安全生产责任制执行情况评定表完整.docx
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安全生产责任制执行情况评定表完整
安全生产责任制执行情况评定
安1—12—8
被评议人
职务
安全员
评议时间
2005年9月25日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保
证
项
目
60
分
参加项目制定有关制度、施,提出建设性意见.
10
9
参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底.
10
9
参加对公司、项目的各种检查,检查验收资料与工程进度同步.
5
5
参与班组安全活动,检查班组活动记录.
5
5
及时对施工用电、龙门架（井架）、塔吊、外脚手架等设施,组织检
验,并定期组织自验收.
10
8
主持开展每月安全例会,并请领导参加,作好记录.上报每月安全
报表.
10
8
组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安宣
全传活动.
10
9
一
般
项
目
40
分
组织学习国家有关安全生产方针、政策和《建筑施工安全检查标
准》以及规范规程.
5
4
严格守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制.
5
4
开展施工现场安全巡查,防止“四大伤害事故”.
5
3
参加安全事故的调查处理.
5
4
建立本企业、项目的工伤事故档案,发生事故及时上报.
5
4
制止违章、执行安全生产奖惩制度,建立奖罚台帐.
10
8
安全总结
能带头执行安全法律、法规和公司安全生产管理制度,责任比较强,对安全员职责的事项要求能认真完成,由于全体成员的努力,到今无伤亡事故.
被考核人:
秦微利
考核
评语
同意本人意见
安全领导小组组长:
签名
袁剑、申兆奎、李定元、秦微利、谭松涛、张建成
注:
考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—7
被评议人
刘荣富
职务
生产班组长
评议时间
2005年9月25日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保
证
项
目
60
分
组织本班（组）开展学习安全操作规程活动.
15
12
每天利用班前15—20分钟组织本班（组）人员开展班前安全活动,并做好记录.
15
13
认真做好工人岗位安全教育,并作好安全技术交底.
15
10
组织本班（组）人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患.
15
13
一
般
项
目
40
分
执行安全管理制度、各工种安全技术规程.
10
9
检查各班（组）人员保护用品的使用情况,处罚违章行为.
10
8
认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续.
5
3
参加安全检查和安全例会,汇报本班（组）的安全生产情况.
5
4
合理安排本班（组）人员的工作,加强交叉作业的安全防护.对本班（组）人员在生产中的安全和健康负责.
5
4
制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥.
5
3
安全总结
能认真执行过国家安全法律、法规和公司制定的安全制度，在生产过程中做到安全技术交底，做好班组安全活动，对违章操作者提出批评。
被考核人:
刘荣富
考核
评语
同意本人意见
安全领导小组组长:
签名
袁剑、申兆奎、李定元、秦微利、谭松涛、张建成
注:
考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—5
被评议人
周克富
职务
机电工长
评议时间
2005年9月25日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保
证
项
目
60
分
负责项目机械设备的安全管理工作.
10
7
掌握机械人员情况,并登记造册连同操作证复印件一同入资料袋.
10
8
按要求设置好机械五牌（操作规程牌、岗位责任制牌、机组人员牌、企业验收合格牌、法定机构验收合格牌）,经常教育机组人员守纪录,
安全作业.
10
7
参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档.
10
7
经常检查机械安全使用状况及人员守纪录情况,发现隐患及时协助
解决,发现违章及时纠正.
10
8
负责安排机械设备的维护保养工作,督促机操人员作好“十字”作业.
10
8
一
般
项
目
40
分
参加上级部门组织的机械检查及安全检查,作好记录并督促在问
题的整改.
20
15
参与机械事故的调查、分析工作,取事故教育,制定并实施措施.
20
13
安全总结
能遵守有关安全制度和安全操作规程，对机具和施工用电做到随时检查，消除隐患保证安全运行。
被考核人:
周克富
考核
评语
同意本人意见
安全领导小组组长:
签名
袁剑、申兆奎、李定元、秦微利、谭松涛、张建成
注:
考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—1
被评议人
刘绍青
职务
材料员
评议时间
2005年9月25日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保
证
项
目
60
分
认真执行材料管理制度和库换房管理制度，确保库房防火及防盗。
15
经常检查现场材料堆码情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理，各类材料须按施工总平面图所规定的堆码整齐、牢固符合文明施工的要求。
15
库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。
15
协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对合格产品应及时退换。
15
一
般
项
目
40
分
严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场用库房的材料管理。
20
经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理。
20
安全总结
能遵守有关材料管理制度，防火及防盗安全，对材料做到堆放整齐，库房防火安全，做好材料进场有关手续。
被考核人:
刘绍青
考核
评语
同意本人意见
安全领导小组组长:
签名
袁剑、申兆奎、李定元、秦微利、谭松涛、张建成
注:
考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—3
被评议人
张建成
职务
技术负责人
评议时间
2005年9月25日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保
证
项
目
60
分
参加项目工程的安全即使交底、并有签字登记。
20
参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查，监督、落实。
20
主持安全防护设施和设备的验收，控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
10
收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。
10
一
般
项
目
40
分
贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并做记录。
10
施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并制定安全技术交底单，及时解决执行中出现的问题。
10
参加安全生产检查，对施工中在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
10
参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因‘提出防范措施和意见。
10
安全总结
认真执行本岗位的安全生产职责，规范，遵守国家有关的法律、法规和本职安全生产制度，在图纸会审、技术交底，制定安全措施方面执行有关规定。
被考核人:
张建成
考核
评语
同意本人意见
安全领导小组组长:
签名
袁剑、申兆奎、李定元、秦微利、谭松涛、张建成
注:
考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—2
被评议人
谭松涛
职务
工长
评议时间
2005年9月25日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保
证
项
目
60
分
依据法律、法规、标准组织安全生产,贯彻执行建筑施工组织设计和安全技术措施.
15
12
参加项目安全“达标”计划和安全技术措施的制定,并组织实施.
10
8
参加施工用电、排水工程和沥青路面等专项方案的编制,并组织实施,确保安全防护设施与进度同步.
15
13
参加对各设备、设施的检查验收,提出整改,组织整改落实.
10
8
负责限场的“扬尘”治理和其它文明施工措施.
10
7.5
一
般
项
目
40
分
组织施工人员开展季节性的安全教育,并有教育内容和记录.
10
8
参与对并进场和转岗工人的三级安全教育.
10
8
合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护.
5
4
组织安全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底.
10
8
参加施工现场安全检查,防止“三违”的现象发生.
5
3
安全总结
认真执行责任工长安全职责,自觉遵守法律、法规和执行有关的安全规定,在以后的工作中加强现场管理.
被考核人:
谭松涛
考核
评语
同意本人意见
安全领导小组组长:
签名
袁剑、申兆奎、李定元、秦微利、谭松涛、张建成
注:
考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.
安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—1
被评议人
李定员
职务
项目经理
评议时间
2005年9月25日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保
证
项
目
60
分
认真执行国家安全生产法律、法规,与层层签订责任书;贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费.
10
9
制定本项目的安全管理制度和签定本项目管理人员安全生产责任书.
10
8
组建项目部安全管理机构、配备专职安全管理人员.
10
7
每月组织一次安全检查和安全设施（备）验收.
10
7
每月组织一次安全例会,学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安全生产工作,并做好会议记录.
10
8
及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理.
5
4
审查项目管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核.
5
3
一
般
项
目
40
分
审批安全技术措施,安排人力和物力计划.
10
8
现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,经自验收合格后,向当地法定监测站申报验收.
5
4
组织工人三级教育,开展查隐患查漏洞等形式的安全活动.
5
4
严格控制特种工持证上岗.
5
4
组织开展创安全文明施工现场“达标”活动,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件.
10
8
审批本月《建筑工程施工安全月报表》.
5
3
安全总结
认真履行项目经理安全职责,遵守安全法规,督促现场安全管理,接受市、区、公司的安全监督检查,在安全职员管理方面有行改进.
被考核人:
李定元
考核
评语
同意本人意见
安全领导小组组长:
签名
袁剑、申兆奎、李定元、秦微利、谭松涛、张建成
注:
考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.
XXXX
安全生产责任制落实情况考核表
部门：
序号
考核
目标
评价要点
分数
（100）
标准要求和评价办法
考核情况
1
控制
目标
1．伤亡事故起数；
2.伤亡人数；
3．职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。
2
安全生产责任制落实
1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门领导亲自抓，亲自部署；
2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；
3．各班组签订安全生产责任状；
4．奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。
每少一次扣2分；
无会议记录，每少一次扣1分；
未分解责任状的扣3分；
奖惩制度未落实的扣2—4分。
3
安全生产教育培训
1．安全生产宣传教育工作情况；
2．“安全月”活动情况；
3．特种工持证情况。
5
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分；
未组织或组织不力的，扣2—4分；
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；
特种工持证率低扣2—4分。
4
事故隐患监控和安全专项治理
1．对事故隐患和危险源进行分级、登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；
2．安全检查和专项整治情况。
10
对事故或危险源未进行分级、登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；
未制定整改方案的，发现一起扣5分；
未及时更改的，发现一起扣5分；
未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。
5
安全标志警示
1．安全标志牌；
2．安全警示牌。
5
安全标志牌不全，扣3—4分；
安全警示牌不全，扣3—4分；
安全警示牌不清洁，扣2—3分；
6
安全生产资金投入情况
1．安全生产的整改资金落实情况；
2．安全劳防资金落实情况；
3．安全教育培训专项资金落实情况。
10
未按规定落实劳防资金，扣5—6分；
未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；
未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
7
安全检查整改情况
1．安全检查制度执行情况；
2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；
3．检查记录的填写情况。
10
未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。
8
生产安全事故报告处理情况
1．生产安全事故报告处理制度执行情况；
2。
事故应急预案修订情况；
3．指定专门救援人员情况；
4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。
5
未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；
事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；
未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
9
报表和安全档案管理
1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；
2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；
3各类安全管理档案及台帐。
5
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；
未按规定传达办理的扣1—4分；
相关档案，台帐不健全的扣2—4分。
10
工作创新及评优情况
1．安全生产工作经验及方法在全旗有借鉴意义；
2．安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义；
3．某项安全生产工作在全旗获得表彰；
4．某项安全生产工作在全盟获得表彰。
5
有一项得3分；
有一项得5分；
有一项得3分；
有一项得5分。
安全生产责任制、质量管理责任制
第一节总则
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针及落实“百年大计，质量第一”的方针，明确工程项目管理人员安全生产责任及工程质量责任，促进工程项目安全管理，保障施工人员在作业中的安全和健康，确保工程质量符合国家验收标准，提高企业的社会信誉和经济效益，增强竞争能力，特制定本责任制。
本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。
第二节项目经理安全质量责任
一、项目经理质量责任
（一）项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。
领导项目贯彻执行国家的关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。
（二）负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管理人员的职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一”的思想。
确定年度和远期质量工作方针、目标。
（三）定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质量状况进行研究，提出改进措施。
（四）负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持质检人员工作，授予质检人员质量否决权。
制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。
（五）组织创建优质工程，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程责任状。
在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。
在单位工程质量竣工验收记录表上签字。
二、项目经理安全生产责任
（一）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任
（二）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。
（三）在组织项目工程劳务分包，聘用劳务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各劳务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
（四）健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，及时组织上岗安全教育，要对劳务人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
（五）组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
（六）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
（七）发生事故时，要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
第三节项目副经理安全质量责任
一、项目副经理质量责任
（一）对本项目工程质量负主要责任。
经常对项目员工进行职业道德和“百年大计，质量第一”的教育，提高质量意识，处理好进度与质量的关系。
（二）负责落实项目质量责任制。
按上级的创优质责任，定期检查实施情况。
监督生产过程中的标准化管理，对施工进场和使用的材料构件器材质量负责监督。
（三）认真执行“三检制”，“样板制”。
组织质检员、施工技术员、班组长进行工序自检、互检及交接检。
（四）对每道工序的质量负责，对本项目不合格工程质量负主要责任。
支持质检人员的工作，对质检人员和监理工程师提出的问题及时督促整改。
（五）对违章作业，拒不改正的人。
有教育处理的责任。
（六）组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。
发现质量事故，生产出劣质产品，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。
二、项目副经理安全生产责任
（一）对本项目安全生产工作负直接责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度。
（二）组织落实本项目安全生产责任制及施工组织设计。
（三）参与编制施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案，参与本工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
（四）参与组织本项目的安全秤宣传教育工作，确定安全生产考核指标。
（五）组织本项目定期不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
（六）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系的正常运行。
（七）在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析，处理其中的具体工作。
第四节项目总工安全质量责任
一、项目总工质量责任
（一）对本项目施工工程质量技术负直接责任，协助项目经理搞好本项目质量管理工作。
（二）认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项目制订的质量、技术管理规章制度。
（三）负责本项目工程技术人员质量管理，技术培训。
组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准，并负责实施。
（四）负责组织编制施工组织设计、施工方案，季节性施工措施中保证工程质量的技术措施，并负责实施。
（五）组织项目工程技术、质量交底。
（六）参加质量大检查，指导质检员工作，贯彻执行“三检制”，“样板制”。
协助项目经理抓好全面质量管理。
（七）组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基础验槽，结构验收，参加竣工验收，负责一般质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。
发生质量事故及时向公司技术负责人汇报。
参加工程质量事故的分析处理，督促填写质量事故报告，送公司生产部。
二、项目总工安全生产责任
（一）对项目工程生产经营中的安全生产负主要责任。
（二）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点组织工程技术人员执行安全技术交底工作。
（三）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
（四）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
及时解决执行中出现的问题。
（五）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。
预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
（六）主持安全防护设施和设备的验收。
发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。
严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
（七）参加安全生产检查，对检查中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
（八）参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
第五节项目技术负责人安全质量责任
一、项目技术负责人质量责任
（一）认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。
（二）组织工程技术交底时，认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针、政策，规章管理制度编制．施工组织设计和施工方案时提出保证工程（产品）质量的技术措施。
（三）对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施，参加新工艺、新材料施工质量和施工“样板“质量的鉴定。
解决施工中的一般技术问题，参加一般质量事故的调查处理，对一般质量事故提出技术处理意见，根据本单位承担工程的特点，及时编制切合实际的，保证工程（产品）质量季节性施工技术措施。
（四）只有工序正确才能保证质量可靠，因此，对每道工序必须编写工序程序作业指导书。
（五）组织有关技术人员参加图纸会审，编制重要质量和安全技术措施，并密切和施工现场结合，处理技术问题。
常到工地发现问题，解决问题，重大问题及时上报处理。
编制降低成本年度计划措施，搜集汇总，按时上报，经批准后组织实施。
（六）做好重点工程和关键部位的技术交底。
组织好试验员取样，试验及时、准确，满足各工地生产要求。
做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发、收放，登记清楚，管理有条理。
（七）所有资料及时、齐全、真实、整洁，装订完善。
二、项目技术负责人安全生产责任
（一）认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。
（二）在制定和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全
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