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酒会活动总结

酒会活动总结

  篇一:

私人酒会工作总结

  “六一”公司私人酒会工作小结

  时间如白驹过隙,加入我们唯町的团队已有一个月的时间了,从对这个行业的陌生感,经过这一个月的接触,不管是培训,还是我们一起策划的老外滩活动,都让我慢慢的对其有了进一步的了解,同时也发现婚礼策划的魅力所在。

  此次公司的私人酒会在拉下了帷幕,回顾这次酒会的点点滴滴,有得,亦有失,现将这次活动的情况总结如下:

  工作中的得与失:

  得:

  1.通过这次的活动,让我了解了什么是私人的酒会,私人酒会是怎么样去做的。

  2.同时也使我明白了不管做什么样的活动,整个活动的策划和前期的准备都是要我们非常耐心、用心、细心的去做的,我们的目的就是能让每个环节都做到尽善尽美。

  3.对于我个人而言,这不仅仅是公司的私人酒会,这更是一个很好的让我亲身实践的平台,收获亦有,同时也发现了自己在某些方面做得不足的地方,这将在今后的活动当中,让我更好的做好每一项工作,知道哪是该做的,哪是不该做的地方。

  失:

  1.签到这一环节比较混乱。

客观的原因:

由于场地的限制,门口较小,签到桌较小,所以导致只能是一位客人在签到桌上签字,其他客人都堵在门口;同时有几位客人带了朋友就懒得签字,或是没有写生日。

主观原因:

有些客人趁人多的时候,就挤进去了,我们来不及叫他等等因素,既然这一环节是我和芳芳负责的,我们就有不可推卸的责任,没有把事情做到最好,这是值得我们反思的。

  2.音频设备出现故障。

我们下午到达场地的时候,对电脑及音频线进行了调试,没有问题,

  但是我们忽略了话筒的调试,等我们吃完饭回来之后,发现慕尼黑的工作人员在修理设备,这使我心里不免有了小小的紧张。

到酒会正式开始的时候,话筒就出现了一些问题,导致了小林姐在台上讲话,声音太小,有杂音等等现象。

这归根到底,我认为一方面,是慕尼黑那边问题,但是另一方面,我觉得我们缺少了一点点细心,没有完全检查好所有设备。

  3.由于这次酒会来的都是我们公司人员的自己的朋友,在酒会进行的过程当中,每个人都难以避免去招呼自己的朋友,没有照顾到所有朋友。

虽然我是在现场走走停停,但是我觉得自己还是不够细心,忽略了自己是这场酒会的工作人员,要去方方面面的去照顾到所有客人的感受,“事无巨细”,就是要靠自己去发现,去做。

  4.时间没有卡准,导致还有一个游戏没有做。

  5.就像小林姐说的一样,我们的团队可能还处于磨合期,所以没有发挥团队的最大作用,我想在今后的工作生活当中,我们会更好的相处融洽,壮大自己的团队,因为团队的力量,很多时候,会让人觉得自己不是一个人在孤军奋战,因为身后有强大的团队在做支撑,会感到很温暖,很有力量。

  总的来说,通过这场酒会,我发现自己有很多地方做的还不到位,缺乏经验,我希望在以后的工作和培训当中,多学、多问、多做,同时通过这次总结的经验教训,不断鼓励自己、敦促自己、改正自己,做好每一项工作,不管是大事还是小事,都必须抱着认真负责的工作态度,脚踏实地的做到尽善尽美,同时注重团队协作。

  某某

  篇二:

品酒会工作总结

  XX“添福杯”莱芜首届百姓品酒大赛

  工作总结

  由重庆百春商贸有限公司主办,莱芜市消费者协会、莱

  芜市食品药品监督管理局、茅台白金酒、莱芜市酒类行业协

  会、山东凤城酒业有限公司协办,山东莱芜舜莱展览展示有

  限公司、莱芜传媒联盟承办的XX“添福杯”莱芜首届百姓

  品酒大赛于XX年12月10日在银座佳悦酒店成功举办。

  本次活动在有关领导和同事们的大力支持和帮助下,项

  目组全体人员克服困难,积极开拓创新,取得了良好的社会

  效益和经济效益。

共实现总收入134716元(其中现金50000

  元,实物总收入84716万元;其中实物支出52669元,现金

  支出29067元;利润54180元,其中现金利润20933元.实

  物结余32047元。

详见报表)。

  本次活动的主要经验和做法有8点:

  一是创意新颖。

本次活动抓住酒类产品旺季促销的时机,

  发动酒厂积极参与,为活动的成功举办奠定了基础。

同时,

  充分发动市民参与,为商家找到了宣传的亮点,挖掘了部分

  目标客户,为宣传媒体搭建了一个平台,吸引媒体乐于参与,

  找到了新闻素材。

品酒大赛的成功举办开辟了莱芜同类活动

  的先河,为原有的各酒厂品鉴会抓住了新的素材,达到更好

  的宣传效果。

同时该类活动从创意出发就具备生存的土壤,能够适应市场,自我发展,具备可复制性,为公司找到了新的题材,具备成为品牌活动的条件。

  二是宣传发动充分。

本次活动得到了我市众多媒体的大力支持,进行了多角度、全方位、立体式的宣传。

如,齐鲁晚报软文的造势;群发30000条短信有针对性的投放,扩大了效果;山东商报、同盛信息为活动进行了商家宣传;莱芜在线、莱芜热线重点进行了络宣传;时尚在线为酒厂进行重点推广;莱芜电视台、莱钢电视台、莱芜日报、鲁中晨刊为活动进行了后续宣传。

通过开展一系列的宣传活动,扩大了影响,对赞助单位进行了丰富的回报,为今后协作开展同类活动打下了良好的基础。

  二是准备工作较充足。

此次品酒会经过两个月的精心策划和准备,前期项目组做了大量的工作。

首先,进行了详细的市场调查,其次制定了详细的工作流程,对所有人员的工作进行了细致的划分,并以表格的形式把工作责任落实到人、到位。

在此基础上,根据各人的分工,提前进行了演练,对可能出现的问题及时进行了整改。

再次,在组织报名的过程中,严格按条件进行筛选,确保了参赛人员的素质。

  通过这次活动,我们对莱芜酒水市场进行了充分的调研,更好的占有了酒水客户资源,并对明年活动的启动有了充分的准备。

同时,通过与客户沟通,可以获得更多的信息与资

  源,为活动的扩展与延伸积累了良好的客户资料库。

  三是现场秩序井然。

赛前,活动组委会会同有关酒厂和品酒师研究制定了竞赛规则、注意事项等规定。

比赛中,参赛选手严格遵守竞赛的各项比赛规程,赛出了风格和水平,展示了良好的精神风貌。

各位评分员认真履行职责,以高度的责任感和公正严明的态度进行评判。

特约监督员现场全程监督,确保了本次品酒活动的公平和公正。

通过紧张有序的比赛,从参赛的160名选手中选出了3个一等奖、6个二等奖和9个三等奖,并现场进行了表彰和奖励。

参加活动的资深业内人士和有关赞助厂家代表反映这是我市近年来举办的所有品酒类活动中最成功的一次。

  四是通力协作,团队精神发挥较好。

本次活动得到了中心各相关部门的大力协助和支持,如办公室和会服部在记分组人手缺少的情况下,主动担任记分员,高效率的完成计分工作;安保部负责同志带领大家亲自在现场维持秩序;会服部、动力部的同志们积极服务酒会现场,为活动的顺利开展提供了保障,也充分展示了我们中心团结一致的高素质形象。

  五是工作有所创新。

活动中工作人员充分发挥出了自己的策划和想象力。

比如,在比赛的总体构思、酒水换装中的编号设计、参赛选手号牌的设计等一系列的工作中,同志们都大胆进行了成功的尝试和创新;在对协作单位和赞助厂家

  的内容简介上,自己制作的宣传幻灯片、现场赞助商品展台设计、选手奖杯设计等创意都比较新颖,成为了本次品酒活动的新亮点,受到领导和各方面的好评。

  六是充分发挥了公司体制的优势。

本次活动突破原有的运作模式,开创了新的业务类型,由原先的坐地等会变为主动出击,掌握了业务的主动性,整合了部分社会和客户资源。

本次活动内容、方式等先后多次变动,但是作为活动策划的主体,始终能够把握活动的节奏,对于突发事件,能够做到迅速反应,及时处理。

作为办会主体的是舜莱公司,尽可能规避了对会展中心的不利影响,充分发挥了公司体制的灵活性,也为今后的工作打开了局面,初步达到了“开发一个,巩固一个,培养一个”的效果。

  七是本次活动的启示。

以前公司也成功举办、承办过各类活动,但是受各种条件的制约,生命力不强,所以很难连续举办,现在成为品牌的只有书画展。

综合分析其中的原因,外来各类活动主要受举办主体的制约,外地办展主体进入莱芜水土不服,对于莱芜本地情况不了解,举办活动存在短期行为,很难适应本地环境;而本地举办的活动虽然对于莱芜情况比较熟悉,但是资源运用不合理,缺少更高、更广的视野,往往造成活动规模小,为办会而办会的情况,使活动连续性不强。

通过本次活动的举办,为公司找到了新的发展渠道,就是以商家为主题,吸引百姓广泛参与,调动商家参与

  的积极性,形成商家与百姓的良性循环。

打破固有的模式,让活动走出去,不断地创新,充分利用掌握的媒体、客户、人脉等资源,尝试新的方式方法,使活动不断变化,实现开发、巩固、培养的目标。

虽然在活动的创新举办中,可能会发生亏损、效果差、不尽如人意等情况,但这些情况可以通过踏实的工作予以克服。

只有不断创新,采取灵活多变的营销手段,才能实现公司的发展与壮大。

  存在的不足:

  1、个别工作环节上还存在纰漏。

由于初次举办类似的活动,经验不足,个别环节有所疏忽。

如,没有为参赛选手准备好矿泉水、签到现场比较混乱、与举办地点管理方沟通不够造成工作被动等。

此外,由于没有提前和主持人以及评委沟通好,在颁奖环节中出现了个别问题。

  2、管理存在不规范现象。

由于入场把关不严,导致部分未被邀请的人员混进了宴会现场,虽然没有影响宴会效果,也应引起足够的重视。

  3、招商工作中出现畏难发愁情绪。

在本次酒会的前期招商工作中,个别同志出现了畏难发愁现象或者工作不得法,导致了部分客户资源流失。

  4、招商方案的制定有不合理因素。

前期方案制定时过于片面,仅考虑到大的酒类宣传,对于莱芜市场小型酒类及成型的酒类考虑较少,缺少经验,造成商家参与数量较少,影

  篇三:

工作总结暨新年酒会讲话

  二00五年工作总结表彰暨新年酒会发言稿

  尊敬的联通公司各位领导、公司的各位同事以及各位来宾:

大家晚上好!

  首先,让我代表XXX公司全体员工感谢联通的各位领导、各位朋友以及今晚来到我们晚会现场的所有嘉宾的光临!

感谢你们能在百忙之中抽出这个宝贵的时间来参加我们XXX公司的新年联欢晚会!

毕竟今天不同以往,它是一年365的最后一天。

今夜,我们就要告别XX年,迎来XX年的第一个晨曦。

因此,今晚我们的聚会更加具有特殊的意义!

  在今天的晚会上,我们还要颁发四个奖项,即,XXX“辉煌5年鉴证奖”、“经典3年贡献奖”、“璀璨业绩精英奖”、和“平凡领域成就奖”,分别表彰了我们公司在05年以及这五年之中做出了突出贡献的一些优秀员工,在这里,我提前向你们表示祝贺!

并真诚的道一声“谢谢”!

  下面,我来做一下简要的工作总结。

这个总结既是二00五年的工作总结,也是我们公司这五年发展的一个回顾。

在05年里,我们公司最具有历史意义的一件大事,就是于今年3月25日成功的举办了公司成立五周年的大型庆典活动。

  今年四月份,我们公司申请的NEC手机售后服务中心也被正式批准成立。

XX年六月,我们公司再一次的被团省委和辽宁省私营企业协会评为省级“青年文明号”企业!

二00五年九月,我们又获得了鞍山联通首届“新时空”杯业务知识竞赛现

  场第一名的好成绩!

在市场销售方面,年初我们公司在联通的CDMA销量排名曾一路下滑,而值得欣慰的是,经过我们大家不懈的努力,在年底之前,我们终于又重新提升了C的销量,进入了鞍山联通排行榜的前3名。

在G手机的销售上,我们在05年里,陆续代理了三十余款新产品。

截止目前,仅NEC手机,我们就一共代理了四十二款,成为鞍山地区乃至辽南地区的NEC手机全线代理商。

在服务方面,我们在今年狠抓了胜利广场营业厅的VIP建设,提升了企业的品牌形象,而24小时收费服务,更是极大的方便了鞍山市民,特别是广大出租车司机朋友们,使鞍山的联通用户夜间交费难成为了历史!

  回首过去的几年,我公司始终如一的信守,追求完美,创造卓越,完善自我,服务社会的企业理念,发扬团结,勤奋,开拓,创新的企业精神,在全市移动通信行业中率先推出了社会监督机智.率先与企业内部员工签定劳动合同,并为员工缴纳劳动保险,率先推出夏季夜卖服务及24小时收费,连续五年推行“夏季大干100天”的宣传传动,在炎热的夏日里,我们的员工足迹踏遍烈士山夜市场,人民公园,立山广场,铁西广场等繁华闹市区,不余遗力的为我们企业和鞍山联通做宣传,做推介。

借此机会,我代表公司向辛勤工作和服务在一线的各位公司的所有员工表示我最真诚的感谢!

  回顾过去,我们不会忘记那些所走过的艰辛,不会忘记各厂商,代理商朋友们对我们的支持,更不会忘记联通鞍山分公司的几任

  领导曾给予我们的关爱和支持!

在这里我再次真诚的向在坐的各位领导,各位朋友,各位同事们表示我最深深的谢意!

  展望未来,机遇与挑战并存,我们要做好各项准备工作,要树立高度的市场竞争意识,不断提高企业内部员工的综合素质,适应市场变化的需求,加强本企业内部的经营管理机制,并不断拓展市场经营渠道,开发新项目,实现多元化经营!

  瑞雪纷飞,金鸡报晓,新年伊始,万象更新,在我们即将送走XX年之际,在XX年的新年钟声即将高响的时候,我真心的祝愿在坐的各位新年快乐,和家团圆,身体健康,万事如意!

  谢谢!

  篇四:

冷餐酒会节目总结

  冷餐酒会节目总结

  在冷餐酒会,我们小组负责的是节目的编排。

我们在冷餐酒会开始之前,我们组的成员先开会研究我们分到的任务。

冷餐酒会的节目就是起到点缀的作用。

我们的主题是中式的冷餐酒会,那我们的节目编排要与主题相呼应。

  确定这个方向后,我们就开始找一些偏中式的歌曲。

但节目都是以歌曲的形式又有些单一,我们想,可不可加入一些舞蹈或是中国一些比较有韵味的东西,然后最好是能够利用现在的人力资源。

  我们想到了我们班有学过茶艺表演的同学。

我们可以让他们在冷餐酒会上表演一些节目。

然后,我们就开始和同学商量。

  我们为了创造氛围,然后又准备一些互动节目。

冷餐酒会当天我们小组到达现场发现缺少话筒,电池,播放器,音频线等道具,于是我们当天匆忙的去借道具。

根据冷餐酒会的大体进行时间,我们小组确定了3个节目,1:

诗词歌曲串烧2:

茶艺表演3:

互动游戏

  优点:

诗词歌曲迎合了这次的冷餐酒会的格调,中式风格。

也体现了一种文化韵味。

让酒会的氛围更柔和。

整个歌曲串烧时长约12分钟左右。

(茶艺表演让大家了解了中国的茶文化,在品茶之余大饱了眼福。

)茶艺节目时长约10分钟左右。

为了不让气氛显得很沉闷也为了让大家玩的嗨一点所以特意安排了一个互动游戏,这个游戏需要的

  是同学们之间的合作与默契。

同学们在游戏中寻找欢乐。

  缺点:

在节目进行过程中发现节目串联的不够好,没有头绪,没有找到合适的时机穿插节目。

这导致节目已经开始后大家还不知道。

这一点是小组进行讨论研究时的疏忽,没有考虑周全。

  补充:

(节目有点少)(由于场地限制,节目显得不是很生动活跃)

  篇五:

酒会活动策划

  酒会活动

  主题:

xxxxxxx

  第一项,酒会前期联谊会,

  下面讲一下会场纪律:

第一,请大家把手机调成静音状态。

第二,不要在会场随意走

  动。

第三,不能再会场上窃窃私语。

  第二项,主持人开场白(xxxx)(3到5分钟)。

  说词:

  敬爱的领导们(xx),

  亲爱的战友们(xx),

  大家下午好!

(合)。

  经过了xxxxxx,xx的各位战友用行动证明了xx人的精神,你们是最棒的!

(xx)

  在这个春暖花开,充满生机的日子里,我们共同迎来了今天这个欢聚的时刻。

(xx)

  走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去(xx)

  回首旅途,胜利的笑容正在蔓延(xx)

  携手今朝,高歌这一路荣耀感动(xx)

  展望明天,战友们,让我们携手同行(合)

  一曲歌唱出心中挚爱,一段舞跳出热血豪迈,一首诗谱写出果敢坚毅(xx)

  xx,经过五年的发展能取得今天这样的成绩只因为→一路有你!

(合)

  下面我们用热烈的掌声有请安装部xx经理为本次酒会致辞!

(xx)

  第三项,开幕致辞(xx)(10分钟)。

  引用每个人发言中的一两个关键词来做好衔接。

  感谢徐经理热情洋溢的祝福,我们一定会在接下来的工作中做的更好!

(xx)

  第四项,晒成绩,各部门负责人(各5分钟)

  一分耕耘,一分收获,下面我们共同来见证从开门红,xxxx这段过程中大家努力

  之后的成果,下面我们有请三位主管上台晒晒他们的战绩,首先有请小区主管xx,其

  次是家装主管xx,最后是店面主管xx。

(xx)

  衔接词:

感谢你们的分享,无论取得什么样的成果都代表过去,希望你们在接下来的

  战争中取得更加优异的战绩(xx)

  顺序,小区→家装→店面。

  第五项,各部门代表发言

  一路走来,xx从几个人发展到几十个人,离不开各位战友们的共同努力,其中有

  一些人始终坚持在xx这个团队里,这些人是我们这些新人的楷模,也是我们要学习的

  榜样,下面我们掌声有请设计部主管xx代表老员工上台发言。

(xx)

  ①,老员工代表发言,xx(十分钟)从四个方面来写,A,公司的过去与未来。

B,个

  人的过去与未来。

C,4-5月份的规划。

4,部门如何提升。

  衔接词:

谢谢xx铿锵有力的发言,…….(xx)

  在任何一家企业,总会有那么一些战绩特别优秀的人,他们为什么能取得这样的

  成绩呢?

大家一定很想知道答案吧,你想知道吗?

(xx)我当然想啊!

因为我也想向

  他们一样(xx)下面我们用热烈的掌声欢迎我们xx战绩最出色的店长xx上台来和我

  们一起分享他们是怎么样取得这样的战绩的。

(xx)

  ②,战绩第一者(10分钟)从三个方面来写,A,如何获得这样成绩的分享。

B,个人

  感悟。

C,4–5月份的规划。

  失败是成功之母,因为失败者会分析原因,总结问题,解决问题,所以每一次失

  败都是为了下次更好的成功做好准备。

下面我们掌声有请最具有潜力和爆发力的小区

  代表xx上台发言。

(xx)

  ③,小区代表发言(10分钟),从三个方面来写,A,xx部门分析,B,个人感悟。

C,

  4,-5月份的规划。

  在xx五年的发展中,有很多的新员工加入了这个大家庭。

他们就像一股新鲜的血

  液一样源源不断的涌入进来,给这个家庭增添了新的活力,同时也增加里新的力量。

  下面我们掌声有请新员工代表xx上台发言。

(xx)

  ④,新员工代表发言(5-10分钟)从下面的几个内容来写,A,进入公司的成长,收

  获及对公司的建议(最低三条建议)。

  一个公司向要做大做强,离不开售后服务,我们xx橱柜也是如此,下面我们有请

  从一个懵懂的少年,到现在成为一名优秀的安装部技师的xxxx上台分享他的成长历

  程,大家掌声欢迎。

(xx)

  ⑤,安装部代表发言(5分钟)主要从:

个人的过去,现在,未来几年服务的提升几

  个方面来写。

  衔接词:

下面到了我们最激动人心的时刻,颁奖典礼,因为我们xx是勇于创新,

  敢为人先的一个团队,所以这次在奖项上面也会有所创新。

大家想知道吗?

(xx)因

  为我们天生是战士,失去了战场,我们就失去了存在的意义,一个好的战士没有一个

  好的武器将会无从发挥,所以我们今天给各位战士配上最精湛的武器。

  第六项,颁奖典礼(主持人注意做好引子),顺序及奖项如下:

  互动:

今天我们要颁发的第一个奖项是什么你知道吗?

(xx)不知道,是什么?

  (xx)今天第一个奖项是—航母奖。

(xx)航母奖?

为什么叫航母奖啊?

(xx)因为

  没有完美的个人,只有完美的团队,在xxxx的大战中,他们通力合作,互帮互助,像

  一艘航母一样带领着团队前进,下面我们把这个航母奖颁给我们的店面,大家掌声欢

  迎我们店面的各位战友上台展示风采。

(xx)有请我们的xx给获奖团队颁奖(xx)

  ①,航母奖(优秀团队—店面含设计)。

获奖感言(xx)。

  衔接词:

  接下来的奖项是护卫舰奖,她是一位任劳任怨,认真负责的支持和帮助大家工

  作的优秀员工,就像海军编队里面的护卫舰,他就是我们店面的行政店长xx,大

  家欢迎xx上台领奖,(xx)有请我们的颁奖嘉宾xxxx给获奖人颁奖,大家掌声欢

  迎。

(xx)

  ②,护卫舰奖(优秀员工--xx)获奖感言。

  衔接词:

找关键词做引子

  有这样一句话,狼一样的团队,鹰一样的个人,在xx的大战中,他们始终坚

  持不懈全力以赴,最终取得了辉煌的战绩,就如同核弹一样。

下面我们颁发的就是

  核弹奖,有请在本次xx活动中取得战绩第一的xx上台展示自身的风采。

(xx)

  有请我们的总公司领导xx给获奖人颁奖,大家掌声欢迎。

(xx)

  ③,核弹奖(战绩第一奖--xx)获奖感言。

  衔接词:

  互动:

接下来我们要颁发的奖项就厉害了?

(xx)怎么个厉害法?

他是世界上

  速度最快的东西?

你猜猜是什么?

(xx)是激光吗(xx)恭喜你回答正确,下面

  我们要颁发的是激光将,我们把这个奖项颁给我们发展最快,进步最大的家装部。

  大家欢迎我们家装部的各位战友上台领奖。

(xx)

  有请我们的颁奖嘉宾xxx给获奖团队颁奖。

大家掌声欢迎(xx)

  ④,激光奖(最佳进步奖—家装部)获奖感言(xx)。

  衔接词:

  在xx的大战中,他们虽然没有取得辉煌的战果,但是我们相信在4月份的大战

  中,他们会爆发不可估量的潜力,下面我们把这个奖颁给我们的小区部,大家欢

  迎小区部的战友们上台领奖。

(xx)

  有请我们的颁奖嘉宾xxxx给获奖团队颁奖,大家掌声欢迎!

(xx)

  ⑤,潜艇奖(最佳潜力奖—小区部)获奖感言(xxx)。

  衔接词:

  我来xx之后,听说过这样一句话来形容一个人,我是一块砖,哪里需要哪里

  搬,在我xx团队里面也有一位到处发光的金砖,战友们你们知道是谁吗?

他就是

  我们安装部的xxx,我们把这个金砖奖颁给他,大家掌声欢迎我们的xxx上台领

  奖(xx)有请我们的颁奖嘉宾xx给获奖人颁奖。

(xx)

  ⑥,金砖奖(最佳奉献奖—xxx)获奖感言。

  衔接词:

  在我们xx的团队里,有这也样一个人,他严格管理,强抓执行,捍卫品牌形

  象就像海军编队里面的驱逐舰,下面我们把驱逐舰奖颁给我们安装部经理xx先

  生。

大家掌声欢迎我们的xxxx上台领奖。

(xx)

  有请我们的总公司领导xx给获奖人颁奖。

(xx)⑦,驱逐舰奖(xxxx)获奖感言。

时间共计40分钟以内。

  ⑧,PK奖,下面这个奖项是大家最期盼的,有请我们的xx来给大家揭幕。

(xx)

  衔接词:

感谢xx这么丰富的奖励,你们有没有信心下次再拿到PK大奖。

那你们知

  道四月份的PK大奖是什么吗?

欲知后事,请听下回分解,中场休息15分钟。

  (xx)

  第七项,中场休息(15分钟)。

我们决战4月,相信大家一定会取得更加漂亮的战绩(xx)

  第八项,4月份详细规划。

  接下来我们首先有请小区部主管xx上台做好四月份的详细规划,其次是店长

  xx,因为我们昨天在讨论时,xx在休假阶段,所以最后我们请xx代表家装部做四

  月份的详细规划。

(xx)①,各部门负责人发言(共计30分钟)。

  请各个部门到圆桌上讨论你们的支撑点是什么?

最后确定组长,小组发言人是

  谁?

口号及宣言是什么?

(xx)②,分组讨论(30分钟)

  接下来有请各组代表上台发言支撑点是什么?

首先由小区组,其次是家装组,

  最后是店面组。

(xx)③,各组代表发言支撑点(各10分钟)。

  没有完美的个人,只有完美的团队,我们分工不分家,下面请各个部门负责人

  在协调一下,在确定最终的总体目标目

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