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致加西亚的信读后感10篇

2021年致加西亚的信读后感10篇

致加西亚的信读后感1

  一项几乎不可能完成的任务,一句简单的承诺,罗文中尉毫不犹豫地接受使命,冒着生命危险把信送给了加西亚将军···,读罢《致加西亚的信》我不禁掩卷沉思,我深深的被主人翁那颗坚毅而勇敢的心所折服。

  成功总是眷恋那些有着坚定信念的人,那些忠于使命的人,罗文中尉正是这样一个人。

他用行动证明即使过去100年后,成功仍然离不开“坚毅的人格品质”。

坚毅源于忠诚,忠诚源于信念,如果不是对美国总统所赋予的使命的深刻理解和高度认同,罗文中尉又怎能无所畏惧,始终忠于职守。

“如果一个人能将公司的利益放在心中,他就是公司的总经理,如果能将国家的利益放在心中,就是国家总统,如果能将世界的利益放在心中,就是上帝。

”不同的时代,共同的音符,在“格林豪泰”的日子里我更是加深了对公司组织目标、愿景的认同和理解。

在我们的实际工作中何尝不是会有不可完成的任务呢?

然而,又有多少任务是因为我们没有坚定的使命感而失败的呢?

答案不言而喻,工作没有贵贱,岗位不分高低,一切服从安排、一切忠于使命,才能创造出更大的自我价值,进而为公司的发展开拓更广阔的前景。

  成功总是留给那些有准备的人,罗文中尉从一开始不知道任务的内容到毫不犹豫的接受和圆满完成任务,他表现得既机智勇敢又沉着冷静。

试问,在面对一项等同于生死抉择的任务时有多少人能做到迎难而上呢?

当罗文并没有问“加西亚在哪里”,就直接接受任务时,我相信他早已把个人生死放在一边,做好准备面对最严峻的生死挑战,不难想象如果罗文中尉要想推脱送信那会有很多个理由可以说出口,但是他一句都没说。

心底无私者天地宽,只有在任务面前放弃个人的私心杂念考虑,专注于任务的解决方案本身,才可以获得积极乐观的工作激情。

在格林豪泰有这样一句格言“世上没有白吃的午餐,没有白干的活”,正是罗文中尉平日里看不起眼的磨练成就了他送信行动的成功。

  没有一颗“勇敢的心”你将无法到达成功的彼岸。

“他们随时都可能把我当作一个间谍长,一旦被发现就意味着死亡。

面对咆哮的大海,我在想,成功永远不是一次航行”在罗文中尉经历的长达20天的长途跋涉,敌人的威胁、大自然的折难一个接着一个,是退缩还是前进这个问题无时无刻不在考验着罗文的勇气,这时候想是没有用的,要想成功就必须勇敢的行动,罗文中尉正是这样做的。

如果在工作中怀着“勇敢的心”,我们就能迎难而上,勇挑重担,当我们每一个员工都能与“勇敢的心”为伴,那我们的团队就会是如同橡树一样拥有旺盛的生命力和强大的凝聚力了。

  “勇敢的心”也是睿智的心,勇敢的行为不退缩更不冒进。

“加西亚将军就在巴亚莫···,我急于与加西亚将军取得联系,于是建议夜行,但是我的建议没有被采纳。

”罗文中尉在即将见到加西亚将军的关键时刻也没有让冒进取代睿智,他知道送信行动需要团队的统一协调而不是个人英雄主义的行为。

认识了这时的罗文,我们就不难理解为什么有那么多的失败者倒在了曾经触手可及的成功面前。

勇敢的心不乏睿智,睿智源于内心的自省,或许勇敢的面对自己才是“勇敢的心”的起点。

  100年来,《致加西亚的信》一书在全世界广为流传,书中的敬业、忠诚、勤奋的理念激励着众多读者。

我们在探索成功的路上可能会遇上太多不可预见的磨难,而我能给你的除了祝福还有一颗“勇敢的心”,朋友。

致加西亚的信读后感2

  一本关于敬业、忠诚、勤奋的管理书籍,它以不同的方式在全世界广泛流传,成为有史以来最畅销的书籍之一。

书中讲述的是一个真实的故事:

美西战争时期,美国总统麦金莱急需一名合适的特使去完成一项重要的任务,军事情报局推荐了安德鲁·罗文。

在孤身一人没有任何保护的情况下,罗文中尉立刻出发了,他徒步穿过一个危机四伏的国家,历尽波折,凭借自身的智慧和勇气终于找到了加西亚将军--一个掌握着决定性力量的人,完成了上级交给的使命。

整个过程中自然有许多意想不到的偶然因素并与个人的努力相关联,但是,在这位年轻中尉迫切希望完成任务的心中,却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。

  如今,当《致加西亚的信》这本书在全世界文为流传之时,“把信送给加西亚”已经演变成一种忠于职守、信守承诺的象征。

企业需要像罗文这样的“送信人”,而如今像罗文这样的人少之又少。

为什么呢?

真正的原因不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是大家习惯性地给自己设障碍、摆假设、找借口、寻理由。

“我忙,没空”“人少,没办法做到”“能做到这样已经不错了,不要太理想化了”“让某某做可能会更好”等等。

  执着的心念与克服困难的勇气,这本书对我自身而言是受益无穷的,对于任何本身的困难,我们如果可以抱着像罗文上校一样,那还有什么事是可以难到我们的呢!

在我们平常的工作中,当困难来临时,如果可以抱着“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,伤其筋骨,饿其体肤”的积极心态,相信上帝赋予人的磨难是一种锻炼。

当我们接受一件任务时,就意味着承诺,就该是全力以赴,用百分百的信心和热情去完成它。

或许我们不用在意罗文是否成败,最重重要挟是他的绝对勇气和不屈不挠的精神,以及面对困难的勇气、战胜困难的决心。

在工作中,各种机遇与困难并存,如何面对并正确处理他,是每位优秀员工的必备。

“困难像弹簧,看你强不强,你强他就弱,你弱他就强”。

必胜的信念可以缔造一个英雄,也可以毁灭一切。

相信充满热情与执着信念的人,他的未来无限。

  阿你伯特·哈伯德说过,“如果你为一个人工作,以上帝的名义:

为他干!

如果能捏得起来,员工的忠诚相当于一磅智慧。

”做一名好的员工,首先要做到敬业,“没有任何借口”是第一重要的。

罗文的确与众不同:

他没有问过为什么要送这封信?

加西亚在哪里?

什么时候送到?

有没有来保护他?

他知道,他唯一要做的就是将信送给加西亚。

不问任何原因,任务就是命令,怀着对国家的绝对忠诚,他无条件的去执行命令并且成功了。

作为员工,很多人总是习惯于挖空心思地去想如何投机取巧,遇到困难不是尽全力去克服解决,而是一味的找一些冠冕堂皇的理由作为搪塞,自以为是举着坚硬的盾牌,其实这只是一种自我安慰的软弱心理。

不以成败论英雄:

纵然尽全力去完成上司交给的任务,最后还是失败了,我们不需要找任何借口,尽力了、失败了,我们无愧于心。

  成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。

像罗文一样;面对任务,无条件执行。

付诸于行动,就能做到。

那么我相信:

我能行。

致加西亚的信读后感3

  敬业、忠诚是一个永恒的话题,一百多年前的故事、一百年前写的书在今天看来,仍然具有非常现实的'针对性。

在《致加西亚的信》中,罗文所表现出来的主要包括三种精神、两个意识:

  一、主动精神--以积极主动的态度对待工作。

当企业或上级领导赋予你一定职责或任务的时候,你首先想到的应该是如何想方设法地尽快完成,不要犹豫和观望,不要计较个人的得失,要知道个人的命运与集体的命运是紧密结合在一起的,当你积极工作、努力开拓进取的时候迟早会被发现,会得到领导和同事的认可的,要树立起为企业做事就是为自己做事的的观念,不需要监督,不需要别人拿着皮鞭抽打自己就能努力工作。

  二、创新精神--以勇往直前的态度面对你所遇到的困难。

每一个人在工作、学习和生活中都会遇到这样那样的困难,是否敢于面对困难并努力地解决困难却不是每一位员工都能做到的。

有的人遇到难题并不是努力想法去解决,而是要么推三阻四,要么搁置一边,等领导想起来的时候才告诉领导,碰到了问题,不能完成。

不仅不能解决问题,反而会误事,一个企业,这样的人多了,效率必然低下。

  三、敬业精神--精益求精地完成你的工作。

同样是完成工作,但因个人的标准不一样,完成的结果却大不一样。

每一个人都应该想一想,你做的事情标准高吗?

完成得及时吗?

效果好吗?

领导满意吗?

只有树立起高的标准,才能高质量地完成所赋予给你的工作,若每个人都能负起责任,都能以高的标准来严格要求自己,那么,整个企业就能得到较快的发展。

  四、服从意识--认真地完成领导交办每一项工作。

因为每个人所处的地位不同,对工作和企业大局的把握程度不同,领导在向下属交办工作或安排岗位时,不一定要说明很多理由,甚至只说明需求,员工都应自觉,如果个个讲条件,人人都需要做工作,那还让领导如何工作?

当然,服从不等于盲从,对于大是大非的问题还是要保持一份清醒的头脑,这也是对企业负责的一种表现。

  五、忠诚意识--忠于职守,忠于企业,忠于自己所从事的行业,把企业当作自己的家,把自己的命运与企业的兴衰荣辱紧密地联系起来。

  今天,社会在飞速发展,企业竞争激烈,社会化分工进一步加强,更加需要具备罗文精神的人才。

反观现实,我们每一个人都有完全做到了吗?

没有,不少人还在得过且过,对企业的困难无动于衷,对工作马马虎虎,标准不高,敷衍了事,争功诿过,说三道四。

我们都应该好好对照检查自己,是不是真正做到了郭总提出的"三个特别",应该要把"三个特别"的精神贯彻落实到我们生活和工作的每一个细节中去,做好我们自己的事,真正让领导放心,让领导抽出精力办大事,谋取企业更大的发展。

  当然,从员工的角度讲,我们应该都能象罗文那样工作,从领导的角度讲,也要及时发现和培养象罗文那样的人才。

世说千里马常有,而伯乐不常有,优秀的企业必然是发现、培养和造就象罗文那样人才能力很强的企业。

  总之,作为__的一员,今天能读到公司领导亲自批示和倡导的,有关敬业和忠诚方面的书籍,受益匪浅,它将激励我们以更高、更严、更科学地完成好我们的每一项工作。

致加西亚的信读后感4

  “到哪里能找到将信送给加西亚的人?

  “谁将把信送给加西亚?

  当整个世界都在谈论着“变化”、“创新”等时髦的概念时,重提“忠诚”、“敬业”、“服从”未免略显陈旧。

然而,这却又无法回避。

  成事先成人,成人诚为先。

一个人无论成就多大的事业,人品永远是第一位的。

而人品的第一要素就是忠诚。

记得有位哲人对用人做了三种判断:

德才兼备之人,可重用之;有德无才之人,可用之;无才无德之人,绝不可用。

可见,忠诚是衡量一个人品行好坏的重要标志,忠诚的人才是可靠的,才是可以将信送给加西亚的人。

忠诚意味着敬业,敬业意味着追求卓越、意味着奉献。

忠诚于祖国、忠诚于领导、忠诚于自己所从事的工作。

  一个集体要想取得发展,要有忠诚有能力的成员,而成员为实现自我价值需要集体所提供的平台作为依托。

当积极性和能力被埋没、被误解时,请不要牢骚满腹,怨天尤人。

因为,最重要的事是做好自己的本职工作,没有十全十美的人,要相信自己,肯定自己。

同情和宽容是一种美德,诚实诚信更加可贵。

以诚实对待领导,才能提高自己的工作能力,增加工作经验,培养我们宽阔的胸襟,才能使我们的事业无往而不胜。

  态度决定一切,对待工作除了忠诚,更离不开敬业。

如果工作态度不端正,就会对工作推诿塞责,划地自封,以至于自己总是在一个水平上来回波动,不自我省思,而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。

要成为一个能够将信送给加西亚的人,靠的是一种执着的精神和追求,是一种专注的态度,一种不达目标誓不罢休的精神。

人必须有种高昂向上、积极进取的精神状态,缺少了这种精神,就会整天萎靡不振、无所事事、毫无作为。

因此,在工作中要坚守执着,牢固树立强烈的事业心和责任感,树立一丝不苟、积极主动的工作态度;树立精益求精、誓争一流的标准要求;树立大胆工作、雷厉风行的工作作风。

  敬业精神离不开服从,服从更需要一种敬业精神。

服从的魅力无所不在。

军人对于命令需要服从,机关对于政策需要服从,学生对于老师需要服从,法律面前人人需要服从。

执行领导下达的命令是有必要的,但是要完成任务,不仅仅是学习书本上的知识,也不仅仅是聆听他人的种种指导,需要的是一种敬业精神。

对于上级的托付,立即采取行动,全心全意的完成任务,要有一种成功的心态,积极主动的去做每一件事。

停止抱怨,喜欢抱怨的人没有立足之地的,喜欢抱怨说明缺乏一种信念,而这种信念正是成功的基础。

树立正确的心态,否则烦恼忧愁就是心灵的杀手。

服从不但是军人的天职,这些美德更值得我们每个人去学习,这些美德不仅仅适用于军人,更适用于每一个成功的集体。

  “静静地把信拿去,不会提出任何愚笨问题,也不会随手把信丢进水沟里,而是不顾一切地把信送到。

”,这就是罗文,一个能够把信送给加西亚的人。

这就是“忠诚”、“敬业”、“服从”的完美结合。

省思自我,在具体的工作中,是否也能象罗文那样敬业,那样勤奋,努力完成本职工作,积累经验,为自己赢得一个又一个为加西亚送信的机会。

虽然不能做到每一个人都是能“把信送给加西亚”的人,然而却需要这样的精神来鼓舞和激励,充分发挥自己的主观能动性,服从领导工作安排,忠诚于要做的每一件事,不断的完善自己,做一个新时代的“罗文”。

  让我们一起把信送给加西亚吧!

致加西亚的信读后感5

  读了《致加西亚的信》这本书后,我感触良多。

说实话,刚开始的我,看到这本比较“单薄”的书时,对它心存疑惑,这么简短的一本书能有什么魅力?

能告诉世人什么道理呢?

  翻阅之后,发现里面的情节其实十分简单:

19世纪美西战争中,美方急需将一封具有战略合作情报的书信,送到古巴盟军将领加西亚的手中。

但是加西亚正在丛林作战,没人知道他的具体位置。

连收信人在哪里都不知道的一封信,又该怎么送呢?

就在此时,一名军人挺身而出,他就是罗文。

他不讲任何条件、历尽艰险,徒步三周后,终于把信交到了加西亚的手中。

  在合上书本的那一刻,我终于明白,这本书之所以能在100年来以不同方式在全世界广泛流传,成为有史以来最畅销的书籍之一,是因为这本书所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念。

这些思想观念影响了一代又一代人,一个又一个国家。

  罗文能够完成这项任务,源于他的敬业,对上级的命令、指示绝对的服从。

上级命令的结果是下属的坚决服从,背后却是上级对其能力的信任,他们的信任来自于对他品质的肯定,也是对他潜力的间接认可,是日常工作中的点点滴滴为他赢得了这次机会。

罗文凭借坚强的意志,历经艰险,不负众望的完成了任务,这正是他的所立之处,更是他忠于职守、敬业爱岗精神的体现!

每一位员工都是企业发展环节中的一个元素,每一个员工态度和努力都关系到整个企业机体的良性运转,员工要用心树立自己的主人翁意识,加强自己的职责心、上进心、敬业爱岗精神。

也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业,但我们每个人所做的一切都关系着企业的形象、荣誉,甚至与企业的生存戚戚相关。

每个员工都应该像罗文那样敬业,努力完成本职工作,积累经验,为自己赢得一个又一个送信的机会,来逐步完善自我。

  西方有一句谚语:

一盎司的忠诚等于一磅的智慧,对于一个企业尤为如此。

培养、提高员工自己对企业的忠诚、敬业爱岗精神,绝不能仅停留在口头上,更要落到实处。

把自己对企业的奉献精神展现出来,加深对企业领导、同事之间的感情,把它当做自己正在成长的孩子一般对待。

工作上多用心思考,下班后多拓展学习,了解知识,运用知识,对工作中的每一件事都努力做好。

在做好自己本职工作的同时,关心集体,以大局为重,以企业发展为重!

  当今社会正在大力提倡“勤奋”二字。

勤:

做事尽力,不偷懒;奋:

振作,鼓劲。

社会上存在一些人,他们对工作没有热情,缺乏主动性,对生活抱着一种得过且过的态度,整体埋怨别人、埋怨公司、埋怨社会。

可是他们从未想过自己身上的问题:

自己有认真学习过吗?

有勤奋工作过吗?

对生活有用心付出吗?

现代社会处于高速发展阶段,环境时时刻刻都在发生变化,我们每个人都要用心去适应,用创造性的思维去看待周围,用时刻都在学习的心态去对待工作。

勤奋,不是三分钟热度而是一种持之以恒的精神,需要坚韧不拔的性格和坚强的意志!

  敬业才有了信任,忠诚才有了回报,勤奋才有了创新。

每一年的伊始都应下决心,力求在工作上做得更好,比去年更好,只有这样,在工作上才可能有所成就。

正确认识自我的工作,不把它当作苦役,立刻着手去做,每天都从新开始。

致加西亚的信读后感6

  如果你读过《致加西亚的信》这本书,相信你会和我有同感:

故事情节太简单了,没什么看头。

书中无非就是说一个叫做罗文的人去给一个叫做加西亚的将军送信。

如果一定要详细点,那就是:

19世纪美西战争中,美国总统麦金莱有一封具有战略意义的书信,急需送到正在古巴作战的加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人。

但是没人知道他具体在什么地方。

这个重要的艰巨任务军事情报局推荐了安德鲁。

罗文去完成。

罗文,不讲究任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,成功把信交给加西亚。

  可是读完之后仔细想了想,我不禁为罗文的敬业精神和优良道德品质所感动了。

  罗文是一个军人,军人的职责就是不惜一切代价保卫国家和人民的人身和财产安全。

罗文彻底的维护了一个军人的形象,当美国总统将信交给罗文时,罗文并没有问:

“他在哪里?

”“我有什么支持/危险?

”“我完成任务了有什么奖励回报?

”……之类的问题,而是本着一种崇高的职业责任感和不畏艰险的敬业精神,顺利的完成了任务。

  在我们的工作中,正是需要这样的一种责任感和敬业精神,才能推动工作的发展。

试想,如果我们没有了责任感和敬业精神,比如教师,他的学生学完一个学期之后回到家,名字不会写;1,2,3,……不会算;A,B,C……不会读;one,two,three…不会说;作为老师,今天想上课就上课,不想上课我就睡懒觉,要不我去逛街、玩电脑……学生们你们就在教室里自习吧!

我们学校还能坚持办下去吗?

我们的孩子还有明天吗?

很显然,答案是否定的。

  罗文的责任感和敬业精神毫无疑问,是必须的;但是我们更要意识到,他取得成功最重要的因素并不是因为他的杰出的军事才能,为是在于它优良的道德品质。

一个有着优良品质的人,他将是高尚的人,一个值得信任的人,一个可以被委以重任的人。

罗文的道德情操可谓高啊,在送信的过程中,他孤身一人在没有任何保护的情况下,一直到他秘密登陆古巴岛,古巴的爱国者们才给他派了几名当地的向导,可他没有临阵逃脱,最终完成了任务。

但是这样的艰险的经历,他却谦虚的说,仅仅受到了几名敌人的包围,然后设法从中逃出来并把信送给加西亚将军。

  我们作为各个行业的工作者,并不一定要像罗文一样具备军事知识,但是一定要具备罗文一样的道德品质,这些道德品质正是我们事业成功的有力支柱。

我们除了要尽心尽责的做好日常本职工作之外,如果发现问题一定要积极主动及时解决并向领导汇报;如果无法解决,则要第一时间向上反映情况以寻求解决方法。

切不可随意将问题丢一边,熟视无睹,甚至有意隐瞒或蓄意破坏。

  最后要提一下,派罗文去送信的美国总统和军事情报局,在这里不得不赞扬一下他们的伯乐精神。

正是他们的慧眼识才和绝对的信任,给罗文的成功送信提供了无可替代的精神动力。

诚然,社会是现实的,人类也不是只求付出不要回报就可以活在世上。

在完成任务之后,为了表彰他所做的贡献,美国陆军司令为她颁发了奖章,并且高度称赞他说:

“我要把这个成绩看做是战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。

”罗文冒着生命危险的工作也得到了相应的回报。

  总之,读完《致加西亚的信》这本书之后,我觉得受益匪浅,在以后的工作生活中都将会时时鼓励我尽心尽责,努力向上。

致加西亚的信读后感7

  近期公司组织大家看一本书——《致加西亚的信》这本书在20__年的时候我就看过了,这本书是我参加公司演讲比赛时,公司送给所有参赛者作为纪念的。

这是一本有史以来最畅销的书籍之一,曾被评选为世界最畅销图书第六名。

  故事讲述的是:

在美国与西班牙战争爆发期间,美国需要与西班牙的起义军联合起来,所以必须与起义军的首领加西亚将军取得联系。

然而此时的加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中,没有人知道具体的地点,想要与他取得联系是几乎不可能的。

情报局的局长阿瑟向总统推荐了安德鲁·罗文中尉,并说道:

“如果有人能找到加西亚将军,那个人一定就是罗文。

”于是罗文什么也没问就接受了送信的任务,历经千辛万苦,冲破重重险阻,终于将信交到了加西亚将军的手上。

如果真的想做一件事,全世界都会给你让路。

  这个故事的结局是美好的,当然这不是这个故事最突出的部分;最深入人心的是罗文接到这个任务后,明知道任务的艰难险阻,却没有推诿,也没有询问总统“加西亚将军在哪?

”“我要怎么送给他?

”等一些问题,没有多说一句话而是很坚定的踏上了前往古巴的路途,用自己的行动来证明一切,最后安全的把信送到加西亚将军的手上。

罗文的精神和勇气告诉了我们在面对本职工作时应该具备怎样的能力和胆识,这本简短而精辟的书让我的精神得到了升华,让我重新审视了“忠诚”、“执行力”、“勇气”的含义。

  从人力资源的角度纵观罗文送信的整个过程,反映在工作中则体现了人岗匹配的优势,在人才的招聘过程中我们需要根据不同岗位的要求来选拔合适的人员,正如书中选择送信的人才是关键,这位人选必须具备与国家共存亡的责任感才能克服重重阻碍完成使命。

目前中国企业反映最为突出的问题就是效率不高,不负责任;工作的权责不清,工作职责相互重叠;员工缺乏激情热情。

参加本职工作就应该学习罗文勇敢、忠诚、执行力强的精神,对待工作认真负责,抱有投入多少收获多少,参与多深,领悟多深的态度。

20__年此刻的我们都很期待春暖花开的时刻,面对本次疫情我国企业应该加强资源的整合,优化人力资源在市场的主导作用。

因此针对各种原因无法按时回归工作岗位的情况,公司应该进行资源的整合及优化,同时提高员工的激情和热情,深度的挖掘员工身上的潜力,培训和开发优秀的人才寻找更多拥有“罗文精神”的人力资源从而实现企业最大化的利益。

  罗文的成功离不开一路上的团队合作,在送信的路途中大家相互协作、相互信任,他们心中都有一个共同的目标就是送信,看清目标为实现目标而努力奋斗这就是团队协作。

在我们的日常工作中可称之为组织,企业的目标就是依靠各个组织之间的相互配合共同努力而实现,因此拥有良好的企业文化是推动企业发展的重要基础,良好的团队协作是企业成功的秘密武器,强大的团队是企业的核心力量。

加西亚在给麦金莱总统回信中提到:

感谢您!

让这位年轻的中尉派到我的面前,让我有机会认识到一名真正的勇士。

优秀的人才需要企业进行深度的挖掘,给予足够的发展空间和高度的信任。

公司领导组织开展的以“克服困难、提升执行力”为主题读书活动让我感受颇多,它不但丰富了我的知识层面同时也提升了我的精神层面,让我重新审视了面对工作忠诚、勇气、激情、较高的执行以及团队协作的重要性,在今后的工作中希望能够学习到更多的“罗文精神”来提升自己的综合能力和文化素养,也希望通过大家共同的努力让强林之家的明天更加辉煌!

致加西亚的信读后感8

  看了书,我有几点感想:

  一、珍惜自己的信用,“罗文”就是名片。

  有人对总统推荐说:

“有一个名叫罗文的人,如果有人能找到加西亚将军,那个人一定是他。

”说明罗文在日常的工作中的信用—————工作能力,是能得到同事认可的。

所以,一有事大家才会想到————只有罗文才能完成。

  送信给加西亚将军,此事件应该是最重、最急的任务,也应该是较高的军事秘密。

我在想这个“有人”是谁?

“罗文”又是谁?

“有人”为什么这么相信罗文,推荐罗文,而总统为什么“有人”一说,总统就信了。

再把信交给罗文前,总统可能连“罗文”是谁都不知道,却交给他如此重任,说明罗文的能力是得到“有人”认可的,最终也是得到了总统的认可。

  这就是罗文的信用使然,如果说罗文平日工作得不到认可,此时也不会有人推荐。

“罗文”就是名片。

  我在想,在日常工作中,自己的所做所为,其实也是一张名片。

要努力成为罗文一样的人,珍惜自己的信用,打造自己的名片。

  二、有效沟通

  书中一再强调,不问“加西亚在哪里”?

直接执行命令。

我个人认为,这是罗文的能力所在。

大家也相信,他能够完成任务。

但在日常工作中,我们接到工作任务,却什么都不问,我认为是有问题的。

除非一种情况,你对这个任务非常熟悉,且也不是第一次接到这种任务。

否则,我认为,还是应该问清楚。

“加西亚是谁、在哪里”——目标,“多长时间送到?

”——时效,“有无回信”——结果反馈,在自己不清楚的情况下,这些问题(目标)都要与领导确认清楚,才能想着下一步的“执行”。

在不清楚目标的前提下,一切的行动、执行都是蛮干,都不过是无头的苍蝇——乱

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