跨年演唱会策划书.docx
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跨年演唱会策划书
JSTV
2013~2014跨年夜演唱会策划书
时间：
2013/6/11
刘柯
学号：
20128333013
目录
整体规划…………………………………2
演唱会宗旨……………………………………2
演唱会相关信息…………………………………2
演唱会宣传……………………………………3
演唱会产品营销…………………………………3
演唱会流程……………………………………4
主要工作人员安排………………………………7
演唱会整体预算…………………………………8
附件………………………………………10
市场分析………………………………………10
竞争性分析……………………………………10
整体规划
演唱会宗旨
演唱会主题：
幸福传递
演唱会主要目的：
响应政府“构建和谐社会”的决策；
迎合当下人们追求“幸福感”的社会大环境，扩大JSTV的“幸福与爱”概念，使之深入人心，进一步提升JSTV“幸福卫视”的品牌价值；
为广大观众献上一场精彩的视听盛宴，为JSTV在跨年夜收视战中谋得高收视率；
演唱会相关信息
演唱会举办时间：
2013/12/31
演唱会举办地点：
南京奥体中心
演唱会主办单位：
JSTV
演唱会主要赞助商：
XXX集团
演唱会宣传
演唱会宣传期：
演唱会前2个月
宣传手段：
海报宣传：
在南京各大地铁口、街道、商场出口张贴海报，为演唱会造势；
电视宣传：
在本台以及本省各地方台进行电视广告宣传；
电台宣传：
利用各个广播电台宣传造势；
网络宣传：
JSTV官网、官方微博及时更新演唱会相关信息，利用各大门户网站对演唱会进行报道宣传；
报刊杂志：
通过大规模的信息输出，吸引各大报刊杂志进行较大版面宣传；
赞助商宣传：
赞助商推出演唱会相关产品，利用产品宣传；
演唱会产品营销
产品品种：
演唱会门票；
演唱会海报；
演唱会纪念T恤；
萤光棒、气球等；
演唱会纪念公仔等；
产品销售：
设相关售票点；
官网售票以及相关产品；
市场联络：
及时了解销售情况加以分析，制定相关对策应对演唱会宣传中存在的不足；
监督产品的销售，杜绝黄牛等现象；
演唱会流程
前期准备阶段
节目筹备：
选定演唱会主持群人选；
利用卫视各品牌栏目征集优秀节目以及嘉宾；
发动本台主持人参与节目创作与表演；
广发英雄帖，邀请大牌以及话题明星加盟；
结合本卫视“幸福”理念，以“幸福”为主题，制作一个演唱会节目；
尝试邀请国外优秀团队加盟合作；
物品准备：
演唱会海报、条幅等宣传物品；
演唱会节目单；
演唱会场地；
演唱会舞台器材；
摄像机、拾音器的录像设备；
音响器材、灯光设备；
化妆以及演员服装道具；
焰火、LED大屏幕等特效道具；
急救药品、灭火器等应急设备；
各种幸运观众奖品；
演唱会现场布置：
1）演唱会现场提前20天开始舞台搭建，并作现场具体事宜安排；
2）各表演嘉宾提前2~7天进入演唱会现场彩排，并对表演效果进行检验和适应性调整；
3）安保公司负责演唱会的安保工作，为表演现场提供安全保卫以及秩序维持；
4）请求公安部门给予一定的安保协助；
演唱会阶段（见第5页《演唱会时间表》）
后期安排阶段
安保人员安排现场观众安全散场，表演嘉宾以及舞台工作人员由后台安全通道离场；
演唱会完成第二日由负责舞台搭建人员拆除舞台，相关人员负责对演唱会物品进行分类妥善处理；
演唱会时间表
XX:
XX
观众进场，获得节目单；
19：
30
开场show；
19：
38
主持群集体登台，宣传晚会主题，鸣谢赞助商；
19：
45~23：
50
演唱会节目表演（主持人中间串场揭晓部分幸运观众名单）；
23：
51~00：
05
新年倒计时（特邀嘉宾、主持人与现场观众互动）；
00：
06~00：
18
演唱会新年节目表演；
00：
19~00：
23
揭晓最终幸运观众名单，送大奖；
00：
24~00：
29
演唱会最后表演节目；
00：
30
演唱会结束，主持群集体登台重述演唱会主题，鸣谢赞助商；
主要工作人员安排
导演组：
XX（总导演）、XX、XX
负责晚会的整体策划（主持人选定、表演人员名单选定、节目选定与安排、晚会现场控制）
市场组：
XXX（组长）、XX、XX、XXX、XX
负责演唱会的整体宣传推广（广告策划及宣传、演唱会相关产品营销）
摄像组：
XXX（组长）、XXX、XX、XX
负责演唱会的摄像工作（演出录像、机位安排）
舞美组：
XX（组长）、XXX、XX、XXX
负责演唱会的舞美包装（道具设计、舞台设计、焰火安排、特效合成）
道具组：
XX（组长）、XXX、XXX、XX
负责演唱会的道具制作（舞台搭建、道具布置等）
财会组：
XXX（组长）、XXX、XX
负责演唱会相关活动的资金调控，监督资金流向
后勤组：
XXX（组长）、XX、XX
负责晚会的后勤保障（协调安保人员工作、演员候场安排、观众安排等）
演唱会整体预算
财务预支出表单位：
万元
名称
金额
宣传费用
广告牌租赁
X
电视广告
X
网络广告
X
报刊版面
X
电台广告
X
宣传海报、条幅制作费用
X
场地器材费用
场地租赁
X
舞台器材
X
摄像设备
X
音响、灯光器材
X
演员服装、道具
X
特效道具（焰火、LED屏幕等）
X
应急器材（急救药品、灭火器等）
X
演唱会人员酬金
演出嘉宾酬金总额
X
其他参与演出人员酬金总额（包括团体和个人）
X
晚会工作人员酬金总额
X
其他费用
演唱会相关产品成本（门票、纪念T恤、公仔等）
X
道具等物品运输费用
X
演唱会人员住宿、吃饭等费用
X
物品耗损费用
X
观众奖品
X
总计
X,XXX
财务预收入表单位：
万元
名称
金额
演唱会收入
门票
X
广告植入
X
观众短信互动
X
附加产品
演唱会纪念商品（T恤、公仔、海报等）
X
总计
X,XXX
附件
市场分析
社会发展愈加的多元化，观众对电视节目的需求愈发的多元化、精致化。
演唱会作为一种多元化的节目拥有广大的市场。
人们对生活质量的提高开始重视起来，“幸福感”成为人们生活中的热门词汇。
JSTV的“幸福”概念迎合了市场，深入人心。
JSTV“幸福卫视”在国内拥有较强的品牌号召力，有坚实的观众基础。
竞争性分析
主要竞争者：
HNTV、CCTV
竞争者主要资料：
HNTV是国内实力最强的卫视，创收能力稳居全国省级卫视第一。
其全资控股的TY传媒更为其提供了丰富的明星资源。
同时，HNTV也是国内最早办跨年演唱会的卫视之一。
CCTV是国内最早最强的电视台，拥有全国最强的电视品牌号召力。
但近年来面对电视市场的发展，应变不足，受到众多卫视的市场冲击。
竞争策略：
HNTV多年高居跨年夜收视榜首，但节目嘉宾更多以本土的快男快女为主，人气虽然较高但舞台实力偏弱，市场号召力相对不足。
JSTV每年都邀请巨星和话题明星加盟，保证了舞台表演质量的同时拥有较高的话题度。
结合JSTV的新“幸福”概念，JSTV在自身影响力偏弱的情况下仍可在与HNTV的收视大战中获得较好的成绩。
CCTV实力最强，收视人群也最大，舞美等舞台技术也全国领先。
但近年来应变不足，受影响较大，收视人群也流失一些。
JSTV近年来借“幸福”理念转型成功，连续几年以“幸福”为主打概念的跨年夜演唱会成绩也较佳，更去年力压CCTV斩获跨年夜收视战的榜眼，在跨年夜收视竞争中处于较有利地位。
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