新企业需要哪些规章制度.docx
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新企业需要哪些规章制度
新企业需要哪些规章制度
篇一：
成立公司所需完整的规章制度（样本）
高科技科技有限公司公司规章制度
（样本）
[公司制20XX（规）04号]
高科技发展科技有限公司
二o一六年七月
第一章公司概要
第二章经营政策
第三章公司组织机构图
第四章员工基本守则
第五章会议、工作及学习制度
第六章设备使用规定
第七章物资管理规定
第八章通讯设备管理规定
第九章合同管理制度
第十章文件、资料管理制度
第十一章销售制度
第十二章出差暂行规定
第十三章财务管理制度
第十四章发票管理与支票管理制度
第十五章印章管理规定
第十六章费用报销规定
第十七章人事管理规定
第十八章考勤管理规定
第十九章科技成果归属规定
第二十章奖励惩罚制度
第二十一章其它福利事项
第二十二章员工上班应有的工作态度
第一章公司概要
1公司概要
高科技发展科技有限公司（以下简称公司）是由高科技科技有限公司有限责任公司、投资发展有限公司企业（有限合伙）、高科技发展有限公司、吹牛b科技有限公司共同出资8000万人民币组建的出资有限公司。
高科技发展科技有限公司是亚洲地区唯一一家从事高科技发展产品研发、生产、销售的高科技应用型企业，公司业务涉及高科技发展产品、高科技发展产品器材及高科技发展产品检测设备、高科技发展产品工程设计及咨询等领域。
公司技术力量雄厚，拥有各类专用技术人员158名，其中高级技术人员16名，中级技术人912名，管理人员56名。
2工作时间
2.1上班时间am9：
00/11：
30~Pm12：
30/17：
30
上午09：
00~11：
30
中午休息11：
30~12：
30（包括午餐时间）
下午12：
30~17：
30
2.2工作日数一年250日
休假日数104日
国定假日---11日（元旦1/1﹐春节3日﹐劳动节
5/1,2,3,
国庆节10/1,2,3，妇女节半天）
特别假日5日（连续在职满三年者）
第二章经营政策
1四大经营政策
1.1开发政策─秉持诚实?
耐心?
努力，发挥创意，开发品质完美之
一流软件；
1.2品质政策─善用所有资源，持续品质提升，符合客户需求，满足
顾客期望；
1.3管理政策─奖赏分明，将资源作合理及有效分配，关心员工，并
维护安全良好
工作条件；
1.4人事政策─因材任用，随时考核，讲求绩效，公平竞争。
2两大坚持
2.1侵占公司资产者除名
公司五大资产：
人资产，财务资产，信息资产，信用资产，智能资产。
2.2泄漏公司机密者除名
公司三大机密：
产品机密、销售机密、技术机密。
篇二：
新成立公司管理制度大全
新公司管理规定
一，公司组织架构
董事会
总经理（兼）
副总经理财务技术总监
业务主管办公文员物流主管研发主管应用主管
二，人员任命
三，工作职责及岗位说明书
（一）总经理的主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。
3、建立良好的沟通渠道:
定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜；
4、主持集团公司日常经营工作:
负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:
领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：
权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
公司违法经营所应承担的相应责任
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。
（二）技术总监的主要职责与工作任务:
1.负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作，完善技术基础数据，不断提
高现场工艺保障能力
2.参与企业管理者负责质量/环境体系的建立，运行和审核及制定公司的长期发展策略、年度经营计划和预
算方案，积极推进技术进步，提高员工素质和技术竞争能力。
负责新产品开发，技术创新，技术改造的管理工作
3.追踪国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考公司应该采取的对策，向总经理汇报4.管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案，组织技术合作、技术文件整理及控
制工作
（）5.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及试验布局等工作
6.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标
7.与用户进行深层技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的各类产品技术相关问
题。
对潜在或具体的项目/用户进行跟踪，负责管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同
谈判
8.组织技术人员上岗前培训和定期技术培训，对下属各职能部门完成任务的情况考核
权力和责任：
权力
对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。
对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。
对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。
责任
新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。
产品技术标准、技术参数、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。
对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进公司进步。
生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。
向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。
负责建立公司技术资料库。
收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。
按照技术工艺流程编写工序作业指导书。
（三）业务主管的主要职责与工作任务:
1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划；
2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展；
3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现；
4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；
5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源；
6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈；
7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系；
8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。
9、根据业务发展的需要开发潜在客户；
考核指标：
销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际回款率，新客户实现率。
（四）物流主管的主要职责与工作任务：
在副总经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。
检查物流调度合理性，控制物流运营成本。
及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，
并实施总结。
提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。
每月提供物流成本分析报表上交副总经理及销售经理。
不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。
审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。
对物流供应商做月度评审。
制定并更新物流iSo文件，促进HSE物流相关工作。
检查物流部各报表制定情况，检查物流部数据更新情况（运输费用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。
处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。
对物流部工作做以考核。
领导交代的其他物流工作。
权力
对物流执行的考核权
对各部门提出的发货计划，配货方式有建议权
对不符合物流流程的计划有否决权
对物流过程中因供应商问题造成的损失有处罚权
责任
对公司物流工作全面负责
（五）行政文员的主要职责与工作任务：
1、负责做好计算机打字、复印等行政工作。
2、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。
3、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。
4、负责公司电话小总机的接线工作。
对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政部经理处理。
5、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
6、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。
7、按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。
8、完成各项勤杂、采购工作。
9、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。
10、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。
11、协助主管对人员的招聘。
（按招聘流程）
12、新进人员的入职和离职人员的手续办理。
13、协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。
14、公司全体工作人员档案的建立与管制。
（电脑化）
15、负责全公司人事异动工作。
（转正/升职/调动/降职等手续之办理）
16、公司奖惩手续之办理。
17、对各类资料进行签收，整理并分类归档。
（公司程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/
考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理）
18、每日/月对全公司职员的考勤工作。
（每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/
平时查卡、监卡/加班申请手续等）
19、月底对相关报表的整理并交于财务。
20、职员工劳动合同／暂住证及各类保险之办理。
21、完成主管临时交付的任务。
（六）研发主管的主要职责与工作任务：
1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划；
2、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；
3、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；
4、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；
5、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；
6、建立健全技术档案管理制度；
7、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
四，管理制度
①.考勤制度
一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意；部门经理及以上人员外出时，需向行政办公室说明去向，特殊情况经总经理同意。
二、作息时间：
每周工作六天，加班可于事后调休。
上午：
9：
00~12：
00
下午：
13：
30~17：
30
篇三：
新公司管理制度
公司管理制度
湖南龙兴商贸有限责任公司
行政部二零一三年八月
第一章企业文化.....................................................1
第二章员工守则和岗位职责...........................................2
员工守则............................................................2
岗位职责............................................................3
第一节财务部岗位职责...............................................3
1.1财务经理岗位职责................................................3
1.2基础会计岗位职责................................................4
1.3结算会计岗位职责................................................5
1.4出纳岗位职责....................................................6
第二节行政人事部岗位职责...........................................7
2.1行政人事经理岗位职责............................................7
2.2行政人事专员岗位职责............................................8
2.3行政前台岗位职责................................................9
2.4炊事员岗位说明.................................................10
第三节酒类部岗位职责..............................................11
3.1总经理岗位职责.................................................11
3.2区域经理岗位职责...............................................12
3.4业务员岗位职责.................................................14
3.5司机岗位职责...................................................15
第四节商超部岗位职责..............................................16
4.1总经理岗位职责.................................................16
4.2内勤岗位职责...................................................17
4.3业务员岗位职责.................................................18
4.4理货员岗位职责.................................................19
第五节流通部岗位职责..............................................20
5.1总经理岗位职责.................................................20
5.2片区主管岗位职责...............................................21
5.3新品流通部业务员岗位职责.......................................22
5.4老品流通部业务员岗位职责.......................................23
5.5内勤岗位职责...................................................24
第六节长沙县商行、鸭子铺仓库岗位职责..............................25
6.1总经理岗位职责.................................................25
6.2内勤岗位职责...................................................26
6.3业务员岗位职责.................................................27
6.4仓库主管岗位职责...............................................28
6.5仓库管理员岗位职责.............................................29
6.6司机岗位职责...................................................30
6.7炊事员岗位职责.................................................31
第三章公司管理制度................................................32
第一节人事类管理制度..............................................32
1.1考勤制度.......................................................32
1.2人事管理制度...................................................34
1.3招聘制度.......................................................36
1.4薪资方案.......................................................37
第二节行政类管理制度..............................................40
2.1奖惩制度.......................................................40
2.2办公室管理制度.................................................45
2.3合同管理制度...................................................46
2.4文件保密制度...................................................47
2.5档案管理制度...................................................48
2.6会议制度.......................................................49
2.7公司印章、证照管理制度........................................50
2.8工会管理制度...................................................51
第三节财务管理制度................................................52
附件...............................................................59
第一章企业文化
企业精神：
真诚、务实、担当、创新
经营理念：
本色做人、出色做事、特色发展
管理理念：
控制工作而不是受制于工作
合作理念：
平等、公平、共赢
行为准则：
凭良心做人、凭本事吃饭
遵章守法、友好互助
第二章员工守则和岗位职责
员工守则
公司的发展离不开全体员工共同的努力，全体员工要不断的学习，万众一心、塑造卓越、共同成就未来；在工作过程当中应当遵守如下守则：
1.热爱公司、热爱工作、热爱生活。
2.须具有强烈的责任心和敬业精神。
3.须具有大局观和战略思维，处处以公司利益为重。
4.要深入学习、充分了解、认真执行公司各项规章制度。
5.追求高效率，以结果为导向，用自己最大的努力，给出最好的结果。
6.要有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家；要充分发挥合作的力量，使
“1+1>2”。
7.不断学习、敢于创新、有错必究、追求卓越。
8.永不放弃、敢于挑战、积极主动、不怕困难。
9.要注意培养良好的职业道德和个人习惯，牢记“企业的修为从个人成员开始，成员
的修为从培养正确的习惯开始”。
10.要有时间紧迫感和危机感，谨记“世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几秒”。
11.牢固树立服务意识。
服务要做到主动、热情、周到，全心全意为客户服务，全心全
意为公司其它同事服务。
企业的业绩来自员工的努力，员工的行为代表着企业的形象，公司员工在工作中应当遵守的行为准则有：
1.遵守公司一切规章制度，服从公司的安排与管理。
2.工作认真、尽职尽责、务实求真。
3.按规定上、下班，不迟到、不早退、不旷工。
4.服装整洁、举止端庄、谈吐得体。
5.严格保守公司的人事、财务、业务等商业秘密。
6.上班时间不得串岗聊天，不得利用工作时间从事与工作无关活动。
7.工作时间不得中途离岗；如需离开，须经上级主管人员批准同意后方可离开。
8.不得损毁或非法侵占公司财物；未经许可，不得把公司财物带离公司。
9.讲究卫生，物品摆放整齐，不乱丢垃圾，维护公司办公环境的干净与整洁。
10.不得违反法律法规或公司规定的其它准则。
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