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团队工作计划4篇

Don'tworryabouttheresult,firstaskyourselfifyouarequalifiedenough,andtheeffortmustbeworthyoftheresult.Whenthetimeisinplace,theresultwillnaturallycomeout.整合汇编 简单易用(页眉可删)

2021年团队工作计划4篇

团队工作计划篇1

  纵观古今中外的成功人士,无不有自己的宗旨和信念,若缺少了这种信念,就断送的自己的成功路,作为一个团队一个集体我们更应该有我们的宗旨和信念,本学期我们将围绕着我们的宣言中心“阳光”作__。

在培养大家的学习兴趣与习惯方面,我们将采取阳光活动之“计分”性评价方式,对认真完成作业,上课积极发言的同学行奖分,鼓励同学们养成良好的学习习惯。

相反,对于那些没有良好学习惯的同学,将实行扣分,使同学们产生一种自主学习的习惯。

这个活动方案将于本周星期三正式实行。

  具体的奖励方案是:

  一、每天的作业没有一科有问题者便可得一分(让大家养成认真完成作业与提前预习的习惯。

  二、上课回答两次问题得一分。

(培养同学上课积极回答问题的习惯)

  三、凭借一张优秀的16开练字,可获得一分。

(培养同学练就一手好字)

  四、主动做课外习题或是有家长签字的抽写抽背,可获得一分。

(培养同学主动复习的习惯。

  五、积极参加学校或班级组织的各种活动可得一分,获奖者可得二分。

  注:

攒够十分可得一颗星,满五颗星可得到奖品。

(学习用品)

  本学期两位找茬班长将主要负责监督纪律。

对于排队说话,课间疯打闹、上课无故迟到者进行处罚,并列入卫生小分队队员名单中。

副班长豫威将于老师一起给同学们组织一些有意义的综合活动。

  班长管理团队

  20__.3.10

团队工作计划篇2

  一、全科医师团队工作制度

  1、由全科医师、社区护士、预防保健医师及妇幼保健医师组成社区卫生服务全科医师团队。

按照所辖区域、常住人口、服务功能与任务等情况,分片包干,落实管理责任制。

  2、制定全科团队年度工作计划、月工作安排。

形成团队工作例会制,落实并量化当月工作,做好月工作小结和工作量统计。

  3、建立全科团队工作日志,每周下社区2-4个半天,下社区日期相对固定。

  4、积极开展社区卫生诊断,确定社区主要健康问题及影响因素,采取干预措施,并对干预效果进行评价。

  5、建立家庭及个人健康档案,开展分类、分层的连续性健康管理和健康教育,提供主动上门服务、追踪随访。

  6、全科团队应实行五个统一:

文明用语、着装胸卡、服务流程、服务要求、出诊装备(出诊箱)统一。

  7、向社区居民公示全科团队人员的姓名、照片、服务项目、服务时间、联系方式等,接受监督。

  8、对全科团队工作进行定期考核,结合管理人数、管理质量以及管理对象的满意度进行综合评测。

  二、全科医师团队成员职责

  1、队长职责:

进行团队的日常管理和考核,定期召开例会,组织团队成员完成社区健康教育和促进、慢病管理、传染病管理、计划免疫、儿童保健、妇女保健、卫生应急、死因调查、卫生监督等13项工作任务。

与居委会(村)部门协调,为责任医生下社区提供便利条件,协助团队成员开展各项工作。

  2、全科医生和社区护士职责:

在社区开展常见病、多发病的基本诊疗及康复指导。

重点完成家庭健康教育、慢病病人的随访管理、60岁以上老人和高危人群随访管理和干预、家庭医生式服务、指导精神病人、残疾人康复和心理疏导和开展家庭病床服务等内容,并将随访干预资料及时录入计算机进行管理。

  3、公卫医师职责:

团队公卫人员主要由中心的预防保健人员承担。

主要负责在责任区内建立居民健康档案,承担卫生应急宣传、突发信息收集、突发疫情处理、死因调查、指导三大传染病防治、预防接种的通知等。

  4、妇幼保健医师职责:

开展孕产妇和新生儿访视、0—6岁儿童系统管理情况;做好辖区内新婚夫妇调查;为育龄妇女提供计划生育技术咨询和指导服务等。

  5、在社区开展基线调查、健康教育讲座、义诊、咨询、慢性病筛查、免费体检和一些突击性任务则由团队共同完成。

  附件3:

  阆中市保宁社区卫生服务中心全科医师团队考核细则

  备注:

序号4“团队服务工作落实”依据《省卫生厅关于规范全科团队服务的通知》和《市卫生局关于加强社区卫生全科团队服务的指导意见》考核。

团队工作计划篇3

  一、销售观念

  当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时,每一位营业员都应该做到如下几点:

  1.面带微笑2.仪表整洁3.注意倾听对方的话4.推荐商品的附加值5.需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者

  二、了解商品的特点

  作为销售员,了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心,以促进销售1.以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值,全球第一家买卖包回收的保障性2.就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明

  三、了解顾客

  1.顾客购买的主要障碍

(1)对珠宝首饰缺乏信心,

(2)对珠宝商缺乏信心

  2.顾客的类型:

了解顾客是什么类型的人,是与顾客做成生意的基础。

要了解顾客可以从这几方面着手:

(1)认真观察;

(2)交谈与聆听

  3.顾客的购买动机。

  4.顾客的购买过程:

(1)产生欲望

(2)收集信息(3)选择货品(4)购买决策(5)购后评价

  四、销售常用语

  作为珠宝行的员工,使用专业规范的销售常用语,不但可以树立品牌形象,也能建立顾客的购买信心。

因此,要求每一位营业员使用一下常用语:

  1.顾客进店时的招呼用语:

您好!

您早欢迎光临您想要些什么?

我能为你做什么?

请随便看看请您稍后对不起,让您久等了欢迎您下次光临,再见

  2.展示货品时的专业用语

  介绍珠宝的专业用语:

ABC货等等谁才增值

  3.柜台礼貌用语

  

(1)这是一件精美的礼品,我给你包装一下。

  

(2)这是您的发票,您收好。

  (3)收您多少元,找您多少元,谢谢。

  4.顾客走时的礼貌用语

  

(1)真遗憾,这次没有您满意的货品,欢迎下次再来。

  

(2)新货到了(指圈改好后),我们会马上给您电话。

  (3)这里是一份介绍珠宝知识和珠宝保养得小册子,送给您

  五、售中服务

  1.顾客进店:

不管手头有任何工作,都应该放下手中的工作。

面带微笑,亲切的问候:

您好(早上好,中午好,下午好,晚上好)您选点什么,请随便挑选,有喜欢的可以试戴一下。

  2.当顾客显示兴趣时,要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。

  3.展示推荐

  

(1)轻拿轻放:

可显示出的贵重与导购的素质,也可以让顾客试戴时小心注意

  

(2)观察顾客:

脸型手型皮肤的颜色着装习惯,有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业。

  (3)推荐时要以顾客喜欢的款式为主,不能强行改变顾客的意愿这样很容易导致交易的失败,可以在销售过程中适当提出一些自己的意见和见解。

团队工作计划篇4

  一、实际招商开发操作方面

  1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

  2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。

  3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况。

  4、继续回访__六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:

__市、x县、x县,回访完毕。

在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

  二、公司人力资源管理方面

  1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。

做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。

  2、根据公司现在的`人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

  3、做好公司__年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。

  4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

  5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

  6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘、本公司、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

  7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

  8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。

  9、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。

  三、办公室及后勤保障方面

  1、与王经理分工协作,打招商电话。

  2、准备到铁通公司市北分局开通__x(__x)免费电话[号码__x(__x)______x],年前已经交过订金300元。

  3、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

  4、协助王经理做好办公室方面的工作。

  5、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。

  6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。

  我经常这样对自己说:

开心工作,快乐生活。

不能将这生命里大部分时间要经营的工作当作是一杯苦酒,要把它当作美酒,越陈越香。

  金融危机只是暂时的,只要大家顶住压力,金融危机很快的就会过去的,我们国家市场重新繁荣就在不久之后,我相信那一天的到来。

我作为一个公司的销售人员,虽然对公司负责的项目过问不多,因为职位的关系。

但是我一样关注股市,公司的未来就是我的未来,公司就是我的家,我会为公司的工作尽出自己的努力!

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