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餐厅服务员全套培训方案

2022年餐厅服务员全套培训方案

餐厅服务员是餐厅里最早也是最全面接触到客人的工作人员。

当客人进入到餐厅,服务员需为客人安排座位、点配菜点、酒水等提供各种服务。

那么,一名出色的餐厅服务员应该怎样做好哪些工作呢?

1

上班前

1、上班前先检查自己的仪容仪表。

在客人面前,你的形象不单代表个人,还代表餐厅。

2、上班前想想是否准备好工作用具,前一天遗留工作是否已经准备完成,请记住一个小细节也许会影响到你的服务质量。

3、不管是否在自己的工作区域,只要看见地上的垃圾,要养成随手捡起的习惯,举手之劳可为大家带来方便。

4、客人未到时,包房内只开一组灯,能够工作即可。

如果每个房间每天可以节约一度电,那么整个餐厅每天至少可以节约几十度电,一个月或一年下来就是不小的数目了。

5、营业前,仔细检查自己的工作区域餐前准备工作是否做好,如卫生、餐具、开水、茶叶、酱醋缸、牙签盅等。

2

顾客到来前

1、在服务拆筷套时,注意不要把筷套弄坏,这是很容易做到的事情,成本随之就会降下来。

2、要了解自己房间的客人情况,如预订人姓名、客人总数等,最大可能地记住客人的名字、职务、爱好、口味等,以便下次能提供更好、更周到、更热情的服务,努力把客人转化成餐厅的固定客户。

并非只有经理才有老客户,作为普通服务员你也一样可以。

3、包房的客人进房间脱外衣时,要主动为客人挂好衣服;客人离去时主动为其拿包或衣服。

其实,这时你是在很客气地履行“监督”的职责,我们既不希望客人遗留下自己的东西,更不希望客人把不属于自己的东西带走。

3

点菜

1、当客人所点菜品已卖完时,要第一时间通知客人换菜或者帮其退掉,拖的时间越长,客人的不满会越大。

第一时间告之是尊重客人的做法。

2、开单时字迹要清楚,不要浪费点菜单,不要写狂草或者当书法练习。

一张菜单需要经过很多环节,应该让所有人都能看明白。

3、点完菜而客人未到齐时,一定要标明所有菜品“叫单”;客人到齐后,只有主食“叫单”;热菜上齐后要通知客人已上齐菜品,并根据实际情况询问客人是否要加菜或是否可以上主食。

4、点完菜后要复查菜单,内容包括菜品做法、就餐人数、所点菜品是否准确等。

多检查一遍,会减少很多部门很多人的麻烦。

5、如遇到客人同时点了口味或原料重复的两道或多道菜品,你的温馨提示又无效时,要在菜单上标五角星以做注释,让你的上级和厨房知道,这是客人的要求不是重复点菜。

4

用餐服务中

1、如客人带有小孩,及时为客人搬来宝宝凳;点菜时,为客人介绍一至两道适合小朋友的菜品。

有时候照顾好顾客的孩子,比照顾好大人都有效。

2、上菜前认真检查菜内是否有异物(如头发、玻璃、昆虫等),多把一道关,就降低一分投诉的概率。

餐厅的利益损失,也许就在这一关弥补上了。

3、上菜时要清楚响亮地报上菜名并请顾客慢用。

这样做可以让客人清楚知道自己吃的什么菜。

报菜名还可以记住点菜人喜欢吃的菜,这样会为餐厅积累下一批客人。

4、端菜上桌时,要提醒客人注意,避免将汤汁、酒倒在客人身上。

5、上菜要先划单,再移位,然后上菜,并考虑下一道菜的上菜位置。

6、上菜的服务规则是左上右撤;倒酒水饮料的规则是右上右撤。

两者的服务姿势都是丁字步。

7、如果送上来的菜品非客人所点或者未到上菜时机(如冷菜未上热菜就已上来),要及时退回传菜部妥善处理。

找理由说服客人接受不是聪明之举。

8、菜品全部上完并划单后,要及时告诉客人。

9、不论上菜还是收拾东西,都要尽量避免发出声音,物品要轻拿轻放。

10、拿取餐具或饮料要用托盘。

使用托盘是规范服务的表现,使用得越多工作会越顺手。

11、就餐客人中如有外宾朋友,要主动询问是否需要刀叉。

12、为客人斟酒时小声问候一句:

您看斟多少?

客人会很喜欢。

13、上豆粒、豆腐等菜品时要记得放上调羹,不要等客人要求时才想起。

14、看到苍蝇、飞虫等,应立刻想办法消灭。

就餐时遇到飞虫,不仅客人会倒胃口,还会让酒店环境大煞风景,如飞到菜品里更是麻烦。

15、要及时撤下空盘,所剩不多的菜品换成小盘。

这样,不仅上菜会很方便,还能保持桌面的整洁。

16、上带调料的菜品,要先上调料,后上菜肴。

这样做的目的是告诉客人上来的调料是用在这道菜品上的。

17、客人用餐过程中,注意观察客人对环境、菜品、价格的看法并努力记下反馈给经理。

每天不断总结就容易揣摩顾客的心理。

18、随时保持桌面和工作台的清洁,把餐桌上撤下的盘子随时拿走,垃圾和美味放在一起实在不协调。

19、客人离席去洗手间,将客人的餐巾叠好放在一边,等客人回来再打开,会让客人更加惊喜。

最好每次叠时叠一个不同的花式,这就需要平时空闲时学一些叠纸技巧。

20、客人用餐完毕后,剩余比较多的菜品要送回厨房,并请经理或厨师品尝,以便查明不受欢迎的原因。

21、看到客人掏香烟,应该马上拿打火机,第一时间为客人点烟(在允许吸烟的情况下)。

22、客人把筷子或其他餐具掉在地上时,要在第一时间为客人换上干净餐具。

服务员应该手急眼快,不要处处等着客人提要求。

23、随时留意客人的茶杯是否有水,酒杯内是否有酒。

这样,餐厅不仅可以提高酒水销售,还会避免客人干杯时杯子里没酒的尴尬。

24、如暂时要离开岗位时(买单、催菜、送餐具、拿酒水饮料等),要交代其他同事代为照看自己的服务区域。

客人需要的服务是随时随地的,有时就恰好是在你离开的那一小会儿。

25、给客人倒好饮料酒水后,收去茶杯;客人表示不再饮酒时,收去酒杯,并倒上饮料或茶水。

不要小看这么简单的动作,有时可以给餐厅带来更大的酒水饮料销售。

26、营业中接到沽清(餐饮行业专用词)通知时,要及时告知身边的其他同事。

27、在工作中,如有事找不到经理时,应到预订处或楼层迎宾小姐处问讯经理的去向。

这比你扔下客人、到处乱跑找经理效率要高。

因为迎宾小姐一般都配备对讲机。

28、随时留意餐厅内客人的表情、动作和需要,如有客人东张西望,要主动上去问询是否需要帮助。

5

买单

1、客人买单之前要核对账单,查看是否有多单、漏单。

最好不要在客人提出买单时才匆匆忙忙看上一眼,越忙的时候越是容易出错。

2、客人买单时,对未打开的酒水饮料,要征询客人是打开还是退掉。

如果客人买完单再退,不但你麻烦,连收银都会一起麻烦。

3、买单前后应说三声“谢谢”:

送上账单时说声“谢谢”、收到钱时说声“谢谢”、送回找零或___时再说声“谢谢”。

客人是我们的衣食父母,当然应该抓住机会多说几声“谢谢”。

4、买单后收到客人的钱款后,当着客人的面点清金额,并要清楚告知客人收到___。

多收、少收都是你的错,最好还是当面点清楚。

尤其要注意钞票的真假。

5、买单给客人送回___和找零时,记得在找零袋内放一张所在餐厅的卡片,多做一件小事,就会多给餐厅带来客人光顾的机会。

6、客人买单以后,将花瓶放上桌,表示已买完单。

客人离去时,看到桌上的花瓶,其他同事或者领导就会放心了。

7、客人就餐完毕离开时,告别一定要热情,千万不要流露“终于走了”的表情。

售后服务和前期服务一样重要。

8、客人买单离开后立刻检查座位周边,看看客人的东西有否有遗留,同时也检查餐厅内餐具、陈列品等是否有损坏或丢失。

9、服务中有客人给小费,说明客人对你的服务认可,完全拒绝收取小费有时也会让客人难堪。

客人给小费时要对客人解释:

谢谢您的鼓励,这是我们应该做的。

6

客人离去后

1、收台的时候先收布草(口布、毛巾、盘垫),再收玻璃器皿,然后是小件(筷架、筷子、调羹、牙签盅)等,按顺序收台效率会极大提高。

收台时还要特别注意,不要把烟缸内的垃圾倒在台布内,以免烧坏台布,严重时会引起火灾。

2、客人未使用过的一次性毛巾或餐巾纸随时退回吧台,积少成多,爱店如家从小事做起。

3、客人用过的一次性毛巾要集中回收,用做其他部门清洁用具,较为干净的可以给客用卫生间。

变废为宝的事情做得越多越好。

4、客人离去后,为了健康和酒店形象,不要吃客人剩下的东西。

这是做人起码的自我尊重。

5、使用物品要遵守原则:

哪里拿的东西放回那里,管谁借的东西还给谁,要记住本部门物品用具摆放的位置。

慢慢你就会发现,这的确是一个好习惯,不但你方便,大家都很方便。

6、是自己打破的东西应该由你自己来赔,勇于承担责任只会给你带来好处和赞誉。

7、发现设备设施损坏,要及时报告主管,以便得到及时维修,避免影响正常营业工作。

前提是每天都检查一遍。

8、每日楼面发生的意外事故或投诉要告知值班主管,避免其他同事犯同样的错误。

可以在例会上强调一下,拿自己的错误举例,是一种风格。

9、没事的时候多到厨房看看,会让你的工作更如鱼得水。

10、打哈欠或喷嚏时要用手或餐巾纸挡掩,不要当众做挖耳抠鼻等不雅动作。

11、遇到客人或上级主动有礼貌地问好,一句简单的问候语可以给人留下美好的印象。

12、看到别的同事忙不过来时,主动去帮助别人,发扬团队合作精神。

如果你希望别人对你好,那么你要先对他好,你主动去帮助他,他也会来帮助你。

13、非紧急情况下不要去乘坐客用电梯。

14、看到陌生人进入非营业区域时,要主动上前阻止并问明身份。

服务员在餐厅内分布最为广泛,所以这一责任最该承担。

15、捡到客人遗留的任何物品,要马上交给经理或前台,以便及时与客人取得联系还给客人。

这对己对人都是尊重。

16、任何时候、任何场合都要维护餐厅的财产和声誉。

既然你是餐厅的员工,餐厅的声誉其实就是你的声誉,店兴我荣、店衰我耻就是这样的道理。

爱店如家、尽心尽责的员工,哪个老板不喜欢?

这比费尽心机去“拍马屁”效果要好得多。

17、在公众场所,无论什么情况下,都不要大声喧哗吵闹,告诫自己声音小一点、再小一点。

18、认真做好周记录,详细写明每天的出勤情况、投诉情况、客流情况、楼面发生的事情、例会内容……当天发生的事情要当天记清楚,以免日后出现问题解释不清。

19、进入包间或主管办公室之前先敲门(一般敲三下),在任何时候皆通用。

20、下班前一定妥善交接好工作,再请示主管是否可以下班,得到允许后再下班,也许领导还有别的事情安排你去做。

这既是尊重,也是责任心的表现。

2022年餐厅服务员培训方案

场所的发展,硬件化提升的同时,深知软件化服务质量也直接影响到企业的品牌与销售,为了塑造企业的良好口碑同时提升软件化的服务质量,追求规范、个性、超值、以多层次、多方面、多变化的服务要求,制定服务员的培训计划:

培训日期:

5/___至5/19

培训时间:

为期一周的下午16:

___至17:

30一个小时。

培训地点:

珠江一号六楼大厅理论加实际操作演练

一、5/12培训内容:

岗位职责、服务规范

前提做好优质、规范、个性、超值的服务,我们必须自身了解每一个人所处的岗位职责和服务规范。

1、岗位职责。

(培训目的:

了解自己的工作任务和应当承担的责任和职责范围)

2、服务规范:

(培训目的:

做好服务前提是自身的规范要求)

A、个人仪容仪表要求。

(工作服、发型、指甲、化妆、首饰)

B、礼貌用语的全面掌握。

二、5/___至5/14培训内容:

包间对客服务细节化

1、进房后的报备。

2、客人点单酒水流程。

3、水果分碟的规范操作。

4、给客倒酒的要求。

5、台面及地面的卫生清洁细节。

6、包间跪式服务的标准。

7、客人互动时的要求。

8、三轮对客敬酒责任。

9、二次对客推销的技巧。

10、对客上毛巾的要求。

11、点播歌曲的操作及歌曲播放时客人的需求。

12、对公关的服务工作以及事情的处理报备。

13、客人买单时候的注意事项。

14、送客的要求以及客走后的房间卫生。

三、5/___至5/17培训内容:

对客服务技巧、和事件的处理方法

1、各种类型的客人服务以及应对技巧。

(暴躁型客人、自大型客人、刁蛮型客人、啰嗦型客人)

2、包间各种突发事件的处理方法。

(酒后闹事、损坏公司财产、客人之间口角、非正常的包间、客人和员工之间的矛盾、拒绝买单、无理要求。

3、客人的情绪,所需、心理微妙的表现在言行举止中,如何从客人的行为动作仪态揣摩客人的需求。

4、如何和客人拉近距离更好的沟通,抓好客户群体。

5、掌握眼神的交流运用。

观察客人的情绪。

四、5/18培训内容:

掌握各种游戏的玩法调节好包间内的气氛

1、掌握各种流行的游戏的玩法实时的和客人互动。

比如吹牛、789、猜大小、

2、客人独自一人不讲话时候主动观察需上前聊天沟通邀请客人玩一些游戏。

3、掌握几个经典笑话调节好包间气氛,让客人能放松气氛活跃、能原意和你交谈聊天。

4、与可交谈聊天时需认真听客人说话眼睛看着对方,让客对你有种信任感。

五、5/19培训内容:

酒水知识的了解以及杯具的使用和引用方法。

1、掌握酒水知识、产地、价格、度数、分类和简单制作方法。

2、各种酒水的饮用方法和勾兑方法比例。

餐厅服务员培训方案范文

(二)

第一阶段:

服务素质培训

一、培训时间:

___月___日----月___日,上午:

8:

30-----11:

00,

下午:

2:

00----4:

30

二、培训目的及要求

通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高东山宾馆餐厅服务档次打下良好的基础。

三、培训内容:

(一)企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性

(二)服务的含义、服务的理念、服务的模式

(三)餐厅服务员的素质要求

(四)餐厅服务员的职业道德要求

(五)餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求

(六)餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求

(七)餐厅服务中常用的礼貌用语

(八)如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作

(九)沟通客人的技巧

(十)熟记客人

(十一)语言技巧

(十二)建立有效的团队

(十三)如何创造客人、如何留住客人

(十四)电话礼仪

(十五)如何与客人打招呼

四、培训方法

1、课堂讲解

2、礼仪训练:

仪态的训练每天练习___分钟;微笑训练,每天练习___分钟。

3、录像教学

4、角色扮演

5、感受训练

6、每天课前1___分钟,由每位学员轮流到讲台进行演讲。

演讲内容可是亲身经历的服务案例,也可以是讲故事,讲笑话或者朗诵文学作品。

7、学员共分六个小组,围绕所讲内容进行讨论。

8、讲解技能大赛标准,现场纠正指导。

五、考核办法

1、评出“微笑小姐”、“微笑先生”,对获奖者给与奖励,并拍下照片悬挂在宾馆宣传栏上。

2、菜点 、酒水等企业相关知识考试或者知识竞赛。

3、“微笑在我心中” “请为我们的工作而自豪”演讲比赛

4、餐厅服务技能大赛

5、培训班可命名为“东山宾馆餐厅服务上岗证考试培训班”

第二阶段培训:

基本技能、服务程序、服务规范

一、培训时间:

___月___日―――五月___日,

上午8:

30―――11:

00下午2:

00―――4:

30

二、培训目的要求

通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。

三、培训内容

(一)托盘的基本要领

(二)餐巾折花

(三)中餐摆台

(四)斟酒、上菜、分菜

(五)中餐宴会的预定

(六)中餐宴会的接待服务程序及技巧

四、培训方法

1、课前___分钟演讲。

2、“54”青年节演讲比赛:

“让青春在这里闪光”

3、案例分析及小组讨论

4、课堂讲解

五、考核办法

1、客史档案收集比赛

2、应变能力测试

3、托盘跑比赛

4、中餐摆台比赛

第三阶段:

餐厅服务质量管理

一、培训时间:

___月___日―――___月___日,

上午8:

30――――11:

00下午2:

00―――4:

30

二、培训目的及要求

通过培训使学员深刻理解企业的经营理念,提高对客服务的综合能力,以优质的服务让客人完全满意。

全力打造东山宾馆服务品牌。

提升宾馆服务档次。

三、培训内容

一)餐厅服务质量的含义

二)餐厅服务质量意识

三)餐厅服务质量控制的方法

四)品牌营销

五)顾客心理研究

六)处理客人投诉的技巧

四、培训方法

1、课堂讲解

2、模拟情景,进行服务演练

3、文艺汇演:

小品、诗朗诵、歌曲、舞蹈等多种形式。

4、技能训练

五、考核方法

1、模拟情景,进行接待服务考试

2、餐厅服务技能综合考试

3、根据成绩发放证书

餐厅服务员培训方案范文(三)

一、服务员培训的种类

服务员培训的种类,可根据培训对象的不同进行分类。

1?

上岗前的培训

上岗前的培训也称岗前培训,即服务员走上工作岗位前的培训。

上岗前的培训要做到“先培训取得上岗合格证书后再上岗”,目的是使其适应并胜任所分配的工作。

2?

上岗后的培训

服务员上岗后的培训是一项长期的工作,它不仅包括新上岗的服务员,也包括参加工作多年的服务员的培训。

上岗后的培训内容带有鲜明的适应性和针对性,目的是解决工作中出现的薄弱环节和问题。

上岗后的培训要重视按等级标准进行等级培训与考核。

对上岗后服务员的培训主要有在岗培训和脱产培训。

3.在岗培训

在岗培训是指服务员在工作场所、在完成生产服务任务过程中所接受的培训。

在岗培训是本着干什么学什么,缺什么补什么的原则进行培训的。

在岗培训以实际操作为主,通过实际操作使其提高业务技术能力。

在岗培训是岗前培训的继续和发展,是从低级阶段迈向中级阶段培训的进展。

在岗培训应贯穿每个员工就业的全过程。

4.脱产培训

脱产培训是指参加培训的服务员暂时脱离岗位或部分时间脱离岗位参加的培训。

脱产培训是以提高服务员的理论知识为主,在培训形式上以教学为主的培训方法。

这种培训的优点是学习时间集中、精力集中、人员集中、培训内容集中等,能较快地提高服务员的思想素质和业务素质。

二、服务员培训的要求与形式

1?

培训的要求

做任何事情都应该是有备而发的,服务员培训也是如此。

在实施培训前,首先应该考虑有无必要培训,培训什么内容,然后才能拟定培训方案,按照既定方案有条不紊地开展培训工作。

(1)发现培训需求,确定培训内容。

根据服务现场存在的问题、宾客投诉以及上级领导的要求,及时发现需要培训的内容,目的是为了适应新形势的需要和有针对性地解决工作中存在的问题。

(2)培训方案要具体可行。

培训方案要包括以下几个主要内容:

①培训的目的是什么?

②培训的内容是什么?

③培训的对象是谁?

④培训的时间如何安排?

⑤谁来授课?

⑥运用什么样的培训形式和方法?

⑦如何考核鉴定学员?

⑧其他事项怎样安排?

如:

教材、地点、场地、经费等的安排。

2?

培训的形式

培训形式是指培训的方式。

它包括采取什么形式进行培训工作,是课堂还是模拟,是现场还是会议讨论等诸多内容。

(1)课堂教学。

在课堂内由教师授课,此形式适合于服务意识、工作态度的灌输和理论知识的传授。

运用此形式要求讲课结合实际,通俗易懂。

(2)情景教学。

即结合现场进行讲授,此方法适合于技能培训。

(3)模拟练习。

由学员现场试以执行或操作;或直接在实际服务中进行,或模拟服务情景练习,或有意识设置障碍,请学员执行中排除等。

(4)现场观摩。

由学员在服务现场观摩,从别人实践过程的观察中学习模仿,加深印象。

(5)会议讨论。

以会议形式,对某一案例展开讨论,得出正确结论和解决问题的方法。

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