广宣策略及阶段性推广执行计划纲要.docx
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广宣策略及阶段性推广执行计划纲要
广宣策略及阶段性推广执行计划纲要
前言
第一部分.广宣策略的整体思路
第二部分.广宣推广整体计划
一.广告媒介策略
二.广告周期安排
三.费用预算
第三部分.市场导入期广宣计划执行计划纲要
一、产品推介会工作计划
二、市场导入期广宣推广计划
前言
本案作为国窖集团进入重庆的首个房地产项目,从目前的发展态势看,项目周边存在较多的竞争对手,同时,目前项目区域价值感上的认同直接制约了项目价值和价格的提升,项目存在着较大的运作难度,尤其是商业部分的运作。
因此,只有具备创新性、针对性的广宣策略,才能为项目的顺利运作作好强力铺垫,所以,在项目的市场导入阶段,我们提出了“国窖名酒·明城推介会”和“石桥铺循环大社区”新闻炒作为主线的广宣策略。
虽然,推介会和社区新闻炒作在操作上存在着较大的难度,但其所带来的竞争优势是其他方式所不能比拟的,因此,我们非常希望能在本案入市阶段,倾各方之力促使推介活动和新闻炒作的顺利进行。
本报告中因某些客观因素尚未确定,其所涉及的相关部分仅为设想和建议,具体内容待有关要素确定后再行落实。
第一部分.广宣策略的整体思路
虽然本案拥有国窖酒类企业品牌和实力的强大支撑,单目前市场知名度仍较低,基本无任何地产品牌而言。
从实现国窖酒类品牌向地产品牌延伸的途径看,本案广宣推广围绕国窖深厚的企业品牌资源进行仍是最佳的选择。
我们认为,广宣的执行模式和具有新闻价值的公关活动之间存在着乘法关系。
通常在大多数的情况下,广宣的执行模式会受到广宣经费、执行力、媒体因素等诸多局限,但具备新闻价值的公关活动则存在更广阔发挥空间。
因此,我们认为,本项目在不同阶段的广宣推广,应根据各阶段不同的策略思路,充分利用各种高新闻价值的公关活动,发挥广宣之最大效应。
本案在市场导入阶段,以具有较高新闻价值的公关活动为切入点,以国窖集团入驻重庆房地产为主线,吸引市场关注,充分展现国窖集团全力打造本项目的信心与实力。
同时利用“石桥铺循环大社区”概念提升项目的区域价值感,结合房交会的媒体聚焦效应,展开第一轮的媒体攻势。
第二部分.广宣推广整体计划
一.广告媒介策略
1、几种主要媒介特性
媒介
媒介优势
媒介的局限性
报纸
富于灵活性,时效性强,当地市场覆盖面广;
成本高、保存时间短、复制质量差、读者传阅率低;
电视
综合视觉和听觉符号,感官吸引力强、受众注意力高度集中、传播面广、受众人数多;
绝对成本高、广告拥挤
展露时间短、受众选择余地小;
广播
成本低、受众总量大;
只有声音效果,比电视注意程度低、展露时间短、受众选择余地小;
杂志
地理和人口选择性强、可靠、声誉好、保存时间长、复制质量高、读者传阅率高;
广告版面购买前置时间长、时效性差、刊登位置不保证
印刷媒体
针对性和灵活性较强,是现场有力的销售道具,可根据各阶段的需要进行针对性的设计制作。
传播面小、传播渠道不广泛
户外广告
展露时间长、成本低、竞争强度低;
受众可选择性差、广告创意受到限制;
2、几种可利用之新兴广告媒介
●制作“光碟”邮寄
优势:
传播内容详尽、能吸引特定的受众群、具有品质感、成本相对较低;
●网络广告
优势:
成本相对较低,展现内容全面详尽,持续时间长,目前阶段适用于客户群体针对中青年人群的项目。
劣势:
对目标受众的选择性大。
●直接邮寄
优势:
受众有高度可选择性、灵活性强、信息传播高度个人化、同一媒体内无广告竞争;
劣势:
成本较高、邮寄广告过多会引起受众反感、邮寄名单获得比较困难、准确率较低;
3、媒介选择及组合
根据本案特性,其目标消费群包含居家客户和投资客户。
如仅通过一种媒体的传播,无法达到立体的宣传效果。
因此,对本案的媒介选择及推广建议采取整体传播策略。
住宅物业:
A、报纸广告:
本案推广的主要媒体,占广告费用的55~60%。
主力报纸:
重庆晨报
次要报纸:
重庆商报、重庆晚报
辅助报纸:
重庆经济报、渝报、青年报
B、户外广告:
占广告费用的25%
●户外广告牌
设置地点:
——石桥铺转盘较为现眼位置,引导转盘人流和视线;
——工地临石新路主干道;
——二廊立交桥路口车管所位置
时间:
由于周边广告位置有限,众多竞争项目也即将启动,建议对好位置抢先占领。
●灯箱:
设置地点:
——石桥铺转盘各路口灯箱
——石新路沿线,转盘至巴山仪表厂位置,突出广宣诉求点,并加入“您现在距国窖明城还有**米”的标语,直接对人流形成导视。
时间:
抢先占领
●公交车身广告:
目前主要经过公交车有222路(石桥铺——中梁山)、701路(朝天门——新桥)、364路,可选取其中一条。
●公交站牌:
目前本案临石新路公交车站非主要站点,建议与公交部门达成联系,将本案站点设置为大站,并扩大站台位置;
石桥铺主要站点设置广告牌。
C、印刷媒体:
占广告费用的5%
D、公关促销活动:
占广告费用的10%
E、其他:
2%
商业部分:
A、报纸广告:
占广告费用的40%
B、户外广告:
占广告费用的30%
C、印刷:
占广告费用的8%
D、公关活动:
占广告费用的20%
E、其他:
2%
二.广告周期安排
1、住宅部分:
项目周期
市场导入期
蓄势期
公开及强销期
持续及扫尾期
执行时间
2004年3月中旬至5月春交会
2004年5月中旬至10月
2004年10月至2005年1月底
2005年2月至4月底
主要任务
完成产品入市前的各项准备工作
本案产品信息广泛推广
正式公开及强销,塑造产品整体气势
针对剩余商品特色加以推广
市场特点
产品第一次面世,知名度低
产品上市时间短,知名度低,市场需要预热
产品知名度迅速提升,消费者对产品的认知度产生变化,市场占有率有所上升
市场知名度达到最高,但销售增长缓慢
营销策略
1、以国窖品牌为背景入市,充分利用泸洲老窖企业资源。
2、营销方案重审、策略调整。
3、初步引入“石桥铺循环大社区”概念
1、以宣传为主、吸引消费者的关注
2、顺利实现国窖酒业品牌向地产品牌延伸。
3、炒作“石桥铺循环大社区”概念;
4、推广“醇度生活”概念
1、结合现场有力的业务推广展开销售攻势,进行全面的立体促销攻击;
2、结合阶段性的促销政策,吸引持币观望的客户
1、以争取新客户、进入新的市场细分为主。
如:
争夺竞争客户、开展以老带新的销售策略等。
2、调整产品卖点,进行营销策略的重组。
3、对部分产品进行价格调整,以价格优势吸引客户
广宣策略
品牌广告+媒体炒作策略:
以泸洲老窖集团实力和企业文化为市场切入点,给市场强势入驻重庆地产印象。
将本案炒作为“石桥铺循环大社区”石新路第一盘印象。
品牌广告+产品广告+媒体炒作策略:
深层次的挖掘“醇度生活”住宅卖点,全新的诠释醇度生活概念。
实现国窖酒文化向地产文化的嫁接;同时继续炒作石桥铺循环大社区石新路第一盘,以达到市场的最高认同,提升地段价值感。
本阶段以提高产品知名度、消费者认知度为主。
同时吸引人气、积累客户。
产品广告+促销广告策略:
产品强势卖点的广泛推广,配合各种促销政策和吸引手段,促使客户达成交易。
促销广告策略:
广告以感性诉求点为主;以具体生活中某人的例子来穿针引线,引导消费者的共鸣。
注:
a、本案上述营销周期为根据目前已知条件和市场现状预测,营销周期还需结合楼盘的施工进度,并可根据施工进度的某个时间点为本案的营销介入点。
b、由于本案A、C栋涉及地块置换,具体工程进度时间未能明确,实际操作中可根据市场条件和工程进度进行调整。
2、商业部分:
项目周期
市场导入期
蓄势期
招商期
开业及销售期
执行时间
2004年3月中旬至5月春交会
2004年5月至2005年元月
2005年2月至10月
2005年10月后
主要任务
配合住宅产品,作项目整体入市准备。
传播项目卖点,取得市场的初步认同。
初步积累客户、吸引人气。
产品信息和招商信息的广泛传播,塑造产品整体气势。
加大招商力度。
吸引商家进场,配合各种活动和政策,激活市场,提升市场商业价值,进而促成销售。
市场特点
项目第一次公开面世,知名度尚低。
市场知名度逐渐提高,客户认可度逐渐加强,同时市场竞争也在加剧。
市场知名度迅速提升,知名品牌商家逐步进场,市场占有率有所上升。
市场经营逐渐活跃,销售逐渐增长。
营销策略
结合住宅产品炒作“石桥铺循环大社区”概念,提升区域价值感。
1、市场的宣传以吸引经营商家的关注为主。
2、对全市建材经营商家进行摸底,调整营销策略。
结合各种招商业务推广展开招商攻势,如上门拜访、电话追踪、派报邮寄、异地招商等,进行全面的立体招商攻击。
通过各种促销活动、优惠政策,搞活市场。
广宣策略
品牌形象广告策略:
配合住宅作项目整体形象推广。
品牌广告策略+产品广告策略:
产品卖点的展示。
产品广告策略+促销广告策略
促销广告策略:
以各种强势卖点为诱惑,吸引商家进场。
注:
a商业物业的营销推广周期较长,广告周期安排应以市场为主,根据市场变化情况进行及时调整。
三.费用预算
✧住宅部分:
项目
导入期
势蓄期
公开及强销期
持续扫尾期
公共传播媒体费用(万元)
15~20
30~35
50~55
8~10
印刷媒体费用(万元)
1~2
5~6
1~2
户外媒体费用(万元)
35~40
5~10
公关活动费用(万元)
2~3
5~8
5~8
1~2
其它费用(万元)
0.5~1
0.5~1
0.5~1
0.5~1
各阶段广宣费用(万元)
53.5~66
45.5~60
56.5~66
9.5~13
广宣费用总计(万元):
165~205
注:
1、住宅部分广告预算以住宅总销金额的1.0~1.5%为计算标准。
2、广告支出应以最大限度配合营销攻势为主,并视具体情况灵活调整。
3、费用预算不含售房部装修、样板房装修及售房车的费用。
✧商业部分
项目
势蓄期
招商期
开业期
销售期
公共传播媒体费用(万元)
20~25
45~55
15~20
15~20
印刷媒体费用(万元)
2~3
8~10
5~6
5~6
户外媒体费用(万元)
10~15
40~50
10~15
8~10
公关促销活动费用(万元)
8~10
30~35
8~10
3~5
其它费用(万元)
0.5~1
1~2
0.5~1
1~2
各阶段广宣费用(万元)
40.5~54
124~152
38.5~52
32~43
广宣费用总计(万元):
235~301
注:
广告支出应以最大限度配合营销攻势为主,并视具体情况灵活调整。
第三部分.市场导入期广宣计划执行计划纲要
一、产品推介会工作计划
1、活动目的
本案作为国窖集团进入重庆地产的首个项目,目前尚无任何知名度可言,而通过产品推介会的形式,一方面是为项目的入市作准备,同时本案要实现酒类品牌到地产品牌的延伸,前期必然离不开母体酒类文化品牌的支持,“国窖名酒·明城推介会暨国窖明城开工奠基仪式”的举行,顺利实现了之间的嫁接。
通过本次活动的举行,表明了国窖集团全力打造本项目的信心与实力,提升项目在目标客户群体中的美誉度,从而为本案的公开面世及以后的开盘销售,储备了良好的销售势能。
2、活动安排
活动分两部分举行,开工奠基仪式在工地现场举行,国窖名酒·明城推介会在酒店举行。
因开工奠基仪式较为简单,在此我们重点介绍产品推介会计划安排。
活动主题:
国窖名酒·明城推介会
主办单位:
国窖集团重庆销售公司
重庆国窖房地产开发有限公司
活动时间:
2004年3月中旬国窖明城开工日(具体日期待定)
活动地点:
劲力酒店或西亚大酒店(待定)
说明:
劲力酒店和西亚大酒店,作为石桥铺转盘附近距本项目最近的两家高级酒店,非常适合本次活动的推广形象和档次,交通也较为方便。
活动规模:
80~100人
说明:
综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素,80~100人规模较为理想。
3、与会部门、机构和人员
✧高新区政府及建设部门要员
✧国窖集团代表
✧国窖重庆销售公司代表、重庆销售网络人员
✧国窖明城设计规划代表
✧国窖开发公司代表
✧重庆各大主力媒体知名记者
✧本地地产界人士、部分目标客户群体
4、会议前期筹备工作
1)、与会机构和人员确定
为保证本次论坛会的新闻价值和活动的可操作性,便于项目的市场推广,需在会议一周前确定参加人员。
2)、宣传资料的筹备
●项目宣传资料300~400份,与会议开始前3天内制作完毕。
●邀请函150份,设计制作于会议前一周完成并派送完毕
●客户登记表150份
●调查问卷200份
●较贵重的小礼品150份
宣传资料准备与会议开始前5天内准备完成。
3)、现场道具的筹备
●活动背景板1张
●会议展板2张
●人员接送车辆2部
●工作人员工作证10张
●签倒薄两本,签名笔两支
现场道具准备工作与会议开始前3天被准备完成。
4)、其他工作筹备
联系现场摄影及光盘制作
二、市场导入期广宣推广计划
1、目的及运作思路
以公关活动为市场切入点,以国窖集团强力入驻重庆房地产为主线,以“石桥铺循环大社区”为突破点,并以此激发强大的新闻效应,吸引市场的广泛关注,利用春交会为契机,形成第一轮广宣冲击,展现国窖集团运作本案的信息与实力。
同时通过公关活动的推广,实现国窖酒类品牌向地产品牌的自然过渡和顺利嫁接。
2、广告安排计划
假定本案工程开工日为2004年3月15日
广告形式
发布媒体
版面
日期
主题说明
软新闻
晨报
半版
3.15
国窖名酒明城推介会暨开工奠基仪式活动的告之,国窖集团强势进驻重庆房地产
软文
晨报
彩半版
3.17
推广活动内容的告之,国窖明城项目的初步点评。
国窖集团首次进入重庆房地产即表现非凡手笔,稳重大气、大刀阔斧、扎根一方,斥巨资为新重庆人打造泛酒类醇度生活社区。
新闻炒作
晨报
半版
4.8
提出“石桥铺循环大社区”概念,对社区的规划发展和经济态势进行炒作,在范围内纳入本案地块。
对区域的升值潜力和现有项目状况作重点评说。
新闻炒作
晨报
半版
4.14
继续点评“石桥铺循环大社区”概念,将本案与珠江、南方、华宇等项目相提并论,将本案炒作为石桥铺循环大社区石新路第一盘印象。
报刊广告
晨报
彩半版
4.21
国窖集团强势进驻重庆房地产,“以430年的历史、专业和经验,专为新重庆人度身打造醇度生活社区”。
报刊广告
晚报
彩半版
4.29
国窖集团强势进驻重庆房地产,“以430年的历史、专业和经验,专为新重庆人度身打造醇度生活社区”。
报刊广告
商报
彩半版
5.10
同上
报刊广告
晨报
彩整版
5.13
“传承国窖经典、演绎醇度空间”
3、相关准备工作
1)、宣传资料
推介会DM单设计制作,3月13设计制作完毕。
春交会宣传资料于4月30日前设计制作完毕。
2)、户外广告
石桥铺转盘户外广告牌和灯箱广告的选择,对本案向转盘靠拢有直接的战略意义,建议提前占领要塞位置。
3)、推介会资料准备
相关资料、道具于3月13日前准备完毕。
4)、春交会展厅选择及布置:
布置于5月13日前完成,表现沉稳大气。
5)、售房部包装:
现场看板、销售道具于4月中旬前重新包装完毕。
6)、工地现场包装:
现场布幅、工地POP根据工程进度随时调整。
7)、看房车包装:
设计制作于4月底前完成。