酒店总经理晋升发言稿.docx

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酒店总经理晋升发言稿

酒店总经理晋升发言稿

1.大酒店总经理竞聘演讲

特别感激集团公司和酒店领导给我这个机会参与今日的酒店经理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。

我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得机会。

参与酒店总经理助理职位的竞聘，英勇地接受大家的评判。

我叫___，今年岁，于年开头参与工作，先后从事过业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了12年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这12年中我曾多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。

身为酒店中层管理的我一直秉承着“言必行、行必果”的办事风格，2003年10月我加入___集团这个人才辈出、团结奋进的大家庭，在领导的关怀指点和同事们的支持关心下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真诚的感激！

正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。

在我加入___酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，靠着本人的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的运营目标。

2004年全年客房收入达359万元，完成比例为117%。

2005年完成收入共367.4万元，完成比例为102%。

并在2004年、2005年组织房务部员工参与全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成果。

房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用掌握承包制等多项工作。

在服务管理上，我们选定的口号是：

“标准高、服务精、浅笑甜、互助乐”。

俗话说：

“没有做不到的，只要想不到的”靠着细心的观看和热忱的服务，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的氛围。

使客人在我们酒店感遭到友情的宝贵，亲情的无价和家的温馨。

12年的酒店工作经受，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店管理有了较为全面的熟悉，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理阅历。

多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也培养了我敢于面对困难的坚毅品行。

而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。

我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的关心，要想成为一名合格的助理，它不只要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，虽然我有许多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。

假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作方案和设想是：

一、当好“帮助员”。

帮助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。

帮助领导进行项目的商谈，受理客户的赞扬，将看法整理成材料准时向领导汇报。

二、当好“服务员”。

为领导服务是行政助理义不容辞的职责。

领导交办的事情要不折不扣准时的完成，为领导服务的动身点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一，为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲热融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店喜爱和忠实的基础上产生一种良好的集体环境氛围，盲目地为酒店的总体目标贡献本人的全部才智和精力。

三、当好“协调员”。

协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

四、当好“管理员”。

酒店现场管理是首要工作。

首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。

所以酒店在管理中向传统文化“借力”如：

“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐渐实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。

我想，当好管理员，首先应管理好本人，只要这样，才会树立坚决的工作信心，构成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于本身的成长。

五、查找“增长点”酒店行业的竞争已不是简洁的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它体现的是企业与员工的共同价值观。

所以酒店必需激励实行全员销售，在明确年度目标的状况下每个人都应制定相应的方案与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到“专心做，做精细”，做到节省一分钱就等于盈利一分钱的思想。

学会运营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。

作为这次竞聘的乐观参加者，我盼望在竞聘中胜利，但是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。

2.酒店总经理就职演说怎样写啊

我能站在这里首先要诚心的感激集团公司和酒店供应这样一个平台，感激公司和酒店领导以及全体酒店同事们给了我站在这里进行竞聘演讲的机会，站在这里面对评委和同事们我既感动也感到特别荣幸。

协调和融洽了办公室与酒店各部门的关系，用本人以诚待人、良好的沟通力量和亲和力亲密了同事之间的关系和制造出团结向上的工作氛围，在对外协调方面以诚信、虚心的处世为人风格，亲密了相关职能部门的关系.办公室是履行承上启下、上传下达，质检督导，员工培训等职责。

根据办事、办文、办会的要求，协作前台部门作好运营管理和进行企业文化的传播。

让员工施展个人才能，释放个人能量，让每位员工在酒店欢乐的工作。

个方面着手开展任职期内的工作：

一、连续加大质检督查力度，贯彻和执行集团公司和酒店的各项规章制度，弘扬企业文化，提高执行力。

二、当好总经理和酒店决策层在运营管理、内部挖潜、开源节流、节能降耗的助手和参谋，为添加酒店运营收入、减亏、力争实现盈利而出谋划策并付诸于行动：

1、稳定客房运营，做好客房硬件设备的维护保养，

2、加强各部管理，次要从以下三个方面着手：

〈1〉严格成本掌握管理，充分利用食品原料，做到物尽其用，保证出质量量，来稳定老客源和扩大新的客源群体。

〈2〉加强的沟通，对客人提出的赞扬准时整改并将处理看法回复客人，同时作为案例进行分析，对员工培训，避开类似状况反复发生。

3、开源节流，添加新的收入增长点

3.酒店晋升四星讲话稿

做好领导感谢稿的起草工作，必需从内容报告入手，着力把握七个方面的问题。

一要围绕思想形态，坚持理论与实际相结合的准绳，营造干事创业的氛围，撰写领导讲话稿首要的是深化讨论处理思想形态上的问题。

二要围绕工作现状，坚持实事求是准绳，增加听讲者的信念。

三要围绕指点思想，坚持一般性和特别性相结合的准绳，坚决正确的工作方向。

四要围绕目标任务，坚持可行性和前瞻性相统一的准绳，指出明确的工作前景。

五要围绕措施要求，坚持政策性和可操作性相统一的准绳，促使各项工作实现新突破。

六要围绕组织领导，坚持竞争激励的准绳，把一切乐观因素团结分散起来。

七要围绕队伍建设，坚持以人为本的准绳，不断促进人的全面进展。

不知帮到你没有没有就对不起哈

4.餐饮升职部长发言稿和工作方案

首先，我要感激公司给我们供应了这样一个试飞的平台.特别感激集团公司和酒店领导给我这个机会参与今日的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。

我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得机会。

同时我也将英勇地接受大家的评判。

我叫___，今年岁，年月我加入

酒店这个人才辈出、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了6年，在领导的关怀指点和同事们的支持关心下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的（本人获得的奖项）等奖项，因表现突出，

年，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。

这系列经受使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真诚的感激！

正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。

6年的酒店工作经受，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，特殊对餐饮部工作有了较为全面的熟悉。

多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也培养了我敢于面对困难的坚毅品行。

而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。

我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的关心，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不只要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，虽然我有许多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。

假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作方案和设想是：

一、当好“帮助员”。

帮助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好“服务员”。

餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待力量。

（实在不熟识你们的工作内容，需要你本人补充一点。

）

三、当好“协调员”。

餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。

餐饮部领班就是这个“协调员”。

一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种冲突和纠纷。

二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

三是做好与顾客的沟通联系，仔细听取顾客看法，不断改进服务工作，

四、当好“管理员”。

酒店现场管理是首要工作。

首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。

所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果。

我想，当好管理员，首先应管理好本人，只要这样，才会树立坚决的工作信心，构成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于本身的成长。

作为这次竞聘的乐观参加者，我渴望在竞聘中胜利，但是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。

感谢！

5.我在酒店工作,明天就要上升了,但是晋升感言要怎样写

假如是经过大规模的竞聘上岗，那么获胜者一般要在肯定范围做“就职演说”，必需有书面的讲稿（口才再好也要用讲稿，以示敬重听众）。

假如是在小范围内调整职务，就可以即兴说几句，可以放轻松些，不必用讲稿。

讲话只需抓住以下几个要点就行了，详细语言可以本人组织或者临场发挥：

1.首先，感激酒店、领导对我的信任，也感激他们给本人供应了一个为酒店服务的机会。

感觉有必要就侧身向领导方向略鞠一躬。

2.表明本人对升职的态度。

本人今后将尽职尽责，努力提升管理力量和业务水平，圆满完成岗位职责任务，争取一流的工作业绩，为酒店作出贡献，不孤负酒店和领导的信任。

3.征求下级员工的支持。

盼望兄弟姐妹们今后多多支持协作我的工作，我们共同努力，打造精英团队。

先感谢大家。

4.宣布“我讲完了”。

留意，不要太长，没有讲稿，长了主题简单散。

也不要锋芒毕露，不要说什么“管理起来，我可是六亲不认的”之类的话，免得让人感觉“嚣张”。

这种发言，一般只是走个过场而已，领导也没准备让你讲太长；底下听众也是奇怪   而已，看看你当官以后说话变没有？

真正的水平不在于这一会的表现，所以简洁讲几句应付过去就行，要是能讲出亲和力当然更好。

口才好坏因人而异，此刻不要强求本人讲的多好多好，就跟平常讲话差不多就行。

常常大会讲话发言，自然水平就高了。

留意声音适当嘹亮些，底气足一些，字口清楚，没有废字就行。

6.餐饮升职部长发言稿和工作目标

特别感激集团公司和酒店领导给我这个机会参与今日的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。

我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得机会。

同时我也将英勇地接受大家的评判.

我叫_xx__，今年xx岁，xx年xx月我加入xx酒店这个团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了x年，在领导的关怀指点和同事们的支持关心下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的（本人获得的奖项）等奖项，因表现突出，年，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。

这系列经受使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真诚的感激！

正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。

6年的酒店工作经受，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，特殊对餐饮部工作有了较为全面的熟悉。

多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也培养了我敢于面对困难的坚毅品行。

而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。

我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的关心，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不只要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，虽然我有许多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。

假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作方案和设想是：

一、当好“帮助员”。

帮助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好“服务员”。

餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待力量.当好“协调员”。

餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。

餐饮部领班就是这个“协调员”。

一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种冲突和纠纷。

二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

三、是做好与顾客的沟通联系，仔细听取顾客看法，不断改进服务工作，

四、当好“管理员”。

酒店现场管理是首要工作。

首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。

所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果。

我想，当好管理员，首先应管理好本人，只要这样，才会树立坚决的工作信心，构成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于本身的成长。

作为这次竞聘的乐观参加者，我渴望在竞聘中胜利，是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。

感谢！