工程建设高标准农田建设施工组织设计word.docx
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工程建设高标准农田建设施工组织设计word
高标准农田建设
施工组织设计施
第一章工程概况
为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。
一、编制依据
规范和标准：
1、工程建设强制性条文水利工程部分建标（2000）234号2、SL303-2004《水利水电工程施工组织设计规范》3、SL223-2008《水利水电建设工程验收规程》4、SL52-93《水利水电工程施工测量规范》5、SL176-96《水利水电工程施工质量评定规程》6、GB50164-92《砼质量控制标准》7、GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》8、JGJ63-89《砼拌和用水标准》
9、其它有关国家、部（省）颁标准、规范、规程
二、编制原则
满足业主的期望是施工单位的服务宗旨，是编制施工组织设计的基本原则。
施工组织设计的编制将遵循以下几个原则：
1、符合性原则
符合性原则包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制要符合招标文件的要求，按照目标、要求来编制施工组织设计；其次是要符合工程施工的程序和客观规律。
2、先进性原则
先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现先进的目标。
3、合理性原则
合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进的施工方案和管理措施，选择工期、质量、成本的最佳点。
4、确保质量原则
贯彻ISO6001-2000标准，从施工技术方案、质量保证体系、质量控制措施、施工技术保证措施等方面详细制订了保证工程质量的各项措施。
5、质量目标：
达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。
6、确保安全原则
遵循以人为本、预防为主原则，建立安全生产管理体系，制定安全生产技术措施和各项安全制度，保障人民群众生命和财产的安全。
三、工程概况
本工程位于******，主要建设内容包括渠系建筑物、路涵、砂石路、机耕路等工程施工。
第二章施工组织机构及管理机构
一、施工组织机构
为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“*******项目”工程项目部，强化施工现场的组织管理工作。
项目经理部组成（如上图）
配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。
在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。
竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。
为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成。
项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。
下设石方施工队、土方施工队、砼施工队、砌石施工队等。
我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。
配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。
二、施工组织管理机构
（一）施工组织管理管理制度
1、根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。
2、在公司的直接领导下，组建“*****************项目”。
3、本工程项目经理1名，项目生产副经理1名，项目主任工程师（技术负责人）1名。
专职质检、安全、成控等人员按规定设置。
4、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。
5、选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。
6、为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：
施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。
项目部各部门人员安排表
序号
职务部门名称
人数
负责人资格
1
项目经理
1
贰级项目经理、工程师
2
项目副经理
1
工程师、助理工程师
3
项目工程师
1
高级工程师
4
项目办公室
3
中专、大专学历
5
工程技术
3
工程师、助理工程师
6
质安环保
3
工程师、助理工程师
7
计财
1
会计员
8
材料设备
5
助理工程师
（二）项目部部门职责表
序号
部门名称
职责
1
项目经理
1、在企业授权下代表公司履行工程承包合同，监督合同执行，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；
2、为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图；
3、对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性的目标；组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对分各施工队伍的管理）全面负责；
4、对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件；
5、负责对计财部的管理。
2
项目副经理
1、协助项目经理的工作，外理项目部日常事务；
2、协调分各施工队伍与各方的关系；
3、负责对办公室、拆迁协调部、材料设备部两个部门的管理。
3
项目工程师
1、全面负责项目经理部的技术工作，组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），但位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；
2、参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处理审批技术核定文件；组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；
3、主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的十时微问题；
4、组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；
5、深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定；
6、做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整理、并汇报上级；
7、审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参加工程竣工验收；
8、负责对工程技术部和质安环保部的管理。
4
办公室
负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。
5
工程技术
负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工。
6
质安环保
负责产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作
7
计财
负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。
8
材料设备
负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。
（三）主要岗位责任制划分
1、项目经理岗位责任制
认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO9001-2000管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。
2、技术负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。
3、质量负责人岗位责任制
积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。
对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。
经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。
坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。
隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。
做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。
4、安全负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。
坚持“五同时”：
计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。
有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。
定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。
若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。
第三章施工总平面布置
一、施工总平面布置原则
施工总体布置除应遵循因地制宜、因时制宜、利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则外，还应兼顾以下几点：
1、施工场地应综合考虑地形、地质条件、场内外交通布置、供水、供电、供风、防洪等要求，尽量选择地形宽阔，地势平坦，靠近工程现场，地质条件好的场地。
2、场地划分和布置应符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等现行规定。
3、合理利用地形，在能满足施工工艺要求的前提下，减少占地和准备工程量，避免干扰，避免和减少物料的重复、往返运输，并为均衡生产创造条件。
2、临时生活及办公设施布置
临时生活及办公设施布置主要包括办公室、职工食堂、宿舍、、厕所等。
1、办公设施
办公设施按施工管理需要，设经理办公室、工程科、计划科、质检科、财务科，安保科等职能科室，拟利用原厂区内房屋改造。
2、生活设施
生活设施主要考虑租用青山水库水管局现有房屋，生活设施包括职工宿舍、食堂、等，其面积按施工高峰期人数进行估算。
3、仓库及施工设备停放场
仓库布置考虑防火要求，并与生活区施工区有一定的距离。
4、水、电供应及通风
1、供水
施工用水和生活用水拟从临近村庄自来水管道直接接取。
2、供电
拟接从附近村庄管理站供电。
为保障工程正常施工，拟配备二台75kw柴油发电机，作为事故备用电源。
具体布置详见施工平面布置图。
第四章施工准备
施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施工程的重要作业。
施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。
施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。
因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
1、技术准备
自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。
一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关路基处理，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
二、施工测量、放线
根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。
同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。
按下述方案实施本工程的测量控制。
（一）测量工作的要点
1、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。
施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。
2、选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。
3、放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。
4、放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。
在施工期间保护好测量控制点，严格按照设计图纸进行放样。
5、施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”
（二）测量人员组成
测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的先导作用。
（三）测量注意事项
1、对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时以书面形式汇报，控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。
2、测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。
3、测量资料的计算必须由两人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。
4、现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。
三、机械进场计划准备
工程开工土方工程先进场施工后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，进场后立即各就各位，投入现场施工使用，并设专人对其维护保养，使所有进场设备均处于最佳的工作状态。
进场后的全部施工机械均需经过检测合格，使所有的施工机械均保持良好的性能和最佳工作状态。
四、材料进场计划准备
我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供水泥用量，报送业主备案，并落实其他有关材料供应商，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。
五、劳动组织准备
（1）配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。
（2）配备有丰富水利工程施工经验的专业技术人员。
（3）组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。
（4）对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。
开工后3天内，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
相关劳动力配备见劳动力计划表。
第五章施工方案及技术措施
一、道路工程
（一）3.5米砂石路
1、材料
（1）石料：
采用石子，要求质地坚硬、级配良好。
石料强度等级不应低于3级，应具有足够的强度和耐磨性能。
其颗粒形状应具有菱角，近似立方体，碎石中的扁平细长颗料不宜超过20%，无杂质。
（2）粘土：
泥结碎石路面中的粘土主要起粘结和填充空隙的作用。
塑性指数高的土，粘结力强而渗透性弱，其缺陷是胀缩性较大，反之，塑性指数低的土，则粘结力弱面渗透性强，水分容易渗入。
因此，对土的塑性指数，一般规定：
在18-27左右。
粘土内不得含腐殖质或其它杂质，粘土用量不宜超过石料干重的20%。
（3）碎石：
石屑系机械轧制而成，粒径10cm，应坚硬、清洁、干燥、无风化、无杂质，具有适当的级配。
（4）水：
水应清洁不含有毒物质，并按施工规范规定控制硫酸盐含量、含盐量以及PH值。
2、施工方案
（1）路基整平，采用8-12T压路机碾压2遍。
（2）粒径10cm以下碎石掺加15%粘土和8%的白灰均匀铺撒5cm厚。
（3）泥结石路基碾压，采用21T压路机碾压2遍，压实厚度3cm。
3、施工要求
（1）摊铺整型后碾压时，应控制混合料处于或略大于最佳值。
（2）碾压时应先用轻型压路机稳定，后用重型压路机碾压至要求的压实度。
（3）保持一定的湿度养生，养生期一般不少于5天，不使稳定层表面干燥。
（4）表面平整坚实，无坑洼现象。
（5）施工接茬平整、稳定。
（二）4.0m砼路
1、路基土方开挖
（1）土方采用机械开挖时，按设计要求，基底按测量的标高预留20cm厚土方，基底余土及土方的利用人工清底找平和开挖，承台等加深部位同样采用机械开挖后预留施工，以避免超挖和基底土方遭受扰动。
基底清理及开挖的土方及时外运。
（2）开挖坡度的确定
临时性挖方边坡应根据工程地质和边坡高度、结合当地经验确定，并考虑使用时间、土的种类、物理力学性质、水文情况等因素。
（3）安全保证措施
①挖土应由上而下、逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。
②开挖应严格按要求放坡，开挖过程中发现有异常情况，应及时采取措施。
③运输道路应随时保持通畅、完好，定期维护，防止交通事故。
2、土方回填及夯实
回填土施工采用分层夯实，按轴线及部位对称进行；回填土施工符合土方和验收规范的规定。
同时做好回填土方的含水率及密实性试验；回填土施工前，结束排水需征得设计、业主及建设方的同意后方可停止。
回填施工需对称进行，回填施工过程中切实做好变形观测工作。
（1）回填料
回填料粒径200～300㎜，对称回填采用机械分层碾压，分层厚度为500㎜，压实系数满足设计要求。
不宜做填方填料的肥粘土、耕土及有机物含量大于8%的土料不得用于回填。
（2）回填前的准备
①在回填前将回填区域内的积水采用污水泵排至场外排水沟内；对所要回填区域内的建筑垃圾及淤泥利用人工配和机械全部清理干净，并运至场外进行集中处理。
②标高控制：
在基础上标出标高及回填的分层厚度。
③进行最佳含水率试验，施工前及施工期间对土料抽样检验。
当土料含水率大于最佳含水率时采取翻松、晾晒、风干等方法予以降低；偏低则预先洒水湿润，将土料含水率调整至接近最佳含水率，以便压实。
（3）回填压实施工方法及措施
①在回填前清除基坑内的杂物和积水，并做好地下结构的隐蔽记录，并根据回填土料的性质和压实机械的性能试验确定最佳含水率的控制范围及碾压遍数，以保证压实系数能达到质量要求。
②回填时分区、分段由最低处开始铺料回填土料，每层铺厚度300㎜。
③具体方法为：
装载机将回填料土运至基坑，挖掘机进行摊铺，使其宽铺厚度均匀一致，最后由立式打夯机进行夯实。
3、粗砂细石垫层
（1）施工工艺
①工艺流程：
检验粗砂、细石的质量——分层铺筑——碾压或夯实——找平——验收。
②分层铺设，分层碾压密实，人工摊平。
③碾压的遍数由现场实验确定。
用挖掘机往复碾压，一般碾压不小于4遍，其轮距搭接不小于50mm。
边缘和转角处应用蛙式打夯机补夯密实。
④施工时应分层找平，碾压密实。
并分层检验压实系数，压实系数达到设计要求后，方可进行上一层施工。
⑤最后一层压完后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。
（2）成品保护
①回填时,应注意保护好现场控制桩、标准高程桩，防止碰撞位移，并应经常复测。
②地基范围内不应留有孔洞。
③夜间施工时，应合理安排施工顺序，配备足够的照明设施；防止级配铺筑不准而超厚。
（3）应注意的质量问题
①应严格执行铺筑操作工艺要求，分层铺筑不得过厚，要有足够的碾压遍数。
②边缘和转角处一定要夯打密实，留接槎要按规定搭接和夯实。
对边角处的夯打不得有遗漏。
③坚持分层检查垫层的质量，每层的压实系数必须达到设计要求，否则不能进行上一层碎石的施工。
4、C25砼路面
（1）模板工程
①模板材料
根据不同要求，选用不同等级的木材。
木模板可在现场制作，根据需要加工成不同尺寸的元件。
②模板安装
模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承受浇筑混凝土的重量、侧压力及施工荷载；要保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确；构造简单，装拆方便，并便于模板的绑扎和安装，符合混凝土的浇筑及养护等工艺要求；模板的拼（接）缝应严密，不得漏浆。
③模板拆除
模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：
a.不承重侧面模板的拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而受损坏时，方可拆除；
b.底模应在混凝土强度达到施工工艺和技术条款的规定后，方可拆除。
混凝土结构承重模板的拆除应符合施工图纸要求，并应遵守上述的规定。
c.经计算和试验复核，混凝土结构实际强度已能承受自重及其它实际荷载时，应经监理人批准后，方能提前拆模。
（2）混凝土工程
①混凝土材料选购及检验
a.水泥
水泥品种：
按施工图纸的要求，配置混凝土所需要的水泥品种，各种水泥均应符合国家和行业的现行标准。
每批水泥出厂前，应对水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复检资料。
在运输过程中应注意其品种和强度等级不得混杂，应采取有效措施防止水泥受潮。
到货的水泥应按不同品种、强度等级、出厂批号，袋装或散装分别贮放在专用的仓库，防止因贮存不当引起水泥变质。
袋装水泥的贮藏日期不应超过3个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过10袋。
b.水
凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水、生活污水不得使用。
拌和用水所含物质不应影响混凝土和易性和混凝土强度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。
水的pH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合规范的规定。
c.骨料
混凝土骨料按设计要求的级配及规格进料，对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证，合格后方可使用。
不同料径的骨料分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；料场设置隔离墙，并标明标识。
砂料应质地坚硬，清洁，级配良好。
混凝土采用二级配，其配合比应由具有试验资质的实验室出具试验资料。
d.配合比
各种不同结构类型的混凝土用量必须通过试验选定。
混凝土用量设计,按施工图纸要求，通过室内试验成果进行混凝土用量、水灰比设计。
水工混凝土水灰比的最大允许值符合设计规定。
混凝土的坍落度，应根据建筑物的性质、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度。
施工过程中要经常定期检验原材料，进而调整用量。
e.混凝土取样试验
在混凝土浇筑过程中，在出机口和浇筑现场进行混凝土取样试验，提交以下资料:
选用材料及其产品质量证明书。
试件的配料、拌和试件的外形尺寸。
试件的制作和养护说明。
试验成果及其说明。
不同水灰比与不同龄期的混凝土曲线及数据。
不同掺和量与强度关系曲线及数据。
各种龄期混凝土的密度、抗压强度、抗渗强度，极限拉伸值、弹性模量、泊松比、坍落度和初凝、终凝时间等试验资料。
②混凝土拌和
本工程混凝土拌和在施工营地设置混凝土拌和。
a.混凝土配料时，严格按照试验配合比施工，经常检查衡器准确性，保证混凝土各组分称量偏差在规范范围内。
b.混凝土拌和时设专人负责，拌和时间控制在2.0分钟，每班抽查混凝土坍落度并做好试件拌制现场浇筑混凝土时，必须严格遵守试验室提供并经批准的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改配料单。
混凝土拌和应符合SL/T5144-2001的规定，拌和程序和时间均应通过试验确定。
c.因混凝土拌和及配料不当，或因拌和时间过长而报废的混凝土应弃置在指定的场地。
③混凝土浇筑
a.镇墩混凝土采用三轮车溜槽入仓施工，混凝土采用平层铺筑法，每层浇筑厚度40cm，卸料离浇筑砼面高度不超过2m，以防止砼离析现象的发生,浇入
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