市场推广方案五篇.docx
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市场推广方案五篇
市场推广方案五篇
市场推广方案五篇
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案指的是为某一次行动所制定的方案类文书。
那么我们该怎么去写方案呢？
以下是的市场推广方案5篇，希望对大家有所帮助。
1．让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。
2．使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3．提高品牌知名度和美誉度。
4．提高现场售点的产品的销量。
5．稳固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。
本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。
其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。
市场调查实施情况表调查内容
1．管理层深度访谈
2．营销人员小组座谈或问卷调查
3．渠道调查：
电动车销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策
4．终端调查：
电动车销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等5．经销商调查：
经销商根本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的方案等
6．消费者调查：
对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购置的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点区域
摘要：
本方案着眼于途观在重庆市场的具体销售情况，通过国庆期间对在重庆主城区进行的推广方案筹划，试图到达在消费者心中树立途观汽车平安性能高的形象，提高途观汽车在采取市场的销售量，提高途观在重庆市场的知名度。
关键词：
途观重庆国庆推广
途观作为上海群众的第一款SUV车型，依旧是由上海群众设计中心和德国群众设计总部合作开发完成。
作为国内车界的“梦之队”，他们先后成功推出PASSAT领驭、LAVIDA朗逸、PASSAT新领驭等多款成功车型。
再次携手合作使途观完美保存了原型车纯粹血统，同时兼顾中国消费者独特的审美需求,强壮、刚毅、大气，由内而外散发出来的力量带出一种“途有境观无垠”的生活意境。
在外观、功能、舒适性方面均进行了提升，以精良的品质、前瞻动感的设计、领先的驾驶乐趣和尖端高新科技成就一款“天赋卓越，跨越格局的智能化都市SUV”。
途观自20xx年3月底上市以来，备受广阔消费者的关注，在短短一个多月的时间里，途观全国预售订单量到达了24382辆，重庆订单量也已突破600辆大关，聚集了超高的市场人气。
进入20xx年后，途观更是持续发力，较之SUV市场的起伏不定，途观始终稳中求胜，在业界备受瞩目。
直到上市一周年之际，途观已屡次刷新国内SUV市场销量记录，即使面对7月汽车市场传统销售淡季，也依旧保持着稳定销量，甚至再度突破万辆大
关。
截至目前，途观今年度月均销量已然稳定在万辆水平上，是当之无愧的中高端SUV引领者。
而目前重庆消费市场较全国一线城市的销售量有很大的差距，从在6月份重庆同级别车上牌量排名来看，途观仅排第6名落后于哈弗、逍客等品牌车型。
基于途观在重庆市场的前期销量表现，今年的“金九银十”，希望能通过推广活动借旺季扩大途观的销量，带动途观在重庆市场的开展。
1、活动目的
通过与潜在客户面对面的沟通时机，进一步向潜在客户介绍途观品牌的风格、定位和独特的个性。
在消费者心中树立途观汽车平安性、舒适性的形象，提升途观品牌在重庆的知名度。
推动销售，提高重庆市场的的销售量。
活动前月均订单量80辆左右，活动当月希望订单量提高到100辆，提高销售金额500万。
?
强经销商与车主的感情交流，培训车主相关汽车保养知识。
1、活动主题
“平安、高性能、低碳、环保——途观全新驾乘体验”为主题的活动，其中以平安性为主要环节。
传播群众途观的平安性能、低排量、高性能的特点。
通过以目标人群为主的以平安为主题的促销活动，辅以原途观车主的回馈活动，来到达推广活动的预期效果。
2、活动对象
媒体记者、都市时尚年轻人、越野爱好者、高级白领、原途观车型车主.
3、活动范围
重庆市主城九区
1、途观试乘试驾活动
活动时间：
20xx年10月1日-3日?
活动地点：
重庆南坪国际会议展览中心?
活动预约点：
A重庆市内的各个上海群众途观4S店B网上预约④活动内容：
A.现场客户接待登记，检查驾驶证，发放试车证。
B.现场有专业的销售经理为客户讲解途观的性能及特点。
C.由试驾专员为现场客人驾车表演。
D.由试驾专员带着客户试驾。
客户亲临体验，湿滑路面起步、蛇形绕桩、颠簸路面、斜坡测试，还能参与蛇型绕桩比赛。
E.客户填写试驾信息反应表，向客户赠送纪念品。
F.试驾活动分为两场：
10月1日是媒体专场，10月2-3日是消费者专场。
⑤活动流程
⑥试驾车辆配置：
注：
试驾车辆车况良好，专人负责车辆的检查与清洁。
备用车2辆，在发生意外时替代试驾车辆，以保证活动正常进行。
⑦试车安排A.静态局部
静态局部是正式试车之前的讲解，时间大约为20-30分钟，地点在专门搭建的车辆展示区。
讲解的内容：
途观车型介绍，试车内容/路线安排、规定限速、驾驶要领及试车考前须知。
B.动态局部
a.试驾过程：
场地绕行3圈，第一圈由专业试车指导人员带着体验场地并适应车辆，后两圈由试乘人员驾驶，同时专业试车指导人员坐于副驾以防意外的发生。
b.试驾内容:
湿滑路面起步、颠簸路面、斜坡测试、弯道测试及蛇形绕桩竞技。
一、市场分析
近两年，宜宾休闲饮食文化日趋顶盛，以西餐为主的定位占据的市场份额最大，可见该细分市场的容量之大。
良木缘和西堤岛咖啡为外来品牌（具有在各大中小城市动营的丰富经验），与土品牌大快乐形成了剧烈的竞争势。
我们可以看出他们的目标消费群根本都是重叠的，试图通过定位、环境、效劳、促销上推陈出新，树立差异化的形象。
作为外乡品牌的大快乐最为广阔消费者所悉知，通过这么多年的积累也有了一局部较稳定的客户。
但从消费者的角度来分析，其忠诚度是较低的，这批年轻人非常愿意尝试新品牌，只要他们从中获取一些比拟后，凭个人的偏好就对愿有习惯消费进行改变。
因此新品牌的“新”会使消费者对老品牌产生喜新厌旧的态度。
大快乐9年来扎根实干，潜心磨砺“以速度求规模，以规模创品牌”的战略，在宜宾陆续开了四家分店，以深入、贴近消费者为目的，获得了较大的市场份额。
在目前，剧烈的宜宾市场中，又另开疆拓土，表达实力，快乐传递宜宾边界的云南水富，可见管理层非同一般的战略眼光。
二、水富市场分析
1、从战略远景看
⑴水富依托云天化集团，背靠西部大峡谷，寄托于向家坝水电站的建成将开展成为一个旅游城市，其市场投资前景广阔。
（2）水富现在的休闲饮食文化特别是西餐还是一个空白市场，大快乐作为首家进入将成为该市场的市场领导者。
将给县城人民新的生活方式，提高其生活品质。
（3）作为水富政府来说也是非常欢送的，其高端的商务消费效劳于来往商务及政府人士，对提升县城的整体形象有较大。
2、从现状来看
（1）水富作为一个遥远的县城，人口仅几万，以三条大街为中心，地小人少——市场容量有限，信息的传播较易，市场容易撑控。
（2）水富消费层次较低，整体文化水平也较低——对西餐消费的接受能力有限，前期需作有力的宣传引导，培育市场。
（3）县城仅云天化与向家坝两大企业才具备高消费能力——对高端消费的支撑。
（4）水富经济的逐步提高，房产开发的炽热，小区文化的形成——水富人民迎来新的生活面貌，大快乐进驻催生高品质生活消费。
（5）水富作为云南与宜宾交界的县城，两地联系紧密——
总结：
从上面的分析来看，水富与宜宾市场有极大的不同，因此大快乐要根据水富当地的实际情况进行再定位，细分目标群体，以拉近与消费者的距离。
三、再定位
西餐消费属于高关心、理性消费，即消费者在消费前需要对该店有正面感性认识。
相对于县城市场，西餐这样一个名词，会对群众在心理上产生很大的落差，即感觉很有档次，但真要去实际消费却很难。
西餐这类店风形象型的餐饮取决于消费者本身对该店的情绪感受，自我概念与消费者消费时所得到的象征性满足。
因此为了让县城的群众认识，迎合此市场，我们就应该界定出能被顾客心智接受的定位。
通过定位再回过头来引领内部运营，才能使产品和效劳被顾客接受而转化为业绩。
我们从大快乐的品牌名称入手，以建立与品牌名称对应的核心文化为主要内容，以西餐厅的功能诉求为主，即消费者不仅是体验另一种饮食文化，更重要的还是来于此品牌带来的愉乐——朋友聚会的畅快、情侣约会的浪漫、三口之家聚餐的温馨，商务会晤的轻松。
即定位于“传播快乐的休闲、商务中心”。
并围饶这一主旨，做足日常运营中的工作。
表达出大快乐的核心文化“快乐”有效区隔了西餐的高消费所产生敬而远之的行为。
四、目标消费者细分
因为水富人口少，消费能力较低的特点，必须扩大目标市场，做全方位的目标市场细分以到达最大化的企业营利为目的。
1、高端消费—表达身份
走商务路线，主要以本县的两个企业云天化与向家坝为主要对象，同时也聚焦于来往水富的商业及政府人土，为他们提供一个良好的洽谈、会晤的环境。
前期推广：
以开业邀请通这部份重要客户举行主题酒会，对他们发放贵宾卡。
2、中档消费—表达文化
走平民路线，结合以“快乐”文化的传播，在店内固定醒目位置，张贴手绘漫画（定期更新，还可由就餐者提供），笑话专栏，就餐者提供笑话；每周举行迷语擂台，使消费者都参与快乐的传递中。
3、低档消费—表达“独乐乐不如众乐乐”
低端消费者其实并不是不愿意去高档的地方消费，他们内心其实很憧憬与追求品质生活，只是高端门槛太高，让他们可望而不及。
低端市场就像是一块鸡肋，我们要把它作为培育西餐消费的试验田，以推出几款价格相对较低的菜品使西餐渗透到更广阔的市场中去。
五、宣传推广具体方案
地域上的紧密与空间上的间隔，大快乐在宜宾与云南水富之间变得关系特殊，大快乐水富店的开业对两地的意义都不相同，再加之市场情况与环境的不同在整个市场推广宣传的侧重点和宣传力度都有所不同。
主要目的：
在宜宾进行宣传造势，表达实力，拉动一局部宜宾去水富的潜在消费者；在水富使前期宣传到达轰动效应。
（一）宜宾地区
突兀的在宜宾对水富店的开张进行宣传，消费者感知意义不大，因此借大快乐9周年纪念顺势而发，快乐传递连锁扩张云南水富为主题，制作一本回忆大快乐9年历程的宣传画册，配以文字抒情，用形象与意念的表达方式感动新老客户。
大快乐主要是靠高端消费提升整体形象，因此直接针对高端市场的信息传达非常重要，作为专门投放于高端消费场所、各大企事业单位的杂志版《玩转宜宾》最为适宜，它是宜宾电视台推出的集餐饮、娱乐、休闲、旅游、文化为一体的综合类时尚DM杂志，具有宣传实效性长，目标群体针对性强，广告投入本钱低的特点。
分析大快乐的目标消费者最重要的一个特点是青年，要吸引更多的此类潜在消费者，必然要通过最具活力青年人最多的媒体作宣传。
因此《三江周刊》便能到达这样的广告宣传效应，以周刊的形式信息保存时长，发行量每期2万份左右。
去大快乐的消费者都是具有一定文化层次的群众，配合大快乐的扩张战略，一定要选择覆盖率很高的媒体，这除〈〈宜宾晚报〉〉非能到达的。
为发覆盖更多的潜在消费者，提升大快乐在四川的知名度，只有宜宾电台才能从宣传范围上到达这一目的。
而且宜宾电台在云南昭通和贵州都能收到。
具有一定消费能力的潜在消费者必定是用户，用短信能有效覆盖没有看书、报习惯的群众，它的特点在于信息传递直接费用较低。
就短信内容来看，打破传统的“就事论事”以“高薪诚聘大快乐水富店总经理”为内容进行炒作，以“高薪”加强群众记忆，衬托出水富店的开张。
以上媒体都是为了对老客户及更多的潜在消费者进行告知性宣传，但我们不能轻视对现有客户的信息传递。
因此还必须重视在4个分店进行主场宣传，以张贴店外海报为主，配以周年庆和水富店开张的打折促销活动，才不至于对水富店的单独宣传，对顾客的实际利益不重要。
由于媒体的特性及费用，以上所有宣传都是提炼式的，不有更详细的对大快乐作宣传，因而DM单就可以充分表达该店的定位，并能完整传达产品、效劳等讯息。
（二）水富地区
1、前期宣传
水富的当地群众才是大快乐水富店的主要针对对象，而水富城市小、人口少，因此广告宣传易操作，考虑到层级明显分两种宣传主式：
（1）DM单针对街井市民
（2）宣传画册针对两大企业及政府人员
开业当天
（1）由两个可爱的气模和一支乐队游行于水富的三大街并对路人现场提问（内容为大快乐水富店的相关问题）答对者送礼品一份，有别与敲锣打鼓的游行宣传，更能到达好的宣传效应。
（2）抓住县城人都爱看热闹的习惯，为渲染气氛和带动人气，在开业当于上午进行一次小型的文艺演出（3）根据三楼的实工来确定，当天晚上是否进行高端群体的主题酒会
2、前期推广
（1）会员制：
可稳固现有消费者成为长期消费者，如一次消费额到达一定金额者赠送，享有特别优惠。
（2）优待券：
利用开业时优待券散发，一方面为本店作宣传，另一方面提升业绩
（3）异业联合营销：
就自己的店风设计活动内容，搭配不同行业结合性促销，该民行业的选择，以县城群众普遍接受并档次中高的消费，如：
本地最好的超市、OK厅等。
在下沙这个郊区，我们好似与外界隔离一样，周末除了挤着公车去市区逛下，好似没有什么活动了。
我们大学生应该是有着朝气的年轻人，对于热情好玩的我们，不希望周末在冷冷的寝室度过，不希望周末在电脑游戏中流失，不希望周末在寂寞的学校游荡…我们希望我们在大学里不仅仅学到知识，还希望能留下青春的脚印。
我们想走出户外，接触自然，结交朋友…我们要属于我们的青春与快乐!
而大学生假期旅游俱乐部致力于推广普及户外运动，让更多的人走进自然，感受自然，松弛紧张的神经，减轻工作和学习压力，提高生活品质。
我国旅游业起步较晚，起点较低，改革开放前以外事接待为主，只具备产业雏形，不完全属于产业范畴。
旅游业在国民经济中的作用有了明显提高，特别是国内旅游在扩大内需、活泼市场方面起了显著作用，旅游业成为国民经济新增长点已成为社会共识。
关于旅游俱乐部或者说是户外运动俱乐部的研究很少看到，但由俱乐部组织的旅游活动却正异军突起，成为旅游一种不可无视的方式之一。
旅游俱乐部的建立促进了旅游业的开展。
俱乐部的建立是细化市场行之有效的方法之一，即把不同偏好、不同需求的客户分为不同群体，组建各种特色旅游俱乐部，就像在美国，俱乐部遍地开花。
建立这种群体的好处是企业提供的效劳可以更有针对性，更快速准确地到达旅游者，以稳定客户群。
旅游俱乐部属于在政府、商业机构之外的第三种社会团体，并不能以它盈利与否来审定它的性质。
在一定的市场调研根底上，结合俱乐部自身的.特点，我们将俱乐部目标市场细分如下：
人群定位：
18~28岁年龄段的年轻人，他们精力旺盛，兴趣广泛，充满激情，敢于接受挑战，是户外运动最主要的参与人群。
大学生族群是一个个性鲜明、特征突出的细分市场，这一细分市场年龄根本在18~25岁之间，年轻、活力充分、好冒险、敢于接受挑战、并且空余时间相对丰富，是户外运动理想的消费市场。
这局部人群同样年轻有活力，并且有一定的经济根底，但是空余时间有限，可以作为俱乐部次要目标对象。
主要推广区域：
下沙高教园区包括东区和西区。
其他推广区域：
杭州老校区。
西湖、上城、下城、拱墅、滨江、江干六区。
以及杭州各高教园区。
根据《杭州市大学生户外运动状况问卷调查》统计分析报告和杭州市户外运动俱乐部开展现状分析报告，对大学生假期旅游俱乐部作如下的定位：
据《杭州市大学生户外运动现状问卷调查》统计分析报告显示，大学生在选择活动持续时间上根本为1—2天，约占51%;其次为3—4天，占34%;5天以上的活动选择比例仅为15%。
学生一般愿意选择短途游，根本不超过4天。
另外，在杭大学生选择出游目的地的范围时以其它省份和浙江省内为最，杭州周边地区和杭州周边省份为次。
首先，在杭大学生对杭州周边地区户外运动资源的认识存在误区，认为杭州周边地区没什么好玩的，都是开发殆尽的景点。
其实不然，杭州附近地区丘陵起伏，山川河流溪谷瀑布遍布，有待开发，正是开展户外运动、野外生存拓展的理想场所。
其次，在校大学生敢于迎接挑战，富有冒险精神，渴望远行，由于杭州及其周边省份的地理位置因素，不符合大学生心中理想的出行目的地要求。
针对这种情况，我们首先要做的就是改变目标消费者对杭州周边地区户外运动资源的认识，开出符合目标消费者口味的杭州周边地区短途旅行线路，这个要求主要指出游持续时间，符合大学生4日以内的短途线路，杭州周边地区以及周边省份由于距离近，无疑是首选。
其次，适当开出中长途旅行线路，浙江省内，尤其是浙东浙南浙西;其它省份西藏、青海、新疆、云南等，长短线结合，满足一局部学生远足的需要。
调查同时显示大学生消费群体中登山、野营两项喜好程度最高，均到达70%以上;其次为漂流、探洞和溯溪，在30%~50%之间;攀岩、潜水、徒步喜好程度在20%~30%之间;速降由于技术要求和危险程度过高，选择比例最低。
在校大学生的经济能力决定了可以承受的活动费用，调查反映出大学生对不同档次费用的承受程度，63%的学生能够承受250元以内;31%能够承受251~450元的费用;能够承受450元以上的仅占7%。
综合以上分析，作为俱乐部最主要的经营工程，组团活动应以短途线路为主，持续时间一般为两天一夜、两天两夜，活动内容以登山、野营、漂流等大学生喜好程度较高的工程为主，同时为满足一局部学生中长途旅行的需要，适当开辟省外长途线路。
调查显示大局部在校大学生个人户外运动根本用具拥有程度为一无所有，需要租或借，这一人群占58%;其次，即便拥有一些户外运动用品，也因户外运动根本用品的昂贵费用而不得不择要购置，其中又以登山鞋、登山包为多;至于帐篷、睡袋、防雨衣裤等拥有者寥寥无几。
针对上述情况，俱乐部在户外用品零售上以中档实用的登山鞋、登山包等大宗户外用具为主，同时适当经营一些户外运动类及休闲类服饰。
另外，由于大局部目标消费者个人户外运动根本用具拥有程度为一无所有，需要租或借，俱乐部开展相关户外用具的出租，其中以帐篷、睡袋、防潮垫、地席、烧烤用具等需求较大的用具为主。
从预测中可以知道，大学生细分市场占有率高于普通旅行社，俱乐部品牌知名度到达一定程度，成为细分市场的领导者。
武汉大学旅行社曾对4所高校进行市场调查，结果显示，大学生出游的意愿在95%以上，近90%的大学生有出游经历。
说到专门的户外俱乐部，他们的经营方向相当接近于旅行效劳商即旅行社，所以旅行社对待他们的手段就缺少一些温柔了……一些旅行社已经注意到大学生存在的商机，作出一些策略，如推出适应大学生的旅游专线等，以此来开拓这块长期被忽略的市场。
俱乐部提出的目标，本次广告活动旨在提高俱乐部在杭州下沙高教园的品牌知名度，翻开大学生细分市场，扩大市场占有率，并提升俱乐部品牌美誉度，培养目标消费者户外运动消费观念。
俱乐部的价格很透明，不管他们的利润是少是多，总之让游客很明白我花了多少钱。
是一种非正式组织，在某种程度上替代了人们出游时对于旅行社的依赖。
旅游俱乐部在中国还是个新兴产业，虽说俱乐部组织的旅游活动正异军突起，但旅行社在大家的心目中还是很重要的。
俱乐部主要的线路与旅行社不同的，相对来说有一定的风险。
旅行社在各个地方都很普遍，不仅在市区同时郊区也比比皆是。
但是在下沙高教园区旅行社的推广率还是很低，一般都由学生代理旅行社为主，同时各个学校都有关于和旅行社合作的社团，如：
阳光旅行社、户外休闲旅行社等。
但是这些社团还是不能很好的满足当代大学生旅行的要求。
在市区的那局部工作的年轻人群同样需求没有得到满足。
因为时代开展的速度加快，使得需要自由的程度也越高，旅游的对象也在不断发生变化。
随着我们的脚步踏入21世纪，人们越来越追求高品质的生活。
1、俱乐部更加方便于消费者，有利于消费者的沟通和交流，这样也有利于俱乐部更加完善，吸引更多的消费者。
因为俱乐部的一系列活动是在网上进行的，因此给消费者节省了很多时间，同时提高了俱乐部的效率。
2、俱乐部成为消费者放松心身，释放压力的场所，在精神上得到了真正的满足。
3、带动我国旅游业的开展。
因为俱乐部的成立，让旅行社有了一种无形的压力，他们会尽一切的能力去完善自己的效劳，向他们提供在预定、设计方面的专业效劳，同时也吸纳了俱乐部的大量会员，俱乐部与旅行社的合作扩大了旅游业。
4、提高俱乐部的知名度，扩大规模。
5、俱乐部满足消费者的需求，适应了这个市场。
因此我觉得假期旅游俱乐部的创立很有必要，市场需要俱乐部。
1、目的：
争取市场占有率，一年内达30%
2、定价：
鉴于大学生的经济能力，我们在俱乐部定价策略上应以物美价廉为主旨，突出实惠性、实用性、实际性。
倡导以中低档次的价格享受中高档次的产品。
1、广告：
（1）电视媒介：
杭州有线电视台;
（2）报纸媒介：
青年时报、都市快报、电脑报;
（3）路牌、候车厅：
下沙高教园的很多条路;
（4）海报、传单：
各大高校信息栏。
2、组合：
以在年轻人中覆盖率和影响力较高的杭州有线电视台、青年时报为主，展开广告攻势，同时以路牌候车亭广告侧应，以海报、传单渗透。
渗透大学生细分市场，短期内提高俱乐部知名度，扩大细分市场占有率。
1、对旅游俱乐部的老会员采取优惠的政策，不仅在参加活动时给予支持同时在俱乐部和其他的组织联谊时有多多的活动。
2、老会员至少要带一个朋友来参加俱乐部，采取会员积分的方式和回扣奖励来提高他们的积极性。
联合网站组织大型活动。
因为我们生活在社会中，我们最后还是要回到社会中的，如果能为社会做出点自己的奉献，也是对自己价值的肯定。
创始于1837年的宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一。
该公司凭着骄人的业绩跻身财富杂志评选出的全球500强企业前二十名，属下产品包括食品、纸品、洗涤用品、肥皂、药品、护发及护肤用品、化装品等。
自1988年宝洁公司在广州成立其在中国的第一家合资企业－－广州宝洁起，宝洁在中国已有十多年的投资历程。
十多年来宝洁属下的一些著名品牌可谓家喻户晓，如：
潘婷、飘柔、玉兰油、佳洁士、碧浪等等。
1999年5月，宝洁旗下的著名洗发水品牌潘婷打算于1999年8月在上海及浙江市场全面推出其最新的护发产品－－潘婷润发精华素，从而带动一种全新的护发新理念，即：
从简单护发深层润发的重大改变。
为配合该产品的需要筹划及展开一系列既新颖又有力度的公关活动。
经过层层的筛选与比拟，宣伟公关公司终于凭借有创意的筹划及优秀的工作班子在众多竞争对手中脱颖而出，取得了推广潘婷润发精华素的任命。
在筹划活动之前，宣伟进行了详尽的市场调查。
由于潘婷润发精华素产品是美发领域的一项新突破，且其上市的时间一九九九年又正是新旧世纪交替的特殊时间段，再加上九九年十月一日又是我国建国五十周年的大日子，考虑到这一特殊阶段正是对文化、历史等领域进行回忆展望的好时机，而此类活动又比拟容易引起媒介及群众的兴趣，宣伟最后决定举办一个名为“潘婷－－爱上你的秀发”中国美发百年回忆展活动。
该活动将是中国首次举办的有关
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