预防事故主要靠人的安全行为.docx
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预防事故主要靠人的安全行为
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预防事故主要靠人的安全行为
主持人、各位领导、各位评委、对方辩友、大家好：
我方观点认为：
预防事故主要靠人的安全行为。
造成事故的原因虽然多种多样，但归纳起来无非就是人的不安全行为和物的不安全状态。
工伤事故都与人有关，企业工伤事故的主要根源是人的不安全行为，
如果人的不安全行为得不到纠正，即使其它方面做得再好，发生工伤事故的可能性还是存在的。
事故统计表明，绝大部分的事故是由于违章指挥或违章作业造成
的，因此，杜绝违章现象是企业预防事故发生的重要手段。
美国杜邦公司的研究表明：
每3000起不安全行为方式，孕育着3000起被忽视的隐患；每3000起被忽视的隐患，孕育着300起可记录在案的隐患；每300起可记录在案的隐患，孕育着30起严重的违章操作；每30起严重的违章操作，孕育着1起重大安全事
故。
在杜邦公司看来，事故的发生4%源于人所不及的不安全状况，96%的事故源于人的不安全行为。
所以减少和杜绝人的不安全行为，是遏制各类事故发生实现安全生产的重要途径。
今年1月5日国资委为防范违规行为遏制事故发生专门出台了《中央企业安全生产九条禁令》，9大严禁无一例外都是直接指向人的安全行为。
凡事靠人去做，产品开发、项目设施、设备制造安装、规章制度制订、技术改造、岗位作业等等的安全因素都要人去把关。
人开发产品、制造机器、操纵设备，人与物的有序配合就不会发生事故，但人如果发生不安全的行为，就必然会缩弱物的安全作用，再好的设备、再完善可靠的安全装置也可能会造成事故的发生。
随着科学技术的不断发展和电子设备的广泛应用，企业自动化水平的不断提高，这对防止事故和减少人的失误是有利的。
但是再先进的设备也是离不开人的，仍要由人去操作、维护和管理。
因此为搞好安全生产，有效地防止事故发生，必须加强人的安全管理，制定正确的切实可行的预防措施。
只有这样，才能减少和避免人的过失造成的事故，才能真正使安全生产收到实效。
“安全即人、安全为人、安全靠人”让我们共同携起手来强化人的安全行为，让事故远离你、我、他。
谢谢！
中华儿女多奇志，不爱红装爱武装。
相看两不厌，只有敬亭山。
富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。
燕雀安知鸿鹄之志哉。
燕雀安知鸿鹄之志哉。
安全管理的内容很多，面也很广，但从事故因果分析来看，事故产生主要有人、环境、设备、工艺、原料等五大因素；然而，据统计70%以上的事故是人的不安全行为造成的，因此，分析、研究生产过程中的人的不安全行为，是减少、控制事故的有效手段。
一、人的不安全行为是造成事故发生的根源
近几年来，全国重特大事故频发，给国家带来了巨大的财产损失，给无数家庭带来极大的痛苦和悲哀。
例如：
2000年12月25日，河南洛阳市市民在东都商厦欢度圣诞节时，一场特大火灾给他们带来了灭顶之灾，309条生命被大火吞噬。
再如：
2004年4月16日，重庆市天原化工总厂发生的氯气泄漏大爆炸，当场造成9人死亡，15万人大转移的恶性事故。
在事故相继发生后，国务院、各级人民政府虽三申五令要求加强安全管理，安全生产的形势也略有好转，但从效果来看是收效甚微，重特大事故居高不下，其主要原因是人的不安全行为没有得到有效的控制，人们没有在思想上、安全意识上引起高度的重视，人的思想、安全意识决定人的行为，思想上不重视安全，安全意识差就必然导致出人的不安全行为，而不安全行为又是造成事故发生的根源。
二、对人的不安全行为因素分析
人出于自身安全的需要，具有排除事故隐患、预防事故发生的本能和本领。
例如：
当人们看到自己上方有物体掉下时，就会迅速躲避。
大人打小孩，小孩本能地用手去挡护。
实践证明，除去不可抗拒的自然原因外，各类事故是可以预防的。
美国心理学家马斯洛在需要层次论中曾论述过，人有五种需要，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要五个层次。
当人们不能满足生理需要，他们会为人的生存而不择手段。
例如：
2000年3月11日，江西萍乡上栗县东源乡石岭村鞭炮作坊爆炸案，除了管理方面等因素外，就是贫困。
这起事故中共有33人死亡；其中16岁以下小学生有13人，他们每天的打工收入只有2块钱。
但是，当人的生理需要、安全需要得到满足后，随着享受、清闲欲望的升高，又会忽视安全，出现安全意识下降、违章行为增多，最终导致事故发生。
例如：
洒后驾驶汽车酿成的各类事故便是最好的佐证。
从马斯洛的需要层次论中可以看到，人虽有安全的本能，但随着安全需要早已满足或生理需要得不到满足，人的安全行为就会被忽视，人的不安全行为也最易发生。
可见，行为的起因是需要，由于需要的不同，就导致人为差错。
例如：
2002年9月，某化工厂打算将一空渣油铁路罐车改作它用，雇用了几个外来民工清理罐底残油。
工作接近结束时，有人突然来了“好主意”，如果用火烧，则又快又干净。
就这样，在没有任何安全措施的情况下，决定动火清罐。
在罐口几次点火不着，咋办？
一人便下到罐底去点，结果可想而知，点火人险些葬身罐内。
这件事，就作业过程我们不难看出有多处违章。
因此，只要控制好人的行为差错，有效的激发人的安全本能和意识，做好事前预防工作，安全生产就能事半功倍。
三、对人的不安全行为心理分析
人的行为既然受需要的支配，需要又是人们心理的反映，因此，要消除事故，首先要解决的是造成事故的不安全行为。
虽然人的不安全行为的心理状态是复杂多变的，但在大多数事故发生前的心理状态，不外乎是这么以下几种：
1、逆反心理。
在某些时候，人会存在好奇心、好胜心，或对某些事物存在偏见、对抗或抵触，在这种心理状态下，人常常会产生与常态心理相对抗的心理状态，偏偏去做出一些不该做的事而引发安全事故，这种情况主要表现在一些刚入厂不久的员工或非岗位人员身上，如电焊工必须持有安全技术操作证才能操作，但有些职工出于好胜、好奇等心理，他们往往会在这种心理状态下产生一些违章操作的行为，偏要一试身手，这样就会导致一些不该发生的事故发生，结果害人害已，成了事故的受害者、牺牲品。
2、从众心理。
从众心理是人们在适应群体生产中产生的一种反映，不从众的人会感到有一种社会的精神压力。
在这种心理的作用下，不安全行为也易被效仿。
如，在工作中某一个或几个人的的违章行为没有发生事故，那么其他的同事很容易也会跟着那么做，如果不做，可能会被同行说技术不好、胆小、怕死等，所以这种从众心理，极易引发事故，严重地威胁安全生产。
3、侥幸心理。
这种心理在人们中较为普遍，许多人认为：
“世上没有那么巧的事，因自己的一次偶尔违章就会造成事故？
”。
然而，他们忘记了由于自己的违章行为，已埋下了事故的隐患，而事故的发生不发生主要看事故链是否形成。
例如：
过马路时遇红灯，行人应停止前进，但在路口时，经常看见有人“闯红灯”，这些违章行为人的理由是：
“没有车，我过去没有问题”。
然而由于“闯红灯”发生的交通事故举不胜举，血的教训告诫人们过路口时要“一慢、二看、三通过”，所谓“宁等三分，不抢一秒”就是这个道理。
4、冒险心理。
其表现为：
好胜心强，喜欢逞能；私下爱与别人打赌；有过违章行为而未造成事故的经历；为争取时间，不按规程作业；企图挽回某种影响。
冒险行为只顾及眼前一时得失，而不顾客观效果，盲目行动，蛮干。
由于冒险行为所引起的事故是很多的，尤其是在青年人中经常发生。
5、省能心理。
人总是希望以最小的能量消耗取得最大的工作效果，这是人类在长期生活中形成的一种心理习惯，也就是说我们每个人都有惰性，这种心理给我们的人类进步带来了好处，在长期的生产劳动中促使我们人类不断改进我们的劳动工具，从而使我们的生产向更加自动化的程度迈进，推动了人类生产力的不断进步。
但是，在这种心理因素的指使下有时某些操作者在工作中因为嫌麻烦、怕费劲，就会省去一些必要的操作步骤和不使用必要的安全防护设施和劳动保护用品，从而引发一些事故。
四、对人的不安全行为的控制方法
1、加强员工安全教育，提高员工安全意识和安全素质
在工业生产过程中，要时刻加强员工的安全教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，注意培养员工的安全知识和安全防范意识，提高员工的安全意识和安全技能。
学习兄弟单位的事故案例，分析事故发生的原因，告知其事故发生后果的严重性，从中吸取事故经验和教训，在施工作业中要结合本单位实际做好事故预想和预案演练，在进行施工作业前一定要落实好各项安全措施，不能只相信经验，要相信分析结果和科学的施工方案，从而避免各类事故的发生。
2、加强员工的纪律检查和监督
在日常的生产和工作当中，有些员工往往会由于经常地从事某一项单一的工作而忽视必要的操作步骤和保护措施，产生一种惰性心理。
因此有必要建立严格的工作纪律并进行严格的检查和监督，如规定员工必须按规定着装，必须按时巡检等，同时还可以运用先进的科学手段进行监控，如应用电子巡检就可以准确地查出操作人员在任何时间的巡检记录和巡检情况，使操作人员在生产中形成一种习惯，自觉进行巡检，避免和减少意外事故的发生等等。
3、加强员工的人员调整和必要的惩戒措施
在生产过程当中可能会有一些员工不适应自己当前的生产岗位，应将其调换到合适的岗位，使其在合适的岗位上充分发挥自己的主观能动性，搞好安全生产。
对于一些纪律较差又屡教不改的员工应及时采取一定的惩戒措施，坚决消除人的不安全行为。
4、提高生产的自动化程度
在工程技术方面，要运用先进的科学技术改善操作环境和操作手段，提高生产的自动化程度，采用先进的DCS集散控制系统，可燃气报警系统和自动连锁保护系统等，从而大大降低员工的劳动强度，提高员工的操作效率，使其有更多的时间随时监控生产情况，处理异常情况，达到本质安全，减少事故的发生。
5、采用物质、精神激励法等控制措施
物质激励通常具有很大的驱动力，物质奖励的方法比较具体，最终都与金钱有关系。
具体方式有安全奖金法、安全结构工资法、安全抵押金法等。
精神激励通过满足职工的精神需要，在较高的层次上调动职工的安全生产积极性，例如采用签订安全生产目标责任书、树立形象、荣誉、兴趣、参与、榜样等多种方式。
通过文化力的作用，就能充分发挥其主观能动性，自觉遵守企业安全生产的各项规章制度，规范自己的行为。
总之，人的不安全行为对企事业单位的安全生产影响是非常大的，分析、研究人的不安全行为应成为企事业单位安全管理的重要工作；此外，企事业单位必须持之以恒地用教育、考核、事故教训宣传安全检查、安全奖罚制度，以及合理的用人等都能直接或间接地抑制人的不安全行为，这样才能减少或消除随心所欲，大大抑制人的不安全行为，防范事故的发生。
敏而好学，不耻下问。
感时花溅泪，恨别鸟惊心。
墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空。
他山之石，可以攻玉。
凡事靠人去做，产品开发、项目设施、设备制造安装、规章制度制订、技术改造、岗位作业等等的安全因素都要人去把关。
人开发产品、制造机器、操纵机器，人与机器的能量有序配合就不会发生事故，但人如果发生不安全行为（三违现象），就会引起系统的能量逸散，再好的设备、再完善可靠的安全装置也可能会造成事故的发生。
据统计，由于人的不安全行为所造成的事故，约占事故总数的85%以上。
人的不安全行为主要表现有：
1．忽视安全操作规程。
如无操作规程，操作无依据，或没有安全指令，有规不依，有章不循。
如某化工厂的环氧反应锅，按要求生产，岗位上应备有氮气，以防温度压力过高时置换用，但该岗位却没有准备氮气，待需置换时，手忙脚乱再去领，时间已来不及了，以至反应锅爆炸。
再如不按安全的速度进行操作，作业人员偷懒图方便，某厂中间体车间，离下班只有20分钟了，而所需投放的物料，按正常工艺还需2个小时，操作工为赶下班时间，将需要在2个小时投放的料，在20分钟内投完了，结果造成锅内物料剧烈反应，冲开锅盖冲向大气，污染了周围环境，引起了周边农户的集体上告。
还有人为地使安全装置失灵失效，如操作台、溶化池有防护栏不拦、洞有盖不盖、漏电保护器不用，对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接、清扫、移动等违规作业；如移动旋转的排风扇伤指，修理悬在半空中的吊机坠落伤人，起吊的小车被卡用手推扶伤手等等，实际工作中这样的例子很多。
2．违反劳动纪律。
岗位职工自律意识差，安全意识淡薄，如在岗位上开开玩笑、打闹、看小说、玩手机、玩电脑游戏、精神溜号、滥用机电设备或车辆，窜岗、离岗、睡岗，禁烟区吸烟，班前班上喝酒，未经批准违规动火、入槽锅作业等等，酿成事故。
如某厂职工闲谈取乐，忘记了操作控制时间，锅内物料溢出；打废水睡岗，废水槽满出入河，污染环境；打危险化学品时离岗，造成料槽满出，遇水引起化学燃烧，冒大量黄烟；动火、入罐未办证，造成火险和中毒等等。
3．误操作和误处理。
如在运输、起重、修理、生产时，作业信号不清、警报警示不明；对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理；误用了有缺陷的工具、器具等。
如某公司操作工开电灯时误按调槽开关，入槽作业人员被突然转动的搅拌桨打伤；误开料泵烧坏电动机；易燃品放在高温岗位上自燃；不有在作业中把料管放错、阀门开错，物料投错、计量算错等等。
4。
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5。
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6。
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管理上的缺陷------放不下了。
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如果假定“物的安全状态”仅仅指设备、器材、环境设施（具象如路标抽象如防火墙）的完备有序，也许人的作用更主要，原因在于：
1.物的安全状态需要人去维护；
2.物是死的，人是活的，人的主观意志对事故产生往往具有更强的推动作用；
3.（谈得浅一点）技术、制度、企业文化、技术细节，这一切的一切都是由人去开发、利用、优化的，而这些恰恰是防范事故的重中之重；
4.物是死的，不具有对于不确定性因素破坏的抵抗应对能力，比如黑客、投毒、恐怖袭击、技术漏洞等等
好，如何防范非人为事故：
那更是需要人来解决他了，，比如那些天灾人祸，洪水来临时，我们才想起堤坝造的不够高；暴雨来临时，我们才想起通水做的不够好；沙尘暴来临时，我们才想起了植树造林……等等不正是因为人的行为引起的嘛！
这一切的一切不是都可以通过人的努力来解决的嘛？
！
所以。
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防范事故主要人的安全行为
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