验证方案的制定；6.对所有项目的进度、完成情况等进行控制、监督。

岗位要求：

1.五年以上项目管理类经验以及项目团队管理经验；2.了解注塑、电镀及五金产品知识；3.熟悉公司新产品开发流程，以及一些与新产品开发的相关文件；4.良好的沟通协调能力、组织策划能力、应变能力、推动能力等等；5.熟悉使用Project软件与Office办公软件，看的懂工程图纸；6.卫浴行业工作经验优先。

4、具备较强的系统思维、判断决策、计划管理、沟通协调和创新意识；注重公正、诚实等品德修养；较强的抗压性和商业敏感性。

厦门盈趣科技股份有限公司--项目管理工程师/项目经理岗位职责：

1、与业务、市场部配合，做好产品前期管理，RFQ，启动项目等工作；2、组织项目团队，制定项目范围，规划产品规格并在过程中做好变更控制和更新；3、与项目相关人讨论确认项目进度计划，并监控计划执行；4、Follow公司的产品开发和项目管理流程，输出项目必须的输出物；5、产品相关异常处理以及纠正预防，推进产品至量产阶段；6、平衡项目管理各要素，带领项目团队，达成既定的项目目标（进度、成本、质量等）；7、做好项目管理收尾和必要的持续改善管理工作；8、熟练运用项目管理各项管理工具，管理好项目；9、其它项目管理岗位职责范围内要求的工作。

任职资格：

1、有一定的在消费电子、家电、汽车电子等电子产品或行业从事产品开发的经验，熟练掌握TS16949的流程与要求更佳；3、吃苦耐劳，积极上进，生活乐观；4、英语口语熟练，能与国外客户直接沟通；5、身体健康，能承受较大压力；6、具有PMP资格认证更佳。

2、项目管理工程师要求：

有3年以上电子行业工作经验其中一年以上电子产品项目管理经验，项目经理要求：

6年以上电子行业工作亚尔迪（厦门）科技有限公司--项目助理（涉外）工作内容：

1、负责项目组与国外客户的语音会议或视频会议；2、协助项目组与国外客户进行沟通交流；3、因为时差问题，本职位要求（当客户需要时）晚上9点在家与客户交流半小时。

职位要求：

1、英文口语流利，能够与英语国家的人进行实时无障碍英语对话；2、理解能力强，责任心强，细致耐心；3、有口译证书或商务英语证书者优先；4、有技术背景或项目助理经验者优先。

厦门百霖水处理工业有限公司--项目工程师工作内容：

制订新产品项目开发进度计划，并追踪，开发异常问题分析^p及处理等任职资格：

1.大专以上学历，机械/模具等相关专业；2.3年制造业项目工程师负责新产品开发经验3.熟悉项目管理流程；4.性格开朗，具有较好的沟通协调能力及执行力；5.工作地点：

同安厦门舜亚科技有限公司：

项目经理工作描述：

1、负责制定项目计划，明确团队成员职责，合理分解和分配任务；2、