中建三局质量责任制.docx

中建三局质量责任制.docx

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中建三局质量责任制

公司定期检查制

一、公司每月实行定期检查制

二、由公司技安科组织每月15日进行工地安全大检查。

三、每月25日公司对各工地进行质量检查。

四、对检查出的质量及安全隐患，必须进行

定期整改。

五、对整改后的工程质量及安全问题，公司必须进行复检。

六、对各工地公司定期检查结果进行评比。

中建三局建设工程股份有限公司

项目经理质量承包责任制

一、认真贯彻党的路线、方针、政策、负责项目部全面工作。

二、建立和完善质量体系，并使之有效进行。

三、控制施工项目质量。

四、进行施工项目质量问题分析与处理。

五、组织工程质量检验评定与验收。

六、对施工项目全面安全管理。

七、积极处理伤亡事故，并树立预防为主的思想。

八、搞好文明施工与环境保护。

九、认真履行合同。

努力控制工程成本。

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技术负责人责任制

一、认真贯彻执行国家及行业的各项法规、规范及公司的质量管理制度；在项目经理领导下，主持日常的质量管理工作；

二、加强自身业务学习，指导项目部相关职能人员的工作；

三、熟悉图纸、了解工程概况，绘制施工现场平面布置图，搞好现场布局。

编制施工组织设计和专项施工方案。

四、参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，负责甲方和设计单位联系，妥善解决。

五、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

六、主持施工技术资料的收集和整理归档，确保其及时性、有效性、准确性。

督促检试验和见证取样检测工作；

七、主持定位、放线和技术复核工作。

八、按时下达各部位砼配合比。

九、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。

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技术交底制

一、为了做到施工质量事前控制，必须实行技术交底。

二、项目部对各工种班组进行总的技术交底。

三、施工员、技术员对各班组进行分部工程的施工程序、方法、技术安全进行交底。

四、每天开工前施工员对各班组进行分项工程的技术交底。

五、各组长对工人必须每天进行班前技术交底。

六、在每天的施工中，施工员、班组长要检查工人是否按技术交底内容操作。

七、严禁无技术交底作业。

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材料采购、检验保管制

一、掌握材料信息，优选供货厂家。

二、合理组织材料供应，确保施工正常进行。

三、加强材料检查验收，严把材料质量关。

四、实行材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

五、材料的采购必须要有合格证，并要先试验后才用。

六、要坚持先看样品后订货。

七、各种材料要分类堆放整齐，分类保管。

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质量等级评定、核定制

一、每一分项工程完成后，班组进行自检评定。

二、班组自检合格后，项目部进行检验评定。

三、项目部检验合格后，通知质监、设计、监理等有关部门进行检验和核定。

四、每一分项和分部工程完工后，必须进行质量等级的评定和核定。

五、质量等级评定时，必须严格执行国家颁发的有关检验评定标准和验收标准。

六、对每一分项工程质量评定不合格，不得进入下道工序施工。

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三检制、样板制

一、施工项目必须经实行“三检制”自检、互检、交接检。

二、每一分项工程完成后，各栋号、各班组实行自检。

三、班组自检合格后，各班组间要实行互检。

四、对各分项和分部工程完工后，要进行质量抽检，公司各栋号之间进行交接检查，进行评比。

五、对每一工序或每一分项工程施工前，要做样板工程，样板工程合格后，才能进行大面积施工，本公司树立栋号样板。

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挂牌制

一、实行挂牌制。

二、混凝土要有砼配合比牌，操作规程牌。

三、木工施工要有木工操作规程牌，电锯操作牌。

四、钢筋施工要有钢筋操作规程牌。

五、对各种材料要分类挂牌。

六、要有各岗位责任制牌、让各岗位责任人做到心中有数。

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质量问题处理制

一、对出现的施工项目质量问题要进行分析和处理，深入基层进行调查研究。

二、对工程质量问题决不能掉以轻心，务必及时妥善处理，以确保建筑物的安全使用。

三、努力减少事故的损失。

四、总结经验教训，预防事故重复发生。

五、了解结构实际工程状态，为正确选择有关技术措施提供依据。

六事故处理后必须提交完整的事故处理报告。

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项目经理质量责任制

一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策以及有关法律、法规和公司有关决议、决定。

二、接受公司委托，根据项目工程需要及公司要求，认真履行施工合同，正确处理好与有关部门及业主的联系。

三、负责项目组织机构的设置和人员的配置，加强计划管理，组织均衡生产，全面履行工程承包合同，确保各项经济、技术指标的完成。

四、认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标，保证公司质量体系在本项目的运行。

五、参与设计交底、技术交底和工程项目合同洽谈，组织项目质量计划的规定，确保项目具体目标的实现。

六、审核施工方案及专项施工方案，组织项目危险源的分析和鉴别。

七、负责分部工程的自评工作，参与分部工程的验收工作。

八、负责全项目质量、安全责任制的建立与落实，全面抓好施工过程中的质量安全工作。

九、负责资金成本总控制，确保上交。

一十、勤政务实，关心职工生活。

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质检员质量责任制

（1）、认真学习和执行国家及行业有关质量方面的法律、法规、规范；严格执行公司的质量管理制度；

（2）、对项目工程质量实行全面监督和检查，并对检查结果承担责任；

（3）、负责检验批质量检验评定，协助做好班组自检、交接检工作；

（4）、做好隐蔽工程检查验收的基础工作，并协助做好隐检、分项工程、分部工程、单位工程的质量评定工作；

（5）、协助做好建筑测量、定位放线、技术复核工作；

（6）、经常进行日常性的巡视检查，检查不规范操作，发现问题、及时处理，重大问题按程序上报；

（7）、收集整理质量检查原始记录，并协助归档；

（8）、参加工程质量动态分析和事故调查会议；

（9）、督促两强试快的取样和检测工作；

（11）、协助做好见证取样检测工作；

（12）对不合格品或不合格构配件有权要求签署拒付令，并实行一票否决；

（13协助编制施工方案和施工专项方案。

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施工员质量责任制

（1）、专业施工员是工序和分项工程的施工组织者，对工序和分项工程质量负直接责任。

（2）、认真熟悉图纸和相关的规范、规程、标准和施工组织设计；参加图纸内审。

（3）、严格按图纸、规范、规程、标准、施工方案组织施工。

（4）、主持班组自检工作，协助做好专检、隐检、交接检等工作。

（5）、做好施工质量原始记录，填写施工日记。

（6）、协助做好建筑物定位、测量放线、全高垂直度检查工作。

（7）、负责向班组进行施工技术质量交底工作。

（8）、负责操作基准线确定。

（9）、审核钢筋施工料单。

（10）、做好技术复核的基础工作，协助技术负责人做好技术复核工作。

（11）、督促两强试块的取样和养护；

（12）、对专业班组操作实行动态跟踪管理，必要时傍站管理；自觉、主动纠正操作工人的违规行为；

（13）、对专检存在质量问题，负责采取措施整改落实；

（14）、坚持“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。

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