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农贸市场活动方案

农贸市场活动方案

农贸市场活动方案

【篇一:

农贸市场营运策划案】

组织建设及经营管理问题。

我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理,才能解决好农贸市场的“市”与“场”的问题。

农贸市场的理念及目标

一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场;

二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场;

三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场;

四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场;

五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场;

六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场;

七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场;

八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。

农贸市场的概念及卖点

面对wto和新经济的挑战,人们的生活方式不断发生变化,市场竞争越来越强调特色性或差异化。

农贸市场的管理及设计

一、管理制度的创新

(二)开展民主管理活动,建立“流动卫生值日制度”。

每周由不同类别的摊组选人担任卫生值日,检查市场清洁卫生,给市场摊主清洁卫生状况打分;建立“自律互助制度”,凡遇到消费者投诉的事情,由事发小组的小组长或摊主代表找当事人谈心,帮助其协调关系和解决问题,让当事人认识错误,承担责任,加以改正;建立“文明创优制度”,每年由不同类别的摊组推荐本组的文明摊主,经市场管理办公室评审通过后,由市场管理委员会和市场管理办公室向其颁发“文明创优奖”证书,并张榜公布。

(三)建立基层党组织。

视摊主党员多少的实情,成立党小组或党支部,充分发挥党员的模范带头作用,定期过组织生活,并开展“一帮一”创优活动。

(四)在市场管理人员中,配备一名会英语的市场导购解说员,负责接待国外旅游团或外宾,并兼任市场播音员工作。

(五)根据招配送商的情况,与配送商(社区服务公司或网络配送公司)一同研究和拟定配送业务的管理制度,以此维护农贸市场整体形象,规范配送服务行为,确保消费者的合法权利。

二、形象识别的设计

(三)市场内的摊位牌、商品牌和指示牌等,均用绿底、黄条、白字统一制作。

(四)每年统一为营业员制作5件黄色上装,其中3件马夹、2件t恤;向每人配发一个绿底白字的工作胸牌.

(五)市场内使用统一的购物袋。

其袋统一制作为大中小3种规格的塑料薄膜袋,均采用黄底绿字或

白底绿字,上面印有市场物业管理公司的标志和市场投诉电话号码。

(六)农贸市场的配送车,按统一的设计要求进行装点。

农贸市场的经营及特色

(一)提供市场购物咨询和参观导游服务;

(二)经营菜谱、食谱和养花鸟等书籍,以及养身方面的文化商品;

(三)经营旅游商品或礼品。

农贸市场的宣传及招商

二、以新闻记者采访的方式,系统报道未来的╳╳农贸市场的经营理念和管理模式,以及市场的特色。

三、以新闻记者采访的方式,突出报道未来的╳╳农贸市场某一亮点:

【篇二:

农贸肉菜市场策划方案】

策划方案

地址:

萝岗区春晖六街南康新村东鸿一街两层商铺首层约为:

3300平方米

首层总投资:

约270万。

其中包括地面装修、台位装修、铺位装修、水电安装、电脑监控设备、食品检测设备、办公设备、膳食设备

首层肉菜市场分租经营编排:

生鲜肉菜市场批零合一,增设三鸟档15档、猪肉档20档、牛肉档3档、大鱼档10档、细鱼档10档、海鲜档10档、冰鲜10档、烧腊5档、肉丸5档、豆腐档5档、菜档50档、凉拌菜5档、卤水5档、水果档10档、粮油10档、菇类5档、蛋类5档、副食品5档、冰冻肉5档、水族花鸟档2档、东北大饼2档、面制品2档、餐饮2档;共200档位。

肉菜市场人事安排:

经理一名

场长一名

会计兼食品监测一名

出纳兼食品台帐一名

管理人员六名

水电工两名

保安夜班两名

保洁员三名

饭堂膳食一名

共16人。

场长责任制度

岗位责任:

一、树立企业形象,创建文明市场,只有无私奉献的精神,从我做起的工作风范。

一、贯彻执行国家,法规,法令,根据局、科、所的有关规定,主持市场的日常工作,以身作则,带领全场工作人员完成上级下达的各项任务。

三、根据市场的具体情况,合理安排工作人员的岗位。

四、贯彻执行各项规章制度,考核各员工的工作情况,及时表扬好人好事。

五、抓好市场场容、场貌及市场经营秩序,及时处理违章事件及交易纠纷,重大问题及时向上级主管部汇报请示。

六、团结、关心同志,注意了解工作人员的思想状态,及时做好政治思想工作。

与员工和谐相处,搞好市场内部工作。

七、按规定权限审批有关业务。

八、抓好市场秩序和环境卫生,发现问题及时处理。

九、每天协同兽医进行肉检工作,并负责监督肉食卫生,对死病猪肉和灌水猪肉等进行查处。

十、执行商品上市政策对政府明令禁止上市的商品,一律不准上市。

十一、坚决执行《食品卫生法》和市府151号文的规定,检查落实摊档环境卫生、食品卫生,确保人民食品卫生身体安全。

十二、管好市场秩序,督促摊档不准超线超位,保持通道畅通。

十三、督促业户做好亮证经营,明码标价工作,以及使用标准衡器,掌握商品信息和交换活动情况。

十四、调解买卖双方的纠纷,保护合法经营,取缔违法活动。

十五、掌握上市商品数量等有关情况统计到场汇总上报,监督自己管辖地段范围业户商品上市质量与物价标价执行情况。

十六、每天上班做好公秤处衡器校准工作。

十七、服从分配、文明管理,落实本地段“四包”工作(包收费,包秩序管理、包督促“一标三挂”,包卫生管理)。

十八、加强团结、互相帮助、互相支持共同提高、搞活管好市场。

十九、做好市场的招租工作,挖掘有经营能力的档户进入市场经营。

二十、每月底协助集体大搞卫生。

奖罚制度:

一、按各员工的迟到早退的扣罚金额总和之10%。

二、按各员工的违章扣罚的金额总和之10%。

三、市场物资失窃(不包括各档户)扣罚:

按总值:

场长占30%,保安员各占20%,管理员占10%,其它员工各占5%。

四、按规章制度不违反的情况下,各员工定为满分100%,奖罚在年终计算(即是每年的12月底计算)。

管理员责任制度

岗位责任:

一、树立企业形象,创建文明市场,只有无私奉献的精神,从我做起的工作风范。

二、认真学习党和国家有关的方针,政策和市场管理法规,刻苦钻研业务。

不断

提高政策和业务水平,树立为群众服务。

为发展市场经济服务的思想。

三、按照《城乡集市管理办法》加强对上市商品的品种,质量卫生和市场内衡器,

物价的管理,监督落实固定摊档的“一标三挂”.做到摆买自然,清洁卫生。

四、文明管理,礼貌服务。

秉公执法,不谋私利。

不得利用职权吃卡要,不得向业

户索取成收受业户财物。

五、依法管理,敢管、善管,严管;依法惩处在市场内经营假冒伪劣商品、短斤

缺两、坑害顾客和欺行霸市等违法违章经营行为,维护市场经营秩序和生产者、经营者及消费者的合法权益。

六、按工商法规收取管理费,不乱收、多收、漏收。

要保证票证相符,做到帐目

清楚,努力落实岗位责任,做到口勤、手勤、脚勤。

穿着制服配载标志上岗,虚心接受群众监督,服从场长安排、领导。

七、对进入市场商品,要引导摆买、不准车辆乱停放,防止交通堵塞,搞好市场

容貌,保持良好的摆卖秩序。

八、对市场的管理工作,要发扬主人翁的精神,为创建《文明市场》和争取对文

明市管员尽职尽责。

九、每月30号抄水电表,公用电表。

(恒/忠)

十、中午市场内小休关灯,开市开灯,一切节电为前提。

十一、每月底协助集体大搞卫生。

十二、早上巡查,是否有乱摆乱放,进行执罚,发“警告传票”。

三次警告无效者“发罚款传票”。

十三、不定时间协助做好除“四害”工作。

十四、努力落实岗位责任,做到口勤、脚勤、穿着制服配戴标志上岗,虚心接受群众监督,服从场长安排、领导。

特发事件必需无条件服从。

奖罚制度:

1.不迟到,不早退。

上班时间为上午8:

00---12:

30、下午16:

00---19:

30(中午休息另定调节安排)。

每次迟到、早退5—10分钟罚5元,10—20分钟10元,20—40分钟,超过40分钟作旷工一天,扣罚50元(记过一次)。

自计旷工三天以上作自动离职处理,扣除保证金,特殊情况及时向领导汇报。

2、擅自离开工作岗位超过1小时者罚款20元,2小时以上者罚款50元(并记过一次)。

3、市场物资失窃(不包括各档户)扣罚:

按总值:

场长占30%,保安员各占20%,管理员占10%,其它员工各占5%。

4、按规章制度不违反的情况下,各员工定为满分100%,奖罚在年终计算(即是每年的12月底计算)。

保安员、水电工责任制度

岗位责任:

一、树立企业形象,创建文明市场,只有无私奉献的精神,从我做起的工作风范。

二、负责维护市场治安秩序,调解市场内发生的各种纠纷,制止打架斗殴和违法犯罪行为。

三、负责市场治安保卫工作,维护市场设施,防止不法分子盗窃、破坏。

四、协助市场管理工作人员管好市场交易秩序和车辆停放秩序

五、坚守岗位,加强巡逻,不少于是乎20分钟巡查一次。

值班执勤时,不准睡觉,不准从事娱乐和与执勤无关的活动,不准擅自离开工作岗位,执勤时着装整齐,佩戴标志,秉公执法,文明管理,(不得在市场内参与赌博活动)

六、发现非自己能力制止有事情时,要汇同有关人员移交市场办公室或街道派出所处理,遇到严重的事情要及时打110报警电话。

七、管好车辆停放等安排。

管好早、晚门窗开关及检查工作,水电节流,早午晚开关及检查工作,公称早放晚收工作,市场需要的勤杂工作和兼职工作。

八、每月底协助集体大搞卫生,每周一、周四晚上协助冲洗地面一次。

(每月30号抄水电表,公用电表恒/忠)。

中午市场内小休关灯,开市开灯,一切节电为前提。

九、努力落实岗位责任,做到口勤、脚勤、穿着制服配戴标志上岗,虚心接受群众监督,服从场长安排、领导。

特发事件必需无条件服从。

奖罚制度:

1.不迟到,不早退。

上班时间为晚上20:

00---次日8:

30(休息时间另自定调节安排)。

每次迟到、早退5—10分钟罚5元,10—20分钟10元,20—40分钟,超过40分钟作旷工一天,扣罚50元(记过一次)。

自计旷工三天以上作自动离职处理,扣除保证金,特殊情况及时向领导汇报。

2、擅自离开工作岗位超过1小时者罚款20元,2小时以上者罚款50元(并记过一次)。

3、市场物资失窃(不包括各档户)扣罚:

按总值:

场长占30%,保安员各占20%,管理员占10%,其它员工各占5%。

4、按规章制度不违反的情况下,各员工定为满分100%,奖罚在年终计算(即是每年的12月底计算)。

检测员,管理员,办公室助理责任制岗位责任:

一、树立企业形象,创建文明市场,只有无私奉献的精神,从我做起的工作风范。

二、加强市场食品质量安全监督管理,明确市场及食品经营者的食品质量安全管理责任,保护消费者的合法权益。

三、负责市场食品质量安全的日常管理,配合工商行政管理部门督促场内经营业户守法经营,销售经检验,检疫合格的食品,早上做好瓜、果、肉、菜、检测及表格公布。

四、“放心肉”检验工作.检测产地来源索取票证及登记,记录建立档案.

五、配合市场各项管理工作,及办公室助理工作(如:

办公室环境卫生,杂物不得乱摆乱放)(上级领导到访的接待工作等等)

六、管理好员工的日常膳食工作,厨房厨具保洁工作。

七、每月底各员工违章记录统计,每月初水电统计和租金收入工作。

八、协助商场售货员工作(按商场管理制度执行)

九、每月底协助市场大搞卫生一次。

十、努力落实岗位责任,做到口勤、脚勤、穿着制服配戴标志上岗,虚心接受群众监督,服从场长安排、领导。

特发事件必需无条件服从。

奖罚制度:

1.不迟到,不早退。

上班时间为8:

00---20:

30(中午休息另定调节安排)。

每次迟到、早退5—10分钟罚5元,10—20分钟10元,20—40分钟,超过40分钟作旷工一天,扣罚50元(记过一次)。

自计旷工三天以上作自动离职处理,扣除保证金,特殊情况及时向领导汇报。

2、擅自离开工作岗位超过1小时者罚款20元,2小时以上者罚款50元(并记过一次)。

3、市场物资失窃(不包括各档户)扣罚:

按总值:

场长占30%,保安员各占20%,管理员占10%,其它员工各占5%。

4、按规章制度不违反的情况下,各员工定为满分100%,奖罚在年终计算(即是每年的12月底计算)。

【篇三:

农贸市场活动方案4.1】

绿色普洱,生态果蔬—普洱老街绿色

生鲜优惠活动方案

一:

活动目的:

1、推广普洱老街——复兴农贸广场,给顾客朋友们形成买菜就到普洱老街——复兴农贸广场这种意识。

2、提高普洱老街的人流,通过活动形式宣传我们未来的经营模式,提前让大家感受到普洱老街浓厚的商业氛围,从而促进客户购买、租赁我们的商铺。

3、创造良好的口碑,让vip客户真正感觉到我们的服务。

二:

活动主题:

绿色普洱,生态果蔬—普洱老街绿色生鲜优惠活动

时间:

2015年4月8日起

每日7:

00—12:

00

地点:

普洱老街售楼部外

活动参与人员:

售楼部工作人员及参与商家

三:

现场布置:

(1)负责人:

彭辉(售楼部所有同事协助)

材料准备:

桌子30张、凳子20个、伞9把、音响1套、垃圾桶2个、接电设备:

电线、插座、灯泡等安装工具。

(2)现场广告布置策划:

杨思娣

四:

活动内容:

1、绿色普洱,生态果蔬—普洱老街绿色生鲜优惠活动

为推广普洱老街——复兴农贸广场,特邀即将入住普洱老街的商家举办绿色普洱,生态果蔬—普洱老街绿色生鲜优惠活动。

主要针对蔬菜、水果、肉类、咸菜等进行推广。

2、周六特惠日

为了让顾客感受到我们的东西物美价廉,记住我们,特推出周六特惠日,在周六购买以下产品均有优惠,从而达到顾客朋友的一种认知,周六到普洱老街买菜最实惠。

肉类半价优惠:

每人限购2kg

注:

针对普洱老街业主、vip客户、意向商家发放5折优惠券(以电子券方式发放,到售楼部换取小票)

注:

活动当天,必须有工作人员现场监督,小票及价格。

3、开心大转盘,好礼不停转

1、每日发放50张抽奖券,领到抽奖券的顾客准时9:

30开始抽奖。

2、扫描微信转发活动至朋友圈即可参加抽奖,抽奖时间为每日9:

30准时开始。

奖品设置:

盐巴、酱油、牙膏、鸡蛋、油?

?

4、凭积分换好礼

凡是到“绿色普洱,生态果蔬—普洱老街绿色生鲜优惠活动”购买产品的顾客朋友均可领取一张积分卡,凭当月积分月底可到普洱老街售楼部领取相应礼品。

礼品设置:

6个积分换取1袋盐巴

12个积分换取一瓶洗洁精

24个积分换取一瓶酱油

31个积分换取一瓶食用油

注:

礼品可随时跟换,当月积分卡仅限当月使用,不累加。

五:

前期筹备:

商家洽谈:

招商部

负责邀请商家参与活动,进行具体活动事宜沟通。

客户联系:

招商部、销售部

销售部、招商部负责电话通知业主vip客户、意向商家参与活动。

活动宣传:

企划部

六:

后期维护:

1、商家必须每日上报当日销售额,由岩江统一统计单日销售额。

2、商家每日销售的蔬菜、水果、肉类必须充足。

由岩江、沈志荣、刘宇然跟进。

七:

宣传方式:

1、前期宣传:

(1)dm单发放,5000份

售楼部,工作人员负责发放

(2)电话邀约及发放电子券

销售部、招商部负责电话邀约业主vip客户、意向商家参与活动,同时发放电子优惠券。

(3)现场活动布置

门口放置15个展架、摊位及门头统一形象宣传、门口玻璃门放置活动广告。

(4)电子屏广告宣传

普洱老街售楼部、银利酒店两块电子屏每天定时定点播放活动内容,活动前2天开始播放。

(5)普洱电视台

在普洱电视台播放活动宣传视频

(6)微信公众平台

活动前3天开始在微信公众平台发布有关活动消息。

后期根据每天活动优惠类型做相应的产品介绍,以养生为主。

2、宣传物料:

八:

活动要求:

1、各商家需每日7点以前到位

2、商家必须配合我方工作要求,服务态度和善

3、保证商品质量合格

4、每日轮流1名工作人员值班

九:

现场布置:

二0一五年三月二十七日

普洱老街售楼部

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